尊敬的各位老师，亲爱的各位同事大家好

首先请允许我在这里代表整个广播台提前祝大家新年快乐，希望大家在即将来临的各种考试中取得好成绩。

这个学期马上就要结束了，在这一学期里，我们大二大三的同事为广播台的招新和培训工作付出了很大的努力，在这里再次感谢他们。 接下来，我就来对这学期广播台的总体事务和状况做个总结。

在经历了一年一度的招新后，我们广播台的播音组合记者组，以及导播都开始了对新播音新记者和新导播的培训，在培训中，我们发现了很多问题，在这里提出来，希望大家能够吸取教训，不再犯同样的错误。

播音方面：关于培训，在一开始，播音组就没有能够掌握好进度的控制，导致一些本来应该在这学期完成的任务没有如期完成，反而要拖到下学期，希望各位同事能够在下学期来的时候对培训的计划有个详细的安排，尤其是时间的安排一定要做好。大一时间的安排还有大二时间的安排，都是重点。

对于新闻的培训，我们要做的还有很多很多，大一实习播音也还有很多不足之处，仍然需要我们来指导着进行，在下学期开学时候，我们仍然会进行新闻的培训，并且会加上新闻资讯的培训，在这里也是希望大一的实习播音们能够再接再厉，顶住压力。

我要说的第二点是关于大二这边一块的，首先，我们自身要起好带头作用，对于台里墙上的一些条例，我会和主播以及大三的学长商量，进行一些改动并且开始实行，扣分细则也会在下学期开会时候详细的

贴在墙上，平时每天的新闻和自己的节目仍然是工作的重点，希望大家不要放弃，争取在下学期能够把新闻读的更好，把自己的节目做得更好，给大一实习播音开一个好头。另外，每天的监听工作也是我们日常工作的重点，在下学期，我们会采用新的监听表格，希望大家能够每天按时做好这些工作。

记者方面：记者的工作整体来说孩子是比较有序的，在人员的调动和分配上面都有了很好的调整。大一记者能够在自己师父的领导下真正的接手每天的中午和晚上新闻的编写已经是一个很好的进步。希望再接再厉，记者是现在广播台和外界接触最多的一个组，在你们接触的过程中也是一种为人处事能力的一种培养。但是你要记住，注意礼貌问题，出去就是代表着整个广播台的整个形象，你们就是以后广播台的标志。大二方面也要做好由于人数比较少担待的工作现在也比较多，这是你们现在身担重任的时候。希望怒骂能够好还的表现自己。

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年度总结

20xx年有线电视全体职工在局领导的统一领导下，一致按照局里确定的总体工作思路和工作目标及统一部署，继续坚持十二五规划目标指导方针，以全心全意为用户服务的工作宗旨，坚持以抓管理促服务、抓建设促增收为措施，务求实效、扎实工作，全面完成或超额完成了各项工作任务。

一、注重有线电视发展，不断拓展服务领域

根据有线电视台现有网络状况，其主要任务仍然是发展用户、巩固网络、优质服务、安全传输、增进效益。发展用户是增加效益的根本途径，巩固和完善网络建设是提供优质服务的基本保证。为了做到发展用户和巩固完善现有网络建设两不误，我们继续坚持灵活调整安排每月的工作重点。根据工程量的大小，及时调整施工安装和外线人员，采取内核外雇的用人方法，做到小工程日常完成，大工程整合力量集中完成。一是重点对河畔花都小区、民惠园小区、久地雅苑小区、学仕园小区、汉都华庭二期等有线电视安装予以规划。二是使安装工作逐步向规范化、合理化方向发展。三是我们下定决心将室内线路予以彻底安装改造，为前期工作铺设坚定的基础。四是为配合旧城改造及新区有线网络的覆盖，方便了广大用户移机安装有线电视绿色通道。既增加了有线电视安装和迁户业务，又有效地巩固完善有线电视的发展建设。一年来我们新增有线电视用户1500余户、移机200余

户。报停和恢复工作，目前共报停300户、恢复150户。圆满完成局里下达的新增用户安装任务。

二、加强维修服务，狠抓收费管理。

维修和收费都是直接面向用户的服务，维修质量的好坏，直接关系到收视维护费的收取工作。随着网络的不断延伸和用户的不断增加，维修工作和收费工作均随之增加。因此，我们将维修收费工作纳入规范化日常管理，常抓不懈。一是继续保持夜间和节假日均有人在岗值班的维修制度，确保了用户投诉能得到及时处理。二是继续坚持白天由维修负责人负责，夜间和节假日各队部室负责人轮流上岗监督落实维修情况，加强监管力度，即为用户提供了及时的维修服务，也提高了维修率和维修服务质量。三是继续坚持维修与收费配合，抓维修促收费。由收费人员反映的信号质量问题，维修人员必须无条件处理，且要用户签字认可，同时要求收费人员做到说话客气，敲门入户举止文明大方，克服急躁情绪，做到耐心细致，坚持多跑、勤跑。既履行了自己的职责，又很好的履行了信号质量反馈职责。即为用户提供了服务，又和用户建立了极好的收缴费关系。四是继续落实分片收费，及目标责任定额考核兑现工资制，任务到岗奖惩结合有力的促进了收费工作。五是认真完成了清欠恢复工作，目前共处理欠费用户1000余户，催缴费用40万元，清理有线电视违法用户50起，为有线台挽回经济损失近2万元。六是缴费用户6000起圆满完成了工作任务。

