篇一 :“三夏”保供工作总结

“三夏”保供工作总结

为做好“三夏”期间的油品供应,彰显中国**的品牌形象,进一步拓展市场、巩固客户,按照分公司通知要求,我片区高度重视“三夏”保供工作,实现了提前部署、制定方案、落实工作、强化督导,圆满完成了“三夏”保供任务。

一、高度重视,提前部署,全力抓好“三夏”保供 “三夏”期间,保障“三夏”农机用油的稳定供应,对于夏粮增产增收起着重要作用,必须站在事关国计民生的高度,为“三夏”提供稳定的油品供应,保证夏收、夏种的顺利进行,要充分利用这一时机,展示****讲政治、顾大局、负责任的良好形象。

二、落实方案,精细安排,坚决完成“三夏”供应 为保证充足的农机用油,提高了保供加油站库存,片区密切关注加油站的柴油销售和库存变化,有效地保证了加油站柴油库存不短缺,销售不断供,有效的保障了“三夏”保供工作的顺利开展。

三、热情服务,爱农惠农,积极提高“三夏”服务质量。 “三夏”期间,农机手需要抢时间,抢天气,抢收割,情绪难免急躁。保供站设置了专用加油机,优先为农机加油,减少农机手等待的时间;在加油站设立服务台,向农机手赠送了“三夏礼包”,为农机手提供绿豆汤、桶装水和防暑药

品,解除农机手的生活之忧,有效地稳定了农机手的情绪,缓解了加油现场的压力,同时向其他车辆人员进行解释说明,获得了谅解和支持,保证了加油现场稳定有序。

截止到6月14日,“三夏”麦收工作基本结束,完满的实现了“三夏”期间保障供应,稳定发展的工作目标。

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篇二 :三夏技术指导工作总结

三夏技术指导工作总结

利辛县农广校 李 明

文章摘要:“三夏”工作,重点是做好夏收、夏种和夏季在田作物的田管工作,作为技术指导员,应按照示范县建设项目的要求制定可行的技术方案,开展技术指导和服务。

主题词:三夏 技术指导

20xx年x月x日利辛县农委为切实抓好示范县建设,在“三夏”工作即将打响之际,组织全县160名技术指导员,召开“三夏”技术指导工作会议,聘请专家传授夏种玉米、大豆的栽培技术,对“三夏”技术指导工作进行了部署,要求160名技术指导员,在“三夏”农忙的关键时期,一定要深入生产一线,迅速掀起“三夏”科技服务高潮,坚决大好“三夏”工作攻坚战,让我县的夏收、夏种、和夏管工作在技术服务上都有明显进步。培训结束后,我就制订了工作计划和技术指导方案,深入示范户的田间地头和家中开展技术指导。现将前一阶段“三夏”技术指导工作总结如下:

一、制定工作计划

1、抓好小麦的抢收工作。6月初是我县小麦收获的时节,但气象部门预报5月底、6月初我县有两次较强的降雨过程,严重影响小麦的灌浆和收获。因此,作为一名技术指导员,抓好午收小麦的抢收工作,是“三夏”工作开展的首要任务。因此,培训结束,我就做好宣传,指导示范户联系小麦收割机,帮助示范村制定了抢收小麦的计划,确保示范村的小麦在6月x日降雨前全部安全入仓。

2、做好夏种技术指导。玉米、大豆是我县目前主要夏种作物,午收结束后,玉米、大豆已进入播种的关键时期,根据技术方案,分户进行夏种玉米和大豆技术指导,确保示范户夏种玉米、大豆在6月x日前适播期内播种结束,是“三夏”技术指导工作的又一重要任务。

3、踏实完成夏管工作。夏种作物关键在管理,在夏种作物生长的每个技术环节都要做好技术指导工作,为避免技术指导发生不必要的偏差或失误,我要求自己要根据示范户各家的种植作物、品种、时间分类开展技术指导,踏实完成技术指导工作。

二、分类制定技术方案

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篇三 :20xx年三夏工作总结

埇桥区农机局二〇20xx年“三夏”

