篇一 :家具厂生产管理年终总结

家具厂生产管理年终总结:

生产班组总结最主要是写的实在一点好,不必追求过多文采,可以从以下几方面写:

1、产量、质量以及与上一年的对比情况;

2、班组成员的工作、精神状态(可举例);

3、成本控制方面;

4、好的建议和意见。 各位员工、各位代表:

今天,我很高兴站在这里向大家述职,以接受大家的监督,促进我进步。

我作为涪陵卷烟厂制丝车间生产乙班班长,在过去的一年里,认真履责,积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务:

l 岗位责任概述:

1.按生产计划和工艺技术文件,科学、合理地组织生产,及时解决生产中突出问题;

2.配合职能部门开展好过程控制和其它有关质量活动;

3.加强班组管理,以班组标准化建设内容为重点,建立、健全班组各项管理制度,不断提高班组科学管理和民主管理水平;

4.组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗、劳动竞赛、技术攻关等活动;

5.搞好安全教育,精心维护保养设备,认真招待劳动保护法规和操作规程,坚持做到安全文明生产;

6.搞好劳动竞赛,积极开展比、学、赶、帮、超活动;

7.做好思想政治工作,教育职工坚持四项基本原则,遵守社会公德和职业道德;

20xx年主要工作叙述:

20xx年是川渝公司成立的第一年,我们生产乙班努力适应改革和参与改革,以“品牌工程年”活动为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以“规范、高效、更好”为追求目标,以人本管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职:

一:建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式

二次创业初期,有许许多多需要我们思考的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;再加上“三定”工作的有效开展,使员工们的危机感进一步增强,进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前,必须选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。我们班班委经过几个月的不断探索和实践,总结出一套较为适合我班的运行模式。

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篇二 :家具厂厂长个人年终工作总结

家具厂厂长个人年终工作总结 各位领导,同事们,大家好!

20xx年,极不平凡,四中全会胜利召开,国民生产总值持续增收,我厂在此大好形势下也取得了长足的发展。在总厂的正确领导下,我们齐心协力谋发展,勤勤恳恳攀高峰,可喜的是一座分厂正式运营,更可喜的是就在我厂附近。此时此刻,我们会记起过去的点点滴滴,是感动,或者是兴奋。以下,是我对本年度工作情况的总结。

1、严抓质量关。质量是企业生存之本,作为管理团队的带动者,我严格跟进产品质量监督,仔细地检查产品各个环节的质量,发现问题,及时处理,对相关责任人给予处罚,让员工真正认识到质量的重要性。

2、20xx年是我厂的第二个工作年,质量有所增长。我们吸取前年缺少经验的教训,定时请总厂质量部门的相关人员来交流学习,提高我们质量监督和检测方面的能力,使部门各人员都掌握多种质检技能,从而使我们在质检工作中,能及时、有效的进行判断,弥补了工作量大人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。

3、工作更加细致化。在每周的工作例会中,我都会积极的提出自己在工作中发现的问题和对质量要求的意见,并且在产品的每一个环节,我都力求做到了然于胸。平时,也会向其他同行和同事虚心的学习工作和管理方面的经验,借鉴好的工作方式,增强自己的责任意识,从而更好的提高自己完成工作的质量和标准。

4、在生产流程的控制方面,我严格地控制原材料、半成品、成品的检测标准,注重过程体系的监控,在产品检验工作的具体过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方

式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式。由于我们产品比较特殊,一旦做成成品之后才发现有质量问题,会给公司带来很大的损失,为避免此类情况的发生,在每天下午,我积极召集后工段和前工段的组长主管,一起看试装产品,共同研讨产品生产过程中可能存在的问题。

5、发扬民主,公开,公平的决策,及时和一线员工进行沟通,了解他们的困难,尽可能地予以解决。在例会中,都会给他们安排一定的发言时间,共同分析问题,解决问题,这有利于公司各部门的通力合作。效果很显著,员工流失现象也得到有效控制。

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篇三 :家具厂厂长个人工作总结

家具厂厂长个人工作总结

> 各位领导,同事们,大家好!

