篇一 :20xx年第一季度通风队工作总结

20xx年第一季度“一通三防”总结

一、通风系统管理

1、第一季度我矿对井下通风系统调整共四次,1月x日22406运顺与22406腰巷贯通进行通风系统调整,调整后22405工作面与22406腰巷的回风共用22406回顺回风。1月x日22206备用工作面封闭,将22207回顺调为进风。2月x日22406运顺与22406工作面切眼贯通对通风系统进行调整,调整后将22406切眼的回风并入22406回顺回风。2月x日因22406回顺回风影响辅运参观路线,将22406回顺调为进风,22405工作面、22406腰巷回风经过22407回顺进入中央回风大巷。

2、第一季度我队严格按照相关规定对井下各用风地点进行测风作业,及时的对井下各用风地点的风量配置进行优化,保证了通风系统的合理性。

二、通风设施管理

1、第一季度我队紧抓通风设施施工质量和施工速度,严格执行新标准,及时跟进施工采掘工作面通风设施,有效的确保了通风系统的完整性。截至3月x日我队施工连采掘进工作面挡风墙及综采工作面回顺一般防火密闭共计157道—1864.42立方,风门施工12道—76.41立方。其中1月份施工各类密闭88道—1003.01立方,风门施工9道—47.63立方;2月份施工各类密闭69道—861.41立方,风门施工3道—28.78立方。3月我队共施工各类密闭62道,风门3道。同时针对22405回顺还进行了密

闭的加固的工程。

三、瓦斯管理

1、根据每日的瓦斯报表和监测的瓦斯日报表,最高瓦斯浓度为0.04%,瓦斯浓度稳定,没有上升迹象。

2、第一季度我队进一步加强井下瓦斯管理。在原来的基础上增设了回撤通道探巷及切眼调车硐室等瓦斯检查点,同时在回撤通道探巷及切眼调车硐室口设置板闭,有效的加强了我矿盲巷的管理。现我矿井下共设置瓦斯测点共计:109个。

3、为进一步加强我矿综采工作面上隅角的气体管理,根据井下实际情况,要求我队专职瓦检员每班进行两次瓦斯检查,并通过监测监控系统进行实时监测;同时要求我队跟班队干每班至少检查一次回风隅角挡风帘及导风帘的设置情况,发现异常情况及时处理。

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篇二 :xx年上半年通风队工作总结Microsoft Word 文档 (3)

大力推进安全质量标准化建设,夯实安全工作基础。质量标准

化是煤矿企业实现安全生产的一项最基础工作,是煤矿一切工作的基

础,我队在本年度对不符合质量标准化的设施进行整改,力求做到即

美观又实用。对井下的电缆进行标准吊挂,通风设施进行整修,重点

要害部位,安设了摄像头,进行24小时不简断的监控,大大降低了

三违和事故的发生,并通过严格考核制度来激发广大职工工作的积极

性,及时总结经验,通过以点带面,典型引路,相互交流,共同促进,

推动了全队质量标准化建设的整体水平。 加强宣传教育,做到思想上重视 牢固树立“安全第一、预防为主、

综合治理”的安全方针,在干部职工家属中广泛开展安全生产宣传教

育活动,提高干部职工防范意识。充分利用班前班后会、实行班前礼

仪,准军事化管理,亲情教育等手段对职工进行“安全有我,我必安

全,责任有我,我必负责”的安全思想教育,使广大职工转变观念,

牢固树立一切事故都是可预防、可控制的新理念,教育职工在工作中

时刻牢记“安全第一”这一宗旨,使广大干部职工从自身做起,不断

增强本质安全工作的自觉性和主动性,强力推行“两述工作法”在工

作中的应用,规范职工的行为,实现“要我安全”到“我要安全”的

思想转变。我队坚持每周召开群众会,向干部职工传达上级文件和学

习集团公司的安全理念,使广大干部职工了解集团公司的安全思路,

通过开展“安全活动月”和“百日安全”活动组织职工集体学习,进

一步来提高干部职工的安全意识,使职工消除习惯性违章,消除隐患,

实现本质安全。提高干部职工反“三违”行为。强化督促检查,做到

防患于未然 。在加强组织领导,明确工作责任的同时,我们把加强对重点地区、重要环节的监督检查,作为抓好安全生产工作的关键性环节来抓,总之,一年来我们高度重视安全生产工作,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念,努力工作,较好的服务了生产,确保了我矿的安全发展。

