月度总结报告

月度总结报告的汇报内容包括：

1．当月所有工作内容，包括路演、代销、陌拜等一系列团队内的销售方式以及产品管理；

2．总结工作效率，包括路演业绩、代销个数、陌拜有效率等；

3．团队成员工作内容汇总，主要是介绍组员主要负责的工作项目；

4．提出工作中所遇到的具体问题，分为自我能解决与依靠自我能力无法解决，如果能解决的问题，说出问题的内容以及具体的解决方案；若是依靠自我能力无法解决，也请提出；

5．总结工作中的不足与需要改进之处。

在月度工作总结报告陈述结束以后，李总与宫经理将对该团队提出相应问题或者建议与意见，若是问题，要求能够尽力尽量尽快解答。 希望各位经理能够做好准备，辛苦了！

附录：

月度总结报告的写作方式是四大段式，即做法+成绩+不足+改进。 写好总结报告要把握五个要点：

一、写出信心。

不管你的工作情况如何，写总结报告时一定要写出你的信心。干好了，总结经验;干得不好，找出问题，分析原因，制定切实可行的对策，树立来年能做好此项工作的信心 。

这里关键是看你的态度和信心。今年没干好，你对自己都没信心，灰头丧气，别人怎能会对你有信心?

不怕有缺点，就怕没自信。

二、写出成绩。

可不是“成绩不说没不了，问题不着不得了”，成绩不说也不得了，现在都实行层次管理，况且领导对你不会有太多了解，成绩一定要写足，这也是培养自信心的好办法。

写成绩时切忌两大“戒”，一戒“吹”。让人感觉你有一点在吹，不实事求是，对你的好印象立即减少50%，搞不好会归入“另类”。二戒“傲”。只谈个人的努力，大谈自己的本领，不讲领导和同事的帮助，不讲客观上遇到好的机遇，自信心过强，叫自大了。这样也会进入“骄傲”、“不合群”、“不成熟”的另类。

三、写出特点。

一定要发现你的优势与特点，即你与众不同的地方在工作中的具体体现。不论是写文章，还是在做事时就要发挥自己的独特优势，发现时间的特殊规律，采取与众不同的做法作出成绩来。

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月度总结

不知不觉自己到基层挂职大学生村官已一个月了，想到第一天满是自信、热情的踏进村政府的情景仿佛就在昨天。在一个月的挂职生活中，通过村主任的指导和自己实际参与到各项工作中的历练，我发现自己已在潜移默化中改变了一些东西，变得多了几分成熟与稳重，做事和考虑问题不再那么单一。现在就将一个月的工作总结如下：

一 思想重视 角色转换

这次能当大学生村官并到基层挂职锻炼我感到非常的荣幸，在日常工作中我们不仅代表着自己，还是代表着我们的学校，所以一开始我就以自己是**（学校）的一份子严格要求自己，努力使自己做到最好。而刚到一个陌生的环境，自己从一个学生到基层村支部的工作人员，一开始有点不适应，有的无所适从。为了使自己能尽快的转化角色，我就先从了解我村的基本情况开始，翻看了我村的地图，并实地的到村里熟悉了一下环境，后来又经过几天的工作以及领导的介绍使我很快的完成了角色的转变。

二 增强学习 了解知识

来到这里，才知道自己所学的知识还是有一定的局限性的，不够广博，明显的感觉到自己的知识不够用，需要拓展。尤其是关于基层的那些规章制度、党风廉政建设等知识十分匮乏，因此我意识到，在做好自己本职工作的同时，还必须为自己不断地充

电，学习各种关于基层的相关知识。所以一开始我先从理论知识入手，我们村白主任很热情，平时会拿一些村里订的刊物给我看看，所以我就先利用村里订的机关刊物进行学习，了解政治理论、法律、党的各项方针，同时也能了解到在其他村实施的比较好的工作制度和社区活动等。还有就是在平常的工作中学习，村里每天都会有一些人来到村里办事，看他们之间打交道，在他们的一言一行中学习。

三 勤于工作 敢于奉献

在学校短期培训时孙书记说过：去村里我们是去学习、锻炼的，平时要多听、多做、少说，做事要积极，要懂得奉献。我把这话记在心里并在日常的工作中践行着。可能是因为我在这里的时间不是很长，所以村里交给我的都是些比较零散的事情，也比较简单。如：平时制作表格；整理一些陈年的档案；写一个报告或文章；做一个会议的安排和布置和那些费时间、工作重复、简单的录入信息的工作等等。令我印象深刻的是我们村的“房屋信息”的录入，这个信息的输入花了一多星期，每一天上班就是坐在电脑面前录入身份证号，越做越感觉枯燥、没劲，但当最后终于把最后的一个身份证录入完了后，会有一种成功的喜悦。虽然平时都是一些小事，但我还是时常告诫自己要认真的把每一件事做好，积少成多，相信量的积累会引发质的变化。

