宜良县狗街镇华兴小学20xx学年上学期

教研工作总结

本学期，在上级教育行政部门和中心学校的亲切关怀及细心指导下，坚持以科学发展观为统领，以推进课程改革为重点，以提升教师队伍素质、提高教学质量为核心，求真务实，与时俱进，不断提升“研究、指导、管理、服务”的能力与水平，改革教研模式，推进学校校本教研的发展，提高新课程教学的实施水平，提高素质教育质量。通过全体教师的合作和努力，本期的教研取得了一定的成绩。现将本期的教研工作作如下总结：

一、抓教学常规管理，积极开展形式多样的教研活动

加强常规管理，是落实教育计划的根本保证。本学期初，我们认真制定教学教研工作计划，并召开了全体教师教研工作安排会议，按照学校的各项规定组织教学教研工作。

1、坚持业务学习制度。业务学习由集中学习和分散学习相结合，一学期，集中学习达到17次，学期末，对各教师的业务学习进行检查，教师们的学习笔记均达到学期初规定的学习数量。

2、坚持领导听课、评课制度。实行领导推门听课制度，学校领导学期听课均达到了要求的节数。

3、坚持成绩检测和检查制度。为了提高教学进度和教学质量的监控力度，我们严密组织考试，采用学校统一时间考试、教室交换监考、并组织教师集中阅卷、分大题阅卷、登分，严格单元质量分析制度，写

出书面材料，这样有效的促进了教师们的教学工作，为以后教学成绩的提高起到了积极的推动作用。一学期中，教务处认真检查教师备课、作业等材料四次次，认真记录、认真总结、记入考核。

4、加大常规工作力度。本学期，我校继续沿用上期常规工作检查制度，对教师的备、教、改、辅、考、评、说、学等各方面常规工作进行检查量化。

5、本学期，我们仍然积极组织教师参加各级教育教研部门组织的教研活动。在全校开展岗位练兵暨教学模式创新大赛，，全员参与，并进行评选。在全镇岗位练兵暨教学模式创新大赛五名教师荣获一等奖。一名教师获二等奖，这些成果的取得，与我校坚持开展校本教研活动密不可分，是全校教师教研智慧的反映。

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案例

中核华兴：依托e-HR提升人力资源管控力

摘要：本案例介绍中核华兴通过共享的e-HR管理平台，拓展了人力资源管理的范围和管理深度，全面提高了公司人力资源管理效率、决策能力和战略管理能力。 关键词：中核华兴；e-HR；管理效率

背景介绍

中国核工业华兴建设有限公司是中国核工业建设集团公司的重点成员单位之一，始建于19xx年，曾承担过我国“两弹一艇”试验基地以及许多重要核工程、军工工程的建设，是具有房屋建筑施工总承包特级资质的大型综合性建筑安装企业。公司下设核电、国内、国际3个工程事业部，15个专业公司和控(参)股单位，拥有员工7000余人。目前，公司通过改革改制、管理升级、并购重组，已经形成“设计+土建+安装”完整的建筑施工产业链。多年来，公司承担过众多核工程、国防军工工程的建设，参加了国内及出口的大部分核电站的工程建设，并在其中的12座核电站、20台核电机组建设中担当主力。核电建设市场份额达到2/3，为我国的核电建设和能源事业发展立下了赫赫功绩。

主题内容

一、企业快速发展要求人力资源管理同步升级

中核华兴的迅猛发展对企业人力资源管理提出了挑战，我们在实践中认识到缺乏信息化系统支持的人力资源管理难以支撑企业管理升级。

首先，企业规模的扩大带来了人力资源管理复杂性和工作量的大幅度增加，单纯的手工操作难以应付。在系统实施前，员工基础信息管理就是个耗时费力的难题。公司现有员工7000余人，系统建立之前，各类信息散落在不同层级人力资源管理人员之中，加之不同单位不同员工收集信息的习惯不同，信息整合难度很大，即使信息规范化也是非常大的问题，而且工作量巨大，如果只靠总部人力资源部门的业务人员，根本无法完成如此繁重的工作。 其次，公司人力资源管理规范化亟待提升。由于公司各工程项目部分散在全国各地，在缺乏信息化手段的情况下，公司人力资源部难以实现有效监控。最突出的就是薪酬问题，个别项目部存在巧立名目、待遇超标的问题，造成公司内部薪酬不公，而公司人力资源部却办法不多，虽然三令五申、但问题依然固我。

