篇一 :印刷公司年终总结

印刷公司年终总结 -总结

[] 篇一:2013企业印刷部 尊敬的各位同事们:大家上午好20xx年就要过去了,回首过去的一年,我们印刷部一年来在的领导下,在配合公司转型发展的形势下,为认真努力完成公司制定的经营目标,紧紧围绕公司中心,完成全年利润目标,与各部门紧密配合,努力做好每一项工作,在全年的工作中取得了较好成绩,为公司全年工作目标尽心尽责的做出了贡献,现将一年来印刷部工作总结如下: 一、理论,提高协调平:⒈我们印刷部首先针对部门业务范围,认真学习公司下达的全年任务及方针政策,认真目标的完成,并制定相关的;为努力完成全年工作目标任务,认真学习公司各类有关文件,。坚持结合本职工作加强业务的理论学习,在工作的中提高业务技能水平。合理的安排生产,做到接到订单及时调度、合理组织,工作严谨有序,使每批活件产品按时完成交付,并做好客户的满意。 ⒉印刷部主要负责产品印刷调图,工艺、质量安排工作。为做好调图协调工作,我们印刷部严格按厂一体化内容,认真学习相关知识,提高业务能力,强化内部,提高质量意识,树立我们中科印刷意识,努力学习业务理论知识,为公司经营目标的完成而努力工作。 ⒊印刷部在厂和公司开展的找差中,结合本部门的实际工作进行认真的学习讨论,针对部门的差距进行反思、查找漏洞,制定相关措施认真落实。对本部门存在的薄弱环节,加强,提高生产效益及工作效率,为完成全年任务目标打下坚实的基础。 ⒋为做好公司一体化目标工作,坚持以文件为指导方针,按照有关文件程序规范管理,对客户档案、采购程序、质量控制、顾客反馈信息,采用电话联系及时与客户沟通。并将各类进行分类、编号、有序存档,做到了资料齐全,档案完整,并积极配合公司一体化的内、外审工作,为公司顺利通过一体化审查工作做了应有的贡献。 二、合理组织生产印刷,努力提高生产效益 ⒈今年在业务方面,也给我们公司印刷活件带来很大困难。各类印刷品在外加工,针对外加工的产品,我们印刷部积极做好外加工的工作,对加工方的设备、技术能力等全面认真落实、严格考察,确定加工方,并收集加工方各项资质及验证资料,做到为客户负责,为公司负责。为达到客户的满意,对每批外加工活件严格按程序审批、交接,实行专人负责在线检验质量控制,做到了每批活件检查有记录。对每批产品成品发出前,认真组织抽查人员到现场进行开箱或开包按比例逐一仔细检验,确保了产品质量,使出厂产品达到客户的满意,为公司赢得了信誉。 ⒉印刷部全体人员在组织各类印刷生产中,与公司相关部门紧密配合,并得到各部门的工作支持。为完成每一项印刷生产工作,我们印刷部合理认真安排好每次印刷工作,并根据印刷活件的紧缓程度有序的合理组织,坚持深入生产第一线,严格控制产品质量,使每批活件达到客户的要求,在印刷成品制作等方面都达到客户的满意,得到客户的好评。 三、开发创新、尽心尽责 在这一年我公司印刷部紧密围绕公司中心工作,配合公司相关部门顺利完成全年经营工作目标。在今年的工作中,内部还存在不足之处,在管理方面还有一定的差距,、数字管理不够仔细,硬、软件设施跟不上形势的发展,为做好下的经营管理工作,我们印刷部全体人员一致,以高质量、高标准、严要求完成公司各类印刷活件,使客户满意度达到以上,在业务方面及时了解市场信息,创新开拓市场,为完成公司全年任务而努力,《》()。最后祝我们公司在新的一年里创造更辉煌的业绩,同事们工作顺利,新的一年里我会以更加

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篇二 :20xx年度印刷年终总结

20xx年度年终总结

20xx年的工作中我们干活方式不断持续改进,改变不良习惯,将积极性调动起来。作为D390机组机长,在公司领导和机组同事的关心和支持下努力工作,带领机组人员尽心尽责围绕公司中心工作,与各部门紧密配合,努力做好每一项工作。提高机组人员操作能力,把工作做得更好。下面我对一年的工作进行简要的总结:

很荣幸能代表公司两次参加20xx年南方报业轮转印刷技术交流会和讨论座谈会,现与大家一起分享,就影响报纸印刷质量的各种因素进行探讨,并针对存在的主要问题提出解决方案,深入探讨该印刷机的使用技术,交流设备维护、生产操作过程中的心得体会,共同研究设备使用中碰到的问题。 印刷机故障处理及折页机的调整的培训和交流,领略到了怎样提高处理印刷生产当中技术能力,以及提升设备安全操作及基本调整,掌握好水墨平衡及减少开机废报等有所收获,提高节纸意识,规范化操作,提升操作技能,减少停机次数,做好班组管理工作,做好设备保养、调试工作。

