篇一 :20xx年麻醉科工作总结

一年来,全科同仁按照院领导班子的安排部署,开展了一系列卓有成效的工作,圆满完成各项工作目标和任务,现总结如下: 取得成绩:

一,认真学习党的十八届三中、四中全会精神,践行党的群众路线教育实践活动。通过召开科室民主生活会等多种形式,查找自身存在的“四风”问题并加以改正。提高认识,在大是大非面前保持清醒头脑,与党中央保持高度一致。

二,积极投入到创建“三甲”医院的活动。对照标准查漏补缺。对照标准逐条学习研究,任务分解到每位同志,采取了多项管理措施,提高了科室科学管理水平。为明年的创建“三甲”医院打下坚实的基础。

三,加强学科建设。明确提出了打造无痛医院,对广大患者实施舒适化医疗的总体目标,并开展了一系列具体工作:在规模化开展无痛胃肠镜检查、治疗的基础上,新开展了无痛气管镜检查、无痛膀胱镜检查、无痛宫腔镜检查。规模化开展了分娩镇痛项目,全年开展无痛诊疗10122例,直接经济效益520多万。比去年同期增长46.6%。完成各类手术麻醉16743例,同比增长13.4%。实现经济收入4400多万元(不含药品收入),同比增长18.5%。取得了良好的社会效益和经济效益。年内招收7名麻醉

专业本科和研究生毕业的优秀青年充实到临床一线,经过培养,已成为生力军,为学科发展打下良好基础。

四,建立健全各项规章制度并抓好落实,尤其是抓好核心制度的落实。根据三级医院管理标准要求,重点落实了疑难危重患者讨论制度、术前访视制度、手术安全核查制度和业务学习、术后随访制度。利用每天的晨会时间,对当天的疑难危重病人进行讨论,规范了科室管理。加强麻醉质量控制,建立科室质量控制体系,按照质控标准认真执行,发现问题,及时解决,保障了医疗安全,杜绝了医疗事故的发生。十大指标运行情况良好,麻醉处方合格率100%,科室药品收入严格控制在医院的规定要求范围内。积极配合各临床科室推进临床路径工作,采取措施严格控制高值耗材和自费药品使用,尽量减轻病人负担。

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篇二 :20xx年度麻醉科工作总结

麻醉科20xx年工作总结

20xx年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心,在院领导的正确指导下,以二甲医院创建为契机,不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科人员素质的一年。各方面都迈上了一个新台阶,较好的完成了院领导预定的各项工作计划。

一、思想学习

认真学习党的方针政策,积极开展“三好一满意”活动及医德医风建设,进一步提高自身的素质水平,树立正确的工作观点,团结科室成员,共同完成我科的各项工作。围绕着我院改革发展大局,积极开展我科各项工作,为医院的发展做出更大的贡献。

二、医疗业务指标完成情况

今年我科完成手术麻醉1800多例,小儿麻醉、危重病麻醉、高龄麻醉有所增加。开展了1项新技术新业务:喉罩在小儿麻醉的应用。危重病人麻醉管理及监测得到进一步发展和完善,降低了术后苏醒延迟等并发症发生率,积极配合外科开展了腹腔镜手术。

三、科室质量管理水平不断提高

随着层流手术间投入使用,外科手术量加大,麻醉科是高风险高收益的临床科室,我科一切工作以安全质量为核心,今年继续完善和进一步建全了科室及个人质量控制管理模式。加强业务学习,提高麻醉医师的个人工作能力,加强手术室护理人员的业务培训,加强层流手术室的管理。认真落实手术分级管理、术前讨论、术后访视、疑难病人讨论制度等,积极响应医院创等级的号召,以高标准要求落实到

工作之中,积极准备及完成二甲医院对麻醉科的要求。

四、业务培训

组织全科工作人员进行理论学习,利用晨会时间进行特殊病例针对性讨论或经验交流。一年来我科学习气氛浓郁,业务提高很大。全科同志在业务工作安排的前提下积极参加医院组织的理论学习,特别是“三基”的学习,提高了整体的理论水平、技能和法律法规意识。积极协助其它科室开展新工作。本年度各临床科室开展了不少的新工作,我科无论从技术上还是人员积极协助,充分发挥自身优势,独立完成了不少外请专家的疑难手术的麻醉。

