安全文化建设工作总结

公司安全文化建设，始终围绕“安全、高效、和谐、环保”的企业宗旨，牢固树立“安全常记心中，幸福就在手中”的安全理念，从制度、行为、思想、物质上积极探索安全文化建设的方法，在如何培育提升安全文化、培养安全作业良好习惯、提高制度执行力等方面做了大量工作，并取得显著成效。

1加强制度文化建设，创新安全管理机制

在安全文化建设中，不断创新安全管理机制，健全安全管理机构，严格安全监督。相继制定并完善了安全生产责任制、安全生产工作奖惩办法、安全生产责任追究制度、应急管理制度、反违章管理办法、无违章创建工作制度、工作票操作票管理制度、现场安全文明生产管理办法等制度，编制了各岗位人员的工作标准，明确了各岗位的职责，完善修编了运行规程，检修规程，继电保护作业指导书，编写了各类应急预案，为全厂安全生产提供了有力保证。在安全管理中，认真落实安全生产责任制，层层签订安全生产目标责任书，逐级落实安全生产责任；建立安全隐患排查长效机制，完善隐患排查治理程序，加大源头安全管理力度；坚持安全检查常态机制，定期开展安全检查、节假日安全检查、专项安全检查等，及时发现不安全现象，制定整改措施计划，明确责任人和完成时间，定期进行复查，确保闭环管理到位；坚持安全风险防范机制，实行内部“安全风险抵押金”，每年度根据各部门安全工作完成情况进行奖惩考核，切实做到有奖有罚；坚持无违章创建工作，加大反违章查处力度，发现违章立即按照曝光、处罚、教育、整改的程序处理，积极倡导零违章保零事故。

2加强安全思想文化建设，提升员工安全意识

安全理念的培养、形成和发展，是一个循序渐进的过程，直接影响着企业的安全生产。公司坚持把“以人为本”的管理作为安全工作的

灵魂主线，推行人性化安全管理，从抓思想、提认识、转观念入手，结合实际，突出主题，不断丰富和提升安全文化内涵。该厂充分利用宣传栏宣传安全文化知识，结合“安全生产月”、“隐患排查”等活动，通过悬挂安全标语等形式，广泛深入地进行宣传动员，在全员中唱响“关注安全、预防为主”的主旋律，营造“要我安全”为“我要安全”的良好氛围，把安全工作变为每个员工的自觉行为，为安全文化建设奠定了坚实的思想基础。

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机械企业安全文化建设工作总结

一、公司简介

XXXXXXX有限公司成立XXX年，主要生产XXXXXXXXX，年产能XXXXXXX。公司致力于安全管理，xx年建立OHSMS管理体系，xx年导入安全质量标准化。

二、安全组织

公司设置设立了信息本部安全事务局、财务本部安全事务局、营业本部安全事务局、工厂安全事务局、人事总务本部安全事务局由中央安全事务局统一规划管理。中央安全卫生委员会由正副总经理及各部门的总监、部长27人共同组成，各厂/部安全事务局由总监、部长、课长及各课安全小组长共400多人组成，遍及到公司每个角落。

三、管理者高度重视

各级管理者对安全工作的态度，是企业安全文化建设的基础，公司《安全责任制管理程序》明确各级责任人职责，各级责任人负责区域的安全生产管理，中央安全委员会对总体安全生产负责，确保安全隐患整改、安全培训、劳保用品、事故处理、工伤保险等方面的安全投入;并由总监以上干部带头进行“十一主题活动”(04月-安全用电月→李常务副总监;05月-交通安全月→谭总监;06月-安全/环保月→藤原总经理;07月-防暑降温月→清水总监;8/9月-特别作业月→雷总监10月-特种监察月→冲工场顾问;11月-消防安全月→邹副总经理;12月-劳保监察月→陈总监;01月-事故对策确认月→藤井总监;02月-治安宣传月→白井总监;03月-爱耳活动月→坂入总监)通过上述的行动，清晰地向员工表明管理者对安全工作的重视，有效地激发全体员工持续改善，挑战“零灾害”的最高目标。

