篇一 :纺织公司年终工作总结大会发言稿

纺织公司年终工作总结大会发言稿

旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际,我们在这里召开值班长以上干部会议暨20xx年工作总结20xx年经济责任承包签订大会。主要目的就是总结和思考过去,展望和规划未来。在过去的一年里,有许多值得我们在座的各位包括我自己去认真总结和思索的地方。20xx年,对于我们长江棉纺织有限公司来说,可以说是一个“失败之年”。古人有云:“败军之将,岂敢言勇”。我作为总经理,责任自然是不可推卸的。但痛定思痛,我们这一年中究竟在哪些方面出了问题呢?要想20xx年能有个好的开门红、能有更好的发展,我们就必须找出问题的所在,想出解决的办法。下面我就来给大家具体的汇报一下今年工作的开展情况。

20xx年我公司实现产值17506万元,与 2002 年全年相比增加 5559万元,增长率46.53%;实现销售收入17945万元,同比增长6607万元,增长率58.27% ;完成纯收入 1315万元,同比下降 102万元,下降比例7.2%。

从上面的数据可以清楚的看出,我们的产值销售是在大幅的上升,但却并没有能够带动纯收入、净利润的同步上升。这究竟是什么原因造成的?道理很简单,产品的差价降低了。我们的百元销售创纯收入自然就下降了。形成这种趋势导致的结果就是让我们完成全年的计划任务很不理想。一些客观原因,不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊战争结束后,即四月份就出现了非典疫情,下半年的棉花及农副产品价格的大幅上升。这一系列的客观原因的出现,自然会令我们损失惨重。对干这方面,我们在座的各位不用抱怨、不用自 责。因为客观原因,不会长期存在。我们要分析的是我们企业内部存在的问题。只有扎实的练好“内功”,才有足够的力量去迎接那些所谓客观原因给我们带来的挑战!以下是我针对我们自身的不足归纳的几个方面:

一、质量方面

产量是生存之本、质量是发展之源、没有质量就没有市场、没有产量就没有了一切,一个企业没有质量也就无信誉可言更无效益可言。因为没有了质量也就根本没有人会要我们的产品。在质量方面,我们公司在 2003 年做的很不理想。今年全年的质量赔款达到近100多万元,每月一般情况下都要有5-6万左右的氨纶纱赔款。其中的三次质量赔款就达到了70万,一次是50S的并线赔了17万、另外两次分别是40S的并线赔了32万 、20万。

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篇二 :20xx纺织厂年总结报告

20xx年总结报告

时光飞逝,岁月如梭,转瞬间,一年的时光已悄然从我们指间滑过,这一年里,我们在坎坷中前行,在困难中奋进,收获颇多,感慨颇多。

20xx年,安吉整浆并的生产工作在分公司李廷保经理的领导下,在全体员工的共同努力下,较为圆满的完成了公司的生产指标,确保了公司的织造需求。

一、 产量

由于国际国内经济大环境的萧条,20xx年生产上放假比较多,全年共开工生产313天,完成产量66157860米,其中,一月份开工30天,产量6192980米,二月份开工9天,产量1629310米,三月份开工26天,产量4880520米,四月份开工30天,产量6427270米,五月份开工31天,产量6819150米,六月份开工25天,产量5947960米,七月份28天,产量5774980米,八月份开工30天,产量6291500米,九月份开工30天,产量6783850你,十月份开工22天,产量5328740米,十一月份开工20天,产量4201450米,十二月份开工31天,产量5880150米。综合全年,平均每天完成产量211360米,相对往年,年均单日产量有所下降,主要原因1、20xx年从十月份开始,订单减少,机台数有原来的6台减为5台。2、两班改为三班,三班的工作效率相对两班降低了不少,但是为了保证员工的上班天数,减少放假,留住员工,改为三班是不得已而从。3、20xx年车间不仅生产常规的遮光布织轴,还做了舒美绸和春亚纺,这两个品种上浆困难,车速降低,从而影响了效率,4、新员工较多,全年共招进新员工18人,相对老员工,新员工的操作不熟练,也在一定程度上影响了产量,5、原料供应不及时,从十月份开始,全消光丝常常供应不及时,停机现象时有发生。以上5点是造成产量提不起来的主要原因,即便如此,全年的织轴生产也能保证织造车间的生产需求,没有造成脱轴现象。

