篇一 :银行服务简报

造文明金融之窗、显优质服务情怀

      一个企业应该还是有一些情怀、有一些追求的。除了盈利之外,还是应该对社会有一种情怀XX银行的 “情怀”把“热心、诚心、细心、贴心”融于一炉,全力打造一流优质服务网点。

走进XX银行经开支行的营业网点,服务大厅整洁明亮,迎面而来的是大堂经理文明、规范、甜美的真诚服务。我行不仅注重外在的形象,更强调内在的服务品质,立足柜面,强化各岗位职责,提高客户认同度。

从基础做起,首先把优质服务作为永恒的主题来。每位员工牢固树立“以客户为中心”的服务理念,从为客户服务的角度出发,最大程度地满足客户的金融需求。支行建立了培训长效化机制,定期举行服务培训班,组织员工观看《服务礼仪》、《公关礼仪》、《营业网点规范化服务演示》等光盘,全面提高服务质量和水平。其次把优质服务规范当作企业文化来抓。要求每位员工把我行当作成自己的家园,遵守职业道德规范,自觉维护我行的形象,从本职工作做起,扎扎实实做好优质服务工作。最后以客户反馈作为直接着力点,贯彻好“以客户为中心”的服务理念。把售后服务作为维护客户关系的有效手段,持续改进,丰富服务内涵,完善客户投诉处理机制,改进客户投诉管理流程,强化服务意见处理力度。

“坏人”好像更勤奋那么一点点,在文明规范需要我们实实在在的付出,我行将通过一系列创新服务,致力于提供全球化的财富管理服务和优质高效的便利服务,致力于满足客户体验。

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篇二 :银行营销简报

化艰辛为果实,为目标而奋斗

六月骄阳似火,六月热潮涌动,****人激情澎湃,自分行“红六月”劳动竞赛开展以来,在行长室的带领下,突规模,争效益,比贡献,全身心的投入到营销中,团结一心、群策群力,为***分行各项业务指标的全面完成贡献自己的力量。尤其是在****浦发网点尚未成立的情况下,营销更显得尤为艰难。但这些困难丝毫都不足以动摇****浦发人坚定的信念。

在这场没有硝烟的战争中,***行长助理率先垂范,在繁忙的运营工作中,依然冲在营销的第一线,一次次往返于县域和市区之间,一次次舍弃了与家人团聚的机会,孩子面临升学考试,她却因为工作忙没有辅导过一次孩子的学习,没有给孩子做过一顿可口的饭菜,哪个妈妈不爱自己的孩子,而她只是将这份爱转化成为对事业、对浦发的忠诚与热爱。正是这份执着,感动了客户,终于实现了5000万元个人大额存款进账,业绩突破9000万元。

这样的事在屡见不鲜,他们虽然没有轰轰烈烈的事迹,却有着默默无闻的奉献;虽然没有豪言壮语,却有着深沉的爱。古人云:“心不清则无以见道,志不确则无以立功”,正是这样坚忍不拔的意志激励着*********的每个人,在剩下的日子里,为荣誉而战!

***分行供稿

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篇三 :银行工作总结范文三篇

银行工作总结范文三篇

银行工作总结范文三篇

忙碌的20xx年走向了尾声,我们的银行工作也要进行年度总结了,一年来的工作有过烦恼有过喜悦,而这一切都将是我们宝贵的经验财富。

【一】

我支行认真贯彻xxxx支行**年工作会议精神,牢固树立科学发展观,进一步深化改革,加强员工队伍建设,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,确保了我支行**年各项指标的稳健运行,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。

一、各项指标完成情况

1、存款业务指标增势明显。8月末,各项人民币存款余额为**万元,较年初新增**万元,完成xxxx支行人民币存款计划的**。

2、信贷业务总量上升,不良贷款比重大幅下降。8月26日,人民币贷款余额为**万元,较年初增加**万元。完成xxxx支行人民币存款计划的**。

二、主要工作回顾

(一)坚持以人为本,狠抓员工队伍建设,充分调动员工工作积极性,增强员工组织归属感,努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。

