篇一 :建筑项目总监年终总结

建筑项目总监年终总结

  转眼间,我们既将告别硕果累累的20##年,迎来充满活力,充满挑战的20##年。在突飞猛进,日新月异的今天,建筑业正以它崭新的姿态,推动着社会的进步,创造着世界的文明,去迎接着人类更美好的未来。

    我从事建筑业三十多年了,深深的热爱着自己的专业。作为项目总监,我坚持强调以合同管理为主线,以质量控制为中心,实行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉,未被公司巡检考评为C类或D类,杜绝了安全质量事故的发生。从而使监管工作得以顺利进行。

    一.在担任公司项目巡视检查工作中

    去年11月至今年的4月公司派我到技术部做巡检,走遍了全川各地,在项目巡视检查中;不怕苦不怕累,以查带纠,互相学习,共同提高,每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想,巡检时为了节约成本经费,精打细算,从未超标准为个人享受,有时为了节俭20元钱就要跑几处才住下休息吃饭,最大努力为公司考虑。巡检中监理业务水平和思想素质都受到了各项目部和大多数总监的好评。

    一. 担任项目总监中

    1. 担任项目总监以来,始终贯彻了“严格监理,热情服务‘的宗旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律,法规,标准,规范。严格的遵守公正,诚信,科学的工作准则,以取信于业主和施工方。在我的带领下,项目部全体人员能团结一心,在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职,从不记较个人得失。不管烈日炎炎,还是狂风大雨,工作中没有一声怨言。在日常的加班加点(晚上10点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加班费,为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣,体现出了元丰企业精神,赢得了建设单位和施工单位的好评。

    2. 项目监理资料管理良好,过程资料及时、规范、完整;所有的办公设施均按公司规定配置和管理,资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。

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篇二 :项目总监年终总结报告

XX年即将过去,按照公司十二月x日通知的要求,本人对今年以来承担的工作向公司作如下总结报告:

XX年我承担了三个工程项目的总监(含总监代表):

1、 江西省机械职工大学新校区基础建设工程:

◆工程名称:同上

◆工程规模:总投资约559万元,含新校区道路工程、雨水、排水工程、强电照明、行政楼和图书馆屋顶钢屋架、玻璃幕墙

◆工程项目启动时间:该项目自XX年x月x日启动并派驻监理人员。

◆ 工程完成情况:工程目前已经完工,施工单位正在自检消缺,项目将于12月底验收

2、 南昌市经济技术开发区电力工程公司办公楼、宿舍工程:

◆工程名称:同上

◆工程规模:总投资约300万元,其中办公楼为四层框架、宿舍楼为五层砖混,建筑面积5479.7m2。

◆工程项目启动时间:该项目自XX年x月x日启动并派驻监理人员。

◆ 工程完成情况:目前办公楼工程已经完成二层楼面砼的浇筑,宿舍楼完成二层楼面支模、钢筋绑扎,项目将于明年x月底完成。

◆参加工程项目监理人员名单:

项目总监理工程师:朱日凉

总监理工程师代表:简浚

监理人员:夏建国、程家才

3、 麦园110kv变电所工程:

◆工程名称:同上

◆工程规模:总投资约4000万元,包括110kv变电所一座、3.8km的110kv输电电缆、6.3km架空线路

◆工程项目启动时间:该项目自XX年x月x日启动并派驻监理人员。

◆ 工程完成情况:目前工程已经完成主控楼、开关室±0.00m以下的基础和墙体,场地接地装置完成80%,场地基础正在放线开挖,项目将于明年x月底完成。

◆参加工程项目监理人员名单:

项目总监理工程师:朱日凉

总监理工程师代表:简浚

监理人员:方学详(电气)、夏建国(土建)、余裕根(送电)

监理规划及“四控制、两管理、一协调”情况:

按照工程委托监理合同的要求,配合公司工程部的工作单位,及时项目监理部,并在工程正式开工前编制完成监理规划,作为项目总监,我坚持强调以合同管理为主线,以质量控制为中心,实行规范化管理。

