除灰脱硫专业技术总结

一、除灰脱硫专业目前的整体技术水平

1、已采购的主要除灰脱硫设备的配置水平：在投资花费较少的前提下，装备水平达到了国内铝行业同等自备用电厂的先进水平。采取的主要措施是：

1）在设备招标前，严格审查设计院编制的设备招标技术规范书，严把技术关技术参数，确保不发生技术参数错误。

2）在主要除灰脱硫设备招标技术规范书中明确要求投标厂家必须具有5个同类电厂3年良好运行业绩，才能参加本工程的投标。将此要求作为投标的门坎，使备选的主要除灰脱硫设备有一定的质量保障。

3）在设备发标前，召开公司层面的投标厂家资格审查会，选择有实力的厂家参加本工程的投标，一定程度上保证了投标产品的质量。

4）评标时技术、商务分开单独评审。在技术标评审时认真阅读厂家投标文件，对有疑问的之处及时发出技术澄清；每个标段均编写了设备技术因素对比表和技术评审意见，按照公平、公正的原则，从技术上推荐满足技术要求的全部厂家，供公司定标时决策参考。

5）商务部门在开价格标的过程中，采取几轮价格公开竟开标的手段，将投标商的价格打压打了他们能够承受的最低价格，尽量降低了设备的采购成本。

6）通过采取以上措施，除灰脱硫专业所配置的主要设备生产厂家都是国内一线品牌，能够保证除灰脱硫设备的长期安全可靠运行。

除灰专业辅机生产厂家及主要技术参数

2、人员素质水平：目前电厂除灰脱硫专业已到位的专业技术管理人员有3人，都是具有丰富电厂除灰脱硫专业技术水平和管理经验的高水平人才，均能够胜任本职工作。其中具有电力工程技术中级工程师资格的1人（担任除灰脱硫主管工程师岗位）。

二、目前本专业所做的优化工作：

1、除灰压缩空气后处理系统：原初步设计中设计采用组合式干燥系统（含冷干机）优化为微热再生吸附式干燥系统（不含冷干机）。微热式干燥系统压缩品质高，压缩空气露点可达到-60℃,在北方特别适用，且自动化程度高。而冷干机最高只有2℃露点，在新疆的冬季，气温平均温度在-15℃以下，冷干机使用故障率明显增高，使系统运行的安全可靠性根本无法保证。经过优化后不仅简化了系统（无冷干机）提高了设备的可靠性和经济性，同时还提高了压缩空气的品质。（优化人：王兴波 王登科）

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20xx年度脱硫专业总结

脱硫专业在20xx年初制定本专业工作目标，重点治理电除尘漏灰、输灰管路漏泄、脱硫设备稳定运行及现场文明生产治理。

我们根据现有人员情况，想完成工作目标有一定困难，得到有关领导的支持从汽机专业抽调两名骨干充实到除尘班。除尘班人员得到充实后班组的管理工作有了新的起色，班组人员面貌有了变化，设备缺陷年初一周有二十几条到现在一周不超过十条，设备可靠性有了很大的提高。

设备缺陷管理上重点是抓消缺质量，组织骨干人员研究缺陷频发部位级规律制定消缺计划。列如下料阀三个月就磨损，平衡管弯头6个月磨损。在处理缺陷时跟踪检查进行验收。

针对20万电除尘器气力输灰系统球形气锁下料阀运行周期短的情况，脱硫专业联合阀门设计厂家对现场运行情况进行综合分析，制定改造方案，选择在1号炉1电场安装4台陶瓷阀门旋转型下料阀，该下料阀主要优点是阀板密封面选用陶瓷材料，硬度高、适应煤种灰分和颗粒度变化的能力强，阀门不需要压缩空气密封系统，减少了故障点。通过运行结果和停机检修进行的检查工作，没有发生阀门密封面损坏，气力输灰系统运行正常，没有发生过灰斗积灰排除不畅通的情况。在20xx年，我们将继续对改造阀门进行跟踪和检查工作，确保设备正常运行，同时确认此种阀门最终的使用效果，为下一步输灰系统改造工作积攒技术资料和改造可行性方案。

