夯基础 求突破 上台阶 结硕果
---记福建省电力有限公司厦门电业局班组QC活动
在企业的发展中,质量是永恒的主题,群众性的质量管理活动是确保企业质量进步和发展的最基本的、形式最好的并且最有成效的活动。电力企业已实实在在地进入市场经济的汪洋大海中,面临着竞争,面临着挑战。要想立于不败之地,就要更新观念,迎接挑战,参与竞争。和其它行业一样,要把质量放在第一位,把质量当作生命,把企业的一切活动都汇入提高经营质量这一中心,减少事故,消除不安全因素,矢志不渝地降低经营成本,使企业处于竞争优势地位。为达到这一目的,就应广泛深入地开展质量改进,而其中质量管理小组活动就是有效的不可替代的途径。
厦门电业局在全局范围内创建和培育典型优秀QC小组,以典型为先导大力推进企业QC小组管理工作,促进企业争先创优,助力员工职业发展。通过开展优秀QC小组典型成果现场经验交流、大力宣传典型优秀QC的耀人成绩,激发员工参与的欲望及自我价值实现的激情,同时设计开发QC管理信息系统,实现QC 管理信息化,极大地提高了QC管理水平,也更大程度地共享典型优秀QC的成果及实践经验,扩大典型效应,推动QC活动健康稳步发展。此外也加强QC小组培训机制和激励机制的完善,开展年度优秀QC小组、先进QC小组、最佳发布奖、最佳制作奖等评选表彰,对QC小组推进效果优秀的部门给予最佳部门优秀组织奖称号,鼓舞QC小组争先创优,最终实现了QC小组的全过程、规范化、常态化管理,掀起QC小组技术攻关的热潮,使典型优秀QC小组及QC管理信息平台成为加强企业QC小组管理的助力器。
几分耕耘,几分收获。四年来,全局共有317个班组注册实施了QC项目,QC主题涉及输配电及营销等生产领域的20多个专业方向,许多QC小组成果已应用到生产实践上,取得了良好的经济效益和社会效益。获奖成果的数量逐年增加,获奖级别稳步提高,到目前为止荣获省局级以上奖项82个,其中获得全国优秀QC小组4个,全国质量信得过班组4个,全国电力行业优秀QC小组4个,华东电力行业优秀QC小组3个,福建省优秀、先进QC小组21个,厦门市优秀QC小组10个,省公司优秀、先进QC小组36个,QC专责获国家级、部级、省级QC小组活动优秀推进者称号。QC小组的成果逐年增加,小技改小创新带来了大效益,其中每年获得局优秀及以上的QC小组产生的效益就达近百万元。20xx年荣获“全国质量管理小组活动优秀企业”称号。今年我局荣获国家级、省部级奖项已位于全省电力系统第一。
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