篇一 :加气站工作总结

工 作 总 结

时间过的可真快,转眼间我来公司已一个年头了。从加气员,副操作到维修员一步一个脚印的走了过来。在此期间,无论是在思想上,工作中,还是在生活上。都得到了公司及加气站的各位领导,师傅们的关心、培养和教育。特别是他们对事业的执着,对工作的认真负责兢兢业业,对技术的一丝不苟精益求精,对公司的呵护奉献。以及朋友间亲如弟兄、亲如家人的互相关心帮助。这一切使我深切地感受到,生活工作在公司如同在家一般的亲切和温暖,也从中学到了很多的教育和启迪。总之,一年来收获不小,感慨甚多。将对我的人生和职业生涯留下永不磨灭的烙印。

初来加气站时,我是先从加气员做起的。在加气员这个岗位做了大概快半年的时间。这半年对我来说确实是一个艰难的时期。期间虽然很苦很累,但我却没有退缩。始终把加气当成自己的事业,爱岗敬业,认真负责做好领导交办的各项工作。特别是针对加气站这个高危行业,我时刻牢记把安全放在第一位。把停车熄火、关闭所有电器设备、严禁烟火、禁止携带乘客进站、加气时禁止车上坐人、禁止使用无线通讯设备等工作规程和要求都深深的刻在我的脑海当中。让自己时时刻刻记住安全对我们整个气站的重要性。因为我知道,只要有一点点的疏忽大意,不仅会对公司带来负面的影响和损失,也会对自身及他人的生命安全带来不可预料的后果。所以我们要不断提醒自己,将这些规章准则牢记在心,避免任何隐患出现,确保气站的安全高效运行。

从加气员到副操作的转变确实是一个艰辛的过程,副操作的主要职责是辅助班长以及槽车加气。所以你要对压缩机、干燥器、顺序控制盘、储气井、工艺区、配电房、加气柱等设备进行非常正确到位的操作。对各设备的气压、水压、油压、含水量、含硫量、声音、外观等各个方面有一个非常正确的认识。在这个岗位工作就是相当于把整个气站交到你手中来运行,各设备的正确判断和压力的正确掌控都必须做到精益求精,稍微有一些麻痹大意都有可能造成不可想象的后果。期间我们站内也发生过由于麻痹大意而造成的事故,由于该操作人员的一时疏忽,在干燥器再生完成后先关闭了再生气气阀,而未先关闭加热器开关。导致干燥器干烧,直到温度达到300度以上干燥器冒烟时才发现了问题,所幸该事故未造成人员伤亡。从这件事我就能看出稍微有一丝放松大意,或不按照操作规程操作就会酿成事故。只要我们在工作中做到多巡查、多听、多看、多闻。就可完全杜绝这起事故的发生。

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篇二 :加气站工作总结

20xx年度工作总结

今年以来,我重工加气站在公司的领导下,安全上坚持预防为主、防消结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强员工的安全意识和自我防护能力;生产上通过齐抓共管,营造全体在岗员工关心和支持加气站优质服务工作的局面,从而切实保障重工加气站在安全生产和财产不受损失,向制度化、规范化、精细化建设迈出了踏实的一步。

一.经营情况

截止至20xx年x月x日累计销售量690.5万立方米,日平均销售量21181立方米。

二.安全方面

加强安全教育培训,提高员工的设备管理意识与设备操作技能,设备的完好与否,直接关系到设备操作者的人身安全,因此设备管理的好坏,也就直接影响到安全生产。我们设备管理的目的,就是通过对设备的科学管理,确保各种设施处于完好状态,从而避免或减少各类设备事故的发生。为了保证员工在生产中能够正确的使用好设备,我们认真开展了岗位培训工作。包括设备的使用、维护、保养、冬防、故障排除等,通过培训,提高了员工的设备操作技能。

