篇一 :11-会议制度-华夏

会 议 制 度

一、院长办公会

(一)院长办公会由院长或总经理主持,院办、医政、资财、药械、企划等部门负责人,或根据会议议题召集有关人员参加。办公会议议题由院领导确定,院办负责会议记录。会议主要内容为决策医院重大工作和解决重大问题,布置工作、传达指示、互通信息、疏导协调部门间工作。院办公会议决定的问题,由分管院长与有关职能科室组织实施,院办公室负责协调督促,将落实情况及时向院长汇报。

(二)院长办公会议议事规则

1.院长办公会的主要任务是:就医院的发展建设、中心任务和其他重要行政工作做出决策;讨论医疗、科研、行政、后勤等工作中的重要问题,并做出相应决定;听取各行政职能部门重要工作汇报,分析医院形势,检查总结工作。

2.院长办公会研究处理的主要事项:贯彻集团指示及落实董事会提出问题的具体措施;医院发展长远规划、年度工作计划及重要工作的实施方案;医疗、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及实施方案;机构设置和人员调配;医院分级管理工作的重大问题,职能科室月工作检查测评;医

院基本建设的重大问题,医院经费的预算和开支计划;对职工的奖惩、奖金分配方案,重大活动的接待安排;听取重点工作进程情况的阶段汇报和工作总结;有关安全保卫及其他重要工作。

3.需提交院长办公会讨论的问题,有关方面必须作好准备,认真填写议题内容,拟定解决措施和办法,并经分管院长同意,在开会前两天交院办公室,由院办主任汇集后送交院长确定议题。未列入议题的事项,会上一般不作讨论。

4.院长办公会要贯彻民主集中制,研究时要充分发扬民主,重要问题需经到会人员充分发表意见。重大事项要充分调查研究,会议主持者要在广泛听取多方面意见的基础上,集中多数人意见作出决策。当意见分歧较大时,可在调查研究后再议,重大问题请医院董事会决策。

5.参加会议人员要按时到会,集中精力研究工作。会议期间一般不会客,不办与会议无关的事情。要严格执行保密纪律,不准泄露会议讨论情况和会议决定的机密事项。院办秘书认真做好记录并妥善保管会议记录,对一些重大事项必要时形成会议纪要,下发有关部门执行。

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篇二 :医院会议制度1

克什克腾旗医院会议制度

一、目的

为加强医院会议管理,发挥会议的通报、解决重要问题、审议、沟通等重要作用,确保各种会议收到预期的效果,特制定本制度。

二、适用范围

本办法适用于全院各科室。

三、定义

围绕当期工作要求和工作重点需要相关层面人员参加的各类会议,包括:院领导班子会、院周会。

四、职责

1、会议管理的职能部门为院办,院办主任是该项工作的直接责任人。

2、会议的主持人、参加人、列席人完成各自在会议各环节的任务。

3、与会人要在第二个工作日内将需要下达的会议信息、会议精神有效传达,并确保应接受人的知晓率,院办负责会议知晓情况的检查。

4、会议确定的各项工作责任人要在规定的时间内完成相应的工作,院办负责会议决议、决定的督办。

五、标准

(一)院领导班子会

1、时间:根据工作需要院长确定可随时召开。

2、主持人:院长

3、参加人:院班子成员

4、会议议题确定:由院长于会前一天征求与会者议题,参会者做好议题讨论的发言

5、会议主要议题

①医院重大问题:审议医院中长期发展规划、医院年度工作计划、季度、月工作要点、财务预决算报告、医院制度、年终奖励;

②医院整体工作总结与计划:班子层面总结上月、上季、上半年工作

部署,安排下月、下季、下半年工作计划;

③医院当期重点工作实施情况的持续追踪;

④各自分管工作中需上会协调讨论的工作;