1号、2号电除尘器气力输灰系统第1和第2电场共计16个气力输灰仓泵从20xx年正式投产使用到20xx年，频繁发生仓泵泵体漏泄的情况。通过对仓泵金属罐壁厚度测量发现，罐壁严重减薄厚度只有3mm-5mm(原始厚度12mm)，同时罐体磨损漏泄部位主要集中在气流流速最高的罐体进出口部位，为此在20xx年准备将16个仓泵进行整体更换，经过与厂家价格咨询，每个仓泵价格在3万元左右，如果更换16个仓泵，总费用需要50万元。为了节省费用和充分落实修旧利废的工作原则，脱硫专业针对漏泄情况进行了专项研究工作，查找主要漏泄点和漏泄原因，查找耐磨性能好的金属材质，最终方案确定通过更换仓泵下部锥体来解决频繁漏泄

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20xx年脱硫灰控年度总结

20xx年我厂脱硫灰控专业在厂领导及部门领导的正确引导和带领下，脱硫灰控实现了全年零非停、全年未发生二氧化硫及粉尘超标排放的可喜成绩，脱硫投运率100%、二氧化硫达标排放100%，粉尘达标排放100%。回顾这一年来大家的辛苦和能力，有可值得继续保持和发扬的工作方法和调整措施，又有急需改进的不少问题，现做以下汇总和反思，以便明年做的更好。

一、节能和小指标调整方面

今年脱硫灰控专业从09月份开始执行优化运行措施和小指标竞赛，2号机组电除尘耗电率比去年同比降低0.26%，脱硫电耗同比降低0.16%， 确保发电的同时降低了能耗、电耗，降低脱硫运行成本，但脱硫在降低电耗方面还有可挖掘的潜力，明年及下一步脱硫灰控节能降耗计划：

1) 优化吸收塔PH值，合理控制吸收塔PH值在5.2-5.8之间，PH

值太低，酸性大，加速设备腐蚀，PH值太高，部分不参加反应，造成石灰石的浪费，未反应完的石灰石浆液带人除雾器后，继续与烟气中的二氧化硫参加反应，生成半水亚硫酸钙，是一种软垢，很难去除，堵塞除雾器片。

2) 继续从石灰石磨机制浆密度着手，要求制浆密度达到规定要求，

可以降低水耗、电耗、减少供浆量、降低吸收塔液位，关注成品箱密度和密度计的准确率。还可以使脱硫耗电量继续下降，联系热控处理好磨机出口密度计。

3) 磨机运行制浆的过筛率如果低于90%，会影响浆液反应效果，增

加石灰石的耗量和磨机的电耗，11月采取石灰石旋分子2运1备的方式，通过提高旋分子压力，增加石灰石制浆的细度，提高石灰石浆液的反应效果，降低石灰石供浆泵的电流、减少磨机运行小时数、降低工艺水泵的耗电，目前执行效果很明显，11月底，浆液化验报告石灰石的细度达到97%，吸收塔供浆量明显减少7m3/h ，下月继续执行此优化方案。

4) 调整好输灰系统的气源，防止气源浪费造成的输灰系统电耗增大。

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20xx年除灰脱硫查专业秋查总结

为防范季节性事故，保证冬季设备稳定运行、防范人身事故，顺利完成全年各项工作任务，按照公司文件要求，认真落实秋检工作，部门决定自9月x日至11月x日期间进行秋季安全大检查，即要检查防火、防冻、防污闪、等方面的工作是否做好，又要重点突出，全员参与，落实到岗，人人负责。现总结如下：

1、09月x日，根据综合生产部的统一安排，我部利用学习班的时间在会议室召开了20xx年春季安全大检查工作的动员大会。会上部门经理对该项工作进行了周密细致的安排，成立了“秋查工作领导组”，并将“综合生产部开展秋季安全大检查活动的安排及内容”及时通知给班组各成员。

