医院院刊筹备工作方案

一、刊物名称：《二医风采》 《医苑》

二、刊物的内容

a、新闻动态：院内新闻，医改动态，医学发展，今日聚焦； b、医院管理：领导论坛，合理建议，医院建设，先进理念； c、健康专题：健康快讯，健康指南；

d、谈天说地：趣闻轶事，杂论杂谈；

e、医院风景线：员工风采，好人好事，活动心得；

f、学苑论坛：专家讲课，业务新知，学术交流。

三、发行的频度：

半年刊。

四、编委会成员：

总 编 辑：

副总编辑：

编 辑：

编委会每期召开一次工作总结会。

五、稿件要求：

1、各科室积极配合投稿，字数在2000字以内；

2、思想健康，主题鲜明，行文流畅，体裁不限；

3、鼓励自己创作，转载他人作品请注明转载字样；

4、编委会有权对投稿予以修改并对采用稿件给予一定的奖

励。

六、激励措施：

院刊每采纳一篇，奖励50-100元（限原创），被上级单位、外界媒体采用的，额外奖励。每期评选优秀作品1-3篇，额外奖励100元/篇。

稿件质量纳入科室绩效考核和中层干部目标管理，当月无稿件，扣科室当月绩效1000元，中层干部目标管理50分。

七、刊物制作：

广告公司

八、赠阅范围：

1、卫生局

2、友好医院

3、各科室

4、病友及亲属

九、经费预算：

按40篇文章计，奖励2000-3000元。一次性印刷300本，每本25元，合计7500元。每期大约需10000元。

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青羊骨科卷首语

赵明

春夏秋冬、岁月嬗替 , 20xx年的钟声在我们满载幸福的收获中走来!我们的心也随之悸动,澎湃着一曲悠扬的歌!值此新年来临之际,祝全院的医务工作者新年快乐、身体健康、工作顺利！

回首过去的一年，我院的医疗工作在院领导班子的正确领导，全院同仁们的共同努力下，取得了丰硕成果。我们大力加强了中医药文化建设，继续突出中医药特色，发挥专科专病优势，本着“贯通中西、超越领先”的办院思路，全面提升了医院的经济实力和综合实力，全院业务收入有了较大的升幅。通过了“国家中管局中医管理年的检查”。尤其在全院掀起争创“二甲”的热潮中，带动了医疗管理质量的普遍提高；几经艰辛几经努力，我院成功通过“二甲”评审！赢得得了建院以来里程碑式的进步！而这些成绩的取得，与我们可敬可爱的医务工作者的无私奉献是分不开的！无不凝聚着全院职工的团结、敬业、开拓、奉 1

献的精神，无不凝聚着各级领导的关心、支持、理解和指导。

激情与汗水成就了过去，理性与坚强铸就着未来。亲爱的兄弟姐妹们，明媚的春光把我们带入了崭新而充满挑战的20xx年，就让我们手牵着手，肩并着肩，一路耕耘，一路放歌，以更加饱满的热情和奋发向上的精神状态，抢抓机遇，乘势而上，励精图治，锐意进取，坚定不移地向着建设三级中医院的目标阔步前进！

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医院或科室发展总结报告范文

xxx

当时光的车轮驶入xxxx年的时候，xx医院xx科整整走过了十个春秋。十年，在历史的长河中，不过是弹指一挥间，但对于我们可谓沧海桑田。目睹如今的发展和变化，我们充满了无限的感慨、感激和感动，因为这十年，不仅凝聚着所有xx医院人聪明才智和辛勤汗水，更得到了各级领导和全科室的关怀和厚爱。值此，我由衷地向各级领导、各科室致以诚挚的谢意和崇高的敬意！

十年发展，历经艰辛。在十年前，我们面对的是xx医院， “帐面无资金、仓库无药品、市场无名声”的困境。然而，xx医院人硬是凭着拓荒牛般的韧劲，秉承着“一切为了病人，为了病人一切”的办院宗旨，发扬“开拓创新，超越自我，少说多做，干就一流”的精神，坚持科室创新，医院创新，科学创新和医院文化创新，使医院由小到大，由弱到强，并跻身全国卫生强院行列。

十年发展，历经风雨洗礼。奋发有为的XX医院人十年来，创造了一个又一个辉煌业绩。如今XX医院已发展壮大为资产总额达到xx亿元，员工队伍达到xxxx人，拥有先进的医疗设备，xx个国家级和省级主要特色专科科室，已成为家喻户晓的名院。

