篇一 :20xx年向监理公司工作汇报

****************公司

湖北分公司监理部

(上半年度工作总结)

20xx年x月x日

20xx上半年度监理部工作汇报

20xx上半年,公司在手管理的项目不多,并且80%的项目基本处于收尾阶段或者半收尾阶段,整个上半年,监理过程中的项目有23个(包括新开工的项目)。现将20xx年上半年监理部的工作情况汇报如下:

一、20xx年上半年监理项目完成情况

1、已经完成合同内监理项目2个:分别是广发证劵项目;王家墩宗地14B支护桩项目;

2、已经基本施工完成,等待最终的竣工验收的项目有4个:分别是罗家嘴公交停车场项目;公交集团精装修项目;江夏楚天大厦项目;科技二路市政道路项目。

3、基本处于后期装修收尾的房建项目有6个:分别是葛店节能中心;金港一号花园小区;百脑汇项目;孝昌人民医院项目;盘龙城下集项目;武汉体院项目。

4、主体已封顶,已进入装修施工阶段的项目3个:分别是安陆职校项目;安陆油脂厂项目;武汉大学锅炉房项目;

5、处于后期收尾的市政设施项目2个:分别是金港市政别克路项目;金口污水处理厂项目(上半年基本处于半施工半停工状态)。

6、场地平整项目1个;金银潭公交首末站围墙项目1个;

7、上半年新开工的项目有4个:分别是武警干休所项目;武警公寓楼项目;金港市政设施绿化工程;国博公交首末站项目;

8、处于施工前期的准备项目1个(武汉理工大公寓楼项目)

二、监理部例会召开、质量安全部运行及培训情况

(一)、监理部的例会召开情况

(1)上半年组织召开了5次项目上的总监、总代会议(3月份---7月份),在例会上着重熟悉了解各个项目部每月的监理工作开展情况,以及指出存在的问题不足,和传达一些公司内部的管理要求。均已形成会议纪要下发到各监理部;

(2)组织召开公司监理项目内部承包的商讨会议1次。

(二)、质安部的运行情况

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篇二 :硕康农业科技有限公司 工作汇报

长沙县硕康农业科技有限公司

标准化基地创建工作汇报材料

一、创建单位简介

长沙县硕康农业科技有限公司起源于19xx年长沙晶澈化工建材经营部,后通过体制转换和资金重组成立澜河建材有限公司。集涂料生产加工、销售、批发于一体,公司不断在发展,于20xx年投资890万元,成立长沙县硕康农业科技有限公司,在长沙市政府立项,前期500亩蔬菜基地,向种植无公害蔬菜、精炼菜子油、水产、生态园、农家餐厅、一体化观光、旅游的现代农庄开拓、发展。

公司生产基地座落在长沙县北部八个乡镇之一的福临镇中心位置。东与文化底蕴浓厚的高桥镇接壤,与全国著名的茶叶之乡——金井镇一步之遥;同S207线旁烟花、苗木、土菜之乡的浏阳市遥相呼应;北与长沙卫星城——板仓小镇、北沙乡相连,革命老区平江县与之相对;西与省森林公园影珠山相视,京珠高速、107线从旁而过;南与路口、青山铺镇交界。黄兴大道北延线从基地穿梭而过。从公司到达长沙县城仅有20多分钟车程,交通极为便利。

公司拥有一支高素质的研发队伍,引进先进的科学技术,采用台湾成功的农会模式,进行开发生产发展。首先搞好水利,

修筑河坝、池塘、沟渠,建造喷滴灌、大棚、太阳能杀虫灯,以一个500亩的高标准化生产基地出现。第一期大棚蔬菜,天然露天蔬菜;第二期水产,配套养殖,以螃蟹、龙虾、青蛙、甲鱼、本地鱼为主;第三期生态园保持原生态不变,增养本地野生、捆野、野兔,可狩猎;第四期采用招商引资入股建好宾馆、休闲场所、农家餐厅等。出租小平方土地,进一步壮大股份公司实力。

二、基地发展规划:

1、成立农业公司(20xx.3 前) 成立农业公司,以公司的模式管理生态园。制定规章制度,建立管理体系,统一规划。涉及到资金、管理体系的建立,为以后规范化管理发展作基础。

2、 团队人员组建(20xx.12 前) 组建团队,根据各方面人才需求不断完善管理体系。比如农业管理技术人才、服 务管理人才等。

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篇三 :20xx年向监理公司工作汇报

新疆昊业工程监理有限责任公司 兵团乌鲁木齐工业园区监理部

总结人:许培广

20xx年x月x日

20xx年兵团乌鲁木齐工业园区监理部工作汇报

尊敬的各位领导,各位同仁:

