机械司机安全培训

会议纪要

时间：20xx年x月x日早7：30

地点：第十八工程队会议室

与会人员：常务副经理乔元辉、副经理郑成涛、安全主任张光进、项

目所属各施工机械司机

主持人：常务副经理乔元辉

会议内容：

1、所有机械司机严禁无证上岗和无证人员代岗，项目部不定期进行抽查，发现无证上岗第一次罚款5000元/人，第二次则罚款10000元/人；

2、所有机械车辆严格按照安全操作规程进行操作；

3、为保证司机及他人的安全，所有机械司机严禁酒后上岗；

4、所有机械司机严禁聚众闹事，打架斗殴，违者罚款500-1000元/人次，情节严重的移交公安机关处理。

5、施工机械现场施工时，要严格控制行车速度，避免扬尘和安全事故的发生；

6、所有施工机械司机严禁穿拖鞋上岗，如有违者，第一次罚款100元/人，第二次罚款200元/人，项目部不定期进行抽查；

7、所有机械车辆要停放整齐，严禁在拌和站前清洗车辆，如有违反，罚款1000元/次；

8、安全文明施工，着装要整洁，不做违规违法的事情，不做有损公司形象的事情，如有发现，将给予警告及处罚；

9、服从管理，遵守项目部的各项管理制度，听从指挥，相互团结，相互协作，相互配合。

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20xx年x月份培训例会会议纪要 时间：20xx年x月x日下午14:30～16:30

地点：培训科四楼会议室

主持人：王玉刚

参加人员：培训科管理人员、各单位培训管理员

根据月度培训计划安排，为总结本月培训工作并为下月培训提出具体要求，培训科组织召开了5月份培训例会，现将主要内容纪要如下：

一、井下一般工种证副职管理存在不到位现象。在5月份井下检查时发现，个别区队证夹内存在有已经离开本队或离矿的人员的一般工种证仍存放在里面。因此，要求各区队要及时更新和查看。从6月份开始，再发现类似问题，扣全员培训0.5分/人次；超过2人次的，对队长和培训管理员各罚款100元/人次。

二、区队个别培训管理员反应较慢，下发通知后不能第一时间将信息传到每一名员工。如5月份职业技能鉴定就出现此类问题，培训科下发通知身份采集截止时间规定为5月x日，但27日早晨还有两个区队职工来报名。为能让工人第一时间知晓培训安排，要求各区队值班队长和技术员要在班前会简单传达，重要通知要在班前会记录体现和会议室进行张贴。

三、培训科将严格执行“根据分组对标考核结果，倒数第一名考核成绩低于90分的，对单位罚款1000元，由单位负责人落实责任，单位负责人罚款不低于40%”的制度，特别是对安管人员和实操培训不重视的单位。

四、实操培训工作是提高员工业务技能的重要途径，培训学校

里来非常重视。从6月份开始，允许少参加一期实操培训继续执行，其余情况下申请一起不参加扣0.5分/人次，不申请参加的一起扣1分/人次。

五、手机培训系统对个人使用考核必须从5月份开始执行，否则将对相关人员给予罚款。

六、各单位培训持证台账要及时更新，另外全员培训档案各单位留存。

七、按培训制度要求，6月份要组织全矿上半年全员培训考试，具体工作由张东光负责。

八、从6月份开始，组织班组长培训活动，每月三期，每期各区队参加2人，培训一天。主要侧重应急救援、职业卫生、质量标准化、安全管理等方面。各业务科室和区队要高度重视，给予配合。

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会 议 纪 要

中国铁建电气化局集团有限公司

南宁南枢纽工程指挥部 签发： 20xx年x月x日

汽车司机专题会议 20xx年x月x日晚8点，在指挥部会议室召开了汽车司机安全教育专题会，会议由安质部长张志刚主持，常务副指挥长杨桂林、安全总监何国民以及指挥部全体驾驶员责人参加了此次安全教育会议，现将培训情况记录如下： 首先安质部长张志刚讲读本次安全教育的重点：

1、安全驾驶应把握的几类辨证关系；

1）人与车的关系；

2) 快与慢的关系；

3) 得与失的关系；

4) 有理与无理的关系；

5) 突然和必然的关系；

6) 有利条件与不利条件的关系。

2、车辆技术状况与安全驾驶

1) 转向装置对行驶性能的影响；

2) 制动系对行驶性能的影响；

3) 车轮及轮胎对行驶性能的影响；

4) 灯光喇叭对安全行驶的影响。

3、车辆装载与安全驾驶；

重点对汽车载人的安全驾驶、载货的安全驾驶进行了重点讲解。

4、行车中使用安全带；

重点强调安全带在驾驶中的主要作用。（安全带可以把驾驶员和乘员身体系住，大大降低第二次冲撞的能量，防止撞车时驾驶员及乘员甩出车外或撞击风挡玻璃仪表盘、方向盘等致使身体受伤）

5、夏季安全行车一般性常识 ；

重点强调由于本施工地处新疆哈密地区，白天温度过高，行驶中要避免发动机温度过高，造成车辆坏损，时刻注意观察轮胎温度，确保行驶安全。

6、冬季及恶劣气候条件下的安全驾驶10招；

在冬季及恶劣气候条件下时，要对车辆做好预热、起步、换挡、行驶、选线、会车、超车、转弯、制动、停车等十项。

7、驾驶机动车不得有下列行为。

1)在车门、车厢没有关好时行车；

2)在机动车驾驶室的前后窗范围内悬挂、放置妨碍驾驶人视线的物品；

3)拨打接听手持电话、观看电视等妨碍安全驾驶的行为；

4)下陡坡时熄火或者空挡滑行；

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培训会议纪要

会议时间：

会议地点：

培训主题：

培训人员：

与会人员：

为了使相关人员熟悉、理解总包合同条款，加强对涉及变更、签证内容的学习，更好的执行公司招采、工程类合约制度。我公司于XXXX年XX月XX日召开了成本总包合同培训，以及招标采购、工程合约制度培训。具体内容纪要如下：