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部生产科

20xx年x月工作总结报告

20xx年x月份，部组建成功并成立生产科，对进行综合管理，

生产科通过对过程的生产操作、现场管理、设备管理、工艺改善等方面全面推开管理工作，进而引导生产管理的规范运行，并在短短的1个月时间内，取得明显的成效。

一、建立生产管理规范制度

（1）工作流程梳理

作为新组建的生产管理单位，为了进一步明确工作职责，规范生产运行过程，建立围绕“考核、工艺改善、现场管理、设备管理、机物料管理”等11个方面，建立生产科“114生产管理体系”，对生产科整个运作流程进行科学的梳理。

为实现阶段性管理强化提升，生产科在运行“114生产管理体系”基础上，建立辅助的“6月x日生产提升管理体系”不断优化管理、以达到追求“生产高效化、产品优质化、管理有序化、过程安全化”的四大管理目标。

（2）工作标准制定

管理的基础是标准，标准的运行靠制度，为此，生产科在组建

后首要任务是针对目前的管理现状编制一系列的规章制度，经过生产科内部组织讨论，截止本月底，编制完成《部生产科工作规范》《部月度综合考核管理办法》《安全防范管理预案》《备件仓库6S管理办法》《材料损耗考核管理办法》

二、快速进入常规管理轨道

（1）循环水问题分析研究

针对1#、2#厂房循环水异味问题，生产科按照部领导指示，通

过对循环水使用流程及过程问题的分析，寻找到问题的根源，采取提前排水的应急措施，保证了目前的用水正常，并形成报告汇解释原因，争取公司快速解决问题根源；

（2）2厂房机器操作员考核

为了快速推进2#厂房的试线、试产工作，生产科充分领会部领导意见，及时组织机器操作人员的考核工作，通过笔试、面试与综合考核三方面，完成了2#厂房机器操作员的配臵工作，及时有效的保证了2#厂房的正常试运行工作；

（3）喷盒生产工艺研究

应市场与政策要求，洋河酒盒需要喷印生产日期，生产科按照公司与部领导指示，积极主动的开展此项工作，面对初期喷盒人员臃肿与现场混乱，生产科与计划科有效合作，研究工艺流程，采用系列酒在线喷盒，蓝色经典采用双喷头宽输送带的方法，精简人员，规范操作，取得了有效的成绩，并准备申报公司创意改善奖励；

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一、销售业绩回顾及分析：

(一)业绩回顾：

1、开拓了新合作客户近三十个(具体数据见相关部门统计)。

2、8~12月份销售回款超过了之前3~8月的同期回款业绩。(具体数据见相关部门统计)

1、促成业绩的正面因素：

也是促成业绩的重要因素之一。

④对于市场遗留问题的解决，依据"轻重缓急"程序，采用"坚持公司利益原则，以有效依据处理"的指导思路，从而使问题的解决未成触份公司的利益。 2、存在的负面因素：

①销售人员对公司的指示精神理解不够，客户定位不够稳定，没有严格按照终端思路开拓客户，部分客户选择方面存在一定失误！

②销售人员的心态以及公司存在薪资制度，均存在"急功近利"状况。销售人员更多的只想有钱回到公司帐上，却没有更多的考虑客户是否适合公司的合作定位以及长久发展。

③客户选择公司产品时更多考虑的是折扣低价，所以很多未将铺底铺入终端卖场，甚至根本无终端意识，直接将公司的终端品牌变成毫无优势的流通产品。

④大多数代理商的"等""靠""

要"观念存在，但公司的产品价格降到底价，已无更多利润支持市场。 力不大。

⑥暂时缺乏品牌入市的拉动策略，不能促成品牌的热销。

⑦销售人员不能切实推行公司指导思路，至今未建立起典范式的品牌样板市场。 擅长市场维护和提升。

二、费用投入的回顾和分析：

(一)费用回顾：

1、营销政策调整后，市场费用得以控制，公司的盈利能力稳定，8~12月相比3~8月同期利润额增加。(具体数据见相关部门的统计) 2、人员费用的固定风险降低，基本扼制了人力资源的亏损，8~12月相比3~8月周期人力成本降低，剩余价值提升。(具体数据见相关部门的统计)

(二)费用分析：

1、正面因素：

①公司提出市场费用承包政策之后，最大限度防止了费用陷阱，费用超支现象得以控制。

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尊敬的各位领导：

一个月的时间伴随着忙碌的工作匆匆而过，在各位领导以及各位同事的帮助下，我的工作也得以顺利进行，在这一个月的时间里，无论工作上还是生活上，都获得了很大的收获，但也有失误，在接下来的工作中我会努力提高工作效率、减少失误，从而更好的完成工作任务、达成工作目标。