1、按xxxx支行要求改革工资分配办法,调整月度绩效工资和年度绩效工资的分配权重,有效地鼓舞了士气,带动了人气,促进了业务的指标的攀升。

2、因人因地制宜,把合适的人安排在合适的岗位,用人所长,使每位员工都在一个和谐的氛围中充分地发挥各自的作用,是支行今年工作的一个着力点。

(二)坚持以市场为导向,以产品营销和个性化服务为手段,进一步扩大客户群体,确保支行各项业务的快速发展。

1、加强业务发展科和营销模式,加大了对大客户和对网点员工服务管理的工作力度。

2、改革营销模式,变一线网点人员单打独斗、散兵游勇式的营销为全员整体联动、铺天盖地、轰炸式的全员营销。

3、抓客户群体的建设,通过各种途径,巩固老客户,争揽新客户,侵吞、蚕食他行重

点客户,我们的客户群体正在逐步扩大。

4、加大信贷业务的营销力度,广辟信贷渠道,初步形成了一定规模的客户群,信贷业务步入了良性发展的轨道。

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篇四 :银行送金融知识下乡简报

普及百姓金融知识 共建和谐金融体系

金秋十月,广撒金融知识,收获和谐农村金融体系。为积极响应中国人民银行“金融知识普及月”宣传号召,进一步在广大农村地区推动金融知识普及,20xx年9月30日,XX支行XX分理处在辖区内开展大型“金融知识普及月”宣传活动。

精心策划,积极筹备。支行给予此次宣传活动高度重视,活动前,精心挑选XX分理处业务知识能手组成本次活动的宣传小组,将金融IC卡用卡安全知识、金融小常识、反假货币知识等作为宣讲内容,融汇串讲。宣传人员落落大方登上宣讲台,口若悬河、慷慨激昂,首先以一则老年人受骗被不法分子利用真币变假币的事例拉开宣讲序幕,吸引场镇群众驻足聆听,宣讲人员以此切入金融知识普及主题,向在场群众宣传反假知识,在场群众纷纷放下背篓,凝神听讲,到现场有奖问答环节,更是摩拳擦掌,积极参与。宣讲小组精心的筹备使现场气氛高涨,互动热烈。

服务大众,好评如潮。围绕百姓最关心的金融常识话题,广大群众求知若渴,争相领取反假币、拒绝非法集资等方面的宣传资料,并积极向现场宣讲人员咨询提问,宣传小 —1—

组成员给予一一解答,就如何识别假币、如何防范电信诈骗及反洗钱等金融知识等进行了详尽细致的讲解。我行的金融知识普及惠民宣传活动得到现场群众的一致赞许,纷纷表示XX银行是农民朋友最贴心的金融导师。本次活动共计发放宣传资料400余份,惠及现场200余人。

此次活动是我支行践行服务“三农”使命的又一次惠民举措,支行将跟随人行步伐,继续加大金融知识普及力度,为构建农村和谐金融体系奉献力量。

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篇五 :商业银行储蓄完成简报

坚定信心,稳扎稳打

——支行稳存增存工作简报

支行在边贸形势的严冬和商业银行进驻的双重影响下,储蓄存款出现前所未有的严重下滑趋势,面对这样的不利形势,我行全体以“稳存增存”为中心,动员全体员工,克服困难和畏难情绪,以客户为基础,以产品为抓手,稳步实现储蓄存款的拉升工作。

一、 发扬团队精神,上下目标一致。

为了使我行存款能有较大的突破,领导班子非常重视储蓄业务的发展,行长带领全行上下团结一致,群策群力,全身心投入到营销工作中。支行为实现存款增长,全员营销,以网点为单位,主题营销将储蓄存款作为主要内容。行领导及时制定了员工吸储考核办法,调动了全行员工的工作积极性,全员并肩作战,协同合作, 为存款增长作好坚实后盾。

