篇一 :如何编写成本分析报告

如何编写成本分析报告?

首先应掌握成本资料,利用成本资料采用适当的方法进行分析,然后再编写报告。分析时可先用对比分析法,将成本的实际水平与以下方面进行比较:

—— 与计划比;

—— 与去年同期比;

—— 与历史最好水平比;

—— 与同行业先进水平比;

—— 与国际、国内先进水平比。

实施对比分析后,可将对比分析的结果(对比找出的差距)再采用因素分析法,找出问题产生的原因,尤其是主要的原因,然后,可再采用关联分析或相关分析,来认识和归纳这些问题间的内在联系,多总结规律,说明问题就可以了。分析的方法和工具很多,可以有针对性地酌情使用。

成本分析报告的基本内容一般包括以下几个方面:

—— 问题的提出(给出要分析的主题,你想分析什么问题?);

—— 数据的整理(围绕主题收集和整理数据,可利用数据说明实际成本情况和现状);

—— 数据的分析(用数据来说明主题,从而找出问题、发现规律、总结发展趋势);

—— 分析的结论(对成本分析的结果要得出结论意见);

—— 改进的措施;

—— 意见或建议;

—— 报告的分发。

因素分析法(Factor Analysis Approach)

目录

1 什么是因素分析法?

2 因素分析法的方法

3 运用因素分析法的一般程序

4 采用因素分析法时注意的问题

什么是因素分析法?

因素分析法是依据分析指标与其影响因素的关系,从数量上确定各因素对分析指标影响方向和影响程度的一种方法。因素分析法既可以全面分析各因素对某一经济指标的影响,又可以单独分析某个因素对经济指标的影响,在财务分析中应用颇为广泛。

因素分析法的方法

连环替代法

它是将分析指标分解为各个可以计量的因素,并根据各个因素之间的依存关系,顺次用各因素的比较值(通常即实际值)替代基准值(通常为标准值或计划值),据以测定各因素对分析指标的影响。

例如,某一个财务指标及有关因素的关系由如下式子构成:实际指标:Po=×Bo×Co;标准指标:Ps=As×Bs×Cs;实际与标准的总差异为Po-Ps,P G 这一总差异同时受到A、B、C三个因素的影响,它们各自的影响程度可分别由以下式子计算求得:

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篇二 :审计和成本分析

企业内部审计

时间:20##年09月12日   地点:深圳

地点:深圳·南山科技园武汉大学产学研大楼B201

【主办单位】华扬金融教育机构(深港十大教育品牌)

【收费标准】¥/人(包括学费、讲义费、资料费等)

【授课对象】项目投资评估决策主管、运营总监、内控(内审)负责人;

金融机构和非金融机构信贷审核员和投资项目管理人员;

注册会计师、注册资产评估师、注册税务师、律师等相关专业人员。

【报名电话】黄鹏老师(欢迎电话索取全年培训课程计划)

【课程收益】

  1、透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告,通过财务报表了解公司的实际运营情况;
  2、部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通;
  3、建立起清晰的成本控制意识,从整体流程上进行相应的成本分析控制;
  4、强化现金流意识,提高资金运作效率;
  5、学会使用预算等财务管理工具加强内部管理;
  6、运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法;
  7、介绍企业资本运营的相关知识,帮助企业更好的借助资本市场做强做大。

【课程模块】

一、内部审计的基本概念

(一)内部审计的概念

(二)内部审计的发展阶段

(三)内部审计的角色

二、内部审计与外部审计共同涉及的专业问题

1)审计通知书与审计业务约定书  2)审计计划

3)重要性与审计风险

4)内外部审计的评价、协调与专家的使用

5)审计抽样                    6)审计证据

7)审计工作底稿                8)审计报告

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篇三 :保险理赔查勘的边际成本分析

保险理赔查勘的边际成本分析

中国大地财产保险股份有限公司深圳分公司 陈金燕

发布时间:20xx-08-24

企业纵向边界是指企业在价值链中所从事的活动环节的范围。例如,一个饮食企业在价值链活动中从事设计、生产及分销三个活动,这就是它的纵向边界范围;确定纵向边界时首先要思考的基本问题是对一项业务是自做还是外包。本文主要探讨的就是保险企业中理赔方面的自做及外包问题。

