篇一 :阳光财产保险股份有限公司 出单员管理暂行办法

1 阳光财产保险股份有限公司 出单员管理暂行办法 目 录

第一章 总 则 ..............................................

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第二章 管理模式 ..............................................

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第三章 招聘录用 ..............................................

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第四章 职业生涯发展 ..............................................

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第五章 绩效考核 ..............................................

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第六章 薪酬福利 ..............................................

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第七章 培训管理 ..............................................

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第八章 职业准则 ..............................................

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第九章 附则 ........................................................................... 18 2 第一章 总 则 第一条 为提高承保信息数据质量,实现“真实、规范、 高效”的出单管理工作目标,规范公司出单员管理,提升出 单员的专业技能和工作效率,特制定本办法。 第二条 本办法适用于全系统专岗出单员和以出单为主 岗的综合柜员。

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篇二 :保险公司出单员个人总结

20xx年是中国人民财产保险股份有限公司改制后的第一年,我公司在滁州市分公司党委、总经理室的正确领导以及公司全体员工的共同努力下,同舟共济,深化内部改革,克服各种不利因素,全体员工转变观念,努力拓宽服务领域,提前两个月完成了市公司下达的各项指标任务,现将二○○四年度我公司各项工作总结汇报如下: 一、全年业务经营状况

1、业务发展情况。全年实现保险费收入1473.6万元(去年923.7万元),同比上升59.5%,(已赚净保费1094.3万元)。其中:机动车辆险保费收入1289万元,企业财产险保费收入48.4万元,学生、幼儿意外伤害险保费收入64万元,其它各类责任险保费49.3万元。

2、赔款支出等情况。全年共支付各项赔款787.6万元,综合赔付率为53.44%。其中:车辆险赔款737万元,赔付率为57.17%,企业财产险赔款12.4万元,家财险赔款1.8万元,各类责任险赔款6万元。

3、到目前为止,全年共缴纳地方税金83.3万元。

二、二○○四年的几项主要工作:

一、求真务实,周密部署。

各项工作抓前抓早,摈弃前松后紧的不良工作作风,对全年工作早计划早安排。在省、市全保会议未召开前,保费任务尚未分配的情况下,公司自我加压,于20xx年底就提前分配20xx年度1-2月份个人保费任务计划,开展小指标劳动竞赛,实行人人头上有指标,并制定了严格的奖罚制度,对完不成任务者实行待岗处理,只发基本生活费,完成任务后重新上岗。由于措施得力,首季保费收入同比上升?%,实现了“开门红”,为全年目标任务的顺利完成打下了基础。

二、提高认识,统一思想。

今年是人保财险公司股改重组上市后的第一年,各项工作是否取得预期效果,是对公司经营管理水平的重大考验,对公司未来发展也将产生深远的影响。为此,公司班子和全体员工充分认识到全面完成今年各项指标任务的重要性,全保会议后,公司及时研究贯彻落实会议精神的具体措施,提出了“强化车险管理、提高盈利能力和提高优质业务占比、注重实现优化业务结构为重点”的工作方针,努力提升公司创造最大价值的能力。

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篇三 :保险公司上半年工作总结1出单员

20xx年中工作总结

20xx年x月份开始暂代业管经理一职,在总经理室的正确领导下,在同事们的共同努力下,我司于6月x日完成了分公司下达的全年任务,在分公司名据首位,在分公司也是第一个完成任务的三级机构,在这半年里充满了激情与挑战。

随着公司业务规模迅速发展,业务团队逐渐增加,保险监管部门的严格管理下,我的业务管理和专业技能 都有了更多提高,

现将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下:

一、 提高自我意识

自加盟民安保险公司以来,一直从事业管部承保工作。以以往的工作经历,清楚的知道这个岗位的严格和重要。以“合规、合法”为中心在工作的同时,牢记各项核保政策,努力学习核保专业知识,调整自身知识结构、提升自我意识与政策执行把握能力。