三.服务方面

从现场服务水平来看,我们重工站的服务水平在不断提升,服务以“微笑服务”、“三声服务”“文明服务” 为主导,在服务

中与每一位司机拉近距离我们要牢记“顾客就是上帝”。我站充分利用压力优势,质量优势,优质服务(向客户提供免费用水洗车,提供可饮水等服务),塑造加气站新形象。

以上是我在20xx年重工站的整体情况,工作中还存在很多缺点和不足,希望上级领导给予指正并支持和帮助!我站员工积极配合,确保我站在新的一年以全新的面貌发展。

总之,一年来取得了一定的成绩,但与上级的要求相比,仍存在一定的差距,我站将在今后的工作中不断努力克服和改进。

沈阳华油客运能源有限公司重工加气站

20xx年x月x日

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篇三 :加气站工作总结

年终总结

时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

本人的总结从以下方面进行概括:自身的学习、工作的内容、如何做到安全生产、自身存在的问题及整改措施、下一年的工作设想。

一.自身的学习

广东培训学到了加注站的整个工艺流程,了解了LNG的基础知识、安全教育培训基础知识、橇装站和OCAR车的工艺流程(加气、卸车)、加注站的运营情况。

1.由中山安全员讲解入场的安全培训:“五想五不干”讲解、消防安全知识培训、要懂得“四会、燃烧的类型、着火源和火灾的种类等防火技术基础理论培训。如果发生火灾要会灭初级的火灾,发现人员要报119电话,再报上级领导部门;人员要会使用灭火器,各种类型的灭火器要正确对应的使用,酸性和咸性两个类型不能同时使用会发生中和发应,不能及时灭火。还有怎样应对应急事项的发生,要知道火灾的逃生方法,发生火灾后注意的事项和扑救方法。

2.加注站的站址选择在公交总站的停车场内集中方便加气,进入站内在门口要消除身上的静电;手机、打火机、照相机等明火禁止带入场站加气区域。我们还可以看到加气区的各功能区域:加气区、储罐区、卸车区、办公区;站内的主要设施:加气机、储罐、橇装箱、配电间、消防设施、罩棚、发电机、监控室、避雷针、泡沫产生器。门口的监控室可以监测到橇装箱里的所有管道阀门、加气机、卸车,这是一套完整的系统包括监测、操作(加气、卸车)、报警系统,是整个加注站的心脏;旁边还有一台发电机为停电应急做准备。橇装箱内的管道和阀门对应(LNG加气站工艺流程示意图)的分布,要熟练的知道各阀门的位置和作用;及加气和卸车管道的流向,哪些阀门该动的哪些不该动。还有就是管道、阀门、仪表、气动阀等设备维修时阀门关闭方法。

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篇四 :标准加气站工作总结

标站作为我公司一个重要的生产部门,一年来,在公司领导的关怀和指导下;在兄弟部门的关心和帮助下;在站长的带领下,依靠广大员工的共同努力,取得较好的成绩,圆满完成了年初制定的生产任务。以下是标站20xx年工作总结:

一、经营情况

截止11月份,标站共完成销售量518.92万方,销售金额1698.84万元。超额完成任务 142.2%。

月份 销售量(万方) 销售金额(万元)

1 26.59 86.02

2 27.39 88.10

3 38.55 123.95

4 45.75 147.07

5 49.67 159.56

6 48.44 155.61

7 41.71 134.21

8 48.50 156.17

9 53.95 179.94

10 58.63 198.38

11 79.74 269.83

合计 518.92 1698.84

二、内部管理

要做好工作,必须先抓好内部管理,具体到标站,就是设备的日常维护、大中小修、物资计划制定和管理、技术改造及员工安全教育等工作,同时抓好站内日常的其他工作,一年来:

1、坚持依靠技术进步,促进生产经营发展和预防为主的方针。成立了设备管理网络体系,细化了人员的分工,明确了员工的责任和权限,切实贯彻年初制定的技改年的奋斗目标。

2、完善设备维修及维护保养管理制度,落实责任,本

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篇五 :1加气站工作总结

工作总结

时光飞逝,试用期很快就要过去了,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能使公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

一.自身的学习

1.由安全员讲解入场的安全培训:“五想五不干”讲解、消防安全知识培训、要懂得燃烧的类型、着火源和火灾的种类等防火技术基础理论培训。如果发生火灾要会灭初级的火灾,发现人员要报119电话,再报上级领导部门;人员要会使用灭火器,各种类型的灭火器要正确对应的使用,酸性和咸性两个类型不能同时使用会发生中和发应,不能及时灭火。还有怎样应对应急事项的发生,要知道火灾的逃生方法,发生火灾后注意的事项和扑救方法。

