薪酬待遇管理办法
第一章 总 则
第一条 为建立科学合理的分配制度,形成有效的激励与约束机制。根据按劳分配原则和国家、省及市国资委有关规定,结合本公司的实际情况,经董事、经营班子、职工代表充分讨论,制定本办法。
第二条 公司薪酬待遇管理办法旨在充分调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性,体现一般性劳动、技术性劳动、经营管理劳动、创造性劳动的差别,体现员工所承担的具体工作责任大小的差别。
第三条 员工薪酬待遇是根据公司经营效益情况来确定的,体现短期利益和长远利益的统一,各年度薪酬总额的计算与发放的科学化、规范化、程序化,以及与公司相关制度的配套统一。
第四条 本规定适用于公司全体人员。
薪酬待遇由岗位工资、绩效工资、津补贴、奖励工资和社会保障费等部分组成。
第五条 根据公司员工岗位结构分为:A、B、C、D、E、F、G、H、I、J共10个职级,D级以下每个职级分5个档次。
1、A董事长级:董事长、法定代表人;
2、B总经理级:副董事长、总经理、党委书记;
3、C副总经理级:党委副书记、副总经理、总会计师、总工程师、纪委书记;
4、D助理级:总经理助理、工会主席;
5、E部门经理级:部门经理、部门主任;
6、F部门副经理级:部门副经理、部门副主任;
7、G高级主办级:项目经理、主管等;
8、H主办级:项目副经理、主办等;
9、I科员级:科员、一般管理人员等;
10、J办事员级:办事员、文员、驾驶员、前台等。
第六条 公司每年参考全市企业工资增长指导线,结合公司经营状况、经济效益、公司发展计划、管理人员的考核情况等因素,经公司董事及经营班子联席会议研究,可根据本办法对员工薪酬的岗位工资、绩效工资、津补贴、奖励工资等进行调整。
第二章 薪酬的结构
第一节 岗位工资
第七条 员工的岗位工资是公司根据其工作岗位确定的劳动报酬。具体标准见表一:岗位工资计算表。
…… …… 余下全文