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篇三 :20xx年总监理工程师个人年终总结

回首20xx,展望20xx,有对20xx的收获和喜悦,也有对20xx的殷切期盼。在领导和同事们的关怀帮助下,认真学习领会公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,通过自身的不懈努力,较好的完成了20xx年的本职工作和领导的安排;期盼的是20xx年即将到来,希望在未来的时间里,用自己所掌握的专业知识,能为公司的未来添砖加瓦,共同创造美好的明天。同时,我也深深明白在从事监理行业当中,由于新材料新技术的推广以及新规范的实行,我仍需要不断的学习和进步,总结经验,反省不足,逐步提高自己的监理业务水平,成为公司在加速发展道路中的加速器。

一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况

20xx年初,承蒙公司领导的器重和信任,本人坚决服从领导的工作安排,先后担任漳州市益民花园15号楼二次装修装饰工程;华安县马坑中心小学幼儿园工程;华安县高车中心小学幼儿园工程;华安县第三中学教学楼工程;华安县第五中学教学楼工程!漳州市龙文区朝阳开发区杰丰工贸1,2,3,4,栋厂房以及办公楼的工程的总监。在这九个项目建设过程中,本人认真编写《监理规划》、《监理细则》,各个分部的《评估报告》、《监理总结》等内业资料,组织召开监理例会,不定期巡查工地现场,施工现场发现问题及时指导现场监理人员开具《监理工作联系单》、《监理通知单》,参加每个项目的主管领导检查验收,认真核阅和指导现场监理人员记录监理日记和安全日记以及项目现场的各项资料的签认,认真审批开工报告和各项施工组织设计和专项方案,使得项目都能顺利开展,未发生一起安全事故和质量缺陷。目前的项目:

1、漳州市益民花园15号楼二次装修装饰工程已经完成;

2、华安县马坑中心小学幼儿园工程主体完成进入装修阶段

3、华安县高车中心小学幼儿园工程主体完成进入装修阶段

4、华安县第三中学教学楼工程主体完成进入装修阶段;

5、华安县第五中学教学楼工程桩基础完成;

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篇四 :总监年终总结

年终总结发言稿

各位领导、同事们:

大家上午好!

很荣幸,今年被评为优秀总监理工程师。在这里非常感谢公司领导对我的信任,以及同事对我的帮助和支持,尤其要感谢我监理部的同志们,因为如果没有一个团结协作、进取向上的团队,就不会有我今年的成绩。

一年来,本人主要担任西区夏青路下穿蓟港铁路地道工程、中北组团雨污水泵站工程、中南组团西部雨污水泵站工程等项目总监。本人深知总监理工程师作为监理公司在工程项目上的代表,行使工程建设监理合同赋予的权力,并履行合同所规定的义务,全面负责受委托的监理工作;对内向公司负责,对外向项目业主负责;是整个项目监理机构的策划者、组织者、协调者和监督者。

“勤奋工作,严谨科学,一丝不苟,公平公正”是本人自我要求。接受每项监理任务后,认真审阅图纸和设计文件,对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底;认真组织编写监理规划和监理实施细则,并主动协助业主做好开工前的准备工作。认真审查施工单位提交的施工组织设计和专项施工方案,对其施工工艺、施工方案、质量、安全、进度和投资措施、劳动力和机械设备组织的可行性提出了自己的审查意见并及时同建设单位沟通,向部领导和主管部门汇报。

在监理过程中,对于“质量、进度和投资”和安全文明施工方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,防患于未然。对上述目标的控制,我历来提倡在预先分析目标偏离可能性的基础上,采取主动控制,因为主动控制是一种面对未来的控制,它可以解决传统控制过程中存在的时滞影响,尽最大可能改变偏差已经成为事实的尴尬局面,从而使控制更为有效。首先,总监理工程师必须具有高度的责任心、良好的职业道德和敬业精神,注重提高自身的职业道德修养。第二,坚实的专业知识和丰富的实践经验是对目标控制预见性的基础条件。第三,熟悉工程建设中相关的法律知识,有较强的合同意识。项目监理机构的工作是以委托监理合同为依据开展的,工程实施过程中的各种行为又都与合同有关。第四,不断地学习和充实自己。第五,善于总结和吸取经验、教训。

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篇五 :总监理工程师监理工作年终总结

总监理工程师监理工作年终总结

一年来,在公司领导英明的委托、信任和正确大力支持下、公司领导的帮助下和监理部人员的共同努力下,基本圆满的完成了相应的监理工作任务, 现将本年度的工作情况简要总结报告如下:

一、 工程概况

xxxxxxx楼项目,总建筑面积为35570m2,,主体为框架结构,基础为桩基础.建筑物总高度为35m,工程设计等级为一级,建筑结构安全等级为二级,建筑物耐火等级为一级、地基基础设计等级为乙级,结构使用年限等级为三级、建筑抗震设防类别为丙类,场地类别为Ⅱ类。本工程自开工以来未发生质量安全事故。

二、项目监理部工作总结

项目监理组结合本年度工程的实际情况对工程质量控制、进度控制、安全管理、组织协调方面进行以下总结。

依据监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的年龄层次,专业水平等条件,由总监带头,其他成员积极配合,共同开展榆林市档案馆工程的监理工作。

根据监理规划细则的要求,项目部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度,监理人员岗位责任制,旁站监理制度,文件归档管理制度,交接班制度,并将各项制度上墙公布,督促所有的成员努力工作,为公司尽职尽责。

三、监理部的工作方法及原则

总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻落实有关政策,严格履行《建设工程委托监理合同》,认真执行有关标准和各项法规为原则。以工程建设质量高、投资合理、进度快并确保安全为控制目标。以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准。以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作。同时在工作中,各监理工程师严格行使《建设工程委托监理合同》中赋予监理工程师的权利,以精干的业务知识,实事求是的敬业精神,一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风,从严依法监理。在工作中不断加强监理内部管理,积极探索总结工作经验,使监理工作体现出他的科学性,公正性。

在业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量的满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面,采取以“管”为主,“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理,促进工程建设监理水平不断迈向新台阶。

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篇六 :20xx年度生产总监年终总结报告

《20xx年度生产总监年终总结报告》

尊敬的各位领导及各位工友:

你们好!

时间过得真快,转眼20xx年悄然而过; 今年是我们公司具有挑战性的一

年,在承受外界多方面压力下,在以总经理的亲自率领下,在各位部门经理、主管及全体员工的共同努力下,我们胜利完成了公司的各项工作任务。为此,我向大家表示衷心的感谢!回首过去的一年,内心不禁感慨万千,值此辞旧迎新之际,我们总结过去、交流经验、畅想未来,现将20xx年的工作情况总结如下:

一、20xx年各项绩效指标达成情况

1、月平均出货产量:在公司各级部门的积极配合与大力支持下,在总员工人

数比去年平均少5人(包括管理员在内)的情况下,大力提高生产效率和产能。 a、从1~12月份《生产一部产能统计表》统计显示,年总产量为:9,446,534 PCS,月平均出货产量可达787,211 PCS以上,与去年平均产能相比有所提升(20xx年平均产量776,892 PCS),每人每天平均产量为:106.5 (PCS)。 b、注塑组今年束网条的生产情况:年总产量为:2,895,646 PCS,1~12月份月平均产量为:241,303 PCS。其中7~12月份月平均产量为326,381 PCS。

2、及时出货率:全年没有出现一起因交期不及时而取消订单事件,没有给客户供货交期带来困扰,和去年相比有所提升,能满足我司现在目标值生产计划及时完成率96%。

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3、仓库账目准确率:根据仓库文员现场稽查结果《仓库每周稽查表》的数据统计, 从20xx年1月至12月共稽核456款项物料,有7项不合格,仓库账物卡的准确率已达98.5%,能为各部提供准确的数据予以参考使用。

4、20xx年质量目标达成情况:从以下统计数据可以看出,公司今年较好地完成了以下各项质量目标。

a、来料检验合格率:全年共进料检验2037批次,合格为2003批次,合格率为98.3% ,目标值为96%。

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篇七 :总监项目总结

咸阳阳光美域项目部年终总结报告

咸阳阳光美域项目监理部自20xx年x月开始成立,该项目由宁夏中房建设集团以及咸阳中房建设集团共同开发,我项目监理部负责监督管理其中的1#、2#、3#、8#、9#楼,总建筑面积共计117419.23平方米,该项目自20xx年x月开始上主体,2#楼20xx年x月封顶,其余各楼年前均全部封顶,本年度主要工程量为1#、2#、3#、8#、9#楼主体全部封顶,1#、2#楼填充墙砌体全部完成,3#楼预计完成至20层,8#、9#楼预计完成至15层,该项目项目监理费总计1291611.53元,现依据合同以及进度监理费全额回款,截止该总结报告之日回款共计619973.53元,全部依据监理合同所约定回款。

