篇一 :公司活动简报

20xx圆满收官 20xx跨越腾飞

——记重庆两江新区市政景观建设有限公司

重庆两江新区置业发展有限公司

年终总结大会成功召开

20xx年x月x日,在重庆贝迪颐园温泉旅游度假酒店,重庆两江新区市政景观建设有限公司隆重召开了20xx年度年终总结大会。重庆两江新区开发投资集团有限公司副总裁、重庆两江新区市政景观建设有限公司董事长谭丹莅临大会并指导工作,会议由聂涛总经理主持。

本次大会首先听取了各部门年度工作情况汇报,在重庆两江新区开发投资集团的总体部署和公司领导的坚强引领下,公司各部克服人员少、时间紧、任务重等各种困难,充分发扬“两江速度”、“铁人精神”,以“五加二,白加黑”的工作作风,扎实、稳健、快速地推进各项工作全面开展。过去的半年,公司现实净利润逾1200万元,上交税金约400万元。组建之初,在人员、设备尚未完全到位的前提下,接受集团任务,在短短的15天时间内,完成了集团办公大楼装修工程,同时帮助龙兴公司保质保量完成了办公大楼装修;鱼复工业园区道路景观升级改造工程是公司成立以来的第一项景观工程,更是景观公司华丽亮相的一项攻坚工程。在全体员工的共同努力下,把原本需要半年时间完成的工程,在短短的40天时间内高质高效地完成,公司赢得了集团下发的第一支“猛虎奖”,得到了各级领导的高度认可,同时也树立了两江景观公司的品牌,凸显了两江景观公司的地位。此外,我们还先后完成了龙兴片区“和合家园”展示区精品景观工程、寨子路道路景观工程、

龙兴迎宾路景观工程等,实现了两江大道鱼复工业园区E路、唐凤路等景观工程的顺利开工。以集团关于“基础建设建到哪里,景观建设就推进到哪里”的工作要求为导向,实现了两江工业区景观建设与基础设施建设的无缝衔接。

在听取各部工作汇报以后,张海涛副总进行了发言,他提到,各部的发言客观、谦逊。过去的半年,员工在工作中迸发出的热情、主人翁精神、吃苦耐劳意识,让他感受深刻,也非常感动,同时为大家的辛苦付出表示感谢。张总也强调,在今后的工作中,各部要继续发扬严于律己的精神,要惜福、自重;要加强学习、锻炼,不断提升专业素养;要加强安全意识,打造安全文明的施工环境。

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篇二 :南京工业大学模拟公司活动策划 Microsoft Word 文档

模拟公司策划

活动背景:由于大学扩招引起大学生就业等一系列问题,一部分大学生通过创业形式实现就业,这部分大学生具有高知识高学历的特点,但是由于大学生缺乏相对应的社会经验,所以需要全社会的关注和帮助。大学生创业逐渐被社会所承认和接受,同时也肩负着提高大学生毕业就业率和社会稳定等的历史使命。在高校扩招之后越来越多大学生走出校门的同时,大学生创业就成为了大学生就业之外的一个社会新问题。为培养工大学生的创新意识、创意思维、创造能力和创业精神,深化高等学校的素质教育,20xx年工大“模拟公司”大赛即将开赛。创业,已成了大学生之间最新鲜讨论最广泛的话题之一

活动主题:指导创业,认识创业,成就创业

活动口号:选择创业,累积成你的深邃

选择创业,汇集成你的睿智。

选择创业,构筑起你的高度。

选择创业,充盈成你的豪气。

创业改变人生!

活动目的:给参加创业计划大赛的同学们及时提供信息和具体指导,让有意愿参加此次大赛的同学进一步了解大赛,更重要的是给同学们一个模拟自主创业的机会,丰富大学生的创业知识,为大学生提供创业理念及创业经验,了解企业的实际运行状况,解答同学们的实际问题,为同学们以后创业提供帮助。 活动主办方:南京工业大学校团委

活动承办方:南京工业大学校学生会生活部

活动时间:第十二周

活动地点:南京工业大学江浦校区

活动开展:

1、前期准备:

A 宣传:⑴利用宣传板和海报,介绍此次活动的意义及重要性,地点时间。

⑵通过各院学生会将活动策划宣传至全校,发放参赛表格,鼓励同学报

名参加。

⑶在制定地点设置宣传点及报名表格发放点。

⑷。鼓励校会各部积极参加。

B筹备物品:装饰物品、奖品、席卡、饮料、活动场地(厚学大教室)

C 、人员安排:邀请嘉宾评委及主持人

2、初赛选拔:评委对所有搜集的参赛组合及其模拟公司计划书进行筛选统计,

并通知有能力有发展前景的十个组合准备更充足的作品介绍,以

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篇三 :辩论赛规则及流程(公司活动)

