篇一 :物业公司会议记录

物业公司会议记录

会议时间:20xx年5月20日下午17点30分 会议地点:营销中心会议室

参会人员:客服、内勤、协管、保安负责人、保洁负责人 会议内容:

一、 客服、协管、保安、保洁汇报上周工作情况:

1客服发现问题:卫生上周有所下降,希望保洁这周努力把卫生○

搞好。地下停车场希望抓紧时间用。

2协管发现问题:豆芽批发车辆乱停乱放,难清理,市场外有水○

果批发车辆占道经营,较难清理。

3保安发现问题:锁车需要广播循环播报。 ○

二、 肖经理安排这周工作内容

1客服要监管保安对乱停车现象进行罚款,乱停车发现一辆罚款 ○

20元。对商户安装空调进行通知要到物业申请。 2保安要继续清理西停车场主干道乱停车现象,引导车辆进入停○

车场停放。

3保洁要对地面进行冲刷,对垃圾桶、花箱、宣传画、瓷砖进行○

擦洗,下水道清理。

4协管要引导大棚下商户上完货三轮车停放在停车场。清理占道○

经营商户。

5赵电工要对公用电表箱进行检查,要有记录。 ○

6内勤要对商户租赁来访进行登记,租金收取,合同归档,做好○

租控工作。

7内勤要求保洁和保安有人员变动时要及时来物业进行登记。 ○

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篇二 :物业周例会会议纪要

周例会会议纪要

20xx年 02期

昆明今典物业服务有限公司 签发:

物业周例会会议纪要

会议时间:20xx年5月18日16:30

会议地点:嘉年华B座9楼会议室

会议主持:黄子懿

参会人员:黄子懿、陈秀峰、郭胜莲、苏芳、王琨、何春海、翟楠、权文学、张建松、李文生 会议记录:董剑

会议主要议题:上周例会所提出问题的处理、跟进情况,各部门工作总结、本周工作安排等问题

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物业周例会会议纪要

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物业周例会会议纪要

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物业周例会会议纪要

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物业周例会会议纪要

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物业周例会会议纪要

发:所有参会人员; 抄送:总经办。

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物业周例会会议纪要

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篇三 :物业管理会议纪要表

深圳市新安居物业管理有限公司

会议纪要

会议时间:

会议地点:

主 持 人:

参加人员:

请假人员:

记 录 人:

主要内容:

签发人:

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篇四 :会议纪要的常见格式及范文

会议纪要常见格式及范文(普通企业通用)

会议纪要常见格式及范文

一、会议纪要通常由标题、正文、落款三部分构成。

标题有两种情况,一是会议名称加纪要,如《全国农村工作会议纪要》。二是召开会议的机关加内容加纪要,如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。

会议纪要正文一般由两部分组成。

(一)会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人,与会人员,基本议程。

(二)会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要,一般包括会议内容、议定事项,有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要,往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。

落款。包括署名和时间两项内容。署名只用于办公室会议纪要,署上召开会议的领导机关的全称,下面写上成文的年、月、日期,加盖公章,一般会议纪要不署名,只写成文时间,加盖公章。

二、会议纪要格式及写法

会议纪要一般分两大部分。开头第一部分一般应写明会议概况,包括会议进行的时间、地点、届次、组织者、出席和列席人员名单、主持人、会议议程和进行情况以及对会议的总体评价等。第二部分是纪要的中心部分,反映会议的主要精神、讨论意见和议决事项等。根据会议性质、规模、议题等不同,大致可以有以下几种写法:

(一)集中概述法。这种写法是把会议的基本情况,讨论研究的主要问题,与会人员的认识、议定的有关事项(包括解决问题的措施、办法和要求等),用概括叙述的方法,进行整体的阐述和说明。这种写法多用于召开小型会议,而且讨论的问题比较集中单一,意见比较统一,容易贯彻操作,写的篇幅相对短小。如果会议的议题较多,可分条列述。