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2012电视台年终总结

2012电视台年终总结......................................................................................................................... 1

篇一：20xx年广播电视台工作总结................................................................................................. 2

篇二：20xx年电视台摄像记者年终工作总结................................................................................. 3

篇三：20xx年电视台员工年终个人工作总结................................................................................. 4

篇四：.................................................................................................................................................. 5

篇五：.................................................................................................................................................. 6

篇一：20xx年广播电视台工作总结

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个

人

年

终

工

作

总

结

电视台技工

：叉叉叉

个人年终工作总结

又到了一年的结尾了，回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及时。 多年来，在上级组织和大家的共同支持帮助下，本人为有线电视的安装和管理作出了一点微薄的努力。现将今年的工作进行总结。

今年，对于我们团场有线电视安装来说，是非同寻常的一年，网络体制的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的转变等等，都给我们有线电视注入新的活力，给我们带来了广阔的发展空间和发展机遇。我作为一名有线电视安装人员，有幸目睹并经历了这一年有线电视的发展进程。在上级各部门的直接领导下，我扎实工作，依靠管理，不计个人名利，在机制改革、强化管理、优良服务、队伍建设、思想工作等方面作了些创新和探索，促进了事业的发展。

一． 抓安全传输，保信号畅通

为确保电视信号传输的绝对畅通，在上级的统一部署下，本人每天不间断地对线路进行巡查，使团场职工群众都能看到电视节目。出现问题的电视用户，我也能及时赶到用户家中进行维修。

二、抓内外管理，促经济效益

管理出效益，管理也是生产力。对内，规范各项工作规程，建立健全各项规章制度，做到管理有章可循，努力向管理要效益，注重成本核算，正确处理投入和产出的关系，使各项费用支出有了大幅度的减少。对外，强化网络管理力度，不断提高收视费收费率。一方面我

们大力宣传有线电视管理规定，提高客户的缴费意识；另一方面对偷接、拒缴收视费的行为进行严厉查处，该追缴就追缴，该中止信号就中止信号，使收费率有明显提高。在抓管理过程中，本人能做到以身作则，带头遵守规章制度，严格管理，奖罚分明，对违反规章制度的人和事，敢于坚持原则，敢于碰硬，敢于承担责任，决不手软。该批评的就批评，该承担责任的就承担责任。

三、 抓优质服务,树行业形象

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近二年的主要工作：海管发球筒装置升级改造、救生艇扩容及甲板扩建改造、增加电网谐波治理改造、油井施工作业监护监督工作等；

井口平台的工作重点是

一、安全生产管理

1、承包商等施工作业管理；

严格审查施工人员的资质、风险分析、施工方案等基础资料。作业前组织相关人员开风险分析会，严格执行作业许可制度，施工过程中设专人进行现场监护，保证施工作业按照操作规程、操作步骤进行，在监护监督下完成各项施工作业。

2、安全隐患管理

严格执行油矿安全隐患管理制度，定期刷新隐患动态数据。学习HSE体系和各种事故案例结合各岗位实际情况，极大的提升安全隐患检查力度，把事故消灭在萌芽中

3、生产管理

坚持每小时现场巡检制度，每天检查各类生产数据报表，对各井的产量、含水进行了解。严格要求操作人员及时准确记录各井生产参数，对出现问题的井在与生产监督沟通协调下及时解决处理，为多产油、多注水打下基础；

二、设备管理

1、遵守制度

严格遵守各设备相关管理，维护制度。定期的维护保养工作要做到位，不能走过场，要实实在在的去干。每次维护保养过后要认真做好记录，并对在维护保养过程中发现的隐患做好记录，及时整改。

2、提升自检自修能力

积极参加作业区，公司组织的相关学习培训。利用空余休息时间组织各专业学习，增强各专业业务能力，动手能力。

三、 做好内训工作

加强“五好”平台建设，做好培训工作。利用早会，班组安全活动，认真学习事故案例分析，引导大家对安全事故的认识，从中吸取教训，并类比本平台安全工作，做好预防与警示的工作。认真贯彻落实HSE体系文件内容，坚持“安全发展”理念，全面加强安全生产管理，增强安全工作责任感，认真对待安全生产工作。

平台的工作难点；

1、 结冰

本平台的工作难点主要在冬季冰期，由于A平台导管架支撑在重冰期。震动严重，对平台各设备影响大，甚至于造成损坏。以去年为例，浮冰堆积将底甲板护栏破坏，并沿导管架层层堆积，最后不得不接临时管线昼夜用水冲洗，清理。既增加了工作量，又增加了安全隐患。油矿相关领导考虑这个情况，今年对A平台这个情况进行冬季冰期冲冰管线改造，利用本平台已有的设施，新增冲冰管线与设备，解决了冬季冰期，浮冰堆积的难题。为平台安全生产助力。