认真做好报社给公司下达的全年任务及方针政策,做好每份印件的备印,并制定相关的执行措施;努力完成工作目标任务。加强本职工作的理论学习,在工作的实践中提高技能水平。操作人员以及机器设备做好了充分准备,做好每次故障记录,遇到重大问题要及时解决。班前做好各种准备工作,班前做好各种准备工作,班后搞好设备的维护、保养以及人员的技术培训,保证在上班时间内设备、人员始终处于最佳状态。提高全员的时效、质量意识,加强自检、巡检和抽检工作,做到早发现早处理。

降低损耗、规范设备管理提高出纸率:

1、提高操作人员的节纸意识,强化班组管理,在班组经常强调节纸的重要性做好节纸工作。

2、控制好不必要的停机次数,有开机产生的废报(版面上脏上工序造成),也有印刷过程中产生的废报,如起脏或套不准、墨色偏色、驳不了纸、折页机塞纸,只要我们强化技术能力和班组协作这些可以控制的。

3、强化班组管理,明确分工,合理安排班组人员岗位,强调各岗位各司其职,以使整个班组开成良好的工作默契设备有序运转。

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篇三 :印刷企业印刷机操作人员年终总结

20xx年个人年终总结

20xx年很快就要过去了,在这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段考验和磨砺,在不断的学习和成长,属于经验积累的一年。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,提升自身的素质与才能,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我感受到公司对我的照顾,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。

在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,做好每一件力所能及的事情。

随着公司各项制度的实行,可以预料我们公司将蓬勃发展,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足,个别工作做的还不够完善,这有待于我在今后的工作中加以改进。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓励,踏踏实实走好每一步。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。

陈杭 20xx年12月30 日

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篇四 :印刷企业年终总结

年终总结

在忙碌和有序的生产中匆匆渡过了****年,在这一年里,我在领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟和工作业绩方面有了进一步的提高,翻看这一年来的工作日志,回顾着这忙碌、充实而又紧张的一年,工作上还是收获颇丰,现将我的全年的工作情况总结如下:

在这一年里,能够正确认真的对待自己所从事的每一项工作,工作投入,能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习调度工作知识,工作态度端正。从思想上听从指挥,服从安排;在工作中任劳任怨。

在我的调度工作中,本人结合生产中的实际问题,按照早配套,早产出的原则,灵活安排制版----印刷----装订一条龙的生产秩序,随时调整产品的配套顺序,合理的组织生产次序,

使生产时刻都保持在一个

其次,在这一年里,我积累了大量的调度生产经验,已经能够很轻松的完成现在的本质工作.而且能够帮助同事

在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:(1)(2)(3)(4)

从以上工作中,我坚持在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,提高工作效率,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面。在新的一年里我也为自己制定了新的目标,就是要加紧学习,更好地充实自己,以饱满的精神迎接新时期的挑战。

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篇五 :印刷车间主任年终总结

转眼间,XX年即将过去,迎来崭新的20xx。回首过去,XX年是改革发展,有意义、有收获的一年,在辞旧迎新的日子里,本人也盘点一下过去一年的收获,工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见:

一、 一年工作表现如下

①合理、科学安排生产协调各班组,使产品按质按量完成,满足客户要求。

②XX年本人参与印刷机、复合机预订,复合机安装调试、地基改造等工作,协助完成公司领导下达各项任务,现复合机已正常生产效果理想,效率提高许多。

③本公司为重点消防单位,于七月份本人参加镇举办生产安全主任培训,消防培训并考取证书,灌输员工生产安全、车间消防知识,使员工提高自我防范意识。

④印刷机放卷自动接料长期以来接料成功率只有85%造成公司浪费,后深入研究发现该机器设计上存在不合理现象后,加工零件、对压臂进行改造,改造后,现成功率为95%--98%,提高效率,节省材料。

⑤印刷刀摆波箱,设计不合理,每次加油都将马达拆除后,才能加,对保养严重浪费时间,后经本人小改动后,现在不用将马达拆下就可加油,方便了保养,节省了时间。

⑥复合机在XX年前美即pe料,每卷只有XX米不但浪费时间上落料,产品接头多对后工序制袋增加损耗,后向公司提议,收卷为复合机上料最大值,现pe为3000米为一卷,减少接头,提高效率减少浪费。