五、新的问题

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篇三 :20xx年麻醉科工作总结

20xx年麻醉科工作总结

时光如梭,一年的工作转瞬又成历史。在各位中医医院领导的细心呵护下,在各手术科室的支持和帮助下,麻醉科已顺利度过了20xx年而即将迈向20xx年,值此新旧交替之际,我向各位院领导汇报20xx年工作总结如下:

一、思想和学习情况

我科虽仅两名职工,但严格遵守院内各项规章制度,按要求进行政治、业务、医德学习等方面没有一点含糊,积极参与院内的各项学习、会议及各项组织活动。全年没出现过一次违规违纪行为。

二、医疗业务指标完成情况

截止20xx年x月底,我科完成门诊静脉麻醉数为2750例,基本持平上一年度情况;住院部麻醉总例数662例(其中颈丛麻醉1例、臂丛麻醉2例、全身麻醉12例),去年同期是588例,约增长12.5%;参与病房急救5人次。疼痛治疗2例,今年我科配合临床各科室开展了无痛取环、无痛妇科治疗等新项目。

三、医疗质量方面

麻醉科是高风险高收益的临床科室,20xx年我科没出现过一例差错、事故、纠纷。我科无论从技术上还是人员积极协助,充分发挥自身优势,独立完成了部分的疑难手术的麻

醉,并受到手术科室的好评。我科一切工作以安全质量为核心,进一步完善和健全了科室及个人质量控制管理模式。

20xx年的工作存在的困难:

1、现代西医麻醉技术与医院的中医文化建设有待进一步发展,特别是疼痛诊疗方面,有待引进专业设备和药物,为其向纵深发展和拓展业务范围提供必要的保障。

2、继续努力引进新药物和必要的监测设备,不断提高专业能力,便于更好地开展日常工作和业务创新。

3、伴随全民医保的发展,病人数量的增加,在麻醉执业人员有限的情况下更不能放松安全质量管理,不仅要达到手术医师、患者满意,更要保证医保基金不支付一分不该支付的钱。

麻醉科

20xx.12.6

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篇四 :麻醉科20xx年终总结

麻醉科20xx年终总结

20xx年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心,以医院发展“十二.五”规划为指导

,以创建三级综合性医院活动为契机,在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科 素质方面又迈上一个新台阶,较好地完成了年初预定的各项工作目标。

一 加强思想道德教育,营造廉洁行医之风

今年以来,根据院领导的安排,认真学习党的方针

政策,深入开展“三好一满意”的窗口服务单位创建

活动,加强优质服务学习培训,切实转变工作作风,

有效遏制行业不正之风,妥善处理医患关系,塑造

人民满意的白衣天使的形象。我科按照医院开展“拒

收红包、回扣,回扣集中整治月”活动的实施方案,

明确活动的指导思想和工作目标,进一步统一思想,

提高认识,规范行为,认真开展自查自纠,扎实做

好以下几方面工作。

1,将县局统一制作的关于对收受红包回扣的处理规

定,在科室入口处公布上墙,科室所有人员认真学

习,牢记在心。

2,形成声势、形成氛围,制作“三好一满意”服务

承诺板,科室人员全部签名,公示上墙,接受社会

监督。

3,宣传发动、学习教育,科室每个工作人员签署拒

收“红包、回扣”承诺书,接受领导考评。

4,以法律法规、党纪政纪,以社会主义荣辱观来衡量是非对

错。科室内部排查,互相监督,思想上共同进步。对患者的红

包坚决退回,无法退回的上交县局廉政账户。

5,规范医疗行为,科室制定并落实诊疗规范,制定

常见手术麻醉的临床路径,为患者的切身利益着想,

尽量减轻患者的负担。

二、夯实理论知识基础,提升业务实践能力

在院领导和相关职能科室的高度重视和严格管理

下,我科认真对待各项理论考试和实践考核。同时

我们对自己提出了更高的要求,因为我们知道医院

是高风险单位,而麻醉科则是医院中的高风险科

室 。医学是一门深奥的科学,我们要想为患者提供

安全优质的服务,就必须充实理论知识和实践能力,

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篇五 :麻醉科工作总结

20xx年麻醉科工作总结

一年来,在院党委的正确领导下,在兄弟科室的大力支持下,科室领导班子率领全科医护人员,紧紧围绕加快科室发展为中心,以科学发展观为统领,巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理,在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。真抓实干,完成和超额完成了我科20xx年的各项发展目标和工作任务,取得了令人可喜的成绩。现汇报如下:

一、思想政治及医德医风方面

1.全科医护人员响应院党委号召,积极参与院党委组织的各项政治、学习活动,从思想、政治上与院党委保持一致。继续深入学习各种相关的法律、法规,如差错事故防范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条例等等,每月一次,并作好学习记录和登记。

2.坚持医德规范加强医德医风建设,医德医风涉及医院内涵建设和可持续发展的内在动力。要求所有医护人员对照学习,共同提高。切实改进工作作风,不断提高工作效率和服务质量,建设服务型、责任型、效能型、廉洁型科室。本着实事求是、真抓实干的工作态度,及时自查自纠,认真抓好民主评议医德医风建设。全体人员自觉接受社会监督,树立了微笑服务,廉洁行医的服务理念,设身处地为病人着想,做到凡事都换位思考“假如我是病人”,坚持做好关心每一位

病人、做好每一项工作,加强与病人的沟通,加强与手术医生的沟通,满意地协助手术医生完成各台手术。

二、医疗质量与患者安全

1.根据医院的安排和要求,认真部署和落实,提高医疗质量,保障医疗安全,保证医疗和护理质量,提高医疗服务的安全性和有效性。

2.完善医疗质量控制体系,强化医疗服务质量管理,建立医疗质量持续改进机制。麻醉科手术室是高风险的临床科室,一切工作以质量为核心,为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位,我们强化了各质量管理者的责任。各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥,形成人人参与、各尽其责、层层把关的质量安全氛围。

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篇六 :麻醉科20xx年工作总结暨20xx年工作计划

一、 总结

在过去的一年里,我科室紧紧围绕加快科室发展着个中心,在全院领导下,以巩固“医院管理年”活动为契机。在不断提高医疗质量,保障医疗安全,提高全科素质又迈上一个新台阶,较好完成院领导预定的各项工作目标。

(一)医疗业务指标完成情况截止20xx年x月底,我科完成手术台次2117 例,麻醉20xx 例,同比增加 6 %,其中气管插管全身麻醉568例,占总台次28%;椎管内麻醉1011例;神经阻滞152例;不插管全身麻醉187例;无痛人流、无痛胃肠镜98例,抢救危重病人100多人次。

(二)科室质量管理水平不断提高,麻醉科是高风险的科室,我科同仁是一切工作以质量为核心,把医疗质量真正摆在可是管理的核心地位,年内无一医疗事故的发生,急救药品、物品完好率100%。

(三)我们通过术后访视发现少部分全麻病人有术中知晓的现象,如果要消除,可以在我院现有的全麻药中增加两样药:分别是苯二氮卓类有逆行性遗忘的药物咪哒唑仑和短效强镇痛作用的瑞芬太尼或舒芬太尼,让病人术后无恐惧心理障碍。

二、计划

(一) 预计完成20xx年x月至20xx年x月总手术台次的110%

以上,提高全身麻醉、复合麻醉在全年麻醉中的比例,尽

全力保零例医疗事故发生。

(二) 把无痛人流、无痛胃肠镜作为手术室以外的麻醉重点来

抓,让每位患者真正感受到什么是无痛。

(三) 1、每天保证一位麻醉医师全程监护一个病人,做到随时

不离人,保证病人的生命体征平稳及无痛,创造良好的手

术环境。

2、每天都有专人负责无痛人流、无痛胃肠镜。

3、每月至少一次麻醉业务学习、交流,做到万无一失的

原则。

4、全面配合各科室搞好优质护理。

(四) 我科室现有的设备老化或不能用:监护仪只有两台能用、电刀只有两台能用、麻醉机也只要两台可以用、止血带泵只有一个可以用,还有开展中心静脉穿刺,没有带测中心静脉压的监护仪、传感器等。对此我们非常被动。同时希望各位领导多多指导工作。

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篇七 :20xx三都麻醉科工作总结

三都县人民医院麻醉科、手术室

20xx年工作总结

20xx年在院领导及护理部的正确领导下,我科紧紧围绕加快科室发展这个中心,以创建“二甲”医院活动为契机,完善科室管理制度、不断提高医疗、护理质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶,较好地完成了院领导预定的各项工作目标。现将总结如下:

一 、思想和学习情况

今年以来,根据院党委的安排,认真学习党的方针政策,坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论和江泽民同志“三个代表”讲话精神。树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,围绕着我院改革发展的大局,积极开展我科各项工作,为医院的发展做出更大的贡献。

二、医疗业务指标完成情况

1、截止12月底,我科完成手术例数1688例,其中外科各类手术1245例,开展各种大手术如:胆囊切除12例、脾破裂9例、髋关节置换4例、甲状腺切除1例、脑外科5例、脊柱手术3例等,妇产科各类手术443例,如:剖宫产367例、子宫次切6例、子宫全切2例、卵巢囊肿切除15例、宫外孕14例等,全年急诊手术958例,择期手术730例;各种麻醉1533例,其中:气管插管全身麻醉276例,不插管静脉全身麻醉187例,连续硬膜外麻醉697例,蛛网膜下腔麻醉

63例,臂丛神经阻滞麻醉267例,颈丛神经阻滞麻醉23例,局部麻醉20例,术后镇痛(含PCEA、PCIA)832例。无一例医疗事故发生,麻醉死亡率为0,圆满完成手术科室的手术任务。

2护理工作上:严格遵守《医院感染管理规范》,认真执行《消毒隔离制度》。进一步完善各班工作职责,严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100%,常规器械消毒灭菌合格率达100%,,院感监测合格率达100%,无菌切口感染率≤0.5%。并认真进行质量检查、分析、整改及评价,使护理质量有很大提高,较好地配合完成各种手术,得到医生及患者的好评。全年静脉注射 6550次、静脉输液 1913 次、静脉输血102、抢救 18 例 抢救成功率100%,无差错事故发生。

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篇八 :20xx年麻醉工作总结

在过去的一年里,在院办领导下,以‘二甲医院评审’活动为契机,不断提高医疗质量,全力保障医疗安全,提高人员素质,较好完成了各项工作目标。

1.医疗业务指标

1.1 临床麻醉

截止20xx年x月x日。我科完成手术麻醉 台次,同比增加 %;其中全身麻醉 例,占 %,

椎管内麻醉例,占;麻醉监护例。

1.2 危重患者监测与复苏

全年共抢救危重患者例,其中麻醉手术者成功率 %,参与临床急救复苏 例,成功率 %

1.3 无痛舒适治疗

完成术后镇痛例;无痛人流清宫

2. 科研教学

2.1 组织科内‘呼吸机操作常规与日常维护’培训。

2.2 学习培训‘喉罩的临床应用’。

2.3 培训学习‘气管内插管及简易呼吸机使用’。

3. 质量管理

全年1例患者全麻苏醒延迟,1例臂丛N阻滞局麻药少量入血轻度中毒反应,6例术后恶心呕吐,无严重并发症病例,全年零投诉。

4. 存在不足

4.1 安全隐患长期存在,质量管理警钟长鸣。

4.2 慵懒散软气氛较浓,工作效率偏低。

4.3 科室间矛盾时有发生。

5. 20xx年工作要点

5.1 积极完成医院部署的各项工作任务,尤其是‘二甲医院评审’相关工作保质保量争取满分,推进‘创先争优’‘三好一满意’‘医院管理年’等主题活动。

5.2 预计完成上年总手术台次的90%---110%,提高全身麻醉比例,熟练使用喉罩,推进‘镇痛泵’术后镇痛的临床应用。

5.3 争取进修学习有创血压监测,中心静脉压穿刺,小儿老年和危重病人的麻醉。

5.4 扩展抓实无痛胃肠镜工作,在政策允许下开展无痛人流无痛分娩工作。

5.5 加强继续医学教育工作。

5.6 优化工作流程,加强科室协作,提高工作效率。

5.7 创造更好的工作环境和工作条件,申请购置先进麻醉器械及监测设备。

现代麻醉科是为社会所熟知和认可的重点学科,在我院麻醉科(在外科管理下尚未正式成立科室)是一个很被动的‘幕后’临床工作,人员不足,设备简陋不齐。但我们相信,在院办的领导下,在全体外科医护人员及相关科室的大力支持下,我们将会使麻醉工作更好的为广大患者服好务,争取早日成为松山中蒙医院的重点科室。

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