山西阳城阳泰集团小西煤业有限公司

20xx年度“一通三防”工作总结暨 20xx年度“一通三防”工作计划

（通风科）

山西阳城阳泰集团小西煤业有限公司 20xx年度“一通三防”工作总结

20xx年，是我公司举步维艰的一年，即将接近尾声，作为煤矿安全重中之重的“一通三防”工作在上级各级部门和矿委的正确领导下，我们认真贯彻落实上级安全精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，认真执行“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系，牢固树立“瓦斯超限就是事故”、“瓦斯超限可防、可控、可以避免”的思想理念，紧紧围绕20xx年安全工作目标，严格按照矿井设计和质量标准化建设要求，有计划、有步骤进行“一通三防”建设和管理，重点突出瓦斯管理、防尘、防火等安全管理，加强瓦斯防治管理体系和制度建设。一年以来，“一通三防”安全工作平稳推进，下面就20xx年“一通三防”各项工作进行总结如下：

一、通风系统

1、20xx年，根据井巷工程掘进施工建设推进实际，先后在1号联络巷、2号联络巷、回风联络巷等进、回风巷之间按标准修建了临时联络风门设施，均安装为符合标准的气动连锁风门，同时安设风门开闭报警装置。风门墙体设施坚固可靠，井下风流运行稳定。

2、完成了年度矿井反风演习工作。

3、今年我矿主要完成了避难硐室掘进巷道施工、胶带巷与辅助回风巷贯通施工，副井扩刷工程，一盘区大巷（胶带巷、轨道巷、辅助回风

巷）、消防材料库根据建设计划进行了掘进施工，副井底车场掘进100米。一通三防科扎实加强局部通风安全管理，严格贯彻落实巷道贯通安全措施，及时调整风流，确保了我矿掘进施工顺利安全有序进行。

二、瓦斯管理方面

1、完成了年度瓦斯与二氧化碳涌出量等级鉴定及上报工作。

2、完成了瓦斯管理会诊工作，为瓦斯防治工作打下了坚实基础。

3、成立了瓦斯办公室工作体系，完善了相关制度、设施建设。

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20xx年“一通三防”工作总结

20xx年度是集团公司“一通三防”工作管理年，是进行“三不工程”建设的开局之年。面对集团公司“一通三防”业务范围扩大和工作条件日趋复杂的形势，通风处以年初既定工作指标和“三不工程”建设为切入点，改变管理方式，突出瓦斯治理工作主线，全面夯实“一通三防”工作基础。现将工作情况小结如下：

一、集团公司一通三防灾害程度增大，条件更趋复杂。

1、瓦斯危害升级

一是矿井瓦斯涌出量迅速增加。全集团公司矿井瓦斯涌出总量达到1167.2m3/min，比20xx年的860.6m3/min增加了306.6m3/min，同比增加了35.7%；寺河矿井绝对瓦斯涌出量达到542.45m3/min，在20xx年的基础上再增加56.4m3/min；成庄矿井绝对瓦斯涌出量达到287.49m3/min，在20xx年的基础上再增加52.98m3/min；赵庄矿井一投产，矿井绝对瓦斯涌出量就达到60.61m3/min，成为我集团公司继成庄矿、寺河矿之后的第三个高瓦斯矿井；二是寺河矿“5.20”煤与瓦斯突出事故的发生，标志着集团公司瓦斯灾害发生了质的变化，防治煤与瓦斯突出任重而道远。三是老区矿井布置孤岛工作面和开采9＃煤层过程中，通风系统可靠性差、瓦斯流动途径多，治理难度进一步增加。

2、粉尘危害加剧

一是近年来，集团公司在实现高产高效的过程中，矿井采掘设备大型化、采掘工作面配风增大、采面抽采力度加大等客观变化，综合防尘工作难度在不断增加；二是赵庄矿开采煤尘开始有了爆炸危险性，防尘工作要求提高；三是随着王台铺矿率先进入15＃煤层进行开拓，集团公司开始有

了煤层自燃发火的危险性，危害种类增加。

二、以年度工作目标为切入点，以重点工程为突破点，全面完成“一通三防”工作目标。

----集团公司累计完成瓦斯抽采量5.3879亿m3，其中：寺河矿完成抽采量18190.62万m3；成庄矿完成抽采量8125.59万m3；沁秀公司岳城矿完成抽采量2397.37万m3，曲堤抽采工程井完成抽采量2480.59万m3；地面煤层气公司完成抽采量20837.8亿m3。

