20xx年度林场工作总结
20xx年即将过去,新的一年即将到来。回顾全年我分场在总场的正确领导及林业主管部门的具体指导下,认真贯彻落《国有林场改革》的各项方针政策,坚持改革创新,以全面深化改革为契机,以科学发展观为指导,以绿色崛起为目标,以党的群众路线教育实践活动为抓手,团结带领全体职工,严抓营林、护林、防火、安全生产、班子建设、制度建设等各项工作。通过抓管理求效益,把振兴林场经济,发展林业生产,坚持维护生态安全与促进林业产业可持续发展,争取做大做强黄洋界林场。全年工作,我分场总结为以下几个方面:
一、全年工作情况
(一)狠抓营林生产促林场后劲发展
我们深深体会到要振兴林业,使我场经济不断向前发展,开拓创新,形成良性循环,真正做到青山常绿,后继有林,就必须把营林生产放在工作首位。因此,我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。
1、20xx年计划造林720亩,实际完成720亩,现正在整地造林。在总场的主导下,营林打破二十来没有造出一片好林的记录,通过向兄弟单位学习偿试新的造林管理方法,从而提高造林的成活率、造林质量。
2、计划完成中幼林抚育600亩,实际完成480亩。
3、幼林抚育1900亩,实际完成1900亩。
4、公开拍卖销售木材760立方,实现销售收入53万元。
5、完成公益林跟踪监督7300亩,且层层签订了管护合同,月月检查巡山记录。
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(二)狠抓经营管理促林场发展活力
在市场经济的新形势下,抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要途经。因此,我场把管理工作、健全各项规章制度,特别是制度落实工作分解到各管理人员当重点任务来抓,具体为“四个管”工作:
1、管好职工思想教育
我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想,根据实际情况,不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合,学习文件与讲解精神实质相结合,会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。在用人上我们任人唯贤,做到看得准,用得上,靠得住,信得过,受到全场上下的一致认可。
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