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四川利和华玻璃有限公司裁片组组长年终总结

这一年来，我在车间担任裁片组组长一职。在这段时间了，我学到了很多。有如何管理裁片组员工，处理好与员工的关系以及和上级的关系，如何激励员工加大生产，提高他们的积极性，如何确保员工安全生产等。总之，一年也要过去了，在年终的时候写出自己的心理感受和总结，用来总结过去的不足以及成绩，也用来给明年我以激励和鼓舞，我相信我能够做到最好。

一、 安全方面

在我们公司，安全第一。在这方面，每次开例会时一如既往及不厌其烦的宣贯，督促员工认真执行并确保达到。每天上班前先检查设备，并督促员工戴好安全帽以及护腕，以杜绝安全事故的发生。虽然我们从多方面来杜绝安全事故的发生，但去年裁片组还是发生了两次较大的安全事故。这主要是我在管理上麻痹大意，这两次事故也提醒我在明年的管理中更要时刻注意安全。

二、 生产质量以及产量方面

裁片组是生产车间的第一道工序。如果我们的质量没有办法保证，那会直接影响后面的各道工序，从而给公司带来损失。所以，我一直严把质量关，对于不合格的产品坚决不流入下一道工序。并且，我在开例会的时候经常强调，全组的每个人都要严把质量关。

在去年年初，公司给我组定的月任务是10万平方米。从各个月完成量来看，只有个别月能完成任务。离任务还有一定的距离，我在明年一定会再接再厉，争取能圆满完成任务，并且更希望超额完成任务。

三、 设备方面

我们裁片组一共有两台切割机，切割机使组上的产量增加了，也减少了安全隐患。但虽每月都会做定期的维护，还是会出现各种问题，例如，机器有时裁出的玻璃大小不一或尺寸不准确，就会给下工序带来麻烦。在去年的年中，公司又为我们组添加了几台上片台，这给我们组带来了新气象。现在我们组不用人工上片，更安全了，并且给组上的人员减轻了工作量。在来年，我们组一定好好维护这些设备，争取给公司创造更大的利益。

四、 现场管理方面

以往，我组在余料与场地的管理方面都有所欠缺。但是，自从5月份新厂和老厂合并以后，这方面就有了很大的改善。

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20xx年终总结：因为有你，所以精彩 时渐渐，20xx已经没有多长时间了。照例给自己做了一个年终总结，这一年，我大学毕业；这一年，我有了自己的事业；这一年，我遇到了命中注定的女孩；这一年，我找到了自己的奋斗方向。回想起来，这一年能有这么大的收获，完全是因为有你。

说实话，我的大学并不是什么好大学，只是一个三流的学校而已；说实话，大学我没学会多少知识，倒是游戏玩了很多；说实话，我也没想到我会这么的幸运。

20xx年x月底，我离开了自己混迹四年的大学，和那个我不曾爱过的城市说声再见，然后回到了家乡——荆门。回来后家里人就开始求爷爷告奶奶帮我找工作，但是因为学历、因为没有关系的原因，找的工作很不理想。虽说在政府部门，但是一个月的工资还没有我大学一个月的生活费高，这让我情何以堪。

仔细考虑了下，我决定创业。和老爷子商量了下，老爷子挺支持我的想法的，他问我想做什么，我说想开个书店。第一因为我喜欢看小说，如果开书店的话我就有很多免费的书可以看；第二通过市场调查，我发现在我们区成规模的书店没有几家。如果我能把书店打理好，相信会有很多客源的。就这样，我的书店正式开业了。

真应了那句话，理想很丰满，现实很残酷。书店开业以来，生意没有想象的好，有时候甚至还会赔钱。这该怎么办？

为了扭转这一局面，我也想了一些办法，如在淘宝上开了店铺，但是因为开业晚，店铺等级上不来，效果也不怎么好。后来就想试试在网上给自己的书店做下广告，也许会有效果呢。

于是，就开始在各大论坛、贴吧发广告了，虽然帖子的点击很多，但是真能带来效益的很少，我又分析了下原因。我发现最大的原因是我没抓住我的用户群，既然是书店我的用户就应该以本地用户为主，而门户网站、论坛却是针对全国的，这就是为什么生意不好的原因。找到原因后我就改变了下策略，我就想在荆门本地的网站上发一些广告，于是就百度了下荆门，出现了几个网站，我在每个上面都发了广告。这次的效果很不错，陆陆续续有人来我店里了。既然效果不错，我就想重点做下本地的推广，不过这需要研究下本地的那个网站更给力一些，于是我就问了一些来我店里购书的朋友。我发现他们大多是通过荆门在线过来的，于是我就开始重点抓荆门在线，生意也开始芝麻开花节节高了。在这个网站的时间越长越觉得这个网站靠谱，本地的信息应有尽有。

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