2.加气站的站址选择在公交总站的停车场内集中方便加气,进入站内在门口要消除身上的静电;手机、打火机、照相机等明火禁止带入场站加气区域。我们还可以看到加气区的各功能区域:加气区、储罐区、卸车区、办公区;站内的主要设施:加气机、储罐、橇装箱、

配电间、消防设施、罩棚、发电机、监控室、避雷针、泡沫产生器。门口的监控室可以监测到橇装箱里的所有管道阀门、加气机、卸车,这是一套完整的系统包括监测、操作(加气、卸车)、报警系统,是整个加气站的心脏;旁边还有一台发电机为停电应急做准备。橇装箱内的管道和阀门对应的分布,要熟练的知道各阀门的位置和作用;及加气和卸车管道的流向,哪些阀门该动的哪些不该动。还有就是管道、阀门、仪表、气动阀等设备维修时阀门关闭方法。

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篇六 :20xx年云阳CNG加气站工作总结(修改稿)

云阳县三峡压缩天然气有限公司

20xx年度工作总结

时间如指间流沙,龙年悄然离我们而去,云阳县三峡压缩天然气有限公司在集团及公司领导的正确引导下,全站同事团结协作共同努力,在全年供气形式严峻的情况下,全年CNG销售量达797.8万,较好的完成了集团下达的生产任务,现将20xx年的工作做一个总结,并对20xx年工作计划做一个简要的说明。

20xx年主要工作内容如下:

1、公司基本经营情况

本站现有员工26人,其中运行、加气工18人,日均售气量2.18万方,2012年累计购进原料气833.63万方,比去年同期818.20万方增加15.43万方;全年累计销售压缩天然气797.80万方,比去年同期796.00万方增加1.8万方。全年累计输差率为4.30%,去年同期2.71%增加了1.59%。其输差主要是门站至加气站长输气损有所增长。全年管理费用96.75万元、销售费用60.50万元、制造费用220.3万元,实现税收80余万元。

2、狠抓安全管理,实现“3个零”的安全目标

20xx年,本站始终把安全生产管理作为重点工作。坚持预防为主、加强教育的原则,利用每月一次的安全例会,组织员工学习岗位安全知识和技能,加强对新进人员和转岗人员的安全教育培训。通过安全教育,让员工认识站内的危险因素,增强员工的安全意识和自我防护能力,从而学习如何规避危险的发生。定期对安全附件、压力容器、计量设备等进行校检。不定期对加

气人员和压缩机操作人员进行抽查操作情况并对其进行考核。加气站加气车辆多,司乘人员比较复杂,站内严格执行安全进站制度,加强对外来人员的控制和管理,凡是进站车辆必须站外下客,禁止乘客进入充装区。以保证良好的生产秩序。本站全年0安全事故,0人员伤亡,0财产损失,实现“3个零”的安全目标。

3、开展安全隐患自查消除安全隐患 加气站的设备都为高压设备,为了保证设备的完好率,每天当班人员都对全站的设备进行一次全面检查,每周由营运保障科牵头组织人员对站内设备进行安全大检查,每月末公司再组织人员进行一次大检查。及时发现安全隐患,及时排查处理。并建立了隐患台帐,确保安全生产。

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篇七 :20xx年体育中心加气站工作总结 (2)

安全工作年度总结

20xx年即将过去,体育中心加气站在公司及部门领导下和全站同事的共同努力下,全年加气量530余万,较好的完成了加气站的各项生产任务,现将今年的安全工作做一个总结,并对明年工作做一个计划。

20xx年主要工作内容如下:

1、抓安全,实现“3个零”的安全目标

20xx年站内利用每周一次的安全例会,组织员工进行岗位安全操作及日常安全知识的培训。内容包括:安全知识、消防知识以及一些事故案例。严格执行交接班安全教育的制度,时时提醒员工的安全意识,另外还对来站的实习人员和转岗人员认真做好培训,使每个员工都对加气站安全知识有个全面的了解,通过培训提高安全意识和安全技能。