二、 坚持以客户为中心,用产品锁住客户。

客户作为商业银行服务对象,是存款的主要来源,我行认真分析客户群体,并对客户进行分类。针对定期存款客户,大力宣传我行推出的大额存单业务,通过与他行的定期存款利率的比较,以及我行大额存单业务提前支取部分计息方式较他行合理等优势,大力发展定期存款业务。针对理财客户,向客户推荐季末到期理财产品,将客户资

金锁定,用产品留住客户。

商业银行储蓄完成简报

商业银行储蓄完成简报

市场的波动,理财工具的多样化不断冲击着我行储蓄业务的发展,面对机遇与挑战并存的金融环境,我们更要坚定信心,将储蓄工作做细,稳扎稳打,夯实基础,实现存款业务的发展。

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篇六 :银行工作总结范文 银行工作报告 年终总结

银行工作总结范文 银行工作报告 年终总结

银行工作总结范文

20xx年银行第一季度工作总结正文开始 年初以来,我行坚持以业务经营为中心,以支持农民和农村中小企业发展为主要对象,不断完善各项规章制度,强化内部经营管理,狠抓规章制度的贯彻落实,努力从源头上防范和化解金融风险,确保各项业务活动的健康、稳健、安全运行,取得了显著的内部效益和社会效益,为把庄河建成北黄海地区现代化生态型中心城市做出了积极的贡献。

一、基本情况

(一)贷款情况

截至今年三月末,我行各项贷款余额为55,369万元,比年初增加36,129万元,增加187.78%。其中:农户贷款30,572万元,占55.22%。农村工商业短期保证贷款14,689万元,占26.53%。农村工商业短期抵押质押贷款8,058万元,占14.55%。农村中长期保证贷款500万元,占0.90%。农村中长期抵押贷款1,550万元,占2.80%。

1至3月累计发放贷款63,573万元,累收回贷款27,444万元。到期贷款回收率100%。收回贷款利息收入2,887万元,贷款收息率100%。

(二)存款情况

三月末,各项存款余额50,923万元,比年初增加24,604万元,增加93.48%。其中,储蓄存款余额23,476万元,比年初增加11,098万元,增加47.27%。对公存款余额为26,130万元,比年初增加12,189万元,增加87.43%。通知存款1,317万元,比年初增加100%。

(三)财务情况

三月末,我行实现各项业务收入为2,981万元,其中:贷款利息收入2,887万元,金融机构往来利息收入94万元。各项业务支出2,169万元,税前利润总额1,083万元,税后净利润812万元。

(四)监管指标情况

第一、资产负债状况。一是资产总额为69,974万元,其中:流动资产62,342万元(现金及银行存款554万元,存放中央银行款项6,735万元、存放同业款项2,340万元、短期贷款52,703万元、其他应收款12万元);长期资产 7,508万元(其中:中长期贷款2,663万元、长期投资3,000万元、在建工程2,217万元、固定资产净值179万元、贷款呆账准备554万元〈减项〉);递延资产124万元。二是负债及所有者权益总额为69,974万元,其中:流动负债57,778万元(短期对公存款26,131万元,短期储蓄存款24,557万元,同业存放款项6,000万元、应解汇款2万元、应付账款165万元、其他应付款754万元、应缴税金170万元);长期负债236万元(主要是定期三年以上的储蓄存款236万元)。三是所有者权益总额为11,961万

