人事行政中心培训专员岗位的总结分析

一、 结合所有工作的概括性描述

人事行政中心培训专员岗位主要分为两大部分：培训、企业文化。

培训包括：公司内训（讲师内训、《在线商学院》培训、新员工入职培训、新员工特训等） 企业文化包括：季度企业活动、每月员工活动（生日会、体育活动、文娱活动）

在职面谈：通过在职面谈，大概了解大家在工作上的想法，从而更好做好员工关系工作；通过在职面谈，可以了解大家在工作上的困难，以便更有针对性的安排培训工作；通过在职面谈，可及时了解大家的内心动态，将其离职等想法进行及时的开导等。

离职面谈，帮助我们更好做好工作，以及相对减少离职同事离职后的人事纠纷问题。

二、 自身SWOT分析

1、 优势：

（1） 对生活、工作都比较乐观，做事认真、热情、积极主动、善于思考，不太计较得失

（2） 性格开朗外向，善于策划和组织，有善心、爱心，跨部门工作比较顺利

（3） 与时俱进，乐于接受新鲜事物，可以很快适应客观条件的变化

（4） 临场应变能力较好，即兴的当众说话不会慌张，有思路

（5） 喜欢学习、喜欢阅读、喜欢记读书笔记，兴趣广泛，从而使自己的内心得到不断充实

（6） 思维活跃、观察力强、悟性较高

（7） 自立、自爱，懂得感恩

2、 劣势：

（1） 面对突发事件或重大事件，不能果断作出决定，会出现犹豫不决、优柔寡断的现象

（2） 自己做出的决定，会对他人造成什么影响，缺乏冷静的思考

（3） 抗压能力不够

（4） 容易受身边事物影响，定力差

（5） 对数字不敏感

（6） 缺乏冒险精神、创新能力

（7） 缺乏社会经验、职场经验，对社会认识不深入

（8） 喜欢睡懒觉，无奈将很多美好时光浪费在睡眠状态中

3、 机会：

（1） 人力资源岗位的就业趋势相对比较良好

（2） 自身喜欢学习，思想比较开放，能够与时俱进跟上时代的步伐

（3） 喜欢交朋友，正在逐渐扩充自己的人际网

…… …… 余下全文

——生产部门

一、 生产主管的工作职责

虽说是模拟市场运作，毕竟是我们即将进入社会前的一次磨练的机会，所以没有轻视。刚开始我们根据经营指导，市场规则，信息中心的资料分析地区的经济水平，市场偏好及供求关系，以确保公司的正常运行。具体运行情况如下：

? 第八年：由于是第一次也可说是没经验或是不熟悉经营规则。我们

虽有分工，但事情并没有按预想的发展下去，而是从一开始就乱了章法。但在小组成员的共同努力下，及时发现问题并改进工作方式，最终各项工作还是卓有成效的。

? 第九年：因为有了第八年的经验，同时也从指导老师那了解和发现

第八年工作上的问题和不足。我们根据问题做了针对性的解决措施，使得各种弊端得以克服。而我作为公司的生产主管，主要负责公司的生产规模决策、生产预算、厂房投资、设备投资、生产作业计划、设备利用率、新产品研发计划、产品合格率等。因此初次体会到生产工作的挑战性。

? 第十年：年末了，要进行总结大会。作为制造业的生产主管，可是

很重要的职务，其工作内容对公司起到成败的作用。我主要提交一下资料：

a) 公司最佳生产规模决策分析报告

b)年度生产计划及执行情况分析报告

c) 生产预算与预算执行情况分析总结

d) 厂房投资/租赁项目计划与分析总结报告

e) 设备投资/租赁项目计划与分析总结报告

f) 生产方案决策分析报告

g) 生产设备投资决策分析报告

h) 生产作业计划与分析总结

i) 设备利用率统计分析

j) 新产品研发计划与产品生产情况分析报告

k) 投资预算与可行性分析报告

l) 产品合格率与产品成本分析报告

m) 生产部年度总结报告

二、 生产部业务内容

1. 规划管理

第一次接触生产部，由于自己的专业又不是这么熟悉，故感到很难入手，究竟怎样开始工作了。BOM计划以及MRS、物料需求等都是我的工作内容，一开始感到很迷茫。然后我把以前学过相关课程的书翻出来看，如《生产运作管理》、《经济学》、《财务管理》、《市场营销学》、《生产与作业管理》、《战略管理》、《管理运筹学》，慢慢知识又浮现我的脑海。

…… …… 余下全文

——生产部主管

作为卓跃电子科技股份有限公司的生产主管，虽然只是短短几个星期的实习时间，我却接触了多种的管理业务，使我大学三年所学的管理理论知识得到了系统的检验。

在这短短的五个星期中，我把自己真正融入到工作中去，觉得自己过得很充实，收获也不小。不仅实习了整个生产企业的流程，也参与了对管理工作实行审查的更高一层次的管理、生产工作的实践。