辩论赛规则及流程

一、主持致辞

宣布辩题及辩题相关背景资料(可点一下让经纪人注意赛程当中的论证方法,以适合谈单使用);

介绍正反方所持观点、由正反方逐一进行自我介绍等;

介绍评委及比赛流程;

二、比赛阶段

每阶段开始前,都由主持人介绍该环节;

(一)开篇陈词

正方一辩发言 (立论) (3分钟)

反方一辩发言 (立论) (3分钟)

(注:每方队员在用时剩余 30 秒时,计时员举牌提示并出声提醒,主持人提醒,时间用完时,计时员举手提示并出声提醒,不影响选手发言。)

(二)攻辩

1 、正方二辩向反方二辩提问;反方二辩向正方二辩提问。

(每一轮攻辩阶段,攻方每次提问不得超过20秒,每轮提出两个问题。辩方每次回答不得超过40秒。用时满时,计时员举手提示并出声提醒,若攻辩双方尚未完成提问或回答,可继续,但进行相应扣分处理。)

2 、正方三辩向反方三辩提问;反方三辩向正方三辩提问。

(每一轮攻辩阶段,攻方每次提问不得超过20秒,每轮提出两个问题。辩方每次回答不得超过40秒。用时满时,计时员举手提示并出声提醒,若攻辩双方尚未完成提问或回答,可继续,但进行相应扣分处理。)

(注:提问、回答均简洁明确,回答方须正面回答提问方提出的问题。重复提问、回避问题均要被适当扣分)

3 、攻辩小结:

正方一辩进行攻辩小结; (2分钟)

反方一辩进行攻辩小结。 (2分钟)

(注:要针对此前所有阶段的态势及涉及内容,严禁脱离比赛实际情况的背稿,否则将被适当扣分。攻辩小结阶段,在每方用时剩余30秒时,计时员举牌提示并出声提醒,主持人提醒,时间用完时,计时员举手提示并出声提醒,不影响选手发言。)

(三)自由辩论

正反方辩手自动轮流发言,答、辩都算各自时间,每方限时5分钟,双方总计10分钟。由正方辩手先提问,发言辩手落座为发言结束即为另一方发言开始的计时标记,另一方辩手必须紧接着发言;若有间隙,累积时间照常进行。同一方辩手的发言次序不限。若某一方的选手已连续发言四次以上,其中一人未参与发言,将做扣分处理。自由辩论提倡积极交锋,对重要问题回避交锋进行适当扣分,对于对方已经明确回答的问题仍然纠缠不放的,适当扣分。 某方时间累积至5分钟时,该方不可再发言,另方时间未累积到可继续发表言论。

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篇四 :广告公司活动部工作总计和工作计划

20xx年的年度工作总结和20xx年工作计划

我来公司也近两年时间了,20xx年的工作的工作已告于段落,20xx年新篇章已经开启,回顾xx年的工作,从4月份我开始由业务转为活动执行,独立设置的部门,专门执行公司的活动,xx年的活动基本都能见到活动部的身影。从承接活动时所作的报价表,联系物料商、演艺人员,到现场的搭建监督,活动中的执行,收场,整个活动都有活动执行人员的身影。说明活动部在公司的重要性,最能体现公司形象的关键。下面总结一下我对20xx年工作的年度总结。

20xx年公司的80%的活动我都有参与,但是很多单子在执行上都有可挑的各种毛病,没能够完美的完成。主要表现在:

1、自我的执行力不强。做好工作安排没能够及时完成,没能达到预期的目标。规定时间内做完的报价表、沟通的物料商、演艺人员不能

2、与人的沟通技巧不足,做事没提要求。特别是物料上搭建完成时间、演艺准时到场问题特别突出。

3、工作安排不合理,不会带新人。活动部组建来参与活动部的来来去去也有5个人,但现在留下的只有我一个。带人的没有一个完整流程,不能让新人快速了解到部门的工作,快速投入工作,导致新人对活动执行失去信心。

4、在谈判上表现得不够强势,气场不足。演艺的价格,物料商的价格压不下。

5、做事不够细心,遇到没有能够及时的处理。

6、整合资源的方面不完善。对柳州的演艺资源、物料资源、活动场地的储备不足,报价不懂。表现在业务人员需要时不能及时报价,造成与业务对接上的不利,有可能会流单。

这些问题都导致我在20xx年的工作上很被动,在现场执行活动也很费劲。所以20xx年的工作必须要有新的变化,要有计划、有预期、有要求的完成这个活动执行的工作。

20xx年的计划:

活动部作为公司业务支撑的部门也是公司塑造良好形象的部门必须担起重任,不能够对公司业务造成影响。

1、首先要完善活动部的工作职责,做出工作流程,执行标准。

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篇五 :广告公司活动合同模板

合同编号: 活动承揽合同

甲方:

联系地址:

联系人:

联系电话:

乙方:

联系地址:

联系人:

联系电话:

甲、乙双方本着平等合作、互惠互利的原则,就甲方委托乙方承揽“ 活动”活动相关事宜,经友好协商,签订本合同,合同内容如下:

一、 委托范围

甲方委托乙方执行举办于年月日的“ 活动”乙方负责向甲方提供活动实施细化方案制定、活动执行、活动现场布置、道具设计及制作、安装等代理事宜(具体事项以附件约定为准)。

二、费用及付款方式

1、合同总价款

合同总价款:¥ 元整,(大写:人民币 )。

2、本合同承揽费用已经包含所有所发生的一切费用,乙方不得随意变动甲方指定物品及甲方要求之活动内容,否则,视乙方违约。

3、本次活动中因甲方的需要增加或更改制作产品,由甲、乙双方主要负责人书面进行确认,最终费用按书面确认单为准。

4、费用支付:合同签订后,甲方需向乙方支付50%预付款¥ 元整,(大写:人民币 );乙方如约履行完毕,甲方3日内将合同余款一次性付清即¥ 元整,(大写:人民币 )支付给乙方。

三、 基本流程

乙方承诺基本流程如下:

活动立项→活动基本信息确认及场地勘测→提供策划初稿→正式提案→甲方审定→甲方书面签字确认提

案→活动筹备→活动预演→活动现场执行→相关媒体宣传→活动效果反馈及总结等。

四、乙方工作内容

1、 策划活动流程、设计布展方案、舞台灯光设计方案、场地推荐、摄影摄像、主持人及演出人员的选择、互动游戏及道具的设计、抽奖活动安排等;

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篇六 :保险公司活动自查自纠情况报告

保险公司活动自查自纠情况报告

XX人寿XX中支“执行年“活动自查自纠情况报告 根据中国保监会XX监管局(20xx)16号文件《XX保监局关于在全省深入开展“执行年”活动的实施方案》的要求,XX人寿XX中心支公司及时组织召开了“执行年”自查自纠动员会议,紧紧围绕会议内容,制定了自查自纠方案,建立了自评工作机制和“执行年”领导小组,认真进行了自查自纠,现将自查自纠情况汇报如下:

一、自查自纠组织情况

(一)强化领导 精心组织 为了加强对本次工作的领导,我公司成立了“执行年”工作领导小组,由XX支公司总经理高永洪同志任组长,副总经理刘章龙和支公司各部门负责人为小组成员,从而确保“执行年”工作有组织、有领导、健康有序的开展。同时,领导小组研究制定了《XX人寿XX中心支公司20xx年度“执行年”工作实施方案》,明确了“执行年”活动的指导思想、基本原则、总体目标、自查内容、方法步骤和工作要求。把公司各项日常业务工作同“执行年”活动有机地结合起来,确保两不误、两促进。六月,公司因负责人更换“执行年”领导小组组长改由新的机构负责人刘志保总担任。

(二)宣传发动 提高认识 为了充分调动中支公司全体员工参与行评评议,提升服务满意度的积极性,我们把宣传动员、统一认识作为开展“执行年”工作的首要环节。1.组织全体员工召开“执行年”启动大会,认真学习传达省保监会有关“执行年”文件,进行了深入的学习领会。使全公司员工进一步认清形势,统一思想,以良好的精神状态和饱满的工作热情投入到这次自查自纠工作中去。2.制定 “执行年”宣传栏专刊及宣传条幅,让全体员工了解““执行年””工作,并自觉参与和遵守相关制度。

(三)加强调研 搞好服务 本次征求意见,通过多渠道的形式展开:(1)由中支公司总经理室成员亲自参加XX市电台行风热线节目通过媒体现场接受群众咨询和投诉。(2)举办“爱心飞扬,XX相伴”客服节服务节,通过调查问卷的形式向广大群众和客户征求意见和建议。(3)要求各部门针对日常工作认真开展自查自纠,并书写自查剖析材料。

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篇七 :上海莱姿化妆品有限公司活动总结

终端营销大战 见证平板推动力

——唐山滦南银泰商厦大促纪实

编者按:我们说,一场终端活动的成功,需要依赖诸多条件,如前期的宣传、物料的准备、客流的招徕、促销的力度、时机的把握,等等。当这些条件的满足越是充分时,就越有可能呈现一场热火朝天的促销。这也是莱姿孜孜以求的——为各区域终端打造成功的榜样,用细节化、可操作、可复制的经验,让热销现场得以在莱姿的任何一个终端再现!