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第一章，抢险救灾知识

一、矿井五大灾害是指？水、火、瓦斯、顶板、煤尘。

二、煤矿井下五大灾害危险源辨识

（一）、瓦斯灾害危险源及其预防措施有那些？

答：岗位危险源有：

1、巷道长时间停电、停风，造成瓦斯积聚、电气设备失爆事故。

2、煤巷掘进工作面瓦斯涌出量大，风量不足；出现电火花、摩擦撞

击或爆破火花。

3、停风工作面恢复施工前没有排放瓦斯。

4、采煤工作面，特别是采煤工作面上隅角和回风巷积聚的瓦斯没有

及时排放或稀释。

5、长度超过6米的停风巷道没有设置临时密闭和警戒标志。

6、密闭漏风造成瓦斯涌出。

7、煤破作业地点瓦斯浓度超限时爆破。

预防措施有：

1、 恢复向矿井独头巷道供电前，主要通风机或局部通风机必须有

足够的通风时间稀释矿井巷道中的瓦斯后方可向矿井送电，应保证矿井电气设备的防爆性能，全部使用防爆型电气设备，淘汰明令禁止的设备，防止电气设备失爆。

2、 加强电气设备的管理，防止电气失爆现象和电气设备防爆性能

失效。

3、 停风的工作面恢复施工前进行瓦斯排放，必须按照等级规定进

行瓦斯排放，严格执行《煤矿规程》，防止瓦斯事故。

4、 严格以风定产，保证工作面配风量符合规定，掘进工作面全风

压配风量符合规定，巷道内的最低风速符合规程规定。加强采煤工作面上隅角瓦斯检查，出现积聚、超限征兆及时排除；杜绝空放漏检。

5、 加强瓦斯检查和管理，瓦斯监测系统运行稳定，各种传感器合

理布设，保证定期校验监控传感器。

6、 严格把关，定期检查通风设施的完好情况，发现问题及时处理。

7、 认真执行“一炮三检制”；严格按照作业规程规定使用炸药和封

堵炮眼；设置完善的喷雾洒水装置并能正常使用。

（二）、煤尘灾害危险源及其预防措施有哪些？

答：岗位危险源有：（1）采煤工作面产尘量大，风量大，扬尘范围广，喷雾洒水除尘不到位，造成粉尘超标及规积。

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安鑫煤业“一通三防”大会战

第一阶段工作总结

为认真贯彻落实《临汾市煤炭工业局关于在全市煤矿开展以瓦斯治理为重点的“一通三防”大会战的通知》（临煤安发【2013】321号）、《省政府办公厅转发省煤炭厅关于进一步加强煤矿瓦斯防治工作若干规定的通知》（晋政办发

【2011】48号）、省政府安委会《关于进一步加强煤矿瓦斯防治的八项规定的通知》{晋安发【2013】2号（简称“二十条规定”）}以及国家安全监察局安全监管监察“十项要求”等文件精神，经公司研究决定从5月1日至6月30日在我矿开展以瓦斯治理为重点的“一通三防”大会战。目前，安鑫煤业“一通三防”大会战第一阶段工作已胜利结束，为巩固我矿“一通三防”会战成果，进一步落实《“一通三防”大会战工作实施方案》，完成公司矿井标准化建设的各项目标和任务，促进我公司高效发展，特将本次“一通三防”大会战第一阶段工作情况总结如下：

一、 为认真作好此项工作，公司决定成立以矿长杜富山为组长的“一通三防”大会战工作领导组。领导组成员由矿调度室、通风科等相关科室负责人、施工单位负责人、监理单位负责人组成，明确了各部门职责，建立健全了一通三防管理机构和岗位工作责任制，保持统一指挥、密切配合，同时，我矿召开了“一通三防”大会战动员会，并制定了详

细的“一通三防”大会战实施方案。

二、我矿按照“一通三防”大会战工作方案和目标，于5月11日至13日对全矿职工进行了“一通三防”相关知识的集中培训，并发放了《人人都是通风员》和《安鑫煤业一通三防知识题库》等资料，使全体职工充分认识开展“一通三防”大会战的重要性，切实增强瓦斯事故是“第一杀手”、瓦斯防治是“第一工作”的意识，提高一通三防专业技能和工作能力。

三、5月10号，我矿开展了一通三防大会战第一次摸底自查自纠活动，共查出隐患37项。随后，及时制定了整改方案和三定表，所有隐患全部落实到人，按照整改措施限期完成，整改率达到100%。

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太原煤气化集团公司20xx年度“一通三防”

上半年工作总结及下半年工作安排

20xx年上半年，我们在两级公司党政的正确领导下，按照“瓦斯攻坚、管理提升，跨越发展”的瓦斯治理目标要求，紧紧抓住“采掘部署合理、通风系统稳定、监测监控可靠、现场管理到位”四个关键环节，努力按照构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的煤矿瓦斯治理工作体系要求，瞄准目标，真抓实干，集团公司的“一通三防”工作又上了一个新台阶，为集团公司的安全生产起到了保驾护航的作用。

一、各项指标完成情况

1、杜绝瓦斯、煤尘和煤层自然发火重大事故，消灭“一通三防”重大责任事故。

2、上半年共发生2次瓦斯超限事故，较去年同期（8次）下降75%；上半年共发生传感器误报警11次，一氧化碳超限报警3次（此两项为新增考核项）。

3、上半年共发生无计划停风13次，较去年同期（52次）下降75%。

4、上半年共发生闭锁失效事故6次，较去年同期（23次）下降74%。

5、截止到6月25日，上半年完成瓦斯抽采量526.6万m，完成年计划的131.5%；抽采钻孔进尺7.97万m，完成年计划的53.2%；瓦斯利用量为0m，利用率为0%。