公司在承保面对业务量的迅速增长,承保过程中遇到的问题也与日俱增,我一直秉承着认真钻研,仔细调研,努力做到:不放走一个优质客户,不放进一笔不良业务,推动公司合规经营,降低风险努力做到规范化、专业化、标准化。

二、日常工作总结

每天摆在我面前的总是那看似平平凡凡的保险单,每天的工作就是录入、录入、再录入。但我的每一笔录入,每一次出单,都是和公司在半年完成全年任务的1270万密不可分的。看起来我的工作枯燥无味,但我深知,认真仔细的做好每一单业务,严格审核每一点信息,

才能把风险拒之门外。

三、下半年计划

在下半年的工作中我会一如既往的,严格要求自己,在不断完善和细化自己工作的同时,还要带领部门员工,认真学习专业知识,夯实专业基础,做到理论和实际相结合,不断的提高自己的业务能力。不辜负领导的信任和关怀。

“从我做起,从点滴做起,从现在做起”,以公司荣为荣,为民安保险业务稳健、高效快速发展做出自己的贡献。

Xx保险(中国)有限公司 秦皇岛中心支公司 出单员 xxx 20xx年x月13

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篇四 :保险公司总结

xx保险xx公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,率先在全省突破保费收入千万元大关。今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作,谈谈这一年来的成绩与不足。

一、工作思想

积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的临沂保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为xx保险公司的持续发展,做出了应有的贡献。

全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平和管理水平。作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命,公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此,我十分本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃注重保险理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。

不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。一年来,我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓,并和经理室一起实施有针对性的培训计划,加强领导班子和员工队伍建设。

二、业务管理

“没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步发展,必须制定规范加强管理。管理是一种投入,这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作,更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作:

1、根据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点,部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标计划的顺利完成。

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篇五 :保险公司总结1

截止到10.10,在雨花区全体员工的共同努力下,业务发展取得了较好的成绩,保费收入1666.54万,完成进度的73.74%,仅次长沙县、望城、浏阳、开福区,位居第五,百日大会战”期间,保费收入623.32万,完成进度的82.56%,位居第一,新车保费收入171.43,完成进度的57.14%,位居第二,虽说取得一定的成绩,但仍然存在一定的问题,一下从几个方面予以总结:

进入二季度以来,业务发展速度减缓,且呈下滑趋势,截止到6越30日,芙蓉区保费收入377.25万,完成进度35%,雨花区保费收入637.72万,完成进度53%,待接手雨花区后,新职场、新环境、新成员、新问题,新政策、新考核接踵而来,为此,20xx年日,汪总先后召集了副经理开了长途几小时的会议,认真听取了雨花区副经理成员的建议,想法以及今后的打算,之后召集了雨花区业务精英们谈了几次话后,召集了整个芙蓉、雨花区全体员工开了一次记忆而新的大会,会上,汪总听取了大家的建设性的意见,也发现了现今存在的诸多问题,也颁布了诸多措施:

一、主要工作措施

1、强化忧患意识,更新经营观念。

“百日大会战”期间,之前芙蓉区上半年新增业务少,存在很大的缺口,而雨花区险种结构相对比较单一,面对种种问题,,汪总深感压力巨大,但每每想到胡总的鞭策,“;流血、流汗、不流泪,掉皮、掉肉、不掉队”的号召,汪总硬是凭着长沙人特有的“吃得苦.耐得烦、办的蛮”的个性,号召员工们,多增收,多学习,思想观念得到进一步转变,为公司搞好各项工作打下了思想基矗