(二)分项叙述法。召开大中型会议或议题较多的会议,一般要采取分项叙述的办法,即把会议的主要内容分成几个大的问题,然后另上标号或小标题,分项来写。这种写法侧重于横向分析阐述,内容相对全面,问题也说得比较细,常常包括对目的、意义、现状的分析,以及目标、任务、政策措施等的阐述。这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。

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篇五 :20xx年会议纪要模板

大庆市众城物业管理有限公司文件

 


会议时间:20##1126   1500

会议主持人:董事长

会议记录人:于雯

会议地点:四楼会议室

参会人员:李鸿福孙刚李国臣  吴忠军郭宏伟张清涟刘岸龙  张大伟   曲长虹  张丽丽金淼欧海心崔有武   李发奎  赫荣文  孙少波

会议结束时间:16:30

会议内容:

一、年底评选优秀员工、优秀项目及先进个人,望各项目部努力工作。

二、个别项目部的员工考核表不合格或不够详细的需尽快整改,交到人事存档备案。盛景九号项目负责人曲经理完成的很好,望大家多多学习、请教。

三、益民小区出租屋全部整体装修,该小区负责人需统一将目前出租屋内在住居民以退还剩余部分租金形式,劝之搬离。等装修完毕针对该部分租户可以优先租用。

四、个别小区电费数据不稳定,分析其原因。

五、各项目部努力工作,目前收费工作为首要任务。任务硬性指标完不成者,第一次扣除奖金、第二次待岗、第三次辞退,自己上交辞职报告。

六、针对收费有困难的钉子户,该项目负责人通过公司法律顾问对之进行起诉。

七、公司计划对众城物业业主实施感恩回馈系列活动,并待时机成熟时实施。例如:“业主在福瑞邦存卡2万,可物业费一年”等。

八、各项目部加大收费力度,把收费工作当做首要任务来完成。

九、公司将在下周周四到周日每天下午两点到五点对工程部全体员工进行业务、礼仪及全方面的培训。公司将成立工程部,所有工程人员归工程部管理,并把29名工程人员分成三个班,从每班表现优秀者中竞选出班长并调整工资。

十、针对物业服务中的各类问题,业主有三种投诉方式: 1微信  2电话 3现场接待。客诉中心要及时回复。

十一、办公室负责公司的宣传、策划。重点打造公司的品牌文化、以广告等多种形式宣传,通过小区的严禁管理和高效的服务,从而提升小区整体形象。树立家喻户晓的良好口碑。

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篇六 :物管处会议纪要

奇峰香山林海物管处会议纪要 参会人员:倪怀宇、刘忠明、杨建国、韩明晨、杨绍云、杨绍刚、

余世元、黄钢、李桃、张元秀、龙明亮、黄凤平、陈良和、周业兵、李传伟、贺燕、温永伦

会议议题:各部门负责人汇报情况,以及下一步工作分工安排 综合部:

1、 余世元负责业主投诉处理与沟通,客服中心日常管理.并监督抽查保洁部清洁卫生工作。

2、 黄凤平负责收费、建立业主客户档案并管理。 物管工程部:

1、 电工定期检查小区灯饰工程正常运行及井盖破损问题。水电工安排夜间值班,安排夜间住宿问题。

2、 业主装修工程违规操作,不符合规定的我方物业予以制止。并要求业主签整改通知,目前正在装修23套。

3、 绿化工人目前4人,目前正在种植19#楼苗子,并搞养护。还需加人除草,割树枝。人手不足,需招聘。先目前在人员不足情况下,从杨少云那边调人。

4、 小区车道划线方案问题。本周星期四早上联系工程部周总,物管部商议做决定。

5、 后山员工宿舍背后周围处设立禁止倒垃圾标牌,并清理现场垃圾,保持干净整洁。

6、 规范1#车库的仓库摆放及清理,及时清运1、2#车库装修

垃圾。

安保部:

