篇一 :降薪通知书

降薪通知书:

根据公司《关于市场部薪酬制度与考核标准通知》中考核标准

第一条:

客户经理名下客户在交易/托管资产累计总量(M)达到80万以上,确认为客户经理级别,享受正式员工待遇。三个月为一个考核期。

因你三个月客户在交易/托管资产累计总量未达80万以上。所以公司对你做出基本工资的标准下调500元的处理。下调工资不是最终目的,希望你更加努力,争取完成目标。若9月份完成目标,工资将于10月份恢复。博睿需要大家一起努力,共同成长! 本次通知9月份正式实行。

被通知员工 :

执行部门:

通知下达时间:

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篇二 :降职降薪通知书

降薪通知书 :

现因你 。

公司决定对你予以记过处理,降薪至 月薪/元,希望你 。

部门直属领导:

年 月 日 人事部负责人:

年 月 日

总经理:

年 月 日

年 月 日本人已收到《降职降薪通知书》,并将在日后工作中自觉遵守公司的各种管理规定。

员工签名:

年 月 日

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篇三 :降职降薪通知书

降职降薪通知书

同事:

现因你。

公司决定对你予以记过处理,并辅以降职为/降薪至月薪元,希望你。 部门直属领导:

部门二级上司:

年月日年月日人力资源部负责人:

年月日本人已收到《ITAT降职降薪通知书》,并将在日后工作中自觉遵守公司的各种管理规定。

员工签名:

年月日

…… …… 余下全文

篇四 :降职降薪通知书

降职降薪通知书

同事:

现因你

公司决定对你予以记过处理,并辅以降职为

/降薪至月薪 元,希望你 。

本记过书一式两份,人力资源部门和被处罚员工各执一份。

部门直属领导: 部门二级上司:

年 月 日 年 月 日

人力资源部负责人:

年 月 日

本人已收到《ITAT降职降薪通知书》,并将在日后工作中自觉遵守公司的各

种管理规定。

员工签名: 年 月 日

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篇五 :降职降薪通知书

公司商标 ***公司名称(全称)

降职降薪通知书

亲爱的***(姓名)同事:

综合你在任职期间的业绩及出现的问题,给公司的发展带来了很严重的负面影响,并给公司造成了很大的经济损失,因此公司不得不决定对你的职位及薪资情况做以下调整:

职位调整为:***职位

薪资调整为:***元/月(或根据本公司的薪资方案填写)

望你在以后的工作中努力奋进,提升个人能力,为公司的发展添砖加瓦!

特此通知!

直接上级: 总经理:

任职人:

***部门

20xx年11月19日

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篇六 :降职降薪通知书

降职/降薪通知书

同事:

现因你 。

公司决定对你进行记过(注:处分)处理,并辅以降职

为(降薪为 元) 。 希望你 。

本记过书一式两份,公司人力资源部与被记过人各执一

份。

人力资源部负责人: 分管领导:

年 月 日 年 月 日

本人已收到《XXX降职/降薪通知书》,并将在今后工作

中严格遵守公司的各项规章制度。

员工签名:

年 月 日

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篇七 :降职降薪通知书

降职/降薪通知书

同事:

现因你 。

公司决定对你进行记过(注:处分)处理,并辅以降职

为(降薪为 元) 。 希望你 。

本记过书一式两份,公司人力资源部与被记过人各执一

份。

人力资源部负责人: 分管领导:

年 月 日 年 月 日

本人已收到《XXX降职/降薪通知书》,并将在今后工作

中严格遵守公司的各项规章制度。

员工签名:

年 月 日

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篇八 :薪酬待遇管理办法》的通知

薪酬待遇管理办法

第一章 总 则

第一条 为建立科学合理的分配制度,形成有效的激励与约束机制。根据按劳分配原则和国家、省及市国资委有关规定,结合本公司的实际情况,经董事、经营班子、职工代表充分讨论,制定本办法。

第二条 公司薪酬待遇管理办法旨在充分调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性,体现一般性劳动、技术性劳动、经营管理劳动、创造性劳动的差别,体现员工所承担的具体工作责任大小的差别。

第三条 员工薪酬待遇是根据公司经营效益情况来确定的,体现短期利益和长远利益的统一,各年度薪酬总额的计算与发放的科学化、规范化、程序化,以及与公司相关制度的配套统一。

第四条 本规定适用于公司全体人员。

薪酬待遇由岗位工资、绩效工资、津补贴、奖励工资和社会保障费等部分组成。

第五条 根据公司员工岗位结构分为:A、B、C、D、E、F、G、H、I、J共10个职级,D级以下每个职级分5个档次。

1、A董事长级:董事长、法定代表人;

2、B总经理级:副董事长、总经理、党委书记;

3、C副总经理级:党委副书记、副总经理、总会计师、总工程师、纪委书记;

4、D助理级:总经理助理、工会主席;

5、E部门经理级:部门经理、部门主任;

6、F部门副经理级:部门副经理、部门副主任;

7、G高级主办级:项目经理、主管等;

8、H主办级:项目副经理、主办等;

9、I科员级:科员、一般管理人员等;

10、J办事员级:办事员、文员、驾驶员、前台等。

第六条 公司每年参考全市企业工资增长指导线,结合公司经营状况、经济效益、公司发展计划、管理人员的考核情况等因素,经公司董事及经营班子联席会议研究,可根据本办法对员工薪酬的岗位工资、绩效工资、津补贴、奖励工资等进行调整。

第二章 薪酬的结构

第一节 岗位工资

第七条 员工的岗位工资是公司根据其工作岗位确定的劳动报酬。具体标准见表一:岗位工资计算表。

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