耘梦泽侯旭昶——精英联盟
电销工作总结报告20xx0712——20xx0729
第一部分:电销工作
一、完成个人电销工作
1、每天保证完成自己的电销任务,并且帮助自己的小组成员率先完成电销任务。记忆最为深刻的便是新学员曾小宇来到我们组时,花费了一上午的时间陪她练习打电话,完善与修改话术,并且不断的改正打电话的方式与改正打电话中的失误,经历一上午的学习与练习,终于完成了她的电话销售工作,这使我们一起都取得了巨大的进步,但是自己的电销任务还没开始,中午舍弃了吃饭的时间,坚持把自己的任务按质按量的完成,做到没有任何借口。
2、谨遵电销工作日程安排
我们电销人员天谨遵事先的工作安排,15天坚持不懈,
8:30—9:00工作安排和团队激励
9:30—12:30实施电话营销工作
14:30—15:00团队总结与安排与下午的激励
15:00—19:00实施电话营销工作
20:00—21:30电话营销总结
在这样的时间安排之下,我们的作息时间日益变得有规律,团队的凝聚力也得到了激发,并且我们也市场进行队员之间学习交流,帮助自己完善与改正自己的不足,不断提升我们每位队员的成交率。
二、协助团队电销工作
1、带领自己小组的电销人员建明与少楠协调任务,并完成任务。 我们坚持会后开会与团队荣誉的方法,使团队的工作激情得到了激发,并且我们的错误也能更好地修正与弥补,并且也做到了电销名单的合理分派与回收,保证我们工作的正常开展,并且在发现问题时,我们也能及时讨论与商量,不断地改进自己的电销话术。
同时我也针对不同的队员采用不同的分配方法,对建明采取只分配名单,不安排时间;对少楠坚持“能者多打”的策略,不断地激励队员,争取不浪费一分一秒。
2、协助双哥整理酷铃团队的资料
1)尽力帮助双哥进行名单的分配与名单的测试,以及结果的统计与总结,还有电销话术的总结,人员的分配
2)帮助协调三组的电销任务,做到时间的合理安排。
…… …… 余下全文