十年的辛勤耕耘换来了累累硕果，我们由此获得了、、、、荣誉、、、、。面对这些荣誉，我们有理由为我们所取得的成就而感到自豪，同时也为我们辛勤的劳动得到社会的认可而感到欣慰。

今天，xx医院在新的起点上，又翻开了崭新的一页。当我们走过艰难的创业历程，站在更高的平台上展望未来的时候，我们更有信心和能力把医院进一步做大、做强、做优，直至实现xx医院人的梦想。我们有理由相信，日臻成熟的xx医院人会更加团结一心，众志成城，在xx医院人的梦想的征程上续写更加辉煌的篇章。

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杏林风正暖 国粹谱华章

——香河气管炎哮喘医院

一包草药，价廉物美，却能将患者从危境中解救；一根神针，沟通全身五脏六腑，迅速止痛解表；一束艾条，在轻柔的熏香中，温经止血、祛寒止痛，功效神奇。

我院以其独特的中医药治疗技术和效果，向疑难患者展示中医药妙手回春的魅力。尤其是近年来，我院秉承“以人为本、精业仁德、继承创新”的宗旨，围绕“中西医结合，精中医，强西医，突出专科特色，增强综合实力”的发展目标，着力抓好传承祖国医药，加大重点中医专科和中医特色专科建设力度，突出中西医各专业协调发展，业务收入明显增长，社会效益明显提高，区域中医龙头单位和中医医、教、研中心的地位和作用日益显现。

突出特色 展名科名医风采

19xx年开始致力于慢性支气管炎和哮喘方面的诊断和治疗。目前，香河气管炎哮喘医院的气管炎哮喘专科为“河北省重点中医专科”、“全国治疗哮喘名星单位”，现正在筹备申报国家重点中医专科。气管炎哮喘专科独创“绿色免疫增强体系”，治疗慢性支气管炎、支气管哮喘、支气管扩张、肺气肿、肺心病，见效快，疗效好，治愈率高，复发率低，尤其针对长期依赖激素、抗菌素的患者，治疗经验丰富，效果显著，无任何毒副作用，已帮助十余万患者彻底摆脱了长年住院输液及抢救的痛苦。目前，气管炎哮喘专科已经诊治气管炎哮喘患者20万余人次，有效率达98％，治愈率达91.3％，部分患者可达到X线病理征象消失，肺心病患者大部分症状消失或减轻。患者来自全国三十多个省、市、自治区及港澳台地区，美国、法国、德国、瑞典、韩国、巴西、土耳其、菲律

宾等国家的国际友人也到香河气管炎哮喘医院诊断治疗，均收到满意疗效，众口齐赞“中医中药好”！20xx年香河气管炎哮喘医院“中西医结合治疗支气管哮喘”科研项目通过河北省科委组织由全国著名医学专家组成的专家委员会评审，获河北省科技成果证书，评审认为达到国内领先水平。由于气管炎哮喘专科在治疗气管炎、哮喘等呼吸系统疾病方面的卓越贡献,经上级主管部门批准在香河气管炎哮喘医院建立“亚太中医哮喘病研究所”,以便将气管炎哮喘等呼吸系统疾病的中医治疗治疗工作进行更加深入的研究，将中医中药发扬光大。20xx年2月11日卫生部副部长、国家中医药管理局局长王国强在省卫生厅杨新建厅长、省中以医局段云波局长等省、市、县领导的陪同下到我院进行了工作调研，并对我院的工作，尤其是气哮专科的建设给予了充分的肯定。

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医院年终总结范文2015

【范文】

20xx年是我院不断深化改革、加快发展、增进效益的一年，是医院树立全新经营管理理念，提高医院档次和竞争力的关键一年，也是落实以"病人为中心、以提高医疗质量为主题"的医院管理年，更是我院面对新的挑战，以及更加良好的机遇的一年。在县政府和县卫生局的大力支持下，医院全体医护人员在一年中努力工作，使医院的各项工作都取得了显著的成绩。现将20xx年1到10月份工作总结如下：

一、1至10月份各项指标完成情况

20xx年1—10月，实现业务收入405.3万元，比去年同期增长19.3%;年门诊33554人次，比去年同期提高11.4%;住院1463例，比去年同期提高0.5%。