自做,一般来讲,就是企业自行完成一项任务,简称为DIY(DO IT YOURSELF);外包(OUT-SOURCING)就是将该项任务外包给独立的其他企业。自做或外包是交易费用经济学研究的基本问题,也是企业组织架构设计中的核心问题。从保险行业来说,理赔工作原来是保险公司的业务管理中的一项重要及主要的工作,但近几年涌现了大量的理赔公估行,保险公司的纵向边界问题也发生了改变,有些保险公司将理赔流程中的部分工作外包给理赔公估行,以精简人员,节省人力成本,并腾出精力进行其他工作,如产品开发、市场开拓等。

理赔工作流程具体还可以再划分为出险后的查勘、定损、理算、核赔。大部分保险公司将核心环节定损、理算、核赔都统一在保险公司内部自做,而对于查勘环节,则做法各有不同。以深圳市场为例,我们调查了比较有代表性的几家保险公司。有的保险公司彻底实施查勘外包模式,节约了大量的人力成本,但是也付出了巨额的外包公估费用;有的保险公司采取完全自做模式,虽人员相对较多,但节省了大量的外包公估费用,而且由于其对客户的服务都由自己公司人员提供,管控到位,在市场上的理赔服务口碑较好;还有的保险公司一直以来都采取自做模式,近几年慢慢往外包模式转变,但在转变过程中又陷入困境:由于原来遗留下来的人员问题,因此导致虽然采取外包模式,但公司内部理赔人员仍然较多无法精简消化,而要恢复自做模式,随着业务的发展又明显人手不够。

那么,到底保险公司的理赔查勘采取自做模式好呢还是采取外包方式好呢?笔者认为,在公司发展的初期,就应该提前做好不同发展阶段的战略部署。从成本最小化的角度分析,如果一个企业从事某种业务的成本高于外包的成本,那么,该业务应该外包,反之则应自做。假设保险公司的一名理赔查勘人员平均每天查勘的车险案件为3件,则每月为60件,每年为720件,公司支付他的年薪按6万计,如果采取外包模式,以车险案件为例,大概平均每件须支付公估费300元,则720个案件应支付21.6万元,明显地,外包要比自做成本高得多,即使为了提高服务质量,确保到现场查勘的及时率,保险公司配备两名理赔查勘人员,公司须支付薪金12万元,成本也仍然要比外包低得多。那是不是意味着保险公司不管规模大小,从成本角度出发都应采取自做模式呢?

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篇四 :炼油企业物流成本分析与物流系统优化及其对绩效的影响

炼油企业物流成本分析与物流系统优化及其对绩效的影响

[摘 要]库存成本问题是企业效益好坏的核心问题,本文通过数学建模的方法来控制物流成本,进而解决库存周转率的问题,为企业创造更多的剩余价值。

[关键词]物流成本;库存周转率;数学建模;评价

1引言

物流系统是企业增值全过程的核心,物流是商业活动中成本最高的活动之一,物流对企业经营成本成败是非常关键的。物流系统优化是关系到企业的竞争能力、影响到企业盈利水平的重大问题,对企业的物流系统进行优化,就是要结合企业的经营现状寻找一个恰当的物流运作方式。合理分配和利用各种资源,实现物流管理两大目标:一是改善客户服务;二是降低物流成本;科学合理的物流管理不仅会给企业带来有形的收益,而且还会给企业带来无形的价值,从而给企业带来巨大的经济利润。

本文针对宁夏炼油厂成品油物流和库存存在的问题,提出应用企业产品库存与运输的优化模型,通过对从油库到加油站的物流系统确定最合理的加油站位置以及合理解决加油站库存问题,从而降低企业物流运作的成本,提高企业经济效益,并为企业的物流管理决策提供理论依据,实现物流系统的优化过程,进一步提高成品油销售企业营运效率。

2炼油厂成品油物流系统解决方案

以宁夏炼油厂为例,目前该厂存在的主要问题是成本过高,厂领导对这一瓶颈问题给予了高度的重视,厂内相关的管理人员也在极力降低成本,经过多方分析得出,问题主要出在运输和库存这两个环节上,由于运输成本和库存成本过高,从而影响了总成本,最终影响了企业的总利润。

2.1成品油运输成本过高的问题解决

炼油厂内设有2个油库,分别是西油库和东油库,同时,在油区内设立了6个直属加油站。日产成品油首先直接通过运输装卸送至油库,辐射油田范围内的供给一般采用油罐车运输。成品油的运输主要是从油库到加油站的运输,加油站

