一、要制定讯问提纲。
在讯问前一定要制定侦查计划，切忌心中无数，仓促上阵。通过制定讯问提纲，明确讯问的目的要求和重点，讯问的步骤和方法，拟提问的问题及顺序、犯罪嫌疑人可能出现的辩解及其对策等等问题。我认为一个比较成功的讯问提纲应包括：
1、对主体身份、职务便利等进行讯问；通过此处全面了解犯罪嫌疑人是否具有涉嫌犯罪的职务便利以及其是如何利用职务便利实施犯罪或掩盖罪行。
2、对涉嫌犯罪事实的讯问，按照犯罪构成的几大要件，对犯罪事实进行全面的讯问，并根据涉嫌犯罪的性质的不同，分别有重点的讯问，比如对贪污罪，就要问清如何在帐目上进行处理以及如何取得赃款，对受贿罪，就要问清交接钱款的细节以及牟利的情况；最后，一定要问清赃款去向，一是为挽回经济损失，二是深挖犯罪的需要（何钢案件）
3、对罪轻，自首、立功等情节的讯问。既要搜集有罪证据，又要搜集无罪、罪轻证据，这样才达到法律要求的实体公正和程序公正的统一。
二、做好讯问前的准备工作。
首先要熟悉案情。作为参加讯问的侦查人员，包括进行记录的书记人员必须对举报材料，已经获取的证据及这些证据的证明程度，还有那些问题不清楚，还缺少哪些证据，涉案的有关人员以及犯罪嫌疑人的社会关系等等烂熟于胸，做到有备无患。在讯问以前，我们还必须通过换位思考，提前想好犯罪嫌疑人可能进行辩解的种种理由，并认真的搜集证据，详尽地占有材料，以便堵死其退路。这个方法有些类似于起诉部门在开庭前预测辩护人的辩点，无论如何，只有在掌握了翔实的证据以及对犯罪嫌疑人辩解的理由进行充分论证分析后，才可以开始讯问工作。
其次，要认真分析研究犯罪嫌疑人的各项情况。在案件的初查阶段就应该注意搜集有关犯罪嫌疑人的个人以及家庭等情况。通过对犯罪嫌疑人的年龄、学历、爱好、个人经历、收入来源、家庭背景、社会关系等情况的掌握，分析犯罪嫌疑人的心理特点和讯问中可能出现的心理变化情况。这里举一个例子，在向王某（职业为某公司财务副经理）进行取证的过程中，我们在接触王某前，充分了解了王某的个人情况以及工作内容：王某系退伍军人，常年受正面教育，为人比较正派，作风雷厉风行，经过分析，我们认为其对自己涉嫌犯罪的问题经过讯问人员的教育，其应该有正面的认识，也就是说其能在心理上对承办人员有认同感，供述其涉嫌犯罪的主要事实不存在很大问题。但由于该案系共同犯罪，其在得到同案犯已经被检察机关调查的消息后，可能已经具备了相关的反侦查手段，对自己的问题有了逃避作为犯罪处理的说法；此时，我们从王某涉嫌犯罪的时间、地点、起因、具体情节等细节一遍遍梳理查对，发现王某身为财务主管，有可能利用其职务上的便利条件，在涉嫌犯罪后伪造帐目逃避打击的可能。正是由于在讯问前，我们详尽的分析了王某的背景情况以及涉嫌犯罪的证据材料，所以在讯问王某过程中，王某一直跟随承办人员的讯问路线前进，并按照我们的预测，提出所谓在案发前将赃款退回单位的说法，由于事先有了预测及掌握了部分账目材料，所以王某的说法不攻自破，其不但如实交待了涉嫌受贿的事实，还向承办人如实供认了在听说同案犯案发后伪造帐目试图逃避打击的做法。此案的讯问工作达到了目的。
…… …… 余下全文