⑤与会人员各自汇报上次会议决策事项落实情况。

6、决策事项执行和监督:会后对于会议确定的事项按职责范围负责人落实,临时任务由院长指定人负责落实,每位责任人将工作落实情况随时和院长汇报。

(二)院周会

1、时间:每半月一次,具体会议时间由院办主任和院长确定。

2、主持人:院长

3、参加人:院领导、全体环节干部

4、列席人员:会议指定的其他需要参加的人员

5、会议议题确定:由院办主任于会前一天征求与会者议题,由院长审核后将议题于会前下发,参会者做好议题发言。

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篇三 :康明眼科医院会议制度

康明眼科医院会议制度

一、院长办公会

院长办公会由院长主持,业务副院长、行政副院长、办公室主任、护理部主任、财务科科长、人力资源部主任,营销中心负责人及有关人员参加,亦可根据会议内容,由主持人确定其他有关人员参加会议,每周召开一次,周一下午进行,(如有特殊情况临时通知),传达上级指示,研究和安排工作。

二、院周会

院周会由院办公室主任主持,正副院长、科主任、护士长及各班组负责人参加。每周召开一次,周二下午进行,(如有特殊情况临时通知),传达上级指示,总结上周工作,安排下周工作。

三、科务会

科务会由科主任或科室负责人主持,全科人员参加,每周一次,周三早晨进行,传达院周会精神,检查各项制度和工作人员职责的执行情况,总结和部署工作。

四、月总会

月总会由院长主持,业务副院长、行政副院长、办公室主任、护理部主任、财务科科长、人力资源部主任,营销中心负责人及有关人员参加,亦可根据会议内容,由主持人确定其他有关人员参加会议,每月一次,月初进行,(如有特殊情况临时通知),汇报上月工作,安排下月工作内容。

五、总值班会

总值班会由院办公室主任主持,院总值班人员及行政值班人员参加,每月一次,

月底进行,总结上月值班情况,发现问题,吸取教训,及时纠正。

六、护士长例会

护士长例会由护理部主任主持,各科室、病区护士长参加,每周一次,周四下午进行,总结上周护理工作,布置本周护理工作。

七、门诊例会

门诊例会由门诊部主任,所有门诊科室负责人参加,每月一次,主要总结当月门诊工作,包括医疗质量、服务态度、急危抢救、病人就诊及门、急诊管理等有关问题,布置下月任务并协调门诊科室的工作。

八、晨会

由科主任及护士长主持,全科人员参加,每晨上班15分钟内召开,进行交接班,听取值班人员汇报,解决医疗、护理及管理工作中存在的问题,布置当日工作。

九、全体员工大会

全体员工大会由院办公室主任主持,院领导及全体员工参加,每月召开一次,每月第一个星期一早晨进行,(如有特殊情况临时通知),传达上级指示及院办公会会议决定,总结上月工作情况,安排本月工作内容。

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篇四 :流动人口管理服务工作联席会议制度

流动人口管理服务工作联席会议制度

为继续深入扎实做好我乡流动人口服务管理工作,进一步加强各职能部门之间协作,发挥各自资源优势,形成工作合力,落实各项职责,探索建立、完善流动人口服务管理工作长效机制,实行常态化管理,切实提高工作实效,着力构建平安、和谐的社会环境和治安秩序,为夺取灾后重建全面胜利、率先构建新型城乡形态、建设世界现代田园城市示范区打下坚实的基础。根据成都市以及我市市委、市政府有关精神,按照我市流管办的统一安排,结合实际,经乡党委政府研究决定,建立胥家乡流动人口服务管理工作联席会议制度。

一、指导思想和工作目标

以科学发展观为指导,遵循经济社会和人口发展的客观规律,推进流动人口服务管理工作成都模式,围绕“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”,积极探索“以证管人、以房管人、以业管人”的流动人口服务管理新格局,以落实各级、职能部门流动人口服务管理责任为工作抓手,以集中信息采集为切入点,通过建立和完善基层流动人口服务管理组织体系为工作主线,狠抓制度建设、队伍建设、信息系统建设;通过健全部门参与的工作机制,切实落实工作责任;通过强化信息质量管控,提升基础信息的社会应用价值。