作为成品油销售企业的基层网点,布局是否科学合理间接关系到成品油销售的成本和利润(见图1)。由于加油站位置布局还存在着一定的盲目性和不合理性,从而导致运输成本高,给企业带来了一定的经济压力。

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篇五 :小学营养改善计划工作运行成本分析专项调研报告

某某县第三小学开展营养改善计划运行成本分

析专项调研报告

一、基本情况:

某某县第三小学位于某某县城北部,其前身为某某县某某镇某某村小学。学校占地近30亩,服务于某某县 村13个自然屯7800多人口,并承担县城城北区居民、外来进城务工人员子女就近入学职能。学校现有教职工34人,学生606人,12个教学班。学校新食堂面积780平方米,设备、设施比较完善,配有锅炉、蒸饭柜、蒸汽炒菜锅、热水罐、冰箱等设施,20xx年x月学校食堂取得餐饮服务卫生许可证,食品安全等级评级为A级。按照各级关于学生营养改善计划工作会议精神和要求,我校高度重视学生营养改善计划工作,坚持“服务性”、“安全性”的原则,平时狠抓管理、注重细节,为学生提供良好的营养午餐,改善农村学生营养缺乏现状,得到群众的好评。

二、运行成本现状分析:

我校营养改善计划为食堂供餐的形式,营养改善计划拨付的每天每人3元全部用于购买食品原料,都吃进了学生的嘴里,但衍生的相关费用还是比较多。以20xx年x月份为例,食堂支出的出食品原料以外其它费用有:水电费600元、燃料费(柴火费)4300元、运输费300元、食堂工友工资5300元、管理费用700元、食堂设备折旧费用500元,合计11700元,约每生每天0.9元左右。而这笔开支县财政目前没有配套资金,全部由各校自己承担,这无疑加重了学校的负担。因营养改善计划食堂供餐增加了生均公用经费开支,增幅达到20%以上。

三、取得的成效和经验。

(一)营养改善计划的实施使贫困农村义务教育学生明显受益,得到了受益学生与家长的认可。

1.受益学生身体质量有所改善,缓解了贫困农村学生营养不良问题。20xx年我校对全体学生进行了体质监测,结果显示,各年龄组男女生的平均身高和平均体重均高于20xx年监测数据 。其中男生平均身高增加约

1.5cm左右,女生平均身高增加约1cm左右。

2.受益学生饮食习惯和饮食结构优化。营养改善计划的一个直接的效果是改变了学生不良的饮食习惯。农村学生以往中餐吃的很简单,家里一般都是没什么菜,学生不喜欢吃,经常靠吃零食填肚子,营养得不到保障。营养餐施行后,学生放学统一吃午餐才回家,这不仅减少了学生对零食的依赖,对学生一天所需基本能量起到了一定的保障作用,学生以往饿肚子上学的现象明显减少,下午课堂学生的精神更加足了。

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篇六 :成本分析会范本

中铁15局六公司 项目责任成本管理分析报告(参考格式)

(年月)

年月日,项目部召开本月责任成本分析会,对本月项目责任成本管理情况进行了检查和分析,现将有关情况报告如下:

一、工程慨况

本项目为 (名称) ,施工里程(范围): ,中标合同价 万元,施工图实际投资 ,合同工期:年月日至年月日。主要工程量有:土石方(铁路分区间、站场) 万方,路基附属工程圬工量 万方,绿化防护 万平方;特大桥 m/座、大桥m/座、中小桥 m/座、盖板涵 m/座;隧道 m/座:………(根据实际情况增减)

二、形象进度

本月实际完成产值 万元,完成公司计划 万元的 %,年度累计完成 万元,完成公司计划 万元的 %,开工累计完成 万元,占总项目合同投资(分割) 万元的 %,其中:路基土石方 万方,完成设计量的 %,特大桥 米,完成设计量的 %,大中桥 米,完成设计量的 %,小桥 米,完成设计量的 %,涵洞 米,完成设计量的 %,隧道 米,完成设计量的 %,……(根据实际情况增减)

三、盈亏情况分析:

1、对上计量、支付

本月对上计量 万元,累计对上计量 万元,完成合同价(施工图投资) 万元的 %,其中合同外(变更及额外)计量 万元,超计价 万元。累计已完工未计量 万元,其超(欠)计量的原因:****。

