豫X 20xx〔3〕号
关于春节前工程进度和目标的
会 议 纪 要
20xx年x月x日下午,总经理XXX在四楼会议室主持召开总经理办公会议,专题研究、协调部署了公司春节前的工程进度和确定各项工程完成目标。
现将会议内容纪要如下:
一、对20xx年工作进行全面回顾与总结
在过去的一年里,我们有硕果累累的喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛;我们有观望惆怅的疑惑,也有坚信前途光明的时刻……就是这样,我们一步一步坚实地走过了20xx年的春秋夏冬。20xx年是公司持续发展最困难、最关键,也是近来工程进展最快的一年,回顾过去的一年,感慨很多,收获颇丰,信念更加坚定,思路格外清晰。20xx年是任务更加艰巨,项目多,工期紧,任务重,交工面积大,管理人
员少。但困难中透着光明,20xx年同时也是更充满希望的一年,因此让我们所有的公司同仁在20xx年放手一搏,精诚团结,共创明日辉煌。
二、工作上提出细致要求且勉励各位员工
公司利益关系到工程部每一个管理人员的自身权益,要把公司的项目做为核心,做为重中之重去落实。要求每一个工程管理人员,要以一个主人翁的姿态全身心地投入到工作中进去,真抓实干,协同作战,使工程部成为公司战无不胜的排头兵、尖刀班!质量管理和进度管理任务很重,安全文明建设面临要上一个新的台阶,及时做好工程预决算、保质保量赶进度。这就要求我们;早谋划,严要求,坚决执行公司的决策,及时总结工程部阶段性的工作经验和不足,为使工程部的管理工作日趋制度化、规范化、合理化,需要加倍努力!
三、对下一步工作做具体安排部署
1、XXX:20xx年春节前须完成工作内容:xxx室外东侧南北向过道花岗岩铺贴完成,西南角场地成型,xxx正门台阶、地面、安装、装修完成;xxx室内楼梯踏步花岗岩铺贴,栏杆、扶手安装完;天井四周不锈钢栏杆、钢化玻璃安装完。二层部分玻璃幕、玻璃钢架封堵完;xxx公共部分剩余楼梯、栏杆、扶手安装完。xxx公共卫生间20xx年农历2月初2之前交付使用;春节后着重补前期遗留资料、图纸、签证等,争取两个月内完成报公司预算部、工程部审核,xxx及室外收尾活在资金有保证情况下争取两个月内施工完成,3个月内完成验收。
…… …… 余下全文