1、 目前安保部全体人员共25人(年轻男队员14人、女队员6个、守夜老人5人)。人员不足,由于岗位调节,现需增加招聘女队员及年轻男队员。

2、

3、 主入口门禁设备,1#车库闸道设备安装问题。 安保人员需衣着整齐,腰带,帽子都要佩戴。上岗期间面对业主及客人需微笑点头问候。

保洁部:

1、 目前保洁人员共11人,主要工作量是洗别墅区域车道,工作量大。需要招聘人员。招人问题主要因为是午饭问题,目前伙食团未成立,中午不管饭,伙食补贴100元。要求公司购买农村合作医疗保险。

2、 保洁人员需服装统一,按时上下班。

各部门责任人要向员工传达会议内容,加强团队相互配合。今后物管处人员进入工作现场必须佩戴工作牌,注意自身形象,接受客户及业主监督。暂定每周星期二通知到的管理人员早上9点钟开会。并收集物管处在岗人员名单及排班表,加强人员统一调备管理。

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篇七 :物业会议纪要(2.17)

会议纪要

物业纪〔2014〕0217

会议主题:周会议

会议时间:2014.02.17

会议地点:办公室

会议主持:

参加人员:

会议纪要:

一、业务工作:

1、根据市房地产相关主管部门要求,本周做好20xx年年度动态考核各项书面资料及所需职称证书的准备;

2、外接老干部活动中心保洁项目,做好日常保洁工作,及时查漏补缺,保证保洁品质;

3、与森大置业就“森大·郑东1号”项目洽谈物业公司前期介入的时间节点及向物业公司补贴前期启动费费用的相关事宜;

4、到中牟县房管局物业科咨询星联湾项目招投标相关事宜,根据星联湾项目实际进展状况,做好招投标的相关准备。

二、日常工作:

1、完成老干部活动中心保洁物料的采购并及时发放;

2、做好日常各项费用的报销审批流程;

3、完成领导交办的临时性工作。

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篇八 :会议纪要(范本)

      五期维保修会议纪要(范本)

会议时间:20##年5月12日15:00

会议地点:金碧世纪花园五期工程项目部办公室

与会单位及人员:广州市俊汇房地产开发有限公司(以下简称开发商):汤济泽;

广州市恒大工程监理有限公司金碧世纪花园项目部(以下简称监理

公司):罗小荣;

广州市金碧世家物业服务有限公司(以下简称物业公司):肖利民;

深圳广田建设集团有限公司:叶绍东;

湛江市建筑工程公司:庞真凤;

广州市腾龙门业有限公司:邱国春;

佛山市恒大金属建筑材料有限公司:易旭东;

(上述施工单位以下简称各施工单位)

会议主持:汤济泽

会议记录:世家物业

会议主题:金碧世纪花园五期交楼工程问题整改及保修事宜

会议内容

    为促进金碧世纪花园五期交楼工程问题的整改及保修工作,确保金碧世纪花园五期交楼工作的顺利完成,维护各方声誉,由开发商代表组织金碧世纪花园五期各工程施工单位、管理单位召开有关工程整改及保修的专题会议,形成如下决议:

一、工程问题整改及保修流程

1、业主收楼时,监理公司及施工单位须派人会同物业公司共同验楼。

2、监理公司负责组建、管理维修大队,物业公司须安排三至五人作为维修监理参加维修大队,服从监理公司管理,协助监理公司负责现场维修和进度检查,确保交楼时业主所提问题能够按照承诺时间完成。

3、维修大队维修监理每天必须汇总当天业主收楼验楼情况,并于次日8:30抄送监理公司及各相关施工单位签收。

4、各施工单位每天8:30前指派专人到维修大队维修监理处签收《楼宇验楼情况反馈单》并书面承诺整改完成时间。

5、交楼问题维保修完成时间原则上由施工单位自行制定,但最长不得超过七天。

二、维修现场纪律要求:

1、维修大队维修监理须于每天8:30参加监理公司晨会。

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