6、上半年千分制各矿考核共49分；领导班子成员兑现考核各矿合计为400500元。

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二、重点工程（工作）进展情况

20xx年集团公司“一通三防”共计10项重点工程，各工程进展情况为：

（一）华苑煤业9#、10#煤回采工作面要独立布置；华胜煤业将回采工作面“两进一回”系统改为U型系统；龙泉煤矿在4202下一个回采工作面将“双U”系统改为U型系统 。

进展情况：华苑煤业9201与10201回采面回采结束后，9#、10#煤下一个回采工作面将实现独立布置；华胜煤业从3103回采面开始将“两进一回”系统改为U型系统；龙泉煤矿回采面通风方式，三季度讨论方案，计划从4202下一个回采面开始改为U型系统布置。

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山西陆合煤化集团有限公司

“一通三防”大会战

工

作

总

结

二0一三年六月二十五日

山西陆合煤化集团有限公司

“一通三防”大会战工作总结

为了切实做好瓦斯防治，杜绝瓦斯事故发生。为认真贯彻落实《省政府办公厅转发省煤炭厅关于进一步加强煤矿瓦斯防治工作若干规定的通知》晋政办发【2011】48号、省政府安委会《关于进一步加强煤矿瓦斯防治的八项规定的通知》（晋安发【2013】2号简称“二十条规定”）以及国家安全监察局安全监管监察“十项要求”等文件精神，为消除“一通三防”安全隐患，全面提升建设矿井“一通三防”整体质量标准化水平，为保障安全生产，防止“一通三防”事故的发生，根据临汾市煤炭工业局《关于在全市煤矿开展以瓦斯治理为重点的“一通三防”大会战的通知》临煤安发【2013】321号，经公司研究决定从5月1日至6月30日开展以瓦斯治理为重点的“一通三防”大会战。目前“一通三防”大会战工作已结束，为巩固“一通三防”会战成果，完成公司矿井标准化建设的各项目标和任务，促进公司高效发展，现将本次“一通三防”大会战工作总结如下：

一、领导重视、组织落实

1、集团公司以晋陆发【2013】43号文下发了会战通知，成立了以总工程师（杨文平）为组长，安全副总工程师（王海辉）、基建、生产副总工程师（樊成心）、防治水副总工程师（陈梦莲）为副组长的“一通三防”大会战领导组，领导组成员由公司各涉煤部、室负责人组成。

2、领导组下设三个专业组，分别是以总工程师为组长的技术指

导组、以安全副总工程师为组长的检查督导组和以基建、生产副总工程师为组长的考核监督组。

3、领导小组下设办公室在一通三防部，由通防部长兼任办公室主任。

4、各煤矿也按照市、县和集团公司要求，成立了以矿长为组长、总工程师为副组长的会战领导组，制定了大会战活动实施方案。

二、宣传发动和学习培训

1、宣传发动

为确实通过这次活动，提高通风素养，增强通风意识，查出一批隐患，提高安全保障，集团公司要求各矿创造性地开展工作，首先加大宣传力度，创造浓厚的瓦斯治理为重点的“一通三防”大会战、人人都是通风员的浓厚氛围。

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***煤矿有限公司

“一通三防”管理20xx年工作总结

及20xx年工作安排

编 写： 负责人： 审 阅：

单 位： 通 风 队

时 间： 2014-11-22

20xx年工作总结及20xx年工作安排

20xx年，在集团公司、公司领导的正确领导和我队全体职工的共同努力下，我队圆满完成了年初制定的各项工作目标。我们始终坚持以人为本，以风定产的原则，进行精细化管理、狠抓现场落实，减少了“三违”行为，降低了瓦斯超限事故，从而为我公司安全生产创造了良好的“一通三防”安全环境。首先，我队以上一年的优质安全管理为起点，狠抓现场安全管理，不断强化责任落实，积极进行危险源辨识工作，不断深化隐患排查和排除力度，使得安全管理工作不断提升。其次，认真组织制度、措施的贯彻学习工作，加大贯彻力度，全面提高员工素质，实现了零事故的安全目标。质量标准化水平得到明显提高，安全生产工作持续健康稳定发展。20xx年，我们主要做了以下工作。

一、20xx年工作总结：

1、安全基本情况：

以“强化红线意识、推动安全发展”为管理遵旨，以“全员、全方位、全过程、全天候”为管理原则，狠抓安全管理，虽发生几起轻伤事故，但杜绝了重伤及以上人身事故，减少了瓦斯超限事故，实现了安全生产。

2、“一通三防”管理情况:

1）在矿井通风系统上：

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在2#井矿井风量不富裕、采掘工作面多等通风困难的情况下，通风队通过精心设计，合理安排，对2#井通风系统进行了科学有效的调节，确保了各采掘工作面正常有序生产，为矿井安全生产创造了良好的条件。

2）在瓦斯管理上：

加强矿井瓦斯管理，尤其是加强了矿井重点区域的瓦斯管理工作，重点加强了**工作面、***和***工作面的通风瓦斯管理工作，除检测系统误报外，未发生一起瓦斯超限事故。

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