工作总结

“三夏”期间,埇桥区农机局在区委、区政府的坚强领导下,在省市农机局的大力支持下,科学调配机械,切实做好服务,完成了机械化抢收、抢种任务。全区185万亩小麦颗粒归仓,玉米、大豆等秋粮作物顺利播种,为全年粮食生产目标任务的完成奠定了坚实的基础。

一、广泛调查,为科学决策提供可靠依据

我局提前谋划“三夏”农机化生产工作,多次组织局机关各股室、推广站、监理站、农机校、鉴定站、部分乡镇农机服务中心的负责人进行座谈讨论,分析现状,预测趋势,找准重点,做好打算。为摸清联合收割机底数、使用状态和跨区作业情况,我局在全区范围内,开展了一次摸底调查,对收割机械做到了心中有数。在对周边地区及我区的小麦成熟时间、机具数量、油料供应情况进行详细了解的基础上,对今年“三夏”农机化生产的有利条件和不利因素做出了客观的判断,为科学决策提供了可靠的依据。

二、强化服务,确保人机状态良好

我局组织开展多项服务活动,确保机手和农业机械以良好的状态投入到“三夏”农业生产中。一是开展农机义务检修活动,128名农机技术人员,组成52个服务小分队,自带工具,深入田间地头和农家场院,帮助机手检修机具;二是

举办联合收割机培训班。教学过程中,理论教学和实践操作相结合。在提高驾驶人员操作水平的同时,讲解有关跨区作业技巧,提高机手跨区作业技能;三是免费发放跨区作业证,让农机手在外出作业过程中,能够免交所有过桥、过路费;四是积极办理农机专用加油卡。为了保障午季农机作业用油,区农机局与中石化宿州分公司通力合作,为机手免费办理农机专用加油卡。办理加油卡所需手续由乡镇农机服务中心统一上交到区局,中石化工作人员在区局现场办公,极大的方便了机手。五是督促农机经销商做好“三夏”机具抢修工作。召开了农机抢修工作专题会议,要求经销商在小麦开镰以前把农机抢修车、维修技术人员和零部件组织到位,确保农业机械正常作业。

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篇四 :三夏帮扶工作总结

朱阳关镇计生系统“三夏”帮扶

工 作 总 结

进入“夏忙”以来, 朱阳关镇党委政府高度重视“三夏”工作,积极迎战夏收夏种,启动利益导向机制,开展计生“扶贫帮困”活动。具体工作总结如下:

一是加强领导,建立帮扶领导责任制。镇、村都及时成立“三夏”帮扶小组,建立镇干部包村、村干部包户制度,认真督促、检查夏收帮扶工作的落实情况,确实保障夏收帮扶工作落实到户到人。

二是帮扶到户。根据镇党委政府规定,镇村干部联系独生子女、双女结扎户、特困户等32户的抢收抢种,对生活确实拮据,无力购买生产资料的21户,联系有关扶持单位投入1500余元购买化肥900余公斤、农药110余瓶,以解决计生家庭在“三夏”工作中的实际困难。

三是进村入户。镇村干部划片包干,成立帮扶队,责任到人,及时组织联合收割机、脱拉机15台次,争取成熟一块,收割一块,脱粒一块,确保颗粒归仓,夏种不误农时。目前帮扶队投入人力160人次,夏收121亩,夏种110亩。