一、工程总包合同的培训。

首先，XXX对首开区工程概况做了简要的分析，并对工程项目的承包范围做了详细说明。承包范围包括但不仅限于：总包施工的工程、各分包工程的管理、协调、配合（独立分包、指定分包、指定供应），投标人需要对上述范围内的工程质量、进度、安全等方面承担全部责任。

其次，本次培训对有关工程量清单；投标人所报出的投标价格所应包含的内容；以及为保证项目的工程进度、质量、安全，总承包方承诺将采取的措施和办法，以及由此而产生的费用等，都做了重要指示。

再有，对合同专项条款的解释，主要内容有：发包人代表；组织机构和人员；文件接收和分包合同签署；总承包商代表(项目经理)；

误期违约金；工程预付款的支付；分部分项工程进度款支付；可调单价的材料/设备；措施项目费的影响。

最后，对合同通用条款的解释，主要内容有：总承包商责任和义务；总承包商对分包商及指定供应商的责任和义务；发包人供应材料、设备相关注意事项；发包人供应材料设备的款项。

二、对现场签证管理问题的培训。

现场签证分为两类：正常类和特急类。会上首先对各种类型的现场签证做了简要分析、并在此基础上进行了相关讨论。

同时，对有关责任进行划分。主要包括：城市公司工程管理部的责任划分；城市公司成本管理部的责任划分，建设单位代表的责任划分，并最终确认建设单位代表为现场签证的最终确认人。

另外，会上对现场签证的工作程序也做了重点培训。主要包括：现场签证执行原则；正常类现场签证办理流程；特急类现场签证办理流程；现场签证办理要求等。

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机密

特急

北京求实职业学校会议纪要

（第二期）

北京市求实职业学校外联处、教学处 20xx年x月x日

北京市求实职业学校关于礼仪培训的会议纪要

为了提高学生的会议服务能力、自身素质要求，学校特请北京亿方物业第五分公司培训部任建辉经理、肖梦雪主管为11级文秘1、2班，在20xx年x月x日B座308进行礼仪培训。培训主题为：公司员工的仪容、仪态、仪表和会议接待的流程及实操训练。

第一部分：是肖主管通过PPT演示文稿让大家了解仪容仪态仪表

一、 仪容仪表的重要性

仪容仪表就是指人的外表和容貌，一个良好的仪容仪表能表现出优良的服务态度。

二、 仪态

仪态是指人在行为中的姿态和风度。

仪态的重要性：反映自己的精神面貌，最受顾客欢迎的服务

员，不是最漂亮的，而是仪态的表现。

站姿：肩平、挺胸、左手搭右手、（不要随便放）丁字步、露

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6-8牙齿、目视前方

坐姿：肩平、挺胸、左手搭右手、坐椅子的三分之二

走姿：1.自然大方挺胸、收腹 2.走一字步 3.不可摇头晃脑 4.

走路时脚部要利索、不可奔跑 5.不与他人拉手 6.如遇宾客，应自然注视宾客 7.走路时不可扭腰、吹哨、吃零食、不要左顾右盼 8.上下楼梯不要奔跑、不可靠扶手。

手势：手要合拢、自然弯曲

手势标准：1.在给客人指引时，要把手伸直、手指自然合拢、

手心朝上、同时眼睛要看目标。

2.在给递东西时要双手递上。

三、 会议接待的流程

（一） 会前服务：会议通知单、时间、地点、类型、领导、等

（二） 会前准备：根据会议不同，会议前的准备工作也不一样。

1.员工会议：矿泉水(中文字要朝向领导、放在有右扶手

正上方)

2.处级会议：茶杯、矿泉水、杯垫（水壶要固定、不可

将壶嘴对向领导、加水时左手一点要伸直、不要将臀部对向领导、放杯时不可声音过大、要有转杯动作）

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中铁十二局吕临支线LLXS-1标项目经理部

管理制度学习培训大会纪要

时间：2012.10.25

地点：项目部会议室

内容：管理制度汇编学习培训

参会人员：项目部全体职工、各工区工区长、技术主管等 主讲人：项目经理、党委书记、各部门部长

本次学习培训由项目党委书记杨立存主持。杨书记指出，规章制度是保证一个项目正常运转的根本保证，是指导日常工作、严肃工作纪律、保证工程进度、质量、成本等目标实现的重要基础，而员工对项目规章制度的了解程度，也在一定程度上反映出其与项目的融合程度。项目部组织大家进行规章制度的学习，事关项目的运作和未来，也关系到大家的切身利益。在学习活动过程中，各部门部长分别就各自管辖的全部内容进行了细致的讲解，最后项目经理进行了总结性发言，要求全体职工认真学习管理制度，严格遵守管理制度，以管理制度为准则，干好自己的本职工作。

全体职工在这次会议上，充分了解和学习了项目的规章制度，并在会议上纷纷表示在未来的工作中，将严格遵守项目的规章制度，为项目建设做出应有的贡献。

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民生人寿“富贵金生”培训会议纪要

会议日期：20xx年2月28日—3月1日

会议地点：临海服务部

会议主题：全面学习新产品--“富贵金生”

与会人员：董林军、林晓军、谢丹刚、个服务部经理、组训，部经理、主任以及有销售资格人员

会议主持：谢丹刚

会议主要内容：

一、

二、

三、

四、

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