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篇三 :20xx年通风队工作总结

通风队年度工作总结及下年度工作计划

第一部分 通风队20xx年工作总结

20xx年是通风队刚组建的一年,按照公司和矿工作总体部署,通风队遵循效果第一、理由第二的工作原则,以严谨、务实的思维开展通防工作。在工作中,通风队以市场化的理念完善管理,促进创新,充分发挥每位职工的能动性,顺利保障了主线工程的进行。20xx年全年,通风队进一步强化“一通三防”管理工作,加强全员技能培训和思想政治教育工作,为矿井“一通三防”安全工作打下坚实的基础,杜绝了“一通三防”事故,为矿安全生产奠定了基础。

一、强化通风系统管理,优化矿井通风系统

矿井通风系统犹如人的血液循环系统,担负着向井下供氧、稀释并排出有毒有害气体的功能,是“一通三防”工作的基础,它的合理可靠与否直接影响着矿井安全生产工作。20xx年通风队根据矿生产任务和进尺情况,组织工程技术人员对矿井通风系统进行了全面调查并根据生产对矿井通风系统进行了大的调整。

1、根据矿井安全生产需要,合理调配通风系统

通风系统是通风工作的核心部分,每次巷道贯通前均编制系统调整方案,贯通时组织技术人员现场跟班。同时,根据巷道施工变化情况,对井下局部通风系统进行了较大调整,优化各掘进头的供风线路。目前井下各巷道风量充足,风流稳定。

2、加强巷道贯通管理,确保矿井安全生产;

2013通风队组建以来,根据矿建生产实际情况,对全矿贯通的巷道,在贯通前,对受贯通影响区域的通风系统进行全面的调查,对巷道的风量进行测定,然后对通风系统进行分析,并优化和改造,确保各区域风量分配合理、可靠,以满足安全生产需要。同时,对可能受贯通影响的区域提前安设通风

设施,在巷道贯通时,队里安排技术人员现场跟班,确保巷道贯通时能够及时对通风系统进行调整,通风队及时安排,布置周密,保证了贯通后通风系统的稳定、可靠,为矿井的安全生产奠定了基础,同时工程技术人员现场通风系统调整及现场管理也得到了进一步的提高。

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篇四 :20xx年通风队工作总结

通风队20xx年工作总结及20xx年重点工作

一、20xx年工作总结

1、加强了E1S1605炮采面的通风、瓦斯和防灭火管理。针对

E1S1605炮采面与上幅采空区层间距小,回采时间长,上幅和本幅采

空区容易发生自然发火危险的特点,采取了每天对上隅角、回风流和上幅观测孔内进行取样化验分析,加强预测预报、注入白泥、采空区埋管注浆、注氮、工作面风压调节、每周一次例会分析等综合措施,确保了该工作面的安全回采结束,共计采空区注浆1500m3、注入白泥10吨、氮气15万m3。

2、加强了E1S1605回撤、回收及封闭期间的通风瓦斯管理,采

场封闭共计建砂门5道,充填砂子1500m3。

3、积极配合风井煤柱一段B面的膏体充填工作,在管路布置上积极进行优化设计和自制改造加工,彻底解决了管路易磨损和排水管路易堵塞现象,确保了充填工作的顺利进行。共计自制加工各种小件上百个,接设管路2000多米。

4、加强了矿井通风管理。特别是针对一井主、副井筒风量受地面大气压力变化影响和风井煤柱一段膏体充填B面巷道布置多、通风系统复杂、风量分配困难,在保证合理布置通风设施的同时,每天安排专人测定调整,保证了该地点的风量稳定。

5、加强了采空区密闭的瓦斯管理。针对部分采空区密闭受地面大气压影响,易发生瓦斯积聚和超限现象,采取了喷浆、注入白泥等严密密闭措施,闭前增加辅助抽放措施,杜绝了密闭前瓦斯超限和积聚现象。共计喷浆加固密闭11道、注入白泥25吨,辅助抽放密闭5

道。

6、完善矿井安全避险“六大系统”,供水施救、压风自救、人员定位、紧急避险、监测监控、通讯系统能够完好运行,为矿井安全管理提供有力保障。

二、20xx年重点工作

1、E1S9段刨煤面为原生煤层开采,回采速度快,瓦斯管理至关重

要,需要接设6寸抽放管路,施工采空区抽放钻孔,加强后三角点埋管、明管抽放,增加移动抽放泵站等瓦斯防治措施,做好防灭火预测预报及注浆、注氮等防灭火措施。

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篇五 :20xx通风队工作总结

20xx年即将结束,通风队在公司和矿领导及通防部的大力支持和帮助下,全队员工的共同努力,以“五精管理”为主体,开展“双述”、流程管理等活动,认真抓好“一通三防”工作,圆满的完成了各级领导安排的各项工作任务,为我矿“一通三防”工作的进一步发展,提供了必要的保障,下面就本年度工作总结如下:

一、坚持安全第一原则,狠抓安全知识培训,进一步开展“双述”学习活动,提升职工素质。

通风队全体员工贯彻歇息了上级下发的所有安全文件以及安全办会议精神,不断提高员工对安全工作重要性和必要性的认识增强紧迫感和责任感,树立安全第一、以人为本的理念,始终把安全工作放在首位,坚持“安全发展,科学发展”的原则,提高员工的安全意识;认真开展通风队职工“手指口述”与“岗位描述”学习活动,利用班前会,周二、周四晚19:00-21:00学习,通过了6月份公司“双述”考核小组井下现场考核,对瓦检员及监测监控工进行现场“手指口述”与“岗位描述”实操考评,至四季度末,全队员工全部通过“岗位描述”背诵工作。

二、不断总结,勤于谋划,超前防范,确保通防系统稳定可靠。

面对新开拓的二盘区生产工作面,三个掘进工作面,工作中不断总结瓦斯治理的新经验,有针对性地制定新措施,探索出具有我公司特色的瓦斯治理方案。5月份在4-2105工作面进行半个月的瓦斯涌出测定,根据AQ2009-1027瓦斯涌出量分析方法,研究分析并讨论了我矿瓦斯涌出量特点及管理办法,为瓦矿瓦斯管理工作做了更高层次的 1

认识,加强了矿井安全生产基础工作。如综采工作面稀释瓦斯从瓦斯来源选择不同的稀释方法,最大限度的杜绝了由于供风系统出现异常而造成的瓦斯事故。此经验正在我公司综采工作面瓦斯重点区域推广应用。在回采工作面瓦斯治理方面,通过不断完善,总结经验,瓦斯管理进一步规范,老塘上隅角瓦斯治理工艺日益纯熟,在采面瓦斯管理中发挥着重要作用。

三、全年工作量汇总

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篇六 :通风队工作总结

通风队20xx年上半年工作总结

20xx年上半年,我单位在公司领导的大力支持下,始终坚持“安全第一,预防为主、综合治理” 的安全生产方针,以增强区队员工整体业务素质,提高矿井“一通三防”管理为目的,遵循效果第一、理由第二的工作原则,以严谨、务实的思维开展“一通三防”工作。在工作中,应用对标学习管理、“五精管理”理念完善各项管理工作;狠抓区队内部管理,加强全员技能培训和思想政治教育工作,充分发挥每位职工的能动性,促进创新,不断推进企业文化建设,顺利开展区队各项工作,从而进一步强化“一通三防”基础工作,杜绝了“一通三防”事故,为矿安全生产奠定了基础。现将我单位20xx年上半年工作总结如下:

一、加强区队内部管理,完善区队管理机制。这半年,为了进一步促进区队各项工作顺利发展,我们区队班子结合单位实际情况,强化了区队内部管理制度、明确了工资分配制度、班组评优评差活动及评选区队优秀员工活动。对在日常工作中表现突出的班组及员工进行评选A挡员工给予奖励,促进了员工的工作积极性。同时,区队干部坚持每天召开班子会,分析解决工作中存在问题,完善了区队内部管理。

二、加强员工安全教育培训工作,提高员工业务能力。半年来,我们区队始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,把员工安全教育及业务培训放在首位,充分利用周二、四安全学习及班前会组织员工进行安全教育及业务学习,并在实际工作中引导和教育员工按章作业,在区队内部形成良好的安全学习氛围。

三、上半年工作完成情况

(一)通风方面

1、强化通风系统管理,优化矿井通风系统 。矿井通风系统犹如人的血液循环系统,担负着向井下供氧、稀释并排出有毒有害气体的功能,

是“一通三防”工作的基础,它的合理可靠与否直接影响着矿井安全生产工作。5月份我队根据矿生产任务,组织工程技术人员对矿井通风系统进行了全面调查测定并根据生产对矿井通风系统进行了大的调整,随着二盘区生产系统的形成,从总回挡风墙、和一盘区风量进行风量调整,给二盘区增加风量,合理分配、优化矿井通风。