四是责任追究。镇村干部层层签订帮扶责任状,准确掌握计生家庭现实生产、生活情况,凡所包片发生一起人为灾害,将追究包点责任人的责任。目前,无一例人为灾害发生。

通过此次活动,真正解决了计生户生产中遇到的实际问题,拉近干群之间的关系,取得群众一致好评。

朱阳关镇计划生育技术服务中心

二00七年x月x日

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篇五 :20xx年三夏流动人口工作总结

“三夏”是流动人口集中返乡的高峰时期,在 “三夏”之后又会集中流出、流入,为了充分利用这一有利时机,加强我镇流动人口的宣传管理服务工作,维护流动人口的计划生育权力,按照省、市、县人口计生委工作安排,决定在“三夏”期间开展流动人口维权活动,并结合我镇实际,采取有效措施,做好流动人口清理清查、信息采集和维权服务等工作,现将我镇“三夏”期间流动人口计划生育维权服务工作总结如下: 一、高度重视,周密部署。按照范县人口计生委转发《河南省人口计生委办公室关于“三夏”期间流动人口计划生育服务维权工作的通知》要求,精心组织实施,做到领导重视到位,经费投入到位,宣传普及到位,管理服务到位,以“七个一”的形式面向全镇流动人口开展计划生育维权服务活动。成立了专门的领导小组,制定了方案。

加大宣传力度,营造舆论氛围。在镇主要街道、商贸市场等人群密集的地方悬挂横幅2条,张贴宣传标语300张,在镇计划生育服务中心设立流动人口返乡服务台,宣传计划生育法律法规和生殖保健常识。并同“三夏”防火、文化三下乡活动结合起来,出动宣传车,对返乡人员散发宣传单等。对未返乡的人员寄发慰问信,增强流动人口守法意识。

澄清流动底数,掌握区域流向。澄清流出及返乡育龄人口数,查清育龄人口流出前办理《婚育证明》人数及未办理人数,及时为群众免费审验、补办《婚育证明》;查清保健类已婚育龄妇女外出

前参加康检情况,合同签订情况和避孕节育报告单寄回情况,并提供“九个一”服务。

关爱留守家庭,搞好扶贫慰问。对排查出的流动人口计划生育家庭,特别是留守老人和儿童的家庭,进行慰问、帮扶,结成帮扶对子。乡计生干部和计生协会员与流出人口家庭搞好一对一帮扶,确保丰产丰收,颗粒归仓,并准备好慰问品和慰问金,联系好收割机械,随时帮扶缺劳力的计生家庭解决“三夏”期间生产、生活方面的问题。对返乡发展的流动人口计划生育家庭,在经济上给予扶持、在项目上给予倾斜,支持他们发展生产,勤劳致富。

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篇六 :张小楼村20xx年三夏秸秆禁烧工作总结

张小楼村20xx年三夏秸秆禁烧工作总结 为严防火灾,减少污染,改善大气环境质量,促进农民增收,保障人民生命财产安全,今年我村按照上级部门对“秸秆禁烧”的统一部署,在深入调查研究、加强宣传教育、完善政策措施、强化工作落实等方面,做了许多扎实有效的工作,及时遏制了秸秆焚烧的势头。今年进一步提高思想认识、加强组织领导、明确职责任务、加大督察力度,秸秆禁烧工作取得了良好的效果。

一、秸秆禁烧工作主要做法

(一)加强组织领导,层层落实责任

禁烧秸秆是一项革除陋习、利国利民的好事,我们始终高度重视,强化领导,狠抓落实。为做好这项工作,成立以党委书记为组长,村主任为副组长,各相关部门参加的秸秆禁烧工作领导小组及专门工作机构,统一组织和协调全村秸秆禁烧工作,实行集中办公、联合执法,负责对全村秸秆禁烧工作进行协调、检查和督导。同时还建立禁烧工作责任制,将禁烧任务分解落实到各组,明确具体责任人,充分发挥基层组织作用,切实落实各项有效措施,严防死守,确保在规定时间内不发生焚烧秸秆现象。

(二)加强宣传教育,营造禁烧氛围

为使禁烧工作收到实效,营造全社会广泛参与、农民群众自觉行动的禁烧氛围,充分利用各种宣传媒介,采取召开会议、张贴通告、悬挂规范性横幅标语、发放明白纸等灵活多样的宣传形式,大力宣传

秸秆禁烧的政策规定、秸秆焚烧的危害以及处罚规定等,做到家喻户晓。

二、存在的问题

秸秆禁烧形势依然严峻,主要存在以下几个难点:

一是秸秆综合利用资金短缺,秸秆综合利用和禁烧资金需求额度大。

二是现有的秸秆综合利用技术和企业消化秸秆的能力不足,导致大量麦秸堆存在地头、沟渠和路边,形成巨大的安全隐患。

三是受机械性能和作业效率的影响,秸秆留茬过高。

三、下一步工作打算

及时总结前段时间禁烧工作的经验教训,针对存在的问题,今后进一步加大工作力度,严防死守。

(一)强化组织协调

加强对秸秆禁烧工作的组织协调,严格落实禁烧工作方案,对每一阶段禁烧工作早部署,早动员,周密安排,及时调度,确保责任到位,任务落实。

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篇七 :加油站三年工作总结

加油站三年工作总结

回首翘望 20xx年以来的工作情况,在上级主管部门的 领导下,我站认真贯彻《安全生产法》《危险化学品安全管 , 理条例》等法律法规和中央,省,市有关安全生产工作会议 精神, 全面贯彻落实科学发展观的指导思想, 坚持安全第一, 完善各项规章制度,坚持以人为本。使加油站的工作稳步推 进,效益不断提升。现将我站近三年工作总结如下: 一、领导重视、机构健全、强化内部管理: 在县安监局,消防大队,等相关部门领导高度重视下, 加油站领导的精心组织下加油工作有条不紊顺利进行。为了 加强管理,我站确定站长为工作第一责任人,分管领导为直 接责任人,形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、层层 落实具体到人,夯实责任。抓安全、促效益、勤检查、勤处 理,做到“安全第一”的总则,保障措施以及应急预案等各 项任务落实到位。做到以人为本的规范管理,以创新发展为 目标,以经营效益为主攻方向,充分调动员工的积极性提高 工作效率。 二、加强职工素养的培养、创一流的服务质量 站里开展“比、学、赶、帮、超”活动。组织员工学习 政治理论,用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论武装头脑。


认真贯彻纪律作风整顿的会议精神,端正工作态度,改进纪 律作风,促进作好工作。在工作中比敬业精神,在技术操作 中比过硬本领,这才能体现人生观、价值观、世界观。才能 具备热情的服务素质,树立全心全意为群众服务的思想。为 了提高员工的业务素质,采取边上岗、边培训、边交流、边 总结、边提高的岗位练兵形式,提高了每个员工的岗位技能 和综合素质。 三、加强安全管理、增创一流环境 1.由于加油站的商品——石油产品所具有的特殊性(易燃、 易爆) ,加上加油站的自然条件较差,存在着一定的安全隐 患。这给日常工作带来了很大的压力、也决定了加油站的管 理重点——效益至上,安全第一,从我做起。设立了领导二 人组三班轮流上岗兼收银员工作,对现金、对票据进行严格 审核管理。上岗人员在工作内不能吸烟,不能擅离职守,下 班时办理交接手续,方可离开。 2.牢固树立“安全第一”的思想,落实加油站的各项安全管 理制度。使这些制度落到实处,领导带头组织员工听安全知 识讲座,结合当地情况进行安全消防预紧实地演练,尽量排 除不安全因素的存在。 3.每周组织一次安全检查,落实隐患的补救措施,确保站内 安全,销售畅通无阻。 4.把安全工作落实到每个工作日,对经营现场作业的安全管


