篇一 :房地产销售方案

销售方案

一、【销售阶段的分解】

(一) 第一阶段:销售准备期

本阶段的主要工作内容是为了保证按计划开盘销售而进行的各项准备工作

主要包括:

1、 建筑设计方面:户型、规划、设备、装修、工程进度。

2、 现场准备方面:接待中心、样板间、工地包装、宣传展板。

3、 广告推广方面:项目的整体思路、媒介组合、媒体计划、媒体预算。

4、 销售工具方面:户型模型、楼书、DM、展板、广告牌、广告旗。

5、 人员准备方面:人员招聘、人员培训等。

6、 销售其他方面:销售资料、楼层销控、价格制定、优惠方案制定。

7、 其他

(二) 第二阶段:销售蓄水期

本阶段是在销售人员进驻售楼处后,先期预约,先登记客户到访,介绍产品内容,积累不少于放盘数量2倍的准客户批数。

前提:

1、 销售资料到位。

2、 接待中心及“样板间”完成

3、 人员培训完毕

4、 其他

工作内容:

1、 预约先前电话咨询的客户。

2、 接待来电客户。

3、 签订内部认购合同。

4、 媒体形象宣传

5、 其他

(三) 第三阶段:内部认购期

根据前期的到访登记客户的总量,确定准确内部认购的时间,按照开发公司审核认购方案进行认购。

前提:

1、 到访客户总量至少为开放房源的2倍。

2、 预售许可证办结。

3、 认购方案终审通过。

(四) 第四阶段:开盘及强销期

本阶段是综合介绍产品内容,树立项目形象并全力销售,大力促进成交的关键阶段。 前提:

1、 证件齐全。

2、 人员的强化培训完成。

3、 开盘准备的广告宣传品全部到位。

4、 其他

工作内容:

1、 开盘前项目及开发商形象宣传。

2、 开盘前期准备。

3、 接待来访来电客户。

4、 首期媒体反馈。

5、 修正广告及媒体方案。

6、 客户调查分析。

7、 成交。

8、 办理贷款手续。

…… …… 余下全文

篇二 :房地产销售方案

销售阶段

一、【销售阶段的分解】

(一) 第一阶段:销售准备期

本阶段的主要工作内容是为了保证按计划开盘销售而进行的各项准备工作 主要包括:

1、 建筑设计方面:户型、规划、设备、装修、工程进度。

2、 现场准备方面:接待中心、样板间、工地包装、宣传展板。

3、 广告推广方面:项目的整体思路、媒介组合、媒体计划、媒体预算。

4、 销售工具方面:户型模型、楼书、DM、展板、广告牌、广告旗。

5、 人员准备方面:人员招聘、人员培训等。

6、 销售其他方面:销售资料、商铺销控、价格制定、优惠方案制定。

7、 其他

(二) 第二阶段:销售蓄水期

本阶段是在销售人员进驻售楼处后,先期预约,先登记客户到访,介绍产品内容,积累不少于放盘数量2倍的准客户批数。

前提:

1、 销售资料到位。

2、 接待中心及“商铺样板间”完成

3、 人员培训完毕

4、 其他

工作内容:

1、 预约先前电话咨询的客户。

2、 接待来电客户。

3、 签订内部认购合同。

4、 媒体形象宣传

5、 其他

(三) 第三阶段:内部认购期

根据前期的到访登记客户的总量,确定准确内部认购的时间,按照开发公司审核认购方案进行认购。

前提:

1、 到访客户总量至少为开放房源的2倍。

2、 预售许可证办结。

3、 认购方案终审通过。

(四) 第四阶段:开盘及强销期

本阶段是综合介绍产品内容,树立项目形象并全力销售,大力促进成交的关键阶段。 前提:

1、 证件齐全。

2、 人员的强化培训完成。

3、 开盘准备的广告宣传品全部到位。

4、 其他

工作内容:

1、 开盘前项目及开发商形象宣传。

2、 开盘前期准备。

3、 接待来访来电客户。

4、 首期媒体反馈。

5、 修正广告及媒体方案。

6、 客户调查分析。

7、 成交。

8、 办理贷款手续。

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篇三 :房地产销售方案范文1

文登XXX市XXXXXX住宅小区

营销方案

(绝密)u x

 

 

 

 

 

                                 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

xxxxxx房产策划咨询有限公司

 

年   月   日


目  录

   一、总体方案............................................................................................................................................... 4

1、销售SWOT分析.......................................................................................................................................... 4