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中核二三个人工作总结

沉思回顾，从20xx年五月初来到中核二三建设公司方家山项目部工作，不知不觉中已过去了大半年了。我觉得，自己在某些方面有一定的收获，但也存在着不足，有待激斗工作进一步改进。在这半年里，让我对中核二三公司这个大家庭有了初步的了解，对自己有了深刻的认识．

一、 对中核二三建设公司的初步了解 在培训中我了解到，中国核工业二三建设有限公司是中国规模最大的核工程综合安装企业，核电站的核心就是核反应堆，所谓核反应堆发生核反应产生热能--->热能给水加热产生高压蒸气--->高压蒸气通过管道推动气轮机转动--->气轮机转动带动发电机转动发电。而二三公司做的就是外围设备的安装，二三创立于19xx年，20xx年经国家建设部核定为施工总承包一级企业。50余年来，公司承担了中国大陆全部核军工、核电站核岛，以及大部分核科研安装工程，在石油化工、轻工纺织、环保、建材、汽车、火电、航空航天、电子等基础建设领域中创造了多项优良纪录。公司先后50余次荣获包括鲁班奖在内的国家级奖项。

在我实习的方家山项目部成立于20xx年1２月２８日。秦山核电厂扩建项目（方家山核电工程）址位于浙江省嘉兴市海盐县秦山镇境内，西南距秦山镇约1.8km，北距海盐县城约7.5km，西北距嘉兴市市区约40km，西南距杭州市市区

约80km，东北距上海市市区约90km。厂址地处秦山核电基地内方家山东部。秦山核电基地目前已建成秦山核电厂(一期工程)、秦山二期工程和秦山三期工程，秦山二期扩建工程正在建设之中。方家山核电项目首台机组于20xx年12月28日开工浇灌第一罐混凝土，单台机组建设周期为60个月，第二台机组与第一台机组开工时间相隔10个月，计划分别在20xx年12月和20xx年10月建成投产。

二、 个人的实习经历

我所学的专业是机电一体化，在电气队实习。刚来到这里的时候，我觉得让我在这里做仪表支架，专业不对口，担心自己做不好，但是通过公司文化培训和技能培训。我认识到自己还是能行的就抱着学习的心态去做了。

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摔跤队工作总结

华兴小学 张彪

本人担兴小学摔跤队教练已有一段时间，逐渐从不成熟到成熟，从不了解到了解，确实有很多东西需要总结，摸索。

自从摔跤队建队以来碰到种种困难，场地的限制、运动员的选材难、家长不怎么支持、学校资金短缺。组建这支摔跤队离不开刘校长的重视，场地没有他狠下心把平时搞演出的大礼堂腾出来、并且器材、垫子和盖单花的钱也不菲，就这样一个像模像样的摔跤馆给搞起来了。然而摔跤馆有了，但是选材却遇到难题，因为比赛的年龄段是在12—15周岁，而我们小学只有六年级能参加比赛，另外，由于学校资金不足，参加比赛时还需要队员支付一部分生活费，校方承担交通费。许多家长都不愿意，这样，好多同学只来训练，不参加比赛。后来通过和家长进行勾通、交流，部分家长同意了，学生也有了信心。前期工作做好了，作为教练也没有后患之忧了。本人在工作上也积极多了，在摔跤训练中训练好运动员也信心百倍了。校长一再嘱咐我搞好摔跤训练的同时，一定要与每位运动员的家长沟通好，做好思想工作。