站内还经常组织班组,全站进行应急预案的演练,提高加气站员工对突发事件的应急处理能力。另外加气站不像其他场站那样实行封闭管理,加气车辆,司乘人员比较复杂,站内严格执行公司进站制度,凡非加气车辆和陌生人员进站,员工都会主动上前询问,劝其离开。站内收费室加强现金管理,严格执行公司现金管理制度,确保了公司财产的安全。。

2、配备了充装检查人员加强对车辆钢瓶的严格检查。

我市天然气出租车已经使用快5年了,为了加强气瓶管理每天我们的充装检查员坚持对来站的车用气瓶严格检查并督促气瓶快要

到期的用户及时年检。加气员仔细对站内车辆加气前、中、后检漏,发现漏气开具送检单,告知司机到改装车维修。这一举措即消除了车辆的安全隐患又得到了司机的认可。

20xx年充装检查车辆平均每周767台次,年检查漏气车辆105台次。这一项工作有效的降低了钢瓶充装的风险。

3、精细管理,实现优质稳定运营。

站内2台压缩机全年累计运行6900小时无事故,日加气量1万5千余方。这一串数字背后凝聚着全体加气站员工的汗水及努力付出。今年是加气站运营内化工作开展的第一年,根据控股公司的要求,加气站的内部运营目标将从保安全,正常加气提升到节能降耗,卓越运营。站内对2台压缩机的注油器加油滴数进行跟踪记录,与厂家技术人员沟通,在保证压缩机正常工作的前题下,降低每分钟的油滴数,达到降低油耗,节约运行成本的目的。为了加强设备管理站内严格执行巡检制度,率先实行开机半小时巡检抄表制度,每日安全员对记录表单签字制度。这些精细化管理为设备完好,安全生产提供了坚强的保障。

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篇八 :气站工作总结

20xx年上半年度工作总结

xxxx气公司作为我县液化气供应主渠道单位,担负全县广大城乡用户日常生活用气供应职责。在20xx年上半年度,面对行业内劣质气源(液化气中掺混大量对人体健康危害极大的二甲醚)充斥市场的严峻形势及天然气、人工煤气供应区域扩充造成液化气用户数量萎缩的内忧外患局面,公司逆势求进,多措并举,坚持秉承“安全供气,优质服务,诚信经营,质量取胜”的宗旨,为确保气源供应安全、稳定、持续运行,全体职工同心同德、共度难关,圆满完成年初制定的各项工作任务。现就上半年度工作情况总结如下:

一、公司基本情况

液化石油气公司气源储备容量350M?,其中:xx贮罐x台,xx贮罐x台。目前在用100M?贮罐1台,其余停用。公司现有职工xx人。

二、经营指标完成情况

上半年度实现销售收入xxx万元,实现利润xx万元,上缴税收 xx万元。

三、具体工作情况

(一)、多措并举,防患未然,全力确保安全运行无事故。

安全工作是液化石油气公司各项工作的重中之重,公司坚持“安全第一,预防为主”的方针,始终以“安全就是效益”为主旨,重点突出“严、狠、紧、细”原则,即:制度要严,力度要狠,管理要紧,检查要细。全方位狠抓安全工作的落实,持续加大安全投入,严格杜绝安全 1

隐患,全力确保气源供应过程中卸载、贮存、充装、运输等各环节的安全运行。上半年公司未发生任何安全责任事故,为本年度末最终实现液化石油气公司安全运行二十五年无事故的光辉记录奠定了坚实基础。

1、着力健全公司安全工作管理机构和管理体系,成立以公司经理任组长,分管领导任副组长,各职能科室负责人和关键岗位人员为骨干成员的安全工作领导组,将安全工作列为年度工作首位。确立公司安全工作定期例会和定期检查制度,每月召开一次安全工作会议,分析和部署阶段性安全工作。每月组织进行安全大检查,并结合随时进行的不定期突查,严格督促检查落实,针对检查中发现的问题及时进行专项治理,切实做到有布置、有检查、有记录、有总结。

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