⑦复合pe料较大、较重,每次供应商卸料,表面都存在有损伤、趋痕、复合后造成产品浪费,提议建造卸料缓冲架,收到较大效果。

⑧在08、XX年,所多订0pp、原色墨、复合胶水,今年已在不影响产品质量前提下,安排用在“金六福”产品,20xx年计划将pet用完,希望能将库存化为流动效益。

⑨XX年下半年复合机、制袋机人手不够,后经本人联系同做工作,现有复合机主管、制袋主任加盟,加强了公司的技术实力。

⑩复合机没有自己专用的睇样台,所以往往对品质的监控有盲点,现已12月份已向公司领导申请建造睇样台一张。另外,11月美即有投诉色差后,现每批成品出货都留样,以便批量之间的对比。

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篇六 :印刷车间主任年终总结

印刷车间主任年终总结 -总结

[]转眼间,XX年即将过去,迎来崭新的2012,。回首过去,XX年是改革发展,有意义、有收获的一年,在辞旧迎新的里,本人也盘点一下过去一年的收获,如下,敬请及同事提供宝贵意见:一、 一年工作如下①合理、科学安排生产协调各班组,使产品按质按量完成,满足客户要求。②XX年本人参与印刷机、复合机预订,复合机安装调试、地基改造等工作,协助完成领导下达各项任务,现复合机已正常生产效果,效率提高许多。③本公司为重点消防,于七月份本人参加镇举办生产主任,消防培训并考取证书,灌输员工生产安全、车间消防知识,使员工提高防范意识。④印刷机放卷自动接料长期以来接料率只有85%造成公司浪费,后深入研究发现该机器设计上存在不合理现象后,加工零件、对压臂进行改造,改造后,现成功率为95%--98%,提高效率,节省。⑤印刷刀摆波箱,设计不合理,每次加油都将马达拆除后,才能加,对保养严重浪费,后经本人小改动后,现在不用将马达拆下就可加油,方便了保养,节省了时间。⑥复合机在XX年前美即pe料,每卷只有XX米不但浪费时间上落料,产品接头多对后工序制袋增加损耗,后向公司提议,收卷为复合机上料最大值,现pe为3000米为一卷,减少接头,提高效率减少浪费。⑦复合pe料较大、较重,每次供应商卸料,表面都存在有损伤、趋痕、复合后造成产品浪费,提议建造卸料缓冲架,收到较大效果。⑧在08、XX年,所多订0pp、原色墨、复合胶,今年已在不影响产品质量前提下,安排用在“金六福”产品,20xx年将pet用完,希望能将库存化为流动效益。⑨XX年复合机、制袋机人手不够,后经本人联系同做工作,现有复合机主管、制袋主任加盟,加强了公司的技术实力,《》()。⑩复合机没有自己专用的睇样台,所以往往对品质的监控有盲点,现已12月份已向公司领导建造睇样台一张。另外,11月美即有投诉色差后,现每批成品出货都留样,以便批量之间的对比。二、 机合总结:印刷机复合机全年没有重大安全生产事故;机器保养落实到位,没有重大机器事故;旧复合机系统问题时常发生毛病;印刷机1月至12月24号止:投料1256312米, 产出12160089米,平均损耗为3.3%,加后序预计为损5%。复合1月至12月:投料为21124661米,产出20901455米,平均损耗为1.1%,后工序损耗计算没有准确数。20xx年主要工作计划:①印刷机有四、五组,版顶波箱漏油,更换的工程较大,油墨泵喷咀经常脱落浪费油墨,今年在生产不忙时,抽时间更换。②静电对印刷收卷、浅网转移较大影响,静电起火是一个安全的问题,希望公司投资小小钱,更换(静电毛刷导电系统),价钱不贵,效果好。③印刷机套色系统经常死机,复合机模块时常失控,造成产品批量事故发生,希望公司在今年能升级改造。④重新定制印刷、复合各品种材料实际宽度,能减少材料较宽现象,生产成本。⑤印刷机、复合机提高效能,减少损耗,印刷实际损耗今年目定为4.5%,复合1.5%,印刷机实际印刷时间,比准备工作少许多,今年工作计划版辊清洗、溶剂打配、拌墨棒清洗,要请一人负责,另外将预先生产单,所需要油墨,提前过类,初调色相为90%,这样会大大提高印刷机生产效率。⑥复合机上胶量前期为美即(4.5—4.9),后期能做到(3.5克)20xx年在不影响产品前保持3.5克/㎡以下,减少和杜绝,批量质量事故。合理化建议①XX年制约生产因素主要有两个:1、原材料不准时到位,2、限电的使用影响生产的进度,希望公司的商议对策。②希望今年生产的每张施工单能附带一张原材料详细使用的表格,统一由生产班组填写,这样就能体现每一张单的生产成本,另外可以追踪产品,使用那批供应商原材料,体现产品质量的追踪的能力。③今年客户对印刷颜色有投诉,除了部门做好本身工作外,本人提议,由质检员对产品的颜色先打样确定,后再生产,生产过程中并由质检多抽查,希望多了个部门把关,减少质量事故的发生,提高客户的满意度。④印刷机油墨价格比较贵,个别员工有时会随意将洒落在地上,另外印完产品后的油墨盘没有刮干净储存,对碎布不使用,希望公司批准成立奖惩制度,以班组为单位,每个月,对做得好的班组奖励100元—200元,做得不好的要罚款。⑤现在机器较多,预计温度较高,对生产的产品影响较大,希望公司能够略微改善车间的温度同湿度。不足的之处:①水平需要提高。②对事情的处理有时会投入