二、 质量

20xx年,我们加大在质量方面的投入,质量工作整体取得较好成绩,全年产品质量平稳优良,好轴率达99.9%,没有造成较大的质量事故。在质量方面,我们采取一系列防治措施,1、严格落实清场工作,防止混批,要求员工每天交接班时检查机台周围有无与生产不同的批号,在使用接头丝和换纱时要确认批号是否一致,做到及时发现,及时解决,严防混批。2、每天检查上浆部位的压浆罗拉,看是否有划痕,凹陷,确保完好无损,防止出现毛丝。3、要求员工不

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篇三 :昌盛纺织有限公司20xx年工作总结

昌盛公司

20xx年工作总结

20xx年,在市场极其艰难,同行企业纷纷倒闭的严峻形势下,昌盛公司经受住了考验,依靠坚强的意志力在市场上争得一席之地,表现出了顽强的生命力,为昌盛公司浴火重生,再创辉煌创造了有利条件。

一,各项指标完成情况

1、生产稳中微升。全年共生产成品布567万米(按总开剪数统计),完成年度计划任务的47.25%,同比下降3.8%;A等入库549.6万米,综合入库A等率96.93%,同比提高

1.33%;全年出疵布16.3万米,同比下降37.3%;织机效率79.65%,比规定指标83%低3.35,但同比提高3.3%。除产量指标外其他指标均小幅提升,但因全年处于等米下锅状态,产能未能正常释放。

2、销售有待突破性进展。全年共完成销售564.9万米,其中宁晋市场533.14万米,山东市场31.75万米。实际产销率99%,与规定指标103%相差4%,同比下降8%。应回款10441万元,实际回款9633.7万元,实际回款率92.3%,与规定指标100%相差7.7%,同比基本持平。从市场分布情况看,宁晋市场占销售总量的94.4%, 基本实现了“强力宁晋”的发展战略,但山东市场只占5.6%,显然瘸腿,“着眼国外”的战略没有实质性进展。订单量585.69万米,同比增加 1

11.8%,但仅为全年产量指标的48.8%,这是制约产能不能正常发挥的主要原因。

3、品种研发效果明显。全年研发万米以上新品种38个,销售量219.9万米,占总销售量的38.9%。其中销量在5万米以上的品种11个,共销售140.9万米,占销售总量的24.9%。单品种销量在前5位的有A019系列,共销40.163万米,其中1275GS共销29万米,1260GS共销13万米,1256S共销19.7万米,C675-2A共销9万米。品种构成涵盖“高中低”,并以“多品种”应对市场需求,但在实际运作中还需要在“早变化”上下功夫。

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篇四 :毛纺年终总结

毛纺工作总结

进入××集团已有半年多了,在这辞旧迎新之际,回顾半年来的工作历程,总结工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,不管任何岗位任何事情都要做到及时准确是我对20xx年工作的最好总结。

在车间实习的时间比较短,只能对各道的工艺流程有个大致的了解,不能深入了解生产中的问题,当然这也不是一朝一夕的问题,需要在以后的生产跟踪中慢慢学习。调到产品开发时以后,主要学习客户来样分析,现在已经能够熟练分析各类品种的纱支、成分、克重等各项指标,尽量避免复试。样品分析最主要的是细心,反馈时也一样,要保证出去的东西准确无误。但同时也发现了自己的一些不足之处,对于领导安排的一些工作基本上能够及时完成,但有时候想当然的以为事情不急,忙完别的事情回来再做的时候,已经迟了或者已经影响到其他工作的正常进行;另外缺乏学习主动性也是自身的不足,不能够及时关注毛纺行业的最新动态,跟上企业发展的步伐,这都是在以后的工作中要加以改正避免的。

在下一年度中,主要从以下几方面开展工作:

一 在工作中通过多看、多问、多听,使自己的本职工作技能有了进一步的提高,目标:学习工艺的制定,并及时跟踪生产进度

二 养成良好搜集信息的习惯

通过纺织报、毛纺科技、网络等信息化平台,关注毛纺行业发展动态、最新的流行趋势、新技术应用情况等,知道别人的进步有多大,才会有更强的紧迫感,工作方向感才能更加明确。

随着毛纺行业市场竞争的日益激烈,对技术员各方面素质的要求也越来越高,这势必促使我以更严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并补充能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展。

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篇五 :山东汇通纺织公司党建工作总结年终总结

今年,汇通纺织公司在抓遗留问题处理和新业务拓展的同时,从组织建设、理论学习、队伍建设、思想政治建设和党风廉政建设等方面,切实加强公司党建工作,充分发挥党支部在公司发展中凝聚人心、鼓舞士气、汇聚力量方面发挥政治核心作用。现将20xx年度的党建工作总结如下:

一、加强组织建设

1、组建汇通纺织公司党支部。该支部共有 名党员。预备党员 名,积极分子 名。

2、组建新的支部班子。党支部成立后,全体党员民主选举产生了第一届支部班子。本届支部班子成员,不仅年龄年轻、文化层次高,而且业务能力强,综合素质较高,能够担任起公司党建的重任。其中同志从事党务工作多年,对党建十分熟悉。

3、制定系列党建制度。虽然党支部成立时间不长,但我们已经制定了《民主生活会制度》、《“三重一大”制度》、《重大事项报告制度》、《党风廉政谈话制度》、《干部廉政档案管理制度》、《禁止领导干部配偶、子女及其配偶违规经商办企业的规定》、《办公会议事规则》等制度,拟将制定反腐倡廉、党员发展、理论学习等方面的制度,用制度来管人管事。

二、加强政治理论学习

今年,公司党支部紧密结合当前形势,组织党员利用业余时间和集中学习时间,先后重点学习市第十一次党代会报告、省第九次党代会报

告、十七大报告、新《党章》以及科学发展观、《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》等,通过学习极大地提高了党员的理论素养,强化了政治意识、责任意识和大局意识,同时也使全体党员、干部充分认识到新时期党建工作的重要性和特点以及搞好党建工作的深远意义。

三、加强党员干部队伍建设

1、加强中层干部队伍建设。中层干部处于承上启下的关键地位,担负着领导员工和协调各方工作的重要角色,增强中层干部的协调能力尤为重要,为此公司注重强化中层干部队伍建设,借以提高全体干部责任意识和敬业精神。在日常工作中公司坚持每周召开工作例会,由部门、单位负责人在总结上周工作的同时汇报本周工作安排,通过工作例会促使公司中层干部“用心想事、用心谋事、用心干事”,形成求真务实、开拓进取的良好工作作风。

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篇六 :家用纺织品行业协会年度工作总结

=]上海市家用纺织品行业协会20xx年工作总结

20xx年全球金融危机,使家纺产业的发展受到了影响,尤其是外贸生产企业首当其冲。面对困难,家纺协会与各会员企业一起,认真贯彻党的十七届三中、四中全会精神,以科学发展观为指导,积极贯彻国务院纺织工业调整振兴规划,振奋精神,共克时艰,应对挑战,取得了较好的成绩,实现销售收入892758万元,比去年同期增长3.1%;利润总额43820万元,比去年同期下降4.4%,剔除去年房产收益,比去年同期增加22%;出口创汇45396万美元,比去年同期下降12.5%。

今年主要做了以下工作:

一、提升服务功能,积极应对挑战

1、认真加强调查研究。我们召开了三次座谈会、走访了70余家会员企业,了解企业经济运行现状,总结会员企业积极应对挑战的经验办法,指导企业增强信心,攻艰克难,并积极向政府有关部门反映企业在出口退税、降低用工成本、贷款等方面的呼声和要求。

2、积极宣传先进典型。我们通过组织二次经验交流会、媒体宣传、协会网站及刊物等渠道,积极宣传奥力福、东隆、民光国际、水星、可大、小绵羊等企业调结构、抓改革、拓市场、强管理、促和谐等方面保增长的经验。6月18日和12月10日文汇报二次对家纺协会应对危机保增长的情况作了宣传报道。

3、组织培训和交流。请上海纺织(集团)副总裁为会员企业作国务院调整振兴纺织规划的解读;组织部分企业参加市有关培训讲座;开展企业之间的学习交流:对统计员队伍进行了统计法的学习培训。

4、搞好经济运行分析。今年协会更重视行业经济运行情况的分析,二次向政府和会员企业编报了家纺行业经济运行分析报告,提供的生产经营数据对比资料,更引起方方面面的关注,为推进企业发展起到了积极的指导作用。

二、加强品牌建设,提升竞争能力

1、宣传企业品牌建设的经验。在走访会员企业中,不断学习了解企业加强品牌建设的情况,利用会刊、网站、媒体等宣传途径传播企业提升品牌、提高效益的做法经验,并用好业内资源,为企业之间的经营合作牵线搭桥,现在已有一些企业加强了业务上的合作。

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篇七 :纺织与服装工程学院20xx年工作总结

纺织与服装工程学院20xx年工作总结

在学校党政的正确领导和有关部门的关心支持下,20xx年,纺织与服装工程学院党政团结带领全院师生员工,按照《苏州大学20xx年度工作要点》(苏大委[20xx]4号)《苏州大学在创先争优活动中开展基层组织建设年的实施方案》(苏大委创[20xx]2号)等文件要求,围绕校院两级中心工作,集聚师生员工的智慧,扎实推进学院事业发展的各项具体工作。