二、加强职工的政治思想建设

牢固树立科学发展观，结合实际开展思想政治教育和职业道德教育。一是在全院范围内开展开放创新大讨论活动，坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，围绕党的十六届六中全会精神，全面落实科学发展观，紧紧围绕群众反映"看病难、看病贵"的问题这一主题，针对我院发展现状开展大讨论，以解放思想，加快发展卫生事业为目的，以自我学习，自我反思，自我查找，自我提高为主，通过大讨论活动，进一步把党员干部思想统一到党的十六大精神上来，努力改善医患关系和构建和谐社会。二是继续深入开展社会主义荣辱观教育，医院党支部通过扎实有效的宣传教育，使广大党员、干部群众、自觉养成"热爱祖国、服务人民、崇尚科学、辛勤劳动、团结互助、诚实守信、遵纪守法、艰苦奋斗"的良好品德，使社会主义荣辱成为开放创新的行动指南。同时把社会主义荣辱观教育作为保持共 产 党员先进性长效机制，引导广大党员坚持党的宗旨，增强党的观念，发扬优良传统，牢记"八荣八耻"，进一步提高思想道德素质。三是把医院管理年、治理商业贿赂、精神文明建设和行风职业道德建设联动，促进医院内涵建设，构建和谐社会建设。四是顺利完成党支部换届选举。

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院刊栏目框架

1. 领导寄语（院领导对刊物的引言）

2. 卷首语（编辑部书写）

3. 人物专访（对院领导执政方针的专访，对学科带头人学科建设构想的专访）

4. 院内新闻（图文并茂）（领导来院检查概况，医院召开的重要会议简讯，医院参加社会活动的简讯，后勤、治安等方面的惠民措施）

5. 特色医疗

学科建设（重点学科中心介绍）

科室特色治疗（外科首例或重大手术介绍，比如心内科、神经内科、骨科等科室的介入手术方法，肿瘤热灌注化疗等等）

新进设备介绍（64排CT，直线加速器，外科楼的新手术室等等） 6商医名家（医院名医生平事迹介绍）

7.教学科研（学术讨论，科研论文，学术会议报道，先进的管理理念）

8.医护天地（健康小知识，医护职业精神讨论，医护工作感人故事，重大医疗节日义诊、科普宣传报道，特色护理，医院护理比赛报道等等）

9专题征文（现在的外科楼搬迁，以后的内科楼装修，医院院训，重大医疗节日等的征文）

10医院文化

职工随笔（谈天说地，趣闻轶事，杂论杂谈）

舞弄文墨（书法、摄影、剪纸等等）

患者来信

他山之石（兄弟单位的文稿）

陈绪阳

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医院年度工作计划范文

20XX年是"十五"规划第三个年头，在专科医院的基础和业务建设发展到一定阶段的情况下，如何克服平台效应，寻找新的业务增长点，是我们必须面临的问题。为了进一步统一思想，明确目标，现就全年医院工作计划

一、围绕"全面建设小康社会"的宏伟目标，结合卫生系统的行业特征，脚踏实地地做好本职工作。

1、认真学习，深入贯彻"十六大"精神，围绕"全面建设小康社会"的宏伟目标，结合本行业特征，制定确实可行的医院发展计划是我们义不容辞的责任。

2、以"三个代表"重要思想为指南，以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准，扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。

二、提倡"敬业、爱院、务实、奋进"的八字院训，全面提高员工的人文素质。

1、要提倡"敬业、爱院、务实、奋进"的八字院训，努力营造团结温馨、爱岗敬业、积极向上、务实进取的医院文化氛围。

2、要使广大职工深刻地认识到：人文素质的缺陷已经成为制约医院发展的最大障碍，全面提高员工的人文素质是改善和提高医疗质量的基础和前提。

三、主动适应市场和社会、群众的需求，改变营销观念和服务模式。重塑自身形象，提高医院竞争力。

1、随着经济的发展和社会的文明进步，人们对生命相关行业的服务理念和服务模式，提出了更高的要求，医疗质量的内涵也随之大大地拓展，它不仅局限于疗效和安全问题，而是包括了提供医疗服务的全过程和结果。因此，改变服务模式，把人文关怀贯穿于医疗服务的全过程，应成为医院的主流文化和主流思想。时机成熟时，医院拟设立"客户服务中心"，负责协调病人就诊前、就诊中和就诊后的各项工作。

2、行风整顿建设要调整思路，选准切入点，变被动挨打为主动融入医疗质量监控的全过程，从重塑自身形象，提高医院竞争力的高度去认识问题、解决问题。结合综治和爱卫、创卫工作，努力营造温馨、舒适的医疗诊疗环境。遵纪守法，继续做好计划生育工作，亦是医院今年工作的重要内容。

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