该项目监理部由 同志担任总监理工程师, 、 两位同志为土建专业监理工程师, 同志为水电专业监理工程师, 同志为监理员,其中 同志自20xx年x月x日调往沣西新城项目监理部, 同志于20xx年x月新招收,该项目人员一直控制在5—6人之间,项目部人员全年出勤率良好,依据公司上下班时间准时到岗,请、休假一直按公司给出的准许时间,从未有多超出的。

一、“四控二管一协调”工作中重点突出事迹有:

1、在质量控制上坚持事前、事中、事后的三项控制原则,其我项目监理部队员深刻学习和深刻施工图纸,在日常工作中以“主动积极”为工作第一指导理念,想施工之所想,急施工之所急,认真以质量第一为准则,在所施工完的主体坚持实测实量为工作准则,无论是在土建还是水电安装都以实测实量为合格判定标准,其中砼结构部分

包含了对垂直度、平整度、顶板水平度、截面尺寸;砌体部分包含了垂直度、平整度、门窗洞口尺寸、水平灰缝的厚度;重要预制构件中以砌筑工序的实测实量。我项目监理部认真执行落实,在此上取得建设单位的好评

2、在进度控制上,我项目监理部坚持每周召开一次工地例会,坚持施工单位每一周、每一月、每一年度都给我监理部上报一份进度计划以及整体进度计划,确保以周保月,以月保年,以年保证整体进度计划的实施,在每一次例会上认真落实如滞后认真分析其原因,由我公司承担的2#楼是该项目开工最晚的一栋楼,但是却是10栋楼最早封顶的一栋楼,在进度上取得建设单位的好评。

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篇八 :20xx年总监理工程师个人年终总结

福建启成工程项目管理有限公司(20xx年度)

姓 名:林艺平

20xx年x月x日

个人年终工作总结

回首20xx,展望20xx,有对20xx的收获和喜悦,也有对20xx的殷切期盼。在领导和同事们的关怀帮助下,认真学习领会公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,通过自身的不懈努力,较好的完成了20xx年的本职工作和领导的安排;期盼的是20xx年即将到来,希望在未来的时间里,用自己所掌握的专业知识,能为公司的未来添砖加瓦,共同创造美好的明天。同时,我也深深明白在从事监理行业当中,由于新材料新技术的推广以及新规范的实行,我仍需要不断的学习和进步,总结经验,反省不足,逐步提高自己的监理业务水平,成为公司在加速发展道路中的加速器。

一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况

20xx年初,承蒙公司领导的器重和信任,本人坚决服从领导的工作安排,先后担任漳州市益民花园15号楼二次装修装饰工程;华安县马坑中心小学幼儿园工程;华安县高车中心小学幼儿园工程;华安县第三中学教学楼工程;华安县第五中学教学楼工程!漳州市龙文区朝阳开发区杰丰工贸1,2,3,4,栋厂房以及办公楼的工

程的总监。在这九个项目建设过程中,本人认真编写《监理规划》、《监理细则》,各个分部的《评估报告》、《监理总结》等内业资料,组织召开监理例会,不定期巡查工地现场,施工现场发现问题及时指导现场监理人员开具《监理工作联系单》、《监理通知单》,参加每个项目的主管领导检查验收,认真核阅和指导现场监理人员记录监理日记和安全日记以及项目现场的各项资料的签认,认真审批开工报告和各项施工组织设计和专项方案,使得项目都能顺利开展,未发生一起安全事故和质量缺陷。目前的项目:1、漳州市益民花园15号楼二次装修装饰工程已经完成;2、华安县马坑中心小学幼儿园工程主体完成进入装修阶段3、华安县高车中心小学幼儿园工程主体完成进入装修阶段4、华安县第三中学教学楼工程主体完成进入装修阶段;5、华安县第五中学教学楼工程桩基础完成;6、漳州市龙文区朝阳开发区杰丰工贸1,2,3,号厂房基础完成,4号厂房主体完成进入装修阶段,办公楼主体完成进入装修阶段。

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