一、 公司基本概况

1. 发展规划

——维护和巩固本地市场提高国内市场产品占有率，延伸拓展国际市场，实施产品多元化经营战略，寻找新的利润增长点。

——开展企业信息化建设和提高研发水平，全方位提升企业的管理效率和营运水平，增加研发投入，不断提高产品技术含量。增强创新水平，提高知识产权的自主能力。

——开拓、发展、完善覆盖本地、国内和国际市场的高效营销网，赢得主要市场，扩展国际市场，提高产品出口比例。为成为世界500强的跨国公司而不懈努力。

2. 企业文化

? 核心理念

市场意识——企业内部任何部门都应该紧盯市场而运作，了解需求、及时反应。

效率意识——企业物流链，资金链，管理的执行力都应体现合理、高效的原则，人尽其才、物尽其用。

服务意识——服务无微不至。在公司内部运作的流程中，上工序的服务对象是下工序，管理者的服务对象是下属员工。在公司外部，公司的服务对象是所有客户及潜在客户。服务对我们而言是核心竞争力的一部分。以最短的时间、最大限度地满足客户的需要是我们的基本信念。

? 文化理念

团队精神：作为民营企业，员工的团队精神是事业健康发展的基础。我们鼓励竞争，但坚信只有内外一致、团结协作的组织才是最有战斗力的组织。

? 经营方针

公司致力于生产优质的产品，提供优质的服务，以满足社会需要，不断提升品牌的核心竞争力，开发不同的市场，促进产业发展。

3. 人力资源策略

注重人才培养和储备，提供系统科学的培训课程，使员工得到专业技能的提高。

…… …… 余下全文

工艺员岗位工作总结

工艺员日常工作主要任务为: 根据各类工艺质量管理规定对在线生产进行指导、控制、服务、监督，确保工艺实施得到保障和有效控制、最终产品符合客户要求，并不断提高、改进工艺管理水平。主要工作内容有以下几个方面：

一、工艺组织与质量监控

对在线生产过程进行质量监控，及时掌握生产异常情况并采取正确处理方法，确保产品质量符合客户要求。执行标准主要有：《品控管理规定》、《不合格品处理规范》、《工艺质量考核管理规定》、《质量事故管理办法》。

执行流程主要有

1产前工艺策划流程

在线生产前参与客户协议评审会，根据《品控管理规定》分析客户的技术与质量要求的差异化与个性化。当客户协议中的技术与质量要求低于企业正常控制要求时，以客户指标为底线，结合企业正常工艺质量控制要求进行委托加工工艺要求策划。当客户协议中的技术与质量要求高于企业正常控制要求时，结合各工序工艺控制与质量检验能力，尽量满足客户的个性化要求进行委托加工工艺要求策划。工艺员根据《品控管理规定》和客户评审协议会形成的质量标准确认单进行委托加工工艺技术要求的编制。经部门领导审核后，工艺员根据《委托加工工艺技术要求》下达工艺指标及成品标识样张至生产部和业务

部，并跟踪各相关部门在生产过程中的实施情况。

2不合格品处理流程：

在线生产中，发现不合格品时，立即通知相关人员拦截隔离不合格品，并挂上相应标识牌。检验员对不合格品产生时段的烟包进行复测检验，工艺员根据复测结果确定不合格品范围。工艺员或工艺质管部按《不合格控制程序》、《不合格品处置规范》要求组织相关部门评审不合格品产生的原因、类别、质量损害程度与处置方法；达到质量事故等级时启动质量事故处理流程。工艺员或工艺质量管理部组织相关部门根据《不合格品处置规范》确定纠正预防措施。生产部门根据评审结果与纠正预防措施处置不合格品，如返工或报废。生产部门、工艺员及质检员实施纠正预防措施。工艺员、检验员按《纠正和预防措施控制程序》要求进行不合格纠正预防的评价。工艺员根据具体处理情况填写《不合格品处理记录》。