2、早安排、早部署,争取工作主动权。工作中立足于一个“早”字,既是经营管理工作规律的要求,也是我公司今年的工作特点。在去年四季度我公司业务发展取得较好成绩的基础上,元月份我们及时部署《零点行动—奔向20xx》业务竞赛活动。各单位积极响应,在新的一年里制定新的目标、落实新的措施。总、省公司全保会议后,州分公司党委总经理室在认真领会的基础上,结合黔东南实际切实予以贯彻落实。省分公司全保会议一结束,参会的公司经理连夜赶回凯里,接着召开全州系统20xx保险工作会议。会上,倪朝勇总经理作了题为《开拓创新奋力拼转载自百分网http://www.oh100.com,请保留此标记搏夺取20xx年各项工作胜利》的报告。在报告中明确提出了州分公司20xx年工作的总体思路:以***理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六届三中全会精神,认真落实总、省公司的战略部署,抓住公司股份制改革的契机,转变观念,开拓创新;调整结构,加快发展;强化管理,提高效益,努力保持业务的持续健康发展。并确定了20xx年我司业务发展的总目标:总保费12255万元,其中个人寿险新单2720万元(期交保费1960万元,趸交760万元);团体寿险530万元,银行、邮政代理2070万元;短险保费1500万元(意外伤害保险750万元);99版以后续期保费2860万元;其它保险业务2260万元;大病补充医疗保险315万元。费用力争达到900万元,突破1000万元;利润210万元。同时提出,要实现业务发展的总目标,必须抓住一个“早”字,突出一个“新”字,落实一个“干”字,加强公司全面建设,促进全州系统人寿保险业务健康发展,实现公司利润的最大化,争取最佳经济效益。努力达到“股东有效益,经营有费用,员工有实惠,发展有后劲,社会有地位”的经营效果。全州系统认真贯彻落实总、省会议精神,围绕分公司总经理室提出的工作思路和总体目标,积极进取,不断创新,从而在各项工作中取得了较好的成绩。上半年,有3个支公司首年新单保费(分公司营销部467.2万元、岑巩186.6万元、从江157.6万元)和4个支公司个人寿险期交实现了“时间过半,任务过六”的目标,这就是落实“早”、“新”、“干”三个字的具体体现。

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篇六 :保险公司实习总结

三个月的实习匆匆结束了.这次实习,虽然时间短暂,但是意义深远。在实习中,我体会到了付出与回报的快乐,接受了保险公司的新观念、新知识。。 刚一进公司首先就是面临着和同事相处的问题。在公司刚开始的那几天,由于没有分给我什么具体的工作,我只能看着那些同事忙忙碌碌的,我不知道该做些什么和说些什么,当时在办公室坐着觉得特别的不自在。后来,我自己想了想,自己现在已经是快要进入社会的人了,应该融入这样的一个大环境,而不能仅仅像以前那样老是自己想怎么样就怎么样。现在是公司给我一个实习的机会,这样的机会很不容易,我应该要好好地利用起来锻炼自己的口才以及人际交往能力。想到这些,和同事们见了面就主动和他们打招呼。在不知不觉中和他们熟悉起来,一些力所能及的事也开始吩咐我做了。就这样慢慢的我就溶入了他们的圈子,溶入了公司,对于不懂得问题我会及时的请教,他们也悉心的给我指导。他们成了我的师傅和朋友。现在我是深知交流对理陪工作的重要性,因为我们外勤是保护出事故后,第一个和保护接触的人,我们的一言一行都代表着公司的形象。我们每天要面对的是那些刚出了事故的保户或他的亲人朋友,这些人往往还沉溺在痛苦中,情绪都很激动。所以我们要选择正确的交流方式方法,坚决避免过激的词语,对于前来的保护不但要指导他们完成相关操作流程,更要好言安慰,让他们满意放心而归。

经理首先给我们介绍了案件的流程:

事故发生----是否需向交警报案案----向太平洋保险报案----调度----是否需要现场查勘----现场查勘----定损----审核赔案、理算赔款-----事故车辆修复-----办理索赔手续----结案----回访----归档

归档

在整理案件做归档时,使我深深地体会到了“从事任何工作都不能浮躁,努力做到一丝不苟。”深刻含义。 我刚进公司的时候,康经理交给我的第一项任务就是整理已结案件的材料,(粘贴票据,给材料排序,写归档号,装订,

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篇七 :保险公司实习总结

实习报告

时间一晃而过,到中国人寿保险股份有限公司乌兰察布中支公司工作已经二个月了,在这段时间里领导同事都给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了中国人寿“诚信天下,稳健经营,追求卓越”的品质,也体会到了作为车险查勘的专业和辛勤。在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为乌兰察布中支的一份子而惊喜万分