摔跤队前期工作的确很艰辛，但是通过本人的认真指导训练和运动员刻苦训练下，我校摔跤队在参加20xx年冬季青少年（摔跤）比赛中，取得了多个个人第一，团体总分第三名的好成绩。对教练来讲，就是最大的欣慰和回报。表面上看我校摔跤队取得这么好的成绩，但是也看了很多不足之多。比如，这次比赛我们有好几个队员有机会

可以赢，最终却输了比赛，这就是缺少比赛经验的原因；还有在比赛中我校运动员出现受伤现象，这也离不开教练员在训练中没有正确地指导运动员怎样做好自我保护意识。针对以上的问题，有待于在今后的训练中要求队员每堂训练课必须努力认真，积极开动脑筋，多了解比赛的一些规则和多看摔跤比赛录像，以取得更多的理论知识和比赛经验。

对于我校新建的摔跤队几次参赛就取得如此好的成绩，无影中却给了我们很大的压力，这意味着我们奋斗的目标是昆明市摔跤比赛团体总分第一名。俗话说：“有压力，才会有动力。”只要我们全体老师共同努力，上级领导的支持，教练员的认真态度，学生的刻苦训练，不断向昆明市体校输送更多优秀的苗子，我相信不久的将来，昆明市团体总分第一名属于我们华兴小学的。

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华兴公司强力皮带安装工作总结

经过近一个月的紧张安装，井下安装的一部长达2800米左右的强力皮带，于5月x日成功试机，而且运行状况良好，标志着我公司矿井强力皮带安装成功，原煤运输能力大大提高。

强力皮带安装成功了，成功的背后付出了多少人的辛勤努力和汗水，尤其是负责此项工作的副总经理李文国及机电运输系统的广大干部及技术人员，定方案、排施工工期，编写每一个环节的施工措施、现场指挥、现场跟班，不分昼夜，在井下奋战在强力皮带的安装现场，多少个不眠之夜，多少人的艰苦努力，终于完成了强力皮带的安装任务。

有付出就会有收获，回想我们整个安装过程，点点滴滴让人难忘。

一、 强力皮带生产交货前所做的基础工作：

1、 我单位组织人员到使用强力皮带的兄弟单位参观学习，听

取经验介绍，回来后结合本单位现场实际情况，制定出技术要求，曾修正图纸多处。

2、 在强力皮带的生产过程中，我单位根据强力皮带的技术要

求，随时与厂家进行交流，多次指派专人到生产厂家催货，全程跟踪产品质量，并提出大件部分由整体加工交货到分件现场组装的办法加工交货，确保了强力皮带的安全性能。

3、 根据大件的尺寸，制作模型，为了使大件能在井下运输顺

利，对影响运输的巷道进行了扩修改造。

二、 交货采取的方式：

1、 因场地小，为不影响生产，使设备、配件、材料得到有序

存放，主动与厂家联系，制定出交货时间表，使到货验收、入井竟然有序。设备到货后，组织人员卸货、验货、清点数目，对到货设备按协议要求进行仔细核对，确保到货设备及零部件不缺失，确保质量符合要求，并对零部件进行了逐一标识，并建立了强力皮带零部件专用帐表，为有序下井做好了准备。

三、 安装前所做的准备工作：

1、 多次召开强力皮带专题会议，确保安装方案，成立了强力

皮带领导机构，下设了几个专业组，有运输组、大件装卸组、技术组、到货验收组、发放组、后勤保障组等，各组成员及职责明确。

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华兴关工委工作总结

一年来，我处关心下一代工作在各级党政领导的关心支持和有关部门的积极配合下，以党的十七大精神为指导，以油田公司关心下一代工作会议精神为动力，充分发挥“五老”队伍的优势和作用，加强和改进青少年思想道德建设,努力提高青少年综合素质。同时，我们努力学习友邻单位先进经验及先进个人模范事迹，紧密结合自己的实际，不断探索关心下一代工作在新形势下的新路线，为培养跨世纪的新人，促进我处精神文明建设，做了许多有意义的工作，现总结如下：