本月业主(或局指)支付 万元,累计支付 万元,累计支付占计量总额 %,占合同价(施工图投资)的 %。

2、对下计量、支付

(1)内部队伍计价情况:本月计价 万元, 开累计价 万元。其中合同内 万元、合同外 万元,合同外占计价总额的 %;

(2)外部队伍计价情况:本月计价 万元,开累计价 万元。其中合同内 万元、合同外 万元,合同外占计价总额的 %;

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篇七 :产品成本分析报告(范文)

产品成本分析报告

龙基公司成本核算工作分为以下三大部分独立进行:

PTC车间成本核算,装配1(四楼)车间成本核算及装配2(三楼)车间成本核算.现根据( )月份的成本计算结果,结合目标成本(定额成本)的执行情况,简要分析如下:

一,( )月份XX公司各车间产品种数及其盈亏状况,如下表:

车间/部门

产品种数

盈利产品

亏损产品

PTC车间

装配1车间

装配2车间

亏损产品成本资料:详见"XX公司目标成本控制结算表"(表1-1);

二,对产品盈亏状况简要分析如下:

1,PTC车间

(1)据统计,( )月份PTC车间生产产品 种,其中盈利产品 种,占 %;亏损产品 种,占 %;

(2)盈利的 种产品中,按边际贡献率由大到小排列,前 名产品见下表: 序号

边际贡献率

品名/规格

本月产量

1

2

3

4

5

6

7

8

(3)亏损的 种产品中,按边际贡献率绝对值从大到小,倒数 种产品排列如下: 序号

边际贡献率

品名/规格

本月产量

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

2,装配1车间

(1)……

(2)……

(3)……

3,装配2车间

(1)……

(2)……

(3)……

三,对主要产品成本项目简要分析如下:

1,本次分析将① ,② ,③ …… 等确定为主要产品,其相关成本资料见"主要产品单位成本表";

对"主要产品单位成本表"作如下分析:

(1)从表中数据可知, 产品的"本月实际"单位成本( )元比本年计划( )上升/下降了 元,(上升/下降百分比为 %);比上年实际( )元上升/下降了 元,(上升/下降百分比为 %); 比历史先进水平( )元上升/下降了 元, (上升/下降百分比为 %).

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篇八 :物业管理费的构成成本分析

物业管理费的构成成本分析

如何测算出合理的物业管理费水平,一直是物业管理行业比较关注的话题。笔者现根据国家发展改革委、建设部的有关政策法规并结合物业管理的实际情况,对物业管理费的构成成本进行剖析,以供同行在测算物业费时参考。

一、物业服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费用等。

1. 管理服务人员工资

物业管理企业的管理服务人员工资,没有一个统一的标准,一般是根据物业管理企业的资质等级,所管物业的规模和类别而定。现在大多数物业管理企业的工资都实行保密制度,不对外公开。因此在确定工资标准的时候,只能根据企业的实际情况。工资标准定高了,加大成本。工资定低了,又很难招聘到合适的人才。经不同侧面、不同物业、不同类别的物业管理公司调查了解,沈阳市物业管理企业决策层人员工资标准约在3000元以上,管理层人员工资标准约在1000~20xx元之间,操作层人员工资约在400~800元之间。

2. 社会保险费

社会保险即国家以法规形式,强制国家、单位、个人按工资总额的一定比例缴纳的保险基金。物业管理企业应把“个人养老保险、医疗保险、失业保险”列入管理成本。

3. 福利费

福利费主要包括交通费、副食补贴等。

4. 加班费

加班费是指法定假日需加班的费用。一般指五一、十一、元旦、春节加班的费用,按工资标准的300%测算。

管理服务人员工资、社会保险和按规定提取的福利费=(管理人员工资+社会保险+福利费+加班费)/总建筑面积。

二、物业共用部位、共用设备设施的日常运行、维护费用。

(一)物业共用部位维护费用

根据财基字[1998]7号《物业管理企业财务管理规定》,房屋共用部位是指承重结构部位(包括楼盖、屋顶、梁、柱、内外墙体和基础等)、外墙面、楼梯间、走廊通道、门厅等。 对房屋共用部位的维护,应比照城镇公有房屋养护范围标准即19xx年以后建成的房屋,每年每平方米养护费用为1.10元。

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