中小型企业主应具备哪些能力及如
何培养这样的能力?
系部:电气工程系
班级:41011233 陈科宇
世界经济形势异常复杂,一个企业如果不能适应其快速变化,最终只能是穷途末路的命运。特别是中小型企业的老板,稍有不慎就会落到破产甚至流浪街头的地步。那么,我国中小企业的寿命为何越来越短?中小企业又如何才能突破成长中遭遇的发展瓶颈呢?怎样才能确保自己企业的发展速度总是快于竞争对手呢?
这是对一个领导者的考验,要想做一个合格的领导者应该具备哪些能力?即如何培养这些能力呢?
中小型企业主应具备哪些能力
一,要有树立良好的企业形象的能力
树立良好企业形象包括上文中提到的企业文化以及企业产品及服务对需求者所造成的影响。一个好的企业形象所带来的边际效应是不可小觑的。企业的产品质量好服务态度诚恳必要会吸引众多的需求者。从一定意义上说需求者也是利益的追求者,他们所追求的得到了满足也就是他们获得了利益。当然要选择利益最大。
企业的形象树立是一个长期的过程。而保持良好形象更是需要从内而外的对企业进行优化。内部的包括对每个职工的企业文化的培训等等。外部则有对企业形象的宣传。这是有一定基础的企业所急需制定的目标。
二,要有多种渠道开发客户(消费者)的能力
没有客户就没有企业的明天。无论产品再好,企业形象良好。在这个商品化的时代,只有主动才能更好的生存。现在的媒体多样化为广大企业提供了展示自己的机会。但是不是说有了宣传就有宣传效果。企业要为此制定相应的策略。选择最优方案进行企业的宣传以及拉拢相应的客户。
三,要有完善的销售能力
这是企业盈利的最后一步,也是关键的一步。企业不仅要建立稳定的销售网而且要不断扩大销售范围。需要了解客户的需求,制定相应的销售计划,以多种销售途径进行销售。比如可以建立连锁,这种连锁不仅是本企业产品,还包括与本企业产品相关的连锁销售。各取所需。
四,扩大企业规模的能力
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