一、以喜迎党的十八大召开为契机,贯彻学校第十一次党代会精神,积极开展“创先争优”主题活动,进一步推动“创先争优”深入开展

学院党委在教工党员、研究生党员和本科生党员三个层面创新开展“创先争优”活动,保持共 产 党员先进性。学院党委坚持“活跃党的基层组织,注重人文关怀、注重党内激励”,吸引和凝聚党员,增强党员对党组织的认同感和归属感。实验室与轻化教工党支部开展了“铭历史、强信念、担责任”的主题党日活动,研究生轻化工程二支部举行“今日我以母校为荣,明日母校以我为荣”的主题党日活动,本科生党支部开展“迎接喜悦,传递感动”迎新志愿活动,本科生支部的“我与新生共成长——导生工作交流会”荣获20xx年最佳党日活动鼓励奖。继续深化实施学生党员先锋模范目标管理责任制。在先锋承诺制的实施下,我院学生党员展示出学生党员新形象。我院吴超杰同学作为“挑战杯”获奖者的优秀代表参加纪念中国共产主义青年

团成立90周年大会,是江苏团最年轻的代表。并荣获20xx江苏省优秀共 产 党员称号。学院党员同志在学院学科建设、教学、科研、思想政治教育等各项工作中创先争优,多名党员在各自岗位上兢兢业业、勤奋工作,取得了显著佳绩,彰显共 产 党员先进本色。陈国强荣获中国纺织工业协会科学技术进步奖一等奖,陈雁荣获“纺织之光”奖教金。孙庆民荣获中国纺织工业协会思想政治研究会(院校组)年会论文二等奖。20xx年我院党委荣获苏州大学创先争优先进基层党组织的奖项。为学习贯彻十八大精神先后开展了“互话老中青 学习十八大”纺织与服装工程学院学习贯彻党的十八大精神座谈会、“贯彻落实十八大 校园先锋勇争先”的主题活动,通过优秀学生党员董青、赵楚楚同学汇报党支部对《学生党员先锋模范目标管理责任书》的允诺兑现情况;新发展党员、新生党员《学生党员先锋模范目标管理责任书》承诺、落实说明;学院党委书记孙庆民给学生党员上党课等多个环节促进学生党员争当校园先锋。

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篇八 :电厂运行部年终总结范文

xxxx年即将结束,回顾xxxx水电开发有限责任公司运行部一年来的工作,在各位领导的正确领导和大力支持下,经过运行部全体人员的共同努力,各项工作圆满完成。现将运行部全年的主要工作总结如下:

一、运行部人员简况

目前公司运行部共有人员38名(其中古城20人,xxxx18人),其中主任1人,副主任2人,值长10人、备用值长1人,主值班员8人、值班员14人、学员2人。通过考试、考核,他们都能够胜任自己的本职工作,为电站的正常生产运行奠定了良好的基础。

二、主要工作完成情况

1、日常工作

运行当班值及时联系调度,合理安排开停机工作,积极配合机电设备的消缺工作,每日及时填写、上报生产日报表、周报表及各种运行日志,各种报表由专人负责上传水电公司及省调、地调。每月1号统计月度电量,总结月度生产运行情况上报水电公司,以便于水电公司领导指导工作。根据季节、负荷和设备状况调整运行方式,及时总结运行经验。

在保证机组正常运行的同时,积极配合设备消缺工作,对影响机组及主要电气设备安全运行的重大缺陷进行彻底处理,保证电站安全运营。

xxxx年累计办理各种工作票404份(其中古城电站234份,xxxx电站170份);操作项25270项(其中古城电站16774项,xxxx电站8496项);发现大小缺陷310 个(其中古城电站137个,处理115个,xxxx电站173个,处理163个)。工作中无任何事故发生,安全长周期运行古城电站1193天,xxxx电站896天。

2、生产情况完成情况

xxxx年xxxx水库来水量23.66亿m3,古城水库来水量26.92亿m3。结合实际水文气象情况,参考当时入库流量、机组运转特性曲线,尽最大可能合理利用上游来水,安排机组运行方式,保证机组在高效区运行。公司xxxx年完成发电量为16653.916万kw.h, 完成全年发电任务17863万kw.h的93.23%。上网电量16337.84万kw.h,完成全年上网电量任务17500的93.36%。 分析xxxx未能完成计划发电量主要原因如下:

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