2、根据公司要求编制部门秋检工作计划，组织班组学习公司下发的秋查文件精神，10月学习班时间学习和掌握公司的安全生产工作基本要求和工作目标，学习《电业安全生产规程》、《电业生产事故调查规程》、《防止电力生产重大事故的25项重点要求》有关部分，学习国务院493号令《生产安全事故报告和调查处理条例》，599号令《电力安全事故应急处置和调查处理条例》。从中吸取教训从思想上树立良好的安全意识。

3、根据秋查规定，每星期对所辖设备按照秋查检查表进行逐项检查，以提高设备健康水平，将查出问题及时上报。查人员习惯性违章、查隐患，主要针对装置性违章、影响人身、设备的安全，配电柜、MCC、室外

配电盘柜防火情况普查。查防寒、防冻、防火，检查危险点。查工作票、操作票及其安全分析工作的执行情况。对灰渣管道及厂房供浆管道及暖气的防寒防冻及系统的合理性进行检查，防止出现的隐患。并对查出的问题要认真汇总上报。

4、班组组织制定了控制异常及未遂事件发生的具体措施，对临时发生的不安全情况能及时总结汇报并采取有针对性的措施。

5、班组根据生产的实际情况制定的安全生产责任制及安全生产目标及时落实到了各岗位，并制定有具体奖励及考核办法。

6、工作票、操作票、工单、操作安全分析工作的执行情况存在一些问题，即在许可和终结工作票时许可安全措施时有一项未按规定打对勾。已进行了考核，并利用安全学习班的机会组织大家对《工作票规定》进行了学习。

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生产运营部脱硫专工年中工作总结 自20xx年x月x日调入生产运营部脱硫专工岗位以来，我认真钻研业务，虚心学习，针对脱硫系统存在的设备缺陷多，运行调整不及时，脱硫参数经常超标等问题，在公司领导的正确领导和部门主任的指导下，以公司全年二氧化硫达标排放，不发生环境污染事故和环保处罚事件，脱硫系统能耗较上年有所降低，设备健康状况良好为目标，生产运营部灰水脱硫专业基本完成了上半年的各项工作任务，为20xx年全面各项任务的完成打下了坚实的基础，现对上半年工作总结如下：

一、 上半年的主要工作及成果：

1、20xx年x月初通过半个月时间的突击设备治理、强化运行调整，确保了脱硫系统运行稳定，顺利通过国家环保部环保部“十一五”二氧化硫减排总量核查。

2、积极推进二期机组脱硝技改前期工作，可研报告顺利通过集团公司审查，目前#3炉低氮燃烧器改造已经开展，配套的环评、安评也在积极推进。

3、通过加强脱硫上料系统设备消缺和配臵脱硫上料专用铲车，优化脱硫石灰石验收、上料工作流程，上半年未发生因上料不及时或设备故障而造成料仓空仓或浆液不足的情况。

4、20xx年x月x日至27日，山东分公司组成专家查

评组对灰水脱硫专业进行了查评，依据《章丘公司扩大性安全性评价报告（环保专业）》，制定了整改方案，对存在的设备问题及安全隐患逐一进行了整改。

5、利用4月x日至29日一期两台机组全停的机会对一期脱硫系统进行了停机消缺，集中处理了一期脱硫系统大部分缺陷（一期吸收塔#2循环浆液泵内部衬胶更换、出口端节更换；一期吸收塔#4循环浆液泵减速机修复、出口端节更换；一期吸收塔内部断裂氧化风管更换，部分堵塞风管疏通；一期吸收塔四台搅拌器机封检修；一期吸收塔衬磷修复），极大改善了设备的健康状况。

6、4月x日利用#4机停机机会对#4脱硫进行了消缺，重点对除雾器进行了冲洗，对部分堵塞的喷嘴进行了疏通，对#4塔内氧化风管支架进行了焊补，更换了漏浆严重的#2搅拌器机封，对#3、4循泵入口端节进行了防磨处理，同时对GGH烟气漏点进行了焊补，使设备运行状况得到了改善，现场跑冒滴漏明显好转。

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本年度本人担任梯调室通讯技术专工。一年来坚持以马克思、列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，自觉加强理论学习，认真学习党的十七大报告及十六届四中全会精神，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。充分利用杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，认真学习贯彻党的路线、方针、政策，深入学习领会党代会精神，在不断的学习中，逐步提高政治理论水平。