XX年,极不平凡。18大胜利召开,国民生产总值持续增收,我厂在此大好形势下也取得了长足的发展。在总厂的正确领导下,我们齐心协力谋发展,勤勤恳恳攀高峰,可喜的是一座分厂正式运营,更可喜的是就在我厂附近。此时此刻,我们会记起过去的点点滴滴,是感动,或者是兴奋。以下,是我对本年度工作情况的总结。

1、严抓质量关。质量是企业生存之本,作为管理团队的带动者,我严格跟进产品质量监督,仔细地检查产品各个环节的质量,发现问题,及时处理,对相关责任人给予处罚,让员工真正认识到质量的重要性。

2、XX年是我厂的第二个工作年,质量有所增长。我们吸取前年缺少经验的教训,定时请总厂质量部门的相关人员来交流学习,提高我们质量监督和检测方面的能力,使部门各人员都掌握多种质检技能,从而使我们在质检工作中,能及时、有效的进行判断,弥补了工作量大人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。

3、工作更加细致化。在每周的工作例会中,我都会积极的提出自己在工作中发现的问题和对质量要求的意见,并且在产品的每一个环节,我都力求做到了然于胸。平时,也会向其他同行和同事虚心的学习工作和管理方面的经验,借鉴好的工作方式,增强自己的责任意识,从而更好的提高自己完成工作的质量和标准。

4、在生产流程的控制方面,我严格地控制原材料、半成品、成品的检测标准,注重过程体系的监控,在产品检验工作的具体过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式。由于我们产品比较特殊,一旦做成成品之后才发现有质量问题,会给公司带来很大的损失,为避免此类情况的发生,在每天下午,我积极召集后工段和前工段的组长主管,一起看试装产品,共同研讨产品生产过程中可能存在的问题。

5、发扬民主,公开,公平的决策,及时和一线员工进行沟通,了解他们的困难,尽可能地予以解决。在例会中,都会给他们安排一定的发言时间,共同分析问题,解决问题,这有利于公司各部门的通力合作。效果很显著,员工流失现象也得到有效控制。 展望XX年,我们会继续发扬民主、公开、公平的管理经验。同时还会致力于做好以下几点:

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篇四 :喜多多家具厂20xx年工作总结暨20xx年工作构想

一年来,在全厂员工的积极工作,配合与共同努力下,在全体经销商大力支持下,以及各供货商鼎力协助下,20xx年我们取得了可喜的成绩,实现加工销售额 万元,占计划销售额的 %。实现利润 万元,完成计划的 .%,基本完成了20xx年度工作任务。

回顾1年来走过的路程

一. 今年主要做了的工作

1.客服困难,积极开拓市场

年初在客户流失殆尽的情况下,我们积极应对,努力开拓市场。经过一年的努力与奋斗走访了全县境内所有橱柜经销商,以及全县境内所有乡镇,各交通要道,建材销售市场。共发展经销商26个,一跃成为户县最大橱柜代加工厂,为今后发展打下良好基础。

2.积极进取,严把质量关

(1)严把质量关。首先从材料源头抓起,我们经过严格甄别筛选,几乎换掉全部供货商,只保留了门板供货商,经过1年的检验,事实证明新供货商质量可靠,价格合理,供货及时,售后保障给力,为我们的工作提供了有力支持,在此我真诚的感谢他们!

(2)积极进取。针对我们厂部分设备老旧,我们添置了自动封边机,有效的解决了板式家具封边开裂,掉皮等问题。提高了工作效率,降低了工人的劳动强度,取得了比较满意的效果。

(3)优化材料使用,我们分别对封边条,铰链等五金件,,以及部分工艺进行了优化改进,从而使得质量有了一定的提高。

(4)专业化的队伍是质量最有力的保障。专业设计,专业制作,专业运输,专业施工是我们从始至终贯彻的信条。用我们的话说:“只有专业,才能做得更好,因为专业才能赢得市场!”(由于是内部总结,没有上级,所以对采取的相应措施就不累赘了。)

(5)制定了自己的工艺检验标准。我们根据国家相关质量检验标准,结合

我厂实际情况制定了“喜多多橱柜工艺及检验标准”并落实实施,取得了较好的效果,使我们的工艺在同行业中处于领先水平,我们的质量取得了长足的进步。

(6)一单制。根据我厂实际情况,从测绘设计到制作安装,以及最后的结算与售后都用一单从始至终贯彻。减少了由于各岗位之间由于交接转移,理解不同,解释不同等造成的失误。一定程度上降低了失误造成的质量问题。

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篇五 :20xx如何写年终工作总结

2015如何写年终工作总结

第1篇:员工年终工作总结

时间过得真快,转眼间一年的工作已接近尾声,为了更好地做好今后的工作,总结经验、汲取教训,本人特就这一年的工作小结如下:

刚刚即将结束的XX年对我个人来说是极其不平凡的一年,对我们公司来说也是飞速发展的一年,为了公司,我创造了什么,对于我个人,我又收获了什么呢。也许是日复一日的风雨无阻,早就习惯了这种紧张、忙碌而又自我感觉充实的生活。回顾一下这一年的工作,主要完成和正在进行的工作有:

一、XX年主要工作在青海油田,中间有4个月在华亭煤电股份公司项目中。这一年是忙忙碌碌的一年收获的一年,在青海油田工作中主要是主要是投标、施工以及跟踪项目,主要有1、钻采工艺研究院徕卡显微镜购置项目施工;2、公安局设备采购项目施工;3、房产经营软件系统培训调试;4、房产经营公司散热器投标;5、研究员实验中心有机碳分析仪施工;6、房产经营公司硬件设备采购;7、房产经营公司花土沟项目散热器;8、华亭煤电股份公司网络建设系统施工;9、房产经营公司外墙粉刷项目投标;10、房产经营公司散热器投标;11、钻采工艺研究院仪器设备投标;12、公安局项目施工;13、测试公司测井资料解释技术应用项目投标。

XX年有4个月在甘肃华亭煤电股份网络建设项目中,由于公司对我的信任,派我负责华亭煤电股份公司网络建设项目。华亭煤电股份项目工期很紧,为了按时完成项目,我们成立了5个人施工小组,不分周日,早晨7点40分到现场,晚上在机房调试,由于白天股份公司要上班,打墙拉线的公司我们放到晚上来做,精良做到不影响股份公司工作的同时保证我们的进度,我们一起全力以赴,尽职尽责,保证项目在规定时间完成,为公司树立了很好的形象。

二、做好项目与产品的售后服务工作。公司以往在青海油田主要以做系统集成项目为主,并取得了良好的业绩。作为一个行业,上下一体是油田自身的特点,售后服务看的尤其重要,做好服务是建立良好关系的稳定剂,更提现了公司在市场上的形象。在在青海做项目的同时,也有很多的服务需要去做,因为都是用户,要保证随叫隧到,最快时间解决问题,只要用户打电话,我就马上过去帮用户解决问题,赢得用户的好评。

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篇六 :20xx年年终总结暨20xx年工作计划

20xx年工作总结暨20xx年工作计划 时光荏苒,忙碌而充实的一年即将过去了,值此辞旧迎新之际,我将福湘涂料技术部在过去一年里做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为20xx年能取得更好的成绩,能使我自己的工作开拓新的局面,打下夯实的基础.20xx年在公司领导的正确领导下,在福湘涂料公司技术部各位同事的指点帮助下,我以实事求是,谨慎细致的工作态度来完成公司下达的各项工作任务.现将20xx年的工作做如下几点总结:

1. 全面完成公司下达的各项工作任务. 在过去的一年里,我在公司技术部领导的正确指导下,共完成各类涂料成品检验500多批次,各类固化剂和稀释剂的抽检共100多批次,完成各类原材料抽检100多批次.完成油性漆及水性漆型式检验共30多批次.需要注意的是仍然有部分涂料品种存在质量问题,这包括油漆配方本身的质量和检验人员的失误,车间操作人员的不规范等原因,都是需要在来年中急需探讨,协调及改进的.

2. 全面提高技术人员的技术水平. 协助工程师新开发的家具厂有:江苏家易木业、平江万家木门、馨木缘家具厂、现代家具厂等。配合工程师进一步改善油漆配方,优化油漆品种。在这个过程中接触到更多类别的固化剂,树脂,助剂等.在来年中,需要将眼界放得更宽,了解更多的涂料先进技术,提高自己

的技术水平.

3. 协助工程师对技术部的日常工作管理以及车间生产监督,整理和下达油漆生产配方。

4. 全面处理好公司部门同事之间的关系. 在日常工作中同事之间互帮互爱,尽自己所能帮助身边的同事.让我切实体会到福湘这个大家庭的温暖,在此衷心感谢身边所有的同事,谢谢你们,你们辛苦了!

20xx年工作计划:

完成各类原材料抽检工作,切实做到细致无差错。及时完成各类油漆成品的出厂检测,确保产品质量。做好水性涂料型式检验工作,配合工程师完成油漆新产品的开发,协助工程师对技术部的日常管理工作以及车间生产监督。

展望新的一年,机遇与挑战同在,我将全力配合技术部人员完成各项工作,帮助公司在新的一年取得更大的成就. 在此恭祝各位同事,各位领导新年愉快,工作顺利,心想事成!