一、 在新的形势下，进一步健全组织，完善制度。

一年来，我处关心下一代工作一如继往，稳步推进。我们深刻认识到：关心下一代工作任何时候只能加强，不能放松，它是一项功在当前，利在千秋的大事业，是一项长期而艰巨的政治任务。一年来，我处各级党政领导对关心下一代工作给予了高度重视和指导，对关工委的组织机构进行了调整，成立了由处党委副书记、纪委书记、工会主席张科锋同志任主任，老领导陈万钧任关工委常务副主任，由处机关职能科室的领导、社区各单位领导和离退休人员共32名同志组成的关心下一代工作委员会。我处关心下一代工作委员会现下设四个组，即日常工作协调组，传统教育组，法制教育组，科普教育组。又分别在小学、中学和华油五中建立了科普教育、法制教育和革命传统教育三个基地。从而，形成了多层次的关心下一代工作网络和齐抓共管局面。各关工委小组

依据其工作性质和职责，确定主要任务，实行分工负责制。为了加大工作力度，提高工作效率，我们年初制定工作计划，每季度召开一次关工委碰头会，每半年进行一次工作检查，同时，关工委执行部门还狠抓基础工作，完善原有的关工委工作记录、会议记录和活动记录。确保关工委工作规范有序进行。

二、 抓好三项教育，打好“3311”工程基础。

为了帮助青少年树立正确的世界观、人生观、价值观，成为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义新人，使无论在国家遇到什么困难和挫折的情况下，都能坚持共产主义的理想，坚定社会主义信念，成为祖国建设的合格人才。我们狠抓了三个方面的教育工作。

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厦门华兴学校中学部20xx-20xx学年第一学期工作总结 ----------田洪成

中学部这学期在董事长的大力支持和帮助下，充分发挥学部的高度自治，实现质量兴校，质量立校。一手抓教育教学，高效课堂和快乐课堂；一手抓全员招生，两手抓两手都要硬。快速高效提高教学质量，为学部规模化发展奠定了坚实的基础。学校要成为具有核心竞争力的优质学校，必须规模化发展，必须全员招生，学部师生团结一致，发动一切招生力量，实现学校生源饱和的目标。

一、教学质量的飞跃

本学期教学重心是，加强学习，转变观念，认真执行校董事会的决，积极实施普及高效课堂。是正确的办学方向，

1、高效课堂找到了提高课堂教学效率的正确途径——训练。课堂小测已成为教学的一大特色。课堂小测从试题的选择、试卷的编制、测试的时间、效果的评价等，其训练方法日臻完善，训练方式已向多种方式转变。

2、分层教学，得以细化。学生分层、教学目标分层、教学内容分层、作业分层、评价分层，等等，逐渐落实了面向全体学生的素质教育。

3、课堂教学讲与练的时间有了科学分配。确保每节课学生作业或测试时间约在25分钟左右。老师讲得少而精，学生训练得多而好。真正达到了精讲多练的要求。

4、学生作业考试化，当堂小测，每周周考，每月月考，成绩普遍提高了，尤其是初中生。学习成绩的提高，增强了学生的自信心。

5、教学相长。年轻老师在实施高效课堂教学改革中，提高了教学水平，增长了才干。

二、学部管理有方向，上档次，有规格

1、树立“品牌意识”，打造“学校形象”，为华兴学校持续发展奠定基础。每个人都要从学校要发展、要生存的高度，高标准，严要求，“树立、反映、维护”学校形象，每个人都必须恪尽职守、严于自律、爱校如家、追求内在修养与外在形象的统一，爱护学校声誉，努力为之增光添彩。

2、“先学会做人，再学会学习”，先成人再成才。

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