四、全员的参与活动

全员的参与是安全工作顺利开展的保证，公司从岗位危险源辨识、设备设施的安全点检、现场“5S”活动、“PM”活动，通过系列的活动让所有员工参与。

1、 危险源辨识

公司每年进行一次危险源辨识，由员工从自己岗位进行危险源辨识，使员工加深对本岗位危险源的的印象。

2、 设备安全点检

推行“设备点检活动”以班组为单位，坚持每天进行班前十五分钟设备点检活动，发现设备隐患及时向班、线长提出，并得到落实，消除设备的安全隐患。

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加强安全文化建设 提高安全管理水平

安全文化是企业文化的重要组成部分，是安全管理的新阶段，从企业来说，安全生产事关经济效益的提高，事关企业的可持续、健康发展；从员工来说，安全事关生命，是人的第一需求。随着社会发展和进步，要求对安全的关注越来越强烈。所以在安全生产中必须体现,并建设企业安全文化，推动企业管理水平的全面提高。在企业安全文化建设上，我们力求思路清晰，注重个性，措施注重可操作性、适用性和实效性。我们主要做了一下几个方面的工作：

一 、健全组织，建立健全安全长效机制。

安全业绩的取得，是全体员工努力的结果，也是领导班子始终把安全工作放在第一位，重视安全、实实在在抓安全的结果。领导班子重视安全，不是说在嘴上，写在纸上，挂在墙上，而是实实在在落实到了思想和行动上。能在思想上统一认识，把先进的思想与本单位的具体情况相结合，抓住了实现安全生产最本质的东西，那就是安全文化对思想观念的引领作用，思想观念对行为规范的导向作用。明确提出了“从企业文化的高度审视安全，从以人为本思想入手管理安全，从基础工作抓起保证安全”的思路。在实际行动中，我们坚持在安全与产值、与质量、与效益发生矛盾时，始终把安全放在第一位，既严格管理，又在安全管理上大胆创新，建立了一整套安全管理的长效机制，保证了企业的安全生产。 在严格贯彻落实总公司各项安全规章的基础上，结

合我项目部实际，制定了《夏季安全生产施工措施》、《生产安全事故应急救援预案》等有关安全生产的规章制度，明确了项目经理是安全生产第一责任人 ，施工现场安全监督官 、现场施工安全负责人 、现场安全施工监护员由各级生产管理组织人员担任，并与分包施工队签定了作业安全协议书，通过这些工作，保证了我们在各项安全管理工作中做到有规可循，有章可依，使管理规范化。

二 树立以人为本思想，强化员工安全意识。

安全工作是一项非常复杂的系统性工作，涉及面广，头绪多。但无论怎样复杂，只要把握住“人”这一核心，遵循“一切为了员工，一切相信员工，一切依靠员工”的基本准则，就没有解决不了的问题。因为员工的心，是企业的根，安全生产责任制，重在安全生产责任心，广大员工是安全文化的主体，是安全生产的决定因素，我们提出的建设以人为本的安全文化，抓住了安全文化建设的根本。由于我们采取了增加班组安全员、让员工自己组织安全活动、鼓励支持员工为企业安全工作献技出力的举动；才会有员工一次次对隐患的发现与排除；才会出现全员、全天候、全方位、全过程管安全的可喜局面。单纯靠少数管理者在抓安全工作，那是安全工作的被动现象，只有充分调动员工的积极性、主动性和创造性，自上而下始终坚持以人为本的安全生产管理理念，才会实现企业整体安全素质的真正提高。实践中，我们体会到，人管人累死人，制度管人管一阵，企业文化管人才能真正管

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国瑞公司20xx年安全文化建设工作总结 安全文化是保障煤炭企业职工的生命安全和身体健康

的需要，也是企业和谐、稳定发展的思想基础和动力源泉。近年来，国瑞公司认真贯彻落实集团公司《关于印发兼并重组矿井企业文化带动工作实施方案的通知》要求，印发了《国瑞煤业公司企业文化建设工作实施意见》、《国瑞煤业公司20xx年企业文化建设工作推进措施》等文件，积极实施

“1362”工程，争取在三到五年的时间内构筑起具有国瑞特色的、与集团公司相适应的企业文化建设体系，全面提升国瑞公司企业管理水平。现就20xx年国瑞公司企业安全文化