以平板促销售 扭转局势新利器

20xx年x月x日—21日,莱姿在唐山滦南县银泰商厦开展了一场为期4天的柜台大促,最终取得49000元的销售业绩。在此之前,该柜台长时间处于月销售额仅1万左右的尴尬状态,为了迅速扭转这种颓势,急需要一场有人气、有销量的大促销振奋起工作人员的信心,也需要一场成功的大促为柜台积聚起足够的关注度与话题性。

这个契机就是1月x日开始的这场大促。但由于前期准备的滞后与不充分,不仅预售未做起来,连活动第一天的关键物料都没有及时到位!这样的致命错误导致活动第一天销量乏善可陈,仅1—2千元。这样的局面如若持续,便注定了这场活动将以失败收场。

公司调动所有力量,在第二天一早将物料补齐,尤其是本次活动的重要赠品——7寸平板电脑到货。这犹如为一台动能不足的引擎加满油般,瞬间扭转了活动吸引不到人、成交量低下的现状。现场工作人员通过抽奖+喊麦的方式,将大量客流引至柜台,再通过产品试用与焦点促销策略结合的方式,迅速完成了多笔高客单价的套餐销售——当天即销出近10套888元套餐,全天的销售额更是冲破17000元,这个成绩打破了该商场单日单品牌的最高销售历史,大大振奋了在场的所有促销人员。

小电脑 大门道

一台小小平板电脑,就让销售有了极大的起色,这就是以思路制胜的典范之作。

作为新科技的代表,平板电脑已经成为70后、80后、90后乃至00后的必备产品,小巧轻便又方便随身携带,让人们能即时享受音视频、网络通讯、电子阅读、游戏、摄录像等多种功能带来的娱乐性与沟通性。现在,购买莱姿产品就能免费获得,不用额外再花一分钱,既可以作为礼物送人,也可自留娱乐,而且拿回家就能用、使用频率又极高,不会成为拿回家就束之高阁的无用赠品。这台平板电脑的价值感与有用性极高,因此极大程度上吸引了顾客的关注度。

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篇八 :南京东霞美容有限公司活动推广策划

南京东霞美容有限公司活动推广策划

一、南京东霞美容有限公司管理咨询“美容院托管”服务理念

随着时世的进展,人们不断赋予SPA更新的形式和更浩博的内涵,方今SPA这种交融了古老传统和现代高科技的水疗办法已不再是权贵们的专宠,而逐渐成为现代都市人热带洒脱,消弭身心疲惫,集休闲、美容、解压于一体的时尚康健概念。

近年来,对改善亚康健有巨大帮忙的SPA养生观念,达成达人们广泛的认可与接纳,从而推动了中国SPA水疗业的莫大进展。可以预见,SPA水疗业未来将成为继保健品然后康健产业的又一明日之星。

二、关于主顾对SPA爱好程度的市场调查报告剖析

不一样类型、不一样性别的主顾对SPA的爱好程度各有不一样。日头之子店务管理商学院大圣顾问经过对全国各大城市顶级会所、酒店业、俱乐部式SPA等会所主顾对SPA水疗服务爱好的调研,剖析发现:

关于主顾对SPA的取舍标准,调查结果预示:取舍都市SPA会所的占45%,取舍度假式SPA会所的占16%,取舍俱乐部式SPA会所的占14%,取舍酒店SPA会所的占11%,取舍零售SPA会所的占6%,其它占8%。 都市女性的美容保健意识总得到达巨大地增强,越来越多的女性朋友更喜欢取舍去美容院,而不是唯独在家里做一点简单的调护,人们对美容院的期许值,不断在增长。毋庸置疑,这是一个宏大的商机,我们可以看见,如今的美容院遍地开花,如雨后春笋般的满街都是,服务项目和品类名堂繁多,营销着数层出不穷,有不少美容院陷于了打理厄境,众多会所亏本打理,好的美疗师很难招,高端的主顾进不来,基本走到打样的边缘。“缺乏计划,匮缺系统性的管理,意识肤浅刻,只图眼前利益”是现时制约各美容院赢利和进展的瓶颈。

南京东霞美容若何解决这些问题?首先务必增长思想格局,放远目光,建立不错的投资心态,制订长期的进展计划、投资打算。南京东霞美容有限公司专业从事美容行业管理咨询近xx年,美容院“托管”服务,可以提供美容院资源整合、营销策划、教育培训等。南京东霞美容有限公司的智囊团,都是在美容、美体、养生行业十积年打拼,汇萃积年行业经验,高瞻远瞩,并依据市场的需要,制定出一套“美容院管理”服务系统。

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