(1)、优势:............................................................................................................................................... 4

…… …… 余下全文

篇四 :房地产销售计划书范本

房地产销售计划书范本

发布时间 :2007-08-01 来源:青年创业网

一、市场调研:

1, 前言-----本次市调的背景、动机、运用手段、目的等;

2, 市场分析------ (1) 当前市场分析(开发总量、竣工总量、积压总量)

(2) 区域市场分析(销售价格、成交情况)

3, 近期房地产的有关政策、法规、金融形势

4, 竞争个案项目调查与分析

5, 消费者分析:

(1) 购买者地域分布;

(2) 购买者动机

(3) 功能偏好(外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式)

(4) 购买时机、季节性

(5) 购买反应(价格、规划、地点等)

(6) 购买频度

6, 结论

二、 项目环境调研

1, 地块状况:

(1) 位置

(2)

(3)

(4)

(5) 面积 地形 地貌 性质

2, 地块本身的优劣势

3, 地块周围景观 (前后左右,远近景,人文景观,综述)

4, 环境污染及社会治安状况(水、空气、噪音、土地、社会治安)

5, 地块周围的交通条件(环邻的公共交通条件、地块的直入交通)

6, 公共配套设施(菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店)

7, 地块地理条件的强弱势分析(SWOT坐标图、综合分析)

三、 项目投资分析

1, 投资环境分析 (1)当前经济环境(银行利息、金融政策、开

(2) 房地产的政策法规

(3) 目标城市的房地产供求现状及走势(价格、成本、效益)现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照)

2, 土地建筑功能选择(见下图表)

3, 现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照)

4, 土地延展价值分析判断(十种因素)

5, 成本敏感性分析 (1)容积率

(2)资金投入

(3)边际成本利润

6,投入产出分析 (1)成本与售价模拟表

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篇五 :商业地产全程营销策划方案范本

商业地产全程策划案纲要

第一阶段:市场调研阶段

一、市经济环境的分析和生活结构研究

◆ 总人口及区域人口结构、职业构成、家庭户数构成、收入水平、消费水平等 ◆ GDP发展状况及产业结构情况

◆ 消费品零售总额

◆ 商业增加值

◆ 城乡居民的人均可支配收入

◆ 城乡居民储蓄存款余额

二、区域结构调查与城市发展规划调查

◆ 公共设施状况

◆ 交通体系状况

◆ 道路状况、通行量

◆ 区域性质与功能特点

◆ 各项城区的机能

◆ 城市规划

三、商业发展规划及政策研究

◆ 商铺发展现状及布局情况

◆ 商铺发展规划

◆ 城市商业网点规划政策

四、区域零售业结构、商铺分布及经营状况的市场调查与分析 ◆ 地区商铺分布及经营业态详图

◆ 商业地区间的竞争状况及竞争者调查分析

◆ 地区间的销售动向

◆ 大型主力店的动向

五、典型性调查与研究

六、地区未来商业地产的供应量分析

七、消费者消费行为调查与研究

◆ 地理细分调查分析

◆ 购买人群细分调查

◆ 年龄细分调查分析

◆ 经济状况细分调查分析

◆ 消费者交通和出行方式

◆ 购买者购买心理及行为分析

八、项目立地条件研究

◆ 道路类别及交通状况

◆ 项目地块自然与社会条件分析 ◆ 顾客是否容易达到商业区 ◆ 周边环境和公建设施

◆ 项目周围经济条件分析

◆ 项目SWOT分析

九、商圈的确定和研究

◆ 商圈的范围的确定

◆ 商圈的构成及顾客来源

第二阶段:项目定位阶段

一、 项目的市场定位

◆ 形象定位

◆ 规模定位

二、目标客户定位

◆ 购买商铺的目标群分析

◆ 租赁使用商铺的目标群分析

三、商铺的目标消费群定位及分析

四、商铺的经营项目定位及功能定位

◆ 经营项目定位

◆ 功能定位

五、商铺特色定位

六、竞争定位

第三阶段:项目规划、设计方案阶段

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篇六 :房地产销售方案范文1

文登XXXXXXXXX住宅小区库车县705商业

营销方案

(绝密)u x

 

 

 

 

 

                                 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

xxxxxx房产策划咨询乌鲁木齐德尚置业有限公司

 

201310   15  


目  录

   一、总体方案...........................................................

1、销售SWOT分析....................................................................................

(1)、优势:.............................................................................................

(2)、劣势:.............................................................................................