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篇七 :20xx年通风队工作总结

进入20xx年以来,我矿通风队在各级领导大力支持和帮助下,认真贯彻落实上级领导及部门安全指示精神,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,牢固树立“瓦斯超限就是事故”的管理理念,紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排,深入开展“隐患大排查”、“安全生产月”等活动,突出瓦斯管理、防尘、防水火等安全重点,推进质量标准化工作水平,加强安全管理体系和制度建设,强化“每日一题,每月一考”学习模式,营造浓厚安全氛围,促进了矿井安全形势的持续稳定发展,下面就20xx年全年各项工作分别进行阐述:

一.生产目标:

1、生产任务

①、在通风工作方面:在矿领导和部门领导的带领下,提前按要求做好了各种通风设施,为一线队服好务,其中建筑风门13组,建筑密闭9道,建筑隔风墙2道,撤除风门7组,撤除密闭2道,加工三通和弯头共计28件,安装压风自救器、净化水幕共计20组,安装隔爆水袋共计3组,巷道贯通共计9次,贯通后及时进行风量调整。

②、瓦检工作方面:在业务技术上,规范瓦检员的操作行为,加强瓦斯检查员责任心的教育,针对人员素质参差不齐的状况,队采取了有针对性的“师带徒”和重点人员“传、帮、带”,安排有经验的师傅手把手的教操作,使瓦检员在较短时间内掌握了瓦检操作。要求瓦斯检查员工作做到手上交接班,做到开展工作检查“三对口”,故在整个瓦检工作中,未发生空班漏检等严重违规现象。

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③、放炮管理工作:对放炮员进行了多次培训,整改了全矿的放炮母线,纠正了放炮不装“三泥”和缩短距离放炮的陋习,让放炮员的操作按放炮员应知应会、稳步、健康发展。加工制作了全矿井各头面炸药存放箱,制作放炮母线闭锁箱并悬挂在放炮点,挂齐了各站岗点的警戒、警牌,保证了放炮工作正常有序的进行。

2.标准化工作

我队在质量标准化工作方面,按照矿要求和贵州质量标准化标准,在各工作区域投入了大量地人力物力,对+900m西大巷、+950m西抽放巷、1110E3风巷、1110E3机巷、+750m水平、西翼进、回风井局部通风按标准进行整改,取得了较好的成绩。

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篇八 :20xx年度通风队安全工作总结

通风队20xx年度行政工作

总 结

20xx年,在焦煤公司领导的关心指导和1930煤矿党政工领导班子的正确领导下,通过1930煤矿部室的协调、各区队的配合以及通风队全体员工的共同努力,通风队在安全生产、经营管理、技术改造、瓦斯检查、精神文明建设等各方面取得较好成绩。20xx年即将到来,为肯定成绩,查找不足,找准明年的努力方向,现特对20xx年度工作进行总结。

一、安全生产方面

20xx年以来,焦煤集团安全形式日趋严峻,根据这种现状,焦煤集团开展自去年11月份以来也开展了“无事故零死亡”活动,同时1930煤矿业在3012年开展了第一个、第二个百日安全无事故活动。根据焦煤集团及一九三〇煤矿安全生产的要求和上述三项安全生产活动的精神指示以及各项安全管理制度的指导下,通风队在安全生产工作方面做了以下工作:

1、搞好员工安全宣传、培训学习,有力推进区队班组建设。

在焦煤集团开展的“无事故、零死亡”活动和1930煤矿组织实施的第一个和第二个百日安全无事故的指导下、 在1930煤矿工会组织开展的“安全100” 活动的带动下,通风队领导班子抓住这一锲机,对区队全体员工进行了通风安全质量标准化标准、通风专业岗位标准、企业文化的学习,将大幅标准张贴于会议室,并开展了员工下井岗前安全宣誓,每周四开展安全学习、每月一次安全座谈会等,在

这些形式任务的教育下,通风队职工提高了自身专业素养,形成了安全生产的意识,将要我安全转变成了我要安全,从根本上减少了违章的发生。同时,为了加强安全管理,通风队不断开展青安岗和党员干部下井查找安全隐患,并将安全隐患消除在萌芽状态,安排每班组开展班中会、班后会活动,及时查找安全隐患协调工作安排,做到安全隐患早发现、早处理,全员参与治理隐患,充分发挥班组长的安全管理能动性,提高班组安全管理能力。通过班组建设,有力的促进了安全工作,同时,也加大了员工的安全意识。

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