强化业务学习，不断提高自身综合素质

工作中，始终坚持一边工作一边学习，只有不断的学习才能更好的提高自己。在业余时间继续加强学习，不断提高业务能力，努力适应不断提高的技术设备水平和要求，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上默然奉献。遵守管理人员职责，努力工作，认真完成领导交办的各项工作任务。

认真学习工作业务知识，在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在通讯知识、网络知识和电脑知识方面存在的不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的技术水平和设备维护能力。为了能更好的运用电脑，结合自己工作实际特点，选择性地开展学习。

“爱岗、敬业、踏实、勤奋”这是我工作的原则，因为我相信天上不会白掉馅饼，年初配合各科室完成了厂一年一度的春季检修工作，在春季检修工作中不怕苦不怕累，担任检修工作中，每天早出晚归，风吹日赛，有时还要遭受雨淋。在整个春季检修过程中本人按时完成了领导交给的各项任务，保证了按时完成维修任务。

年中配合科室的其他同志完成了全厂通信设备的维护和维修；全厂广播电视网络的维护维修；全厂视频监视系统的维护维修；全厂微机监控系统的维护和维修。保证了全厂各通讯设备的安全运行，为全厂的安全发电起到了保驾护航的作用。

回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，对新形势下遇到的新情况新问题研究不够、创新意识还亟待加强。针对存在问题，在今后的工作中，我将立足本职工作，从自身查找原因，切实采取有效措施加以整改。

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20xx年XX分公司运行专业年度工作总结

20xx年是XX分公司特许经营实现运营的第一年， 从1月份开始XX分公司派遣两名运行员工到XX热电公司开始接管前期的各项准备工作。其中包括设备诊断和运行数据分析等。3月x日大同分公司抽调部分运行人员，来到XX热电开始对脱硫装置及除灰、空压机系统进行接管前期的准备工作。运行人员面对没有除灰、空压机系统设备的运行、调整经验的问题，为了使新人更快掌握运行操作技能，他们一边阅读相关资料提升自身能力，一边利用班后会时间在各值内组织开展“教学一帮一”、“每日一问”、“班后我来说”等实用教学活动。特别是针对近日或本班中发生的一些异常变化及参数调整问题进行集中讨论，同时通过互相交流使新人尽快进入工作状态，并根据设备运行中出现的问题判断他们调整的方法、思路、步骤是否正确，不正确及时纠正，直到问题的处理方法最简捷、思路正确、步骤合理为止。利用“典型案例解说”的授课方式使员工在工作中对可预见性问题有较强的解决能力，并在实践中不断的摸索，探究提升全员的整体运行技术水平。在大家共同的努力下，在短短半个月时间里，熟练的掌握了各项操作要领及事故处理的措施，为正式接管打下了坚实的基础。4月x日XX分公司正式对两套脱硫装置特许经营，并负责对除灰、空压机系统进行运行工作，运行专业全体成员在公司领导的正确带领下，统一思想、凝聚力量、振奋精神确保了脱硫、除灰空压机系统的安全稳定运行。

一、狠抓安全教育，提高员工安全防范意识

在安全生产方面，运行专业以“管理现行，行为控制，持续改进”为指导，把各项工作落实到实处，坚持班前讲安全，班中查安全，班后总结安全。认真学习分公司领导对安全生产的重要指示，全班组人员上下团结一致，共同努力，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，通过开展安全教育培训等多种形式活动，不断提高职工安全意识。让每一员工时刻牢记安全是第一要务。在日常工作中严格执行“两票三制”，坚持事故调查处理“四不放过”原则。加强安全生产可控和在控管理，加强安全监督规范化管理，深化“严管理、反违章、保安全”活动，加强全员安全意识教育，加强班组、现场安全工作的监督检查，加大反违章力度为重点，以落实安全性评价和“中国国电集团公司重大事故预防措施”为主线，夯实安全基础。认真传达执行公司文件精神，大力提倡节能降耗。利用学习班时间组织员工认真学习安规和上级文件精神，建立健全班组安全管理体系。

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