20xx年,兵团乌鲁木齐工业园区以新疆生产生产建设兵团、兵团十二师师部及十二师开发区管委会对兵团乌鲁木齐工业园区的建设要求为指导,以国家法律法规、设计文件、监理合同、监理规范、标准等为依据,紧紧围绕兵团乌鲁木齐工业园区监理规划及监理实施细则,严格按照“高标准、讲科学、不懈怠”的要求开展监理工作。一年来,在兵团十二师师部及十二师开发区管委会的统一指挥和公司领导的大力支持下,我监理部克服了工期短、任务重、安全压力大、自然条件恶劣等不利因素,充分发挥“四控”、“两管”、“一协调”的监理职能,以勤奋、扎实的工作作风,认真负责的工作态度,履行合同、兑现承诺,所监理工程质量达标,安全无事故。

一、20xx年监理工作完成情况

1、 20xx年兵团乌鲁木齐工业园区监理部主要监理工程是首期2.18平方公里地下管网施工、地面路基工程、路面底基层、水稳基层及沥青油面面层施工。

2、 二期1.53平方公里由翔宇一个分公司承建。目前已完成经一、经三:纬一、纬二、纬三的机动车道油面铺设及人行道的花砖铺设,经二、纬四路受洗煤厂拆迁影响部分路段不能施工。

3、 三期7.5平方公里划分为两个标段,一标由翔宇公司承建,目前地下管线工程及路基工程已基本施工完毕,受冬季气候影响翔宇公司已上报停工报告机械及施工人员已退出施工场地。二标由兵团水利水电集团公司承建,目前正在进行地下管线的施工,由于受220万千伏高压线影响六条路、西气东输管线影响三条路、施工进度缓慢,目前只完成部分路段填方段的路基填方,雨水、污水管线完成约80%,给水管线完成约30%左右。

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篇四 :武汉汉宁燃气公司工作汇报

武汉汉宁天然气有限公司工作汇报

一、公司及项目概括

武汉汉宁天然气有限公司是一家由武汉市汉南区城市管理局引进汉南区的民营燃气公司,公司成立于20xx年x月x日,注册资金600万元,经营压缩和管道天然气的输送、加工、销售及相关技术服务。公司在汉南区天然气市场的经营管理区域范围界定如下;以坛山桥为界点,陡埠村西南、马影河以西的汉南区行政规划区的天然气市场经营权归口武汉汉宁天然气有限公司经营。为保证经营区域内用户用气的需求。 我公司与中油燃气有限公司签订供气协议,满足气源。

我公司已公司成立近四年来,承担着所辖的汉南区行政规划区

域内的天然气利用项目建设,目前以建成乌金、沟北、湘口三座压缩天然气调压站,及 29公里中压管网于20xx年元月正式投产运营。截止20xx年底以实现向3300余户居民用户和湖北国土资源职业学院安全供气。随着汉南区新型工业用户的不断发展。为保障我公司经营区域内用气需求,满足气源。我公司已公司正与政府接洽,在位于纱荆线与黄金交界处建设一座供气能力达2亿立方的接收计量调压站,征地10亩,投资约20xx万元,建设4公里次高压管道,投资约300万元与中油碧桂园高中压减压站连接,建设6公里中压管道投资约200万元与乌金工业园、幸福工业园、示范工业园区的管网连接,从而从根本上解决用气问题,减轻用户的用气成本。计划今年x月份前完成计量调压站的征地工作,明年x月份前完成场站及相关管道连接的建

设工作,配合示范工业园区路网建设同步施工,计划敷设中压管网

19.94公里,其中接收计量站 ---- 园区管道3.17公里,幸福工业

园区中间路段2公里,幸福中路4.54公里,通江一路3.57公里,通

江三路2.5公里,通江五路2.8公里,兴城大道1。76 投资约700

万元以满足园区前期用户的用气需求。

二、机构设置及人员构成

公司设有;综合办公室、市场开发部、工程技术部、财务资产部、

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篇五 :女友公司工作汇报

女友公司:工作汇报

一、蓝山市场:

1、经营思路:区域品牌动作,与公司经营理念同步,建立可持续发展合作模式;

2、代理产品:佩安婷、女友、爹地宝贝、一片爽、洁柔、洁宝;

3、门店环境、办公环境和仓库面积:一般;

4、人员:2个业务员,1个司机,3名导购员;

5、配送:市区一台电动车、乡镇村:一台物流车;

6、销售渠道:以乡镇村为主营网络,以市区终端为辅助网络,婴童网点少,10家网点,客户对对农贸市场、菜市场、医院网点、学校网点,工厂网点、药店、重点二批没重视!