在这一个月，我做着手里工作，并随时处理一些临时性及突发性工作，完成领导的各项工作指示。

概括如下：

一、整理各项相关资料，理出清单，并对已下完单的项目及时做出决算，如******************等。

二、审核工作，对小组人员所做预算决算项目进行审核，并解决其中遇到的一些问题；如：*********************等。

三、配合生产，提供发货金额；配合市场部做好年终决算，收款工作；根据工作需求，对工作做出合理的安排，对人员做出合理的分配，提高工作的效率。

四、做一些其他有利于工作的事情，如：调动大家的工作积极性，营造良好的工作氛围，帮助大家解决工作中的困难，帮他们发现工作中的错误并改正错误，促进大家团结一致，互相帮助，共同克服工作中的困难，更好的完成工作。

随着公司项目的日益增加，公司的效益和发展前景在蒸蒸日上，同时，工作量随着项目的不断增加也越来越大，工作中也会出现各种新的困难，出现更多新的挑战，我一定会全身心的投入到工作中，细心工作，减少失误，合理安排工作，提高工作效率，努力克服各种困难，勇敢面对各种挑战，积极学习各方面的知识，充实自己、武装自己、以弥补自己的不足，同时与同事搞好团结，相互协作，取长补短，共同发展，共同为公司做出力所能及的贡献，并希望领导在日后的工作中给予支持和帮助，不胜感激。

此致！ 部门： ******日期：*****

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十二月月度总结

接近过年的月，也是最想家最期待回家的一个月，但是这样的一个月我的工作也有了变动，由原来的实验室调入了营销部，工作的性质也由原来的工艺转变成了销售。

说实话，未踏入社会之前我的确想从事销售这一行业，因为说的庸俗一点的话，这行业存在着很大的利润和发展空间，也最能锻炼个人的能力，从而也可以让自己更好的适应社会。所以对这份工作心底有种说不出的兴奋，也期待着自己能从中干出一番成就来。

初进营销部是如此的兴奋如此的紧张，看到一张张陌生的脸，有时候心里也会打鼓，自己能否适应这样的环境？能否和同事们和谐的相处？都是摆在眼前的难题，营销部里的人员分工很明确，大致上可以分为三个组，一组负责内转销售，也就是供应本厂自用纱。另一组负责气流纺等较低支纱，而我则是跟随我的领导一块负责省外的客户。

由于之前从来没有接触过这一领域，所以一切显得都是那么陌生，所有的东西都得从头学起，首先在领导和同事们的帮助指点下，我明白了销售纱的大体流程。但是明白并不代表会，这中间还有很大一段路要走。我清楚的记得第一天开始工作的时候，领导安排我拟定一份销售合同，接到任务的刹那我的脑子一片空白，合同啊！我之前从来没有接触过这个东西，现在却突然让我去做一份，我哪会啊，所以只好硬着头皮去问，经过领导的指点电脑里有模板我还要按照模板做一份就行，虽然有模板，但我心里还是没有谱，毕竟从来没弄过，再说又是那么重要的合同，所以我做的非常小心，但是做完之后还是被经

理劈头盖脸骂了一顿，说弄的狗屁不是，当时我是一肚子的委屈啊，本来就一次没弄过怎么可能弄那么高的质量啊，但是我还是忍着委屈接着把它给弄完了，虽然受了委屈但是我却学到了重要的只是，我想还是值得的。

干销售这一行本来就是人与人之间的不断交流，才会有客户，产品才会有销售渠道，所以出差就变得在平常不过。在销售上只要你拥有广泛的人际关系，那么你的工作也会变的好干很多。每当年终的时候都会有客户拜访，我们公司也一样，对于合作一年的客户适时的拜访一下也会很好的促进公司之间的合作关系，这也是一种营销手段。

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月度总结报告

学生 陈亮 学号 0556147 项目名称 smoke 会议日期 3.3 上月工作总结

在上个月工作中我完成了以下这些工作：

寒假休息

其中我遇到了这些困难：

休息的胖了

下月工作计划

在下个月中我计划完成以下这些工作：

1. 深入了解smoke中各个器件的工作原理,

2. 对现有装置进行调测,查处故障原因, 并试图改进使其能正常工作,

3. 了解smoke的原理,并在此基础上测量样品的磁滞回线,

4. 查阅相关文献,了解最新进展,并为下一步的实验做好计划.

在下个月中我可能遇到以下这些困难：

1. 查不出故障原因,

2. 看不懂文献,不知道下一步做什么好.

指导老师：俞熹 签字：

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