在这二个月的时间里,领导对我们工作学习进度有着细致的安排,一至二周主要学习理论知识,辅以简单案例的学习,二至三周则以实例案件学习为重心,理论联系实际,加强之前的理论学习,三至四周开始实际处理一些简单案例并学习系统的录入,第四周则开始了现场查勘工作。在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报。

一、查勘工作

(一)查勘任务分类

1、第一现场查勘任务指事故发生后,标的车辆仍在现场未发生变动或依据相关法律、法规等规定在标注现场位置撤离到不妨碍交通畅通地点位置等待处理的事故。

2、非第一现场查勘任务指事故当事人及车辆已离开第一现场,车辆已在停车场或交警扣车点或修理厂,伤者已在医院的事故

(二)接受查勘任务

查勘人员接到调度指令后,应在5分钟内与当事人进行电话联

系,确定事故车辆、人员位置、约定大约到达的时间。对车辆已离开第一现场,应当询问车辆去向,并及时向调度人员反馈。

接报案人员应当在第一现场查勘任务派发后20分钟内对报案人员进行电话回访,确认查勘人员是否与报案人联系。

(三)以下情形应当查勘第一现场或复勘第一现场

1、所有保留第一现场的事故必须查勘第一现场。

2、不涉及第三方人身伤亡的单方事故,无论有无警方证明,损失在1000元以上的原则上均须查勘第一现场或复勘第一现场。

3、车辆之间发生不涉及人身伤亡的事故,依据相关法规已经撤离第一现场的,对属于行业交强险“互碰自赔”的按行业“互碰自赔”规定处理;对“互碰自赔”有疑问的或其它事故,应对事故车辆各方核对碰撞痕迹,对痕迹有疑问的应当对第一现场进行复勘;对单车损失在20xx元以上的应当复勘第一现场;对有疑问的案件,无论损失金额大小,未查勘第一现场的必须复勘第一现场。

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篇八 :保险公司——总结

总结

进入保险公司后,通过了这3个月来的工作和学习,让我进一步的接触到了非车险核保这项工作,将自己的理论知识付诸于实践,挑战了自己的工作能力和学习能力。

在此,我感谢这段时间公司领导对我的悉心教导和同事对我的帮助,通过我不懈的努力,在实实在在的工作实践中换回了较为充实的有关核保工作的理论和在中支公司未曾接触到的知识层面。

在这期间核保工作的过程汇总:一定要确保这项工作的完整性和准确性; 规范保全业务工作,提升质量;首先就先体现在了业务知识和工作能力方面,能够不断的去学习,积累经验,努力的去学好核保政策,刚开始的时候还有很多方面的错误,但是经过了公司同事的帮助下,已经逐渐的改善了许多。

逐渐熟练了以后,开始了一些简单的实际核保操作,在这段时间里,从一开始的熟练度低,对于提交上去的单子由于自己的审核不够仔细而出错等一些问题的出现慢慢到核保质量基本上能够稳定。同时在速度上也加快了一些,不耽误核保周期的考核。尽管我已经能够比较熟练的掌握,但同时也应该加大学习力度,认真学习核保政策及下发的各项文件,碰到不明白地方积极提问,接手的每一笔业务都要认真看清楚,否则出现问题以后费时又费力,从而影响到核保工作的进度。

虽然具体的许多流程还是不能真正的理解,但是我相信,经过自己的努力学习,一定会熟练的掌握它。在以后的工作中,我会努力认真地处理好每笔业务,熟练操作非车险所有工作流程,遵守有关规章制度,加强学习的力度,从思想上和业务上提升自己,不断的做的更好,也会加倍努力的让非车险部门在我公司做出更大的成绩。

在这三个月的工作里,虽然有了一定的核保工作的基础,但在一些方面也存在着不足。如:有许多工作思路打不开,很多承保方面的知识学习的不到位,需要继续学习更多的业务知识和生活常识,扩大自己的知识面,这有待于在今后的工作中加以改进。因为现在我调换了工作岗位,面对一个新的工作岗位和日益更新

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