7、客户资金实力:一般

8、客户在当地的知名度:第二名

9、客户在当地渠道的客情关系:较好

10、精力投入:客户愿意把女友当作区域品牌运作,配合度:较好。

11、客户20xx年营业额:不详

12、当地人口:33万人;消费水平、购买力:一般;消费习惯:容易接受新产品,愿意尝试购买。

小结:女友:弹力贴体系列;40片和30片在乡镇村好卖;20片、23片在超市好卖。客户利润空间:

A、终端超市:厂价加25个点等于供货价;供货价顺加25个点等于零

售价;B、流通:厂价顺加15个点等于批发价,批发价顺加25个点等于零售价。蓝山尿片、尿裤销售排名:菌菌、雀氏、柔贝爽、贝柔、肯德康、一片爽,客户要求:签订经销商合同书,如果公司产品要做终端,要求公司提供增值税#5@p,客户不是一般纳税人,希望公司有人协助配合客户做市场,张礼华是第一次和客户见面沟通,原来是用电话沟通,客户对:锐舞系列、受自己系列、新尿片、尿裤有意向合作。

二、怀化市场:

1、经营思路:没有做区域品牌概念,追求短平快销售模式;

2、代理产品:女友、娇得、芳怡卫生巾、尿片,其它产品以倒货为主,洁伶卫生巾在长沙倒货。

3、没有门店,只有仓库。

4、人员:3个司机,3个业务员,没有导购员。

5、配送:市区一台微型车,县城乡镇2台车做物流。

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篇六 :1月20日MM百万青年创业计划重点省公司工作汇报会议纪要V1.0

20xx年MM百万青年创业计划重点省工作汇报

会议纪要

20xx年x月x日,中国移动通信集团公司数据部、市场部在集团总部召集研究院、广东分公司、北京分公司、上海分公司、浙江丰公司、江苏分公司、四川分公司、湖北分公司、陕西分公司、播思公司及拓维公司代表,就MM百万青年创业计划各省工作进展情况、MM百万青年创业计划奖项评审规则、MM百万青年创业计划下阶段工作安排进行了专题协调和研究。会议听取了广东分公司关于MM百万青年创业计划三年期规划及20xxMM百万青年创业计划奖项评审规则的汇报,与会人员进行了热烈的讨论,形成了共识,现纪要如下。

一、关于MM百万青年创业计划奖项评审的组织流程问题。 会议同意现有方案中的组织流程,即海选-初审-终审-版权审核-公示;并同意初审、终审地点定于广州,其中海选时间定于20xx年x月x日-3月x日,颁奖晚会暨20xx启动式时间拟定于4月下旬,在公示期结束后举办。

二、关于学生开发者与企业开发者奖项设臵是否分类的问题。 会议同意评奖时对学生开发者有所倾斜,比例需占50%以上,在营销推广时按市场原则确定优秀应用后进行重点包装推广。

三、关于作品金银铜奖是否全部评选的问题。

会议同意20xx年MM百万青年创业计划评选出全部金银铜奖,

予以奖金发放,并对所有入围初审的参赛者予以优秀开发者荣誉证书奖励。

四、关于如何海选1000件作品入围初审的问题。

会议同意海选应用数量为1000件,MM基地按照下载量和投票量评选出500件作品,各省自行制定标准推荐出剩余500件作品,其中八个重点省加广西省推荐数量不少于300件。

五、关于分省营销专区的建立与职责的问题。

会议同意有需求的省公司可优先选择在WAP定制专区,加入本地的营销方案和叠加的活动展示,MM基地负责制定标准化模版提供给各省公司。

六、关于在评审过程中实现透明、公正、公开的问题。

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篇七 :山东丰和有机有限公司工作汇报材料

创建中国有机农业第一大县

打造国际一流休闲观光园区

近年来,我们公司认真贯彻落实市委、市政府关于“加快沂蒙优质农产品基地建设 大力发展高效品牌农业”工作会议精神,按照县委县政府的统一部署和要求,立足资源优势,统筹规划,科学布局,以“建设中国有机农业第一大县”为目标,围绕“建基地、创品牌、树特色、壮规模”的总体思路,建设生态节能现代化农业,提升健康生活源于自然的低碳理念,把农业做大、做强、做好、做久,让周边百姓在家门口就能致富过上安宁稳定生活,保护环境共创美好生活。