建设工作总结如下 。

一、以人为本 , 宣贯安全理念，营造安全文化氛围。

紧紧围绕“安全第一 , 预防为主，综合治理”的安全生产方针，大力宣贯“干煤矿可以不死人不伤人”、“制度是铁、执行是钢”、“从零开始、向零奋斗”等安全理念，把集团公司直管矿井先进的安全文化理念融会贯通到我公司所属矿井各项工作中去，所属矿井通过班前会、集中学习等各种形式教育职工树立先进的安全理念。20xx年x月份发了《关于开展“保护矿工生命，矿长守规尽责”主题实践活动的通知》，认真贯彻落实国家安监总局的精神，在公司机关及所属矿井掀起了以“铁规定、刚执行、全覆盖、真落实、见实效”为总要求的学习贯彻落实“煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定”活动，于5月初对机关及所属矿井管理人员进行了“七条规定”考试，并将“七条规定”纳入到6月份的安全生产月活动和日常培训工作中。机关及各矿井充分利用展板、橱窗、标语条幅等多种宣传平台，营造出浓厚热烈、全员覆盖

的安全文化氛围，使安全理念深入人心。

二、全员参与。在安全文化建设中，首先明确安全文化建设不是某个领导、某个单位、某个人的事，而是大家共同的责任和使命，需要全员参与，共同提高，进一步明确了落脚点在区队、在班组、在个人。公司先后开展了“两述一化”、“九法”安全宣传教育等内容丰富的安全活动，并选派所属矿井中的优秀安全生产管理人员观看集团公司团委组织的“手指口述、岗位描述”巡演活动，充分调动起每个职工的积极性和创造性。公司于5月、6月、7月、8月连续分专业先后组织了井下维修电工、通风安全监测工、信息调度员、矿井轨道工、物资保管员等5个工种的技术比武活动，同时选拔优秀者参加集团公司技术比武大赛，并对优秀选手进行了奖励。各种安全宣传活动的开展营造了人人参与、争先创优的良好氛围，起到了全员参与、扎实深入的效果。

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20xx年安全文化建设工作总结

20xx年，我公司在县政府和安监主管部门的领导下，以科学发展观和安全发展理念为指导，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过大力加强企业“安全文化建设”，促进企业落实安全生产主体责任，强化干部职工的安全意识，提升企业的管理水平，实现本质安全。

一、积极开展安全文化建设

1、强化全员安全意识；以全体员工为主要对象，进行思想、态度、责任、法制、价值观等方面的教育，提高安全觉悟，牢固树立“安全第一”、“人的安全与健康高于一切”的理念。

2、加强安全知识教育；利用电视讲座、报告会、培训班、学习班、板报、墙报、竞赛活动等各种手段，对职工进行生产作业安全技术知识、专业安全技术知识等各种内容的教育。要求职工每年应进行一次各种安全知识的再教育和充实更新教育。

3、营造安全文化氛围；开展各种有益于安全文化建设的文娱体育活动，逐步形成企业安全文化的浓厚氛围。车间门口的安全警示标牌，由各个车间负责，公司办公楼走廊帖挂安全语句，宣传栏内容要及时更新，主题要鲜明，有内涵，一月一期。

4、落实安全管理制度；一是切实执行“安全生产责任”制，各方面各层次人员落实责任，建立起思想业务文化素质高的企业安全管理网络。二是切实履行“公司工会”职责，形成上下结合，奖惩严明，对各

层次能进行有效监督的企业劳动保护监督体系。三是完善企业安全管理各项基本法规、规章制度和奖惩制度等，使其规范化、科学化、适用化，并严格执行。

5、建立长效安全机制；建立长效的安全文化是人类长期追求的目标，也是企业安全文化建设的必然要求。

二、具体措施

企业安全文化建设作为提升企业安全管理水平，实现本质安全的重要途径，是一项关系到职工生命安全的工程。

1、安全文化建设由公司安全领导小组负责组织实施，由安全保卫部负责具体工作安排，“安全文化建设”做到本次活动有计划、有总结、任务明确、措施得力，为公司“安全文化建设”活动的顺利开展，创造了良好的条件

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安全文化建设情况汇报

尊敬的各位领导：

首先欢迎各位领导莅临我公司检查指导工作！下面由我向各位领导介绍一下公司安全生产工作的基本情况。

（公司简介略）

企业安全文化是企业安全生产在意识形态领域和员工思想观念上的综合反映，企业安全文化建设是以提高全员安全素质为目标，组织开展一系列的宣传教育和建设活动，我公司主要从以下几个方面进行安全文化建设：