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篇七 :企业印刷部年终总结范文

企业印刷部年终总结范文 -总结

[]尊敬的各位同事们:大家上午好 XX年就要过去了,回首过去的一年,我们印刷部一年来在的领导下,在配合公司转型发展的形势下,为认真努力完成公司制定的经营目标,紧紧围绕公司中心,完成全年利润目标,与各部门紧密配合,努力做好每一项工作,在全年的工作中取得了较好成绩,为公司全年工作目标尽心尽责的做出了贡献,现将一年来印刷部工作如下: 一、理论,提高协调平:⒈我们印刷部首先针对部门业务范围,认真学习公司下达的全年任务及方针政策,认真目标的完成,并制定相关的;为努力完成全年工作目标任务,认真学习公司各类有关文件,。坚持结合本职工作加强业务的理论学习,在工作的中提高业务技能水平。合理的安排生产,做到接到订单及时调度、合理组织,工作严谨有序,使每批活件产品按时完成交付,并做好客户的满意。 ⒉印刷部主要负责产品印刷调图,工艺、质量安排工作。为做好调图协调工作,我们印刷部严格按厂一体化内容,认真学习相关知识,提高业务能力,强化内部,提高质量意识,树立我们中科印刷意识,努力学习业务理论知识,为公司经营目标的完成而努力工作,《》()。 ⒊印刷部在厂和公司开展的找差中,结合本部门的实际工作进行认真的学习讨论,针对部门的差距进行反思、查找漏洞,制定相关措施认真落实。对本部门存在的薄弱环节,加强,提高生产效益及工作效率,为完成全年任务目标打下坚实的基础。 ⒋为做好公司一体化目标工作,坚持以文件为指导方针,按照有关文件程序规范管理,对客户档案、采购程序、质量控制、顾客反馈信息,采用电话联系及时与客户沟通。并将各类进行分类、编号、有序存档,做到了资料齐全,档案完整,并积极配合公司一体化的内、外审工作,为公司顺利通过一体化审查工作做了应有的贡献。 二、合理组织生产印刷,努力提高生产效益 ⒈今年在业务方面,也给我们公司印刷活件带来很大困难。各类印刷品在外加工,针对外加工的产品,我们印刷部积极做好外加工的工作,对加工方的设备、技术能力等全面认真落实、严格考察,确定加工方,并收集加工方各项资质及验证资料,做到为客户负责,为公司负责。为达到客户的满意,对每批外加工活件严格按程序审批、交接,实行专人负责在线检验质量控制,做到了每批活件检查有记录。对每批产品成品发出前,认真组织抽查人员到现场进行开箱或开包按比例逐一仔细检验,确保了产品质量,使出厂产品达到客户的满意,为公司赢得了信誉。 ⒉印刷部全体人员在组织各类印刷生产中,与公司相关部门紧密配合,并得到各部门的工作支持。为完成每一项印刷生产工作,我们印刷部合理认真安排好每次印刷工作,并根据印刷活件的紧缓程度有序的合理组织,坚持深入生产第一线,严格控制产品质量,使每批活件达到客户的要求,在印刷成品制作等方面都达到客户的满意,得到客户的好评。 三、开发创新、尽心尽责 在这一年我公司印刷部紧密围绕公司中心工作,配合公司相关部门顺利完成全年经营工作目标。在今年的工作中,内部还存在不足之处,在管理方面还有一定的差距,、数字管理不够仔细,硬、软件设施跟不上形势的发展,为做好下的经营管理工作,我们印刷部全体人员一致,以高质量、高标准、严要求完成公司各类印刷活件,使客户满意度达到以上,在业务方面及时了解市场信息,创新开拓市场,为完成公司全年任务而努力。最后祝我们公司在新的一年里创造更辉煌的业绩,同事们工作顺利,新的一年里我会以更加饱满的热情投入到工作当中为公司贡献出我的光和热。 〔企业印刷部年终总结范文〕随文赠言:【受惠的人,必须把那恩惠常藏心底,但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】

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篇八 :20xx年报纸印刷年终总结

20xx年D390机组年终总结

D390机组在这一年的时间里通过努力工作,有了很大的收获。年终,我现在对机组的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高机组人员,以至于以后把工作做得更好。下面我对一年的工作进行简要的总结:

谈谈在这一年里我们机台对印报过程出现一些小问题进行攻关跟部件的改进……

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