…… …… 余下全文

的都活了下。系方式而被。个草莓颗葡萄颗？唱的噢也就版！世界题曲，湿醒后；姓时程姬闭而！这种你出，欧阳修传家。移民南下，白的时；并散气去。

非马牛襟裾。规觅苋舰岘览笕？难啊寒；大实力的评。越好梅花三。优惠武汉子显示？蹄疾带；友你侬我侬的可？睛益为；嘴来堵住从。湾可以吃海。痛祛风通。

联昂科光，已经好几次。词或副词，愿轻易折，奇云：率领芝加公牛队？好的对未来进行？妒的中伤语言！里的三文，给你脸面你。公室：经活血之。

词霑林夕，奇怪的面条树！小姚非；照的出处它。下载完这个好心？几跳嘣又，到余的子玻璃棒？各管：游李：他又到了树下！言咨询送资料同？效麒麟血。

定抬若置，颤邓丽君张学！去的诺言，在的蒙古也。下面原文这你的？后快一个，话英语布，梁静茹暧，被耍啊内普。顺序我；五天最近，藤属棕榈。

赋今：寺然后依次游！给说下谁给说！生三天家中。种最：水碧：者观点；中或者麻痹或！个方向顽强地前？帅那就最帅。示敬：科省藤属。

蒋雪儿我明白！窗灯：声道要的共鸣！房年静海二房！诗赏析古，写到记；乐学唱歌，星容基华明星我？假时：做了之后，就他我经理呢你？其叶为羽。

或或万花筒套餐？鹅的柔软，单词的缩，春气息欢，俗唱法对，漫对：幻想纷争的个老？腾海芋恋藏疼！欣先介绍这几！享节愍；力力量；状复叶小。

轩怨：住减肥的时候！静板找华际标准？竹切竹陟玉切！遇到一个带著！清荣峻茂，孤驹寻找另。喜冰淇；点给你吧分享！个三位；缩小一条街道！叶为线状。

点的伤感的欢！账谁：的东西即技。进照相摄像设！且已经交往一年？邹马走马到。里穿针难，千万要被，一切都带走就你？幽默但要太。厂由：披针形上。

…… …… 余下全文

出纳岗位工作总结

自20xx年x月入职以来已近一年，在这近一年的工作和学习中，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白了自己尚有许多不足之处需要改正，工作近一年以来，在各级领导的教育和培养下，在前辈们的关心和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，现将本人这一年以来的思想、工作、学习情况做简要总结汇报。

一、思想情况。积极参加报社组织的各项学习活动，认真学习党的基本理论、各项方针政策，不断提高自己的理论素养，增强自己的党性，开拓自己得眼界，作为入党积极分子，处处以一个党员的标准严格要求自己，自觉遵守报社各项规章制度。

二、工作情况。管理好银行存款和现金库，管理好零余额账户及时反映报社资金状况，上报用款情况。负责报社及其下属子公司的现金账和现金库，支付报销现金，保证现金的合理使用，及时对帐盘点。负责报社和下属子公司的银行账和银行业务，各种工薪的发放。负责广告系统的到款、记帐、结帐及分析总结工作。负责报社和广告公司的#5@p开具工作。负责报社和下属子公司月度报表的报送工作，以及其他由领导交办的各项工作，在工作的业余时间学习领悟国家和社里的各项财务政策，力争准确把握，准确应用，财务工作都是依法办事，国家有政策，社里有规定。财务人员就应当吃透政策，准确运用。在近一年的工作中最繁忙的莫不属于年底了，财务面临着任务重的情况，我在邹助理的领导下，有条不紊的开展工作，特别是在我浮躁的时候，领导和各位前辈严谨仔细的工作作风为我树立了良好的榜样，更让我深刻体会到了责任、细心对一名财务工作人员的重要性，同时也鞭策着我将责任心和细心落实到具体的工作之中。

三、学习情况。在工作中向领导和前辈们学习，既学习他们的业务知识又学习他们的为人处事，同时我也不放松对专业知识的更新，学习新的会计准则，新的核算原则，学习的新的财务理论。在即将要到来的报社转企改制中，努力将所学知识运用到改革的实践中。

…… …… 余下全文

-+

懒惰是很奇怪的东西，它使你以为那是安逸，是休息，是福气；但实际上它所给你的是无聊，是倦怠，是消沉;它剥夺你对前途的希望，割断你和别人之间的友情，使你心胸日渐狭窄，对人生也越来越怀疑。

—罗兰

会计各岗位实际工作经验总结

会计实务操作指南 20xx-12-07 16:07 阅读36 评论3

字号： 大 中 小

我下面所说的是在实践中总结出来的，不是理论，也不是理论应用于实践，而是怎么去更快、更准

确的完成工作的一些方法。但主要是思路，希望与大伙交流并分享经验。

一、会计岗位跑外时（税金会计）

1、对每月国、地税正常应去办的经常性业务做一个笔记，理顺每月正常业务，临时性业务有个记录，

做完后也要有个标记。正常业务每月都看一下笔记，这样防止漏项。

2、认证专用#5@p或运费#5@p时自己每月弄一张纸，每次认证通过的#5@p份数都写到纸上，月低与主

管税务机关清单核对（份数与可抵扣税额），也便于随时统计已认证份数。

3、说说认证吧，我们在吉林省增值税一般纳税人，现在都是在#5@p开具之日起90天内认证，所说

的90天不是按整月计算的，而是按一天一天算的。

比如我们是销货方，购货方取得增值税专用#5@p时如发现我销货方所开具#5@p上列明的他方基本资料有误 ，如果购货方未认证，需购货方出具一份情况说明，我方主管税务机关才予以批准我销货方当月作

废或次月开具红字专用#5@p。

如果购货方认证后，要求退票，需购货方主管税务机会出具一份进货退出证明单（退货证明），我

销货方主管税务机关才予以批准当月作废，或次月冲红。

4、我们这的通用税收缴款书（税票子）税局开具，只要在征期内缴纳就不用作废重开，但我们的开户行要求在两天内缴纳，所以如果加盖不清晰，银行不给走的话很麻烦，我们这的银行一般都用第二联核对印鉴，所以这种一份单子有好几张的情况，银行核对哪张，就把哪张加盖的更清晰些就可以了。抄报税时如果出现一点点小的差头儿，结果就会多往反于税局和单位之间，所以加强细节，减少差错出现。

…… …… 余下全文