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篇七 :银行柜员营销简报文档

审时度势,顺势营销

8月9日,我参加了殷国辉老师的讲座:顺势营销——柜员营销技能的提升。新金融时代瞬息万变,在这个赛场上只有顺势而为才能使自己立于不败之地。

首先我们要意识到营销蜕变了,已经不是传统的营销模式了。我们要悟银行营销者的四重境界:第一境界是手中无剑,心中无剑。销售特征是爱。在实践中客户识别,望闻问切识商机,心为道,手为术,心为内在,手为外在,剑指营销的意识,要看病而非卖药。第二种境界是手中无剑,心中有剑。销售特征是无中生有。第三境界是手中有剑,心中无剑。销售特征是无病开药。第四境界是手中无剑,心中无剑。销售特征是无动于衷。第一境界和第四境界虽然名字一样,但实质上是有区别的,这需要营销者灵活把握客户,否则一念之间千差万别。

其次建立信任,转变角色赢取信任。就拿产品介绍来讲:先说产

银行柜员营销简报文档

出后讲投入,先说利益后说产品,先说好处后讲功能,先说事实后讲

观点,先增人群后延周期,先讲数据后形象化。其实营销的本质就是挖掘客户的需求,先切入——赞美客户、再刺入——难题(病)、最后转入——好处(对症下药)。

最后,传统营销做产品本身:扩大数量,提高质量。现代营销做产品以外的东西:重视无形资产的积累,培养忠诚客户群体,关注长期价值创造。我们柜员只要掌握智慧的火花,就一定能找到快乐的归属。

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篇八 :银行工作总结范文

银行工作总结范文

银行工作总结范文

20xx年银行第一季度工作总结正文开始 年初以来,我行坚持以业务经营为中心,以支持农民和农村中小企业发展为主要对象,不断完善各项规章制度,强化内部经营管理,狠抓规章制度的贯彻落实,努力从源头上防范和化解金融风险,确保各项业务活动的健康、稳健、安全运行,取得了显著的内部效益和社会效益,为把庄河建成北黄海地区现代化生态型中心城市做出了积极的贡献。

一、基本情况

(一)贷款情况

截至今年三月末,我行各项贷款余额为55,369万元,比年初增加36,129万元,增加187.78%。其中:农户贷款30,572万元,占55.22%。农村工商业短期保证贷款14,689万元,占26.53%。农村工商业短期抵押质押贷款8,058万元,占14.55%。农村中长期保证贷款500万元,占0.90%。农村中长期抵押贷款1,550万元,占2.80%。

1至3月累计发放贷款63,573万元,累收回贷款27,444万元。到期贷款回收率100%。收回贷款利息收入2,887万元,贷款收息率100%。

(二)存款情况

三月末,各项存款余额50,923万元,比年初增加24,604万元,增加93.48%。其中,储蓄存款余额23,476万元,比年初增加11,098万元,增加47.27%。对公存款余额为26,130万元,比年初增加12,189万元,增加87.43%。通知存款1,317万元,比年初增加100%。

(三)财务情况

三月末,我行实现各项业务收入为2,981万元,其中:贷款利息收入2,887万元,金融机构往来利息收入94万元。各项业务支出2,169万元,税前利润总额1,083万元,税后净利润812万元。

(四)监管指标情况

第一、资产负债状况。一是资产总额为69,974万元,其中:流动资产62,342万元(现金及银行存款554万元,存放中央银行款项6,735万元、存放同业款项2,340万元、短期贷款52,703万元、其他应收款12万元);长期资产 7,508万元(其中:中长期贷款2,663万元、长期投资3,000万元、在建工程2,217万元、固定资产净值179万元、贷款呆账准备554万元〈减项〉);递延资产124万元。二是负债及所有者权益总额为69,974万元,其中:流动负债57,778万元(短期对公存款26,131万元,短期储蓄存款24,557万元,同业存放款项6,000万元、应解汇款2万元、应付账款165万元、其他应付款754万元、应缴税金170万元);长期负债 236万元(主要是定期三年以上的储蓄存款236万元)。三是所有者权益总额为11,961万元,其中:股本金11,000万元;盈余公积82万元、一般准备60万元、未分配利润819万元;本年税前利润1,083万元。

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