二、加强组织领导,提高认识,强化责任

乡党委政府高度重视流动人口服务管理工作联席会议制度,党委政府主要领导亲自主持召开专项工作会议,研究部署,安排落实我乡具体工作,成立了由乡长张伦全任组长,武装部长刘长平、党政办主任林朝刚、综治办主任任副组长,各村(社区)妇女主任、一村两大为成员的流动人口服务和管理工作领导小组,进一步加强组织领导,提高认识,并层层分解细化工作目标,明确分工,落实责任。

三、联席会议组成人员

召 集 人:XXXXX (乡 长)

XXXXX (武装部长)

成 员:XXXXX (党政办主任)

XXXXX (综治办主任)

XXXXX (乡财政所出纳)

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篇五 :XXX社区居委会、业主委员会和物业管理机构三方联席会议制度

社区居委会、业主委员会和物业管理公司三方联席

会议制度

前言 为了进一步加强对 社区居委会、业主委员会与物业管理机构三方工作的

指导和管理,创建居民良好居住环境,故制定本制度。

第一条 居委会、辖区内业主委员会及进入本社区的物业管理机构适用本制度。

第二条 联席会议成员由居委会、业主委员会、物业管理机构组成,联席会议可

由业委会主任或分管负责人主持。一般半年一次,若遇重要情况,可随时召开。

第三条 联席会议下设日常办公室,办公室主任由业委会主任担任,承担日常工

作,主要负责协调联席会议的议题,起草联席会议的通知、会议纪要由会议召集人签发后,印发到居委会、业委会和物业管理机构,同时抄报居民群众。

第四条 居委会应负责业委会与物管工作的指导、监督和协调工作。积极指导和

协助业主委员会逐步增强自我协调、自我约束、自我完善能力,使业主委员会充分代表和保障广大业主的合法权益。对进入小区的物业管理机构应与业委会审核评价,并对其管理手法进行督查,维护社区居民的有效权利。

第五条 居民区党组织应在社区管理中发挥领导核心作用,充分发挥业主委员会

中党员的作用,居民区党组织要有专人联系,及时协调业主委员会、居委会、物业公司的关系,努力维护小区“三位一体”合力的形成。业主委员会应主动接受居委会的指导、监督和管理,依法履行职责。

第六条 物业管理机构在三方联席会议中起到管理作用,保障社区居民的生活环

境,生活安全。进入物业管理的机构由社区居委会和小区业主委员会共同商讨批准,不能擅自进入。进入社区的物业管理机构,受居委会和业委会的监督和检查,一旦在三方联席会议上不同意,则会剥夺管理权利,另选合适机构进行管理。

第七条 三方联席会议的主要职责:

1. 学习法规、规章和规范性文件,沟通各方情况;

2. 研究居委会对业委会和物管工作的意见和建议;

3. 研究处理业主、使用人的意见和建议;

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篇六 :镇初级中学校外活动中心联席会议制度

胡庙一中校外教育联席会议制度

为进一步巩固扩大保持胡庙一中青少年校外活动中心的活动成果,切实加强对青少年校外活动中心工作的指导,继续全面深入、扎实持久地推进青少年校外活动中心建设,进一步健全和完善青少年校外活动中心工作的开展。按照上级有关要求,现制定胡庙一中青少年校外活动中心联席会议制度。

一、联席会议的工作职责

1、全面贯彻落实青少年校外活动中心组织建设和队伍建设的有关精神,研究制定青少年校外活动中心联席会议制度的总体规划和年度计划,指导我校青少年校外活动中心组织建设和师资队伍建设工作。

2、深入扎实地开展好青少年校外活动中心的各项工作,强化督促检查,安排、总结青少年校外活动中心工作的意见和建议,研究解决青少年校外活动中心工作中的重大问题。

3、收集了解情况,研究分析新形势下青少年校外活动中心工作前瞻性、规律性和倾向性的问题。

4、加强青少年活动中心的宣传工作,为中心各项活动的顺利及有序的开展营造良好的氛围。

三、联席会议的有关制度联席会议下设办公室,设在镇青少年校外活动中心办公室内。主要是统筹协调各部门力量研究本地区校外教育的发展。

(一)严格会议制度。联席会议经成员单位提出或青少年校外活动中心办公室根据工作需要安排,由召集人负责召集,各有关成员单位参加。联席会议原则上每年召开一次,负责研究、讨论青少年校外活动中心工作中的重要问题和重大事项,安排下一年的工作计划。