一、企业安全物质文化建设

企业的物质文化建设主要为硬件方面的建设。包括工器具，员工的安全意识、安全技能的培养。

（一） 员工素质建设

1、安全部负责对所有新员工和换岗位员工进行安全教育、培训与考核，同时在第三季度结合集团公司的工作计划，组织公司所有员工进行考试，对考试不合的进行再培训，做到安全培训合格后才可以上岗工作。

2、进行安全技术培训，公司侧重于“人的不安全行为”和“物的不安全状态”、施工工器具的使用、危险转变为事故后的应急措施,由安全部主持，各部门配合。

3、组织一次班组长、管理人员的安全培训，侧重点为安全管理的思想、方法和手段。

4、结合最容易发生的安全事故，有针对性做应急演练。

5、加强班组安全员的培训工作，提高班组安监的执行力、技术能力，由安全部根据日常检查发现的安全隐患或事故趋势，对班组安全员进行培训，每季度不少于一次。

（二） 工器具管理

1、生产运行部必须建立与完善一套完整、有效、及时的工器具使用、维护、保养与试验程序，其作用能包括以下几点：

1）能及时清楚具体某一工器具的本身状态（正常、故障、报废）与使用状态（已借出、闲置、故障状态分开放置、报废废弃），以确保不会将不安全状态的工器具误使用；

2）能及时反映各种工器具的使用频率、易损坏程度，以便及时补充购置不能满足正常生产的工器具，杜绝因工具不足使用有缺陷的工器具。

3）能明确维修工器具的流程，包括班组发现工器具损坏的处理流程，工具库本身发现工器具损坏的处理流程。并确定各流程步骤没有执行所需要负的责任。

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企业安全文化建设工作总结

随着社会和经济的迅猛发展，全国重特大安全事故的不断发生，给国家和企业造成了巨大的经济损失，同时也阻碍了企业经济的健康发展。安全生产问题也引起了国家的高度重视。为了提高全民的安全意识，国家安委会规定每年的六月份为“全国安全生产月”，应该值得注意的是在构建和谐社会的今天，随着安全思想和安全理念的不断认识和更新，企业安全发展的价值观得到了进一步的树立和强化，并己成为企业发展值得弘扬和倡导的主流，江苏赛鑫的今天更加注重在生产经营中建立、健全企业的安全文化。我公司以打造积极、乐观、向上、团结的企业安全文化为目标，主要从以下几方面开展了企业安全文化建设工作，并得到了较好的反响。

一、以人为本、全员参与

企业最重要的资源是人力资源，人是生产过程中最活跃的要素，是安全生产的实践者，安全文化的核心是“人”。企业要搞好安全生产工作，必须坚持以人为本，树立安全“一失万无”的风险意识，努力构建以“珍爱生命，安全发展”为核心理念的安全文化，充分发挥安全文化的导向、约束、激励、凝聚和辐射功能，为公司安全生产提供强有力的文化支撑。我公司长期以来坚持“以人为本，全员参与”的理念，常设意见反馈平台，让员工为企业安全文化建设提出自己的宝贵意见，对可实行意见一律采纳，并予以表扬。这样既汇聚了大众的才能又增强了员工的自信心。每年举办以“春节”“国庆”“元旦”“表彰大会”等等为主题的活动，丰富员工的业余生活，增强员工工作激情和团队凝聚力。让职工积极参与、渗透到安全文化建设氛围之中，发挥安全文化建设的主体作用，打下扎实文化基础，为各项改革顺利推进提供保障。

二、开展形式多样的安全文化活动

公司通过开展形式多样的安全文化活动，增强员工的凝聚力，培

养员工的安全意识，灌输和渗透企业的安全理念。

1、 安全/环保知识的宣传：在休息区及车间生产现场张贴安全标语，以温馨的语言提醒员工时刻注意安全，在宣传栏里张贴安全知识图片、经典安全事故案例、职业病知识、消防知识、安全生产报等进行展览，通过告示栏公布厂部最新信息，通过横幅、电子屏等宣传设施向员工传达安全作业及安全文化建设标语。办公楼内设有员工阅览室、乒乓球室等活动室丰富员工的业余生活。我们采用这种具体、生动、活泼的教育方式，让员工的心声得以宣灌。

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