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篇八 :文档20xx年加油站工作人员工作总结三篇

20xx年加油站工作人员工作总结三篇 1 20xx年即将过去,现将过去一年的工作做一个总结,看一下过 去一年做了些什么事,那些事没做。那些事做得到位,那些事需要加 强。以便安排 20xx年工作时有一个更好的计划,让来年的工作做得 更精更细。 20xx年主要工作 (一)销售结算方面,自从 20xx年x月开始接 xx 区城区工行上 门收款的9 座加油站的销售结。在做该9 座站的销售结算期间,认真 对待加油站发生的每一项业务,做到让加油站资金按时存入银行,及 时查询 IC 卡网点支票充值到账情况,未出现先充值后入账情况。月末结账时做到该加油站的资金、库存、往来与加油站、零售管理部、 营销管理部、非油管理部做到账实、账账、账表、账证核对相符。按 时完成每月的结账工作。 (二)20xx年x月-20xx年x月期间,具体负责对加油站和客户 经理提供的《#5@p开据申请》审核。20xx年x月,**公司接到**省 国家税务总局的要求,为客户开具增值税专用#5@p时,对方单位必须 通过对公司转账。而我公司大客户都是通过银行卡刷卡支付油款,执 行起来困难较大。经财务部、零售管理部、营销管理主任和各岗位人 员商定,并报主管领导和总经理批准,形成了**公司开具增税专用发 票的具体操作流程,对客户的开发、维护、售后服务起到了良好的作 用。加油站只对 IC 卡(单位卡)客户进行开票,开票审核时必须在 IC 卡系统中进行核销。批发客户非对公司转账支付时,提供垫资金证明、 垫资金人身份证复印件、资金接收证明、业务确认单进行开票,大大 降低了开错#5@p的机率。20xx年x月按照**省国家税的要求,开票 时须在国家税务网查找并打印相关的客户信息。在相关岗位人员的大 力协助下,按照税局的要求,8月份的开票资料后已附有客户的税务 信息。 (三)资金平台加油站模块于20xx年x月上线,20xx年x月进行 了资金平台与站级系统集成。加油站不用在WEB 界面用工录入,只 要在站级系统后台录入。刚开始集显时, 由于手工录入与系统集成 并行了三天,资金平台缴存单重复,形成了500 多笔异常缴存单,影 响了**公司资金平台加油站模块的考核。取消并行后运行正常,到 20xx年x月,资金平台加油站模块的资金缴存率、正确率均达到了 99%以上。 (四)今年,我的另一项主要工作是加油站库存管理。主要是对加 油站油品购进,销售、自用、损耗进行核对。每月结账时,与零售管 理部一起核对每个站、每种油品的购进、途损、销售、自用的数量。 并对途损和自用进行账务处理。每月结账时,确保库存商品财务账、 业务账、加油站账核对相符。结完账后填制并上报《加油站库存商品 盘点明细表》、《加油站商品进销存数量核对表》、《存货盘点盈(亏)及 报废审批表》。 (五)与零售管理部岗位人员一起核对小油罐车运费,做到应收客 户部分完成收回。 (六)每月根据IC 卡系统数据,核销公司车量自用油。 总之,一年以来,做了不少的事。其中大部分还可以。但也有一 些足之处,没有做到精化、细化、准备确化。 新的一年即将来临,如何做好下一年度的事呢? 首先就是端正自己对待工作的态度,保持一个好的工作心态,让 在岗位上的每一天都是有意义的一天。 再次就是要有良好的工作方法,遇到困难是学会如何解决,不要 让时间浪费在琐碎的工作中。 第三就是要跟上公司向上发展的步伐,将自身的状态保持与公司 一致,只做给公司增光添彩的事。 最后就是团结同事,取每一个人的长处来补自己的短处,让自己 成为一个可以让领导放心,让同事开心的员工。 2 加油站工人年终工作总结 XX年在公司领导的亲切关怀和大力支持下,以强化内部管理铸 造精品站为重点,以降本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为 目的,二年来在我们全体员工的积极努力和紧密配合下,加油站在站 容站貌,规范服务,以及员工素质都有了较大的改善,综合水平得到 了全面提升。销量也大幅度提升,我现将一年的工作汇报如下。 一、经营情况 今年公司严把数质量关,给我站经营提供了良好的保证,同时凭 着中国石油质优量足的品牌形象,并在站领导细致的管理上,酒泉加 油站打动来来往往的每一位顾客,并能及时处理顾客提出的力所能及 的问题,从而形成了紧密融洽的客户关系,如“加油为什么不能打手 机”,“为什么200 升油箱能加240 升油”等问题能为顾客科学的解答。 赢得了八方顾客的信赖和赞扬。截止 11月底共完成了成品油 18000 吨,完成年计划的 。目前,我们正向前着更高的目标冲刺。 二、安全管理 1、站长在保证安全生产的平时,对我们进行安全教育,强化我 们的安全责任感,要求我们在做每一件事情前,先做

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