(二)建立联络员制度。各成员单位要指定一名专职联络员,负责有关联络事宜,定期沟通工作情况。发生变动随时沟通和报告。

(三)完善工作责任制。各成员单位的“一把手”作为第一责任人,要把加强青少年校外活动中心建设工作列入重要议事日程,经常研究所负担的各项工作,并结合工作实际,认真抓好落实到位。

(四)健全调研通报制度。各成员单位要结合本单位工作职责和工作特点,深入基层调查研究,提出合理化意见和建议。办公室对各成员单位反映的情况要认真进行梳理和分析,并将情况报送联席会,通报各成员单位。

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篇七 :安全生产会议制度

安全生产会议制度

根据上级安全管理部门和安全领导小组的职责要求,公司安全生产领导小组要定期召开安全生产专题会议,分析安全生产形势,总结部署安全生产工作;定期开展安全生产检查活动,研究安全生产奖罚事宜,参与或配合生产安全事故的调查处理。因此为及时准确的掌握实际情况,做到有针对性的开展安全生产工作,特制定本制度。

一、参会人员

1、安全生产例会由经理、副经理、车间主任负责主持。

2、参会人员为:全体人员参加。

二、会议制度

安全生产例会每月召开一次,召开时间为每月x日,也可根据当前的安全重点工作和上级管理部门安全工作重点要求,实时召开。

三、主要职责

1.学习宣传、贯彻执行国家及上级管理部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等,研究制定公司贯彻落实制定。

2.根据上级安全工作总体要求,提出分公司安全生产指导思想,安全目标、重点、关键和措施。

3.分析安全生产情况,查找倾向性、关键性问题,研究、协调、解决安全生产隐患,制定预见性对策措施和解决方案,确定安全生产。

4.贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署,并认真

督促抓好落实。

5、汇报本月安全生产情况;通报本月安全检查情况及事故情况;分析生产车间存在的安全问题;研究下一步安全工作的重点;安排下月安全生产工作计划。

6、针对存在的问题,制定可行的措施,采取相应对策,确保各方面正常安全生产。

7、征求各方建议,持续改进工作程序和工作方法,使安全工作不断适应生产要求,达到管理创新的目的。

四、会议程序

1.会议准备

(1)公司安全小组要将本月完成的主要工作(重点是安全检查与整改落实及存在的问题),形成书面材料报公司主管领导及整理存档。

(2)公司安全小组要将本季度安全检查情况、检查的问题、整改情况以及现在还存在的安全隐患和下个月安全工作重点,形成书面材料报公司主管领导及整理存档。

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篇八 :幼儿园会议制度

幼儿园会议制度

为了推进民主建设,保障教职工参与园民主监督的权利。健全和完善园长负责制,根据{中华人民共和国工会法},{中华人民共和国教育法},{中华人民共和国教师法}等法律,法规以及其他有关规定,制 定本意见:

1. 每月召开一次全体教职工大会,会议由园长支持,总结回顾前阶段工作,对存在问题提出整改意见;布置落实下阶段工作,明确主要工作方向,

2.每月由园长召集召开一次园务会议,园务领导小组成员共同商讨园内主要工作,贯彻上级决议,研究全园工作计划,修订规章制度,讨论保健,营养,教育教学等园内重大问题,

3.班务每周一次,讨论研究本班教育教学,卫生保健,个别教育,家长工作等日常教学工作的落实情况,研究对策,制订下周工作要点等等,

4.每学期召开两次以上家委会会议,由园长主持,副园长或教师代表和家委会成员参加,听取家长对幼儿园管理,教育教学,卫生保健,伙食管理等工作方面的意见和建议,

5.每月召开一次膳管会会议,进行营养分析,提出改进措施等,

20xx.3.1

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