目前,公司按照标准化、品牌化、农业企业化管理模式,已建成有机种植、养殖基地近5000亩,绿色种植合作社1000多户,辐射有机种植基地万余亩,其中有机大米、蔬菜、水果等15个品种通过农业部中绿华夏有机食品认证。

主要做法有以下三点:

一、科学定位,高起点规划建设

丰和有机农业有限公司地处百里沂河景观旅游带庙山镇境内,东接国道205,西邻滨河生态路,交通便利,自然生态环境适宜,水资源特别丰富。基于这种优势,结合国家农业产业政策,构建“和谐三农”,适应当前人们对健康生活方式的追求和生态环境的持续保护利用,我们专门邀请市规划设计院及深圳星河旅游地产集团来基地进行多次勘察、科学论证,确定“郯国水乡、半亩方塘”项目的战略发展定位是以打造生态农业、观光旅游、养生度假为一体的都市型生态农业产业链。集农业生产与生态建设于一起,形成融科学性、艺术性、文化性为一体的现代有机农业休闲观光景点,综合体现市场化、集约化、科技化、信息化、产业化、人文化的特点。整个项目按照“一轴两片七区”的分布结构进行建设。一轴即贯穿南

北片区的生态发展轴,连接项目主要功能节点;两片即南北两大片区,南区以生态农业为主, 北区以养生度假为主;七区即各主要功能区,一是休闲餐饮区;二是有机农产品展示交易中心;三是农耕文化体验区;四是休闲农园;五是副食品加工区;六是国际颐养会所;七是分时度假、自助度假公寓、MINI(迷你)田园农庄区。开发的项目主要有马术俱乐部、认种农园、自助养殖、自助采摘、瓜果长廊、水果酒吧、乘舟游园、荷塘水乡、艺术稻田、垂钓园等,逐步推出生态农庄自驾游,丰和有机养生游等,吸引市民前来旅游观光,体验生活,力争五年内建成国内一流休闲观光园区。

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篇八 :20xx.2月职教公司工作汇报 - 副本

贵州***产业发展有限责任公司

工作汇报

尊敬的董事长的,尊敬的公司各位领导,我现在将职教公司20xx年x月开展工作情况汇报如下:

2月份,职教公司完成的工作主要有以下几个方面:

一、配合学校组织20xx秋夜校班学生开展学习。2月x日至2月x日,共计上课5晚,保洁部21名、搬运部1名,共有22名员工参加培训,有三位教师讲解了酒文化、沟通与协调、做人与处世、酒店服务礼仪、做个有理想的人等5个主题,在2月x日晚,还进行了测试,测试结果最低分为60,保洁部赵**得到最高分为91分。(谈谈下步打算)

二、代表职教公司积极参加集团公司的培训学习。先后学习了董事长《适应新常态 构建新格局 实现新突破》的新年致辞;“六个自信和六种意识”的讲话,参加五大中心工作会,学习近期公司颁布的文件与会议纪要,讨论中心新一年工作安排。

三、积极对接政府和学校,加快校企合作发展。2月x日,董事长率学校领导班子,向邹市长汇报工作,所汇报的校企合作发展规划(围绕专业办产业,围绕产业办专业)得到了邹艺市长的肯定,2月x日,市教育局召开专题会,研究落实邹市长的讲话指示,并就急需解决的问题形成会议纪要,2月x日,学校召开行政班子会,研究落实邹艺市长及市教育局会议纪要重点工作,2月x日(正月初六)

下午,学校组织召开行政班子会,检查年前安排工作的进展并进行了工作的调度,2月x日上午,张校长组织学校李校长、公司闵总、李总参加的“职教公司组建方案”专题会,讨论并确定了职教公司的组建方案,2月x日,职教公司办公室所拟定建设方案上报学校。

四、规划实训项目,确保项目落实。在2月,职教公司规划了本年度的项目建设,主要有:开办印刷厂,修建幼儿园1所、申请办理驾校1间、规划幼儿园、汽修厂各1间。开办培训中心,在2月份,职教公司对印刷厂的开办进行了调研,预算投入资金为300万元(其中250万为购买设备投入,50万元为启动资金),场地在职校的实训楼一楼,最近几天将组织相关人员将赴重庆职业学校进行考察,确保于3月中旬购入设备并试运行。

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