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篇七 :房地产营销策划方案范本

房地产营销策划方案

简 介 所谓的房地产营销策划方案,从字面上理解就是为提高房地产销售业绩而采取的一系列策略,再综合各方面的考虑最终形成一整套适合自己企业的的营销策划方案。在品牌塑造房地产策划方案中,品牌塑造采取的是321法则品牌策划优势,即30人数据分析、20人策划方案、10人完善审核。根据企业的不同性质为企业量身定做一套适合他们的策划方案,房地产行业有房地产行业的总体策划思路,然后针对房产企业的性质再分别设计出相对应的营销策划方案。

根据市场竞争环境分析和项目自身优劣势分析,针对目标市场需求,制定有效的市场推广计划,为产品上市销售做好准备。内容包括市场推广主题策略,营销策略,销售策略,市场推广工具设计(VI设计及宣传品、销售工具设计),广告设计创作,媒体投放,公关 活动策划等。

创 意 房地产营销策划方案要达到尚方宝剑的强大韧劲和力度,必须在创意理念上形成:

1、具有高度的自信野心;

2、富于竞争,且乐此不倦;

3、头脑敏锐,不拘传统;

4、感性认识和理性认识相处融洽; 5、注重历史,尊重现实,睽重未来。

构思框架

(1) 以塑造形象为主,渲染品味和意念;

(2) 展现楼盘的综合优势;

(3) 体现楼盘和谐舒适生活;

(4) 直切消费群生活心态。

流 程

形象定位:

对楼盘的综合素质进行整体概括,揭示楼盘从地理位置、物业档次到设计思想、具体细节等到方面的高起点定位。所谓高起点完全可以从楼盘的整体设计中体现到:吸取园外、境外高档物业经验,处处顾及

住户需要,大到小区环境规划设计和公共空间的审美安排;小至空调机位、公共过道采光以及住户户型设计等等,都进行精碉细凿,力争完美。

好东西总有不同之处,因而“不同”二字构成了楼盘这一高档物业的形象基础,使它有机会从众多物业中脱颖而出。比如:地理位置不同,交通条件不同,物业品质不同,开发商信誉不同,人均拥有空间不同,升值潜力不同,车位数量比例不同,小区规划不同。这“八种不同”的明知故问句子成为开发商向楼盘消费对象阐述物业优势的重要线索。

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篇八 :房地产销售计划书范文三篇

房地产销售计划书范文三篇

房地产销售计划书一:

第一阶段:项目开发前期阶段

对公司拟投资项目进行初步考察,掌握基本情况和信息,制订具体的市场调查计划,开展正式的房地产市场调研工作,提出项目操作的初步总体思路,对项目入行初步的市场定位,为公司管理层的投资项目决策提供依据。

主要工作内容:

一、对项目位置、规划红线图、项目相关的法律手续文件、项目周边环境、项

目所在区域的市政规划入行了解熟悉;

二、开展房地产市场调查

①市场环境调查分析

对项目所在地的城市规划、宏看经济、人口规模、土地资源和房地产市场入行考察

②房地产市场调查分析

对项目所在地的房地产市场供给、需求状况、价格现状和趋势、产品类型及市场缺位、销售渠道入行具体调查。

三、项目初步定位

根据相应的市场研究分析后,初步明确项目的形象定位、产品定位、价格定位等,为项目开发提供切实可行的依据。

四、提出初步的项目操作总体思路。

第二阶段:项目开发阶段

跟踪动态市场行情,进行竞争楼盘和竞争对手调查、消费者调查,对本开发进行优劣势分析,入一步明确的项目市场定位和项目的总体操作思路,提出相应的营销策略;

主要工作内容:

一、开展房地产市场动态调查

深入了解项目所在区域的房地产市场供应、需求状况,价格现状和未来发展趋势,产品

类型、销售渠道。

二、开展竞争楼盘和竞争对手势态调查分析

①竞争楼盘扫描

②替在竞争对手入入可能扫描;

③供给量分析

④竞争对手的产品分析,包括房型、规划、土地、综合配套;

⑤竞争对手的市场定位及趋向

⑥竞争对手的价格基准分析

⑦竞争对手的背景和实力。

三、进行消费者调查,明确项目的目标客户群

①消费者的二手资料分析

②竞争对手消费者轮廓描述(职业特征、消费关注、消费心理、产品选择)

四、明确项目的市场定位,明确项目的总体操作思路

根据深渗透的市场研究分析后,明确项目的形象定位、产品定位、价格定位等;明确项目的总体操作思路

…… …… 余下全文