办公室个人年中总结
岁月如梭,时间一晃20xx年又过了一半,回想这半年时间里,有许多的工作推进虽然有许多的纠结,但我围绕公司的总体目标任务及办公室的本职工作,在公司领导的指导和同事们的协助配合下,上半年办公室工作顺利完成。
首先将公司目标任务推动情况和绩效考核情况汇报如下:
公司总体目标推进情况:在各部门同仁的努力下,公司各部门上半年目标任务基本上按时完成,有些事务因为客观原因未能按时完成,公司领导也作出了一定的认定。现将公司上半年每月应完成的目标任务情况统计如下:
2月份应达到的目标任务有:
办公室完成公司现有的各项管理制度、流程、纪律的梳理、优化; 财务部完成报销流程、支付流程、材料入、出库流程、工程结算流程等与财务管理相关的配套流程的修改完善。
以上目标任务实际完成情况是全部完成。
3月份应达到的目标任务有:
工程部:初步完成松兰雅筑和双赋园维修并做到无业主闹事、不造成负面影响,无赔偿、无投诉;
办公室:完成金顿小镇II区四期前期物业备案;
完成金顿小镇I区水、电、气、电视、讯合同签订并进场施; 完成了公司LOGO、简介的制作;
营销部:按时完成商贷、公积金从签合同到放款的时间规定。
实际完成情况是全部完成。
4月份目标任务
工程部:完成金顿小镇II区二期综合验收达到交房条件,并提前一个月排查并整改好房屋质量问题。
金顿小镇I区农安房5、6、7、13、14号楼完成房屋竣工验收。 办公室:完成金顿小镇II区二期综合验收
完成金顿小镇II区四期预售许可证办理;
完成公司三级资质延续;
营销部:金顿小镇II区一期所有房产证和土地证的办理。 实际完成情况:
金顿小镇II区一期所有房产证和土地证办理完成95%
商贷按照约定放款时间按时完成,公积金因系统升级1个月未能按时完成。其它事务全部完成。
5月份目标任务
工程部:金顿小镇I区附属工程全部完成;
…… …… 余下全文