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篇七 :唐江镇20xx年度年终总结工作报告

唐江镇20xx年度年终总结工作报告

镇长 刘述洗 (20xx年2月11日)

同志们:

经镇党委、政府研究,今天召开全镇20xx年度工作总结表彰大会,这次会议的主要任务是:

全面总结过去一年来的工作,并依据政绩考核情况,对20xx年度在各项工作中做出突出成绩和贡献的先进单位和个人进行表彰,以进一步总结经验,找准差距,鼓舞士气,力求突破,为做好07年的各项工作打下坚实基础,并对20xx年的主要工作进行部署。

一、20xx年的工作回顾

20xx年,作为十一五规划的第一年,我镇在市委、市政府的正确领导下,坚定不移地实施“对接长珠闽、融入主城区”发展战略,紧紧围绕“坚持科学发展观,统领经济社会发展全局”的总体要求,夯实基础工作,以“一年打基础,两年上台阶,三年大变样”为目标,积极实施年初制定的“1234”新工作思路,即打造“一个中心”(交通枢纽中心)、建设“两个基地”(工贸商品流通和绿色食品生产)、实施“三大优势资源整合”(教育资源整合、专业市场整合、行政及民政福利设施资源整合)、做强“四大产业”(运输、家具、

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食品生产及羽绒加工、文化旅游),全镇经济和社会各项事业保持了持续、稳定、健康发展的良好势头。截至到今年11月份,全镇实现工农业总产值14.2亿元;财政总收入467.69万元,其中地税完成260.5万元,国税完成187.79万元,契税完成19.4万元,农民人均纯收入达3200元。在市委市政府的领导下,在全镇干部群众的共同努力下,各项工作都取得了新的成绩。

(一)、新农村建设稳步推进

今年我镇新农村建设进入了一个崭新的阶段。新农村工作全面开展,其中以白石、平田村为重点示范点,以点带面,逐步展开实施。第一、大力实施“三清六改”工程。赣丰线沿线、赣粤高速出口两厢环境整治,开展水沟、路障、污泥的清理工作,共清水沟300 米、路障10处、清污泥25吨,对沿线乱搭乱建乱占、有碍观瞻的建筑物进行了整治和拆除,共拆除主房5栋、附房10栋,家具厂工棚25户,共5000 ㎡和破旧牛猪栏厕所15处。村庄共清除垃圾760吨,清污泥水沟7500㎡,清路障35处,拆除牛猪栏厕所150间、破旧房屋50处拆除空心房17户共1610㎡,清理下水道1000 米,清整卫生死角120处。第二、大力实施“新农村建设示范点建设工程”。通村组主干道修建5.263km,通户便道硬化10.55km,改水304户,改厕345户,民房装饰64125㎡,拆除牛猪栏7939㎡,硬化余坪屋檐11389㎡,浆砌水沟9856m,改灶310户,拆除空心房4152㎡,新增太阳能3户,

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篇八 :江苏省家具行业协会绩效考核工作总结

江苏省家具行业协会绩效考核工作总结

一、 工作总结

20xx年我国受国际金融危机的影响,市场对于家具产品的需求明显减弱,企业生产经营困难,创造效益的难度越来越大,在这样严峻的形势下,我协会带领全省家具企业引入全新的制造、营销理念,积极应对挑战,努力开创新局面,保持了我省家具经济平稳较快地发展。首先号召全省家具企业立足本省本地做好家门口生意,努力将我省建成国内一、二级家具市场、三、四级家具市场及广大农村家具市场、集贸易、内销批发和新产品推广的平台。同时积极开拓国际国内市场,扩大经营范围。面对国际金融风暴的影响,抓住新机遇,寻求新发展。多数企业表现了良好的应变能力,仅有少数从事内销的小企业和专营出口的大企业受金融危机影响停产或半停产,而80%以上的企业始终在正常经营甚至有超常发展。

20xx年下半年,我国经济出现回暖,房地产行业火爆,带动家具行业发展。我省家具企业面临如何应对和决策的问题。为此, 我们深入学习实践科学发展观, 学习党的十七届四中全会精神和中央经济工作会议精神,转变思路,解放思想,以学习的新成效推动协会工作的新发展。通过“四步走”扎实推进学习实践科学发展观:一是以学习研讨强化思想认识。协会结合自身职能和所承担的工作,围绕如何加强协会建设,加深对自身工作的思考和研究,加深对科学发展观丰富内涵的理解。深刻认识到开展学习实践活动是促进行业协会科学发展的重要举措,也是增强行业协会服

务功能的必然要求。二是以调查研究提升工作水平。在协会会长的带领下,协会全体工作人员每年深入全省各地100多家企业考察调研,对各类家具企业的发展进度作了分析比较。在调研中,听取了有关企业的意见和建议,理清了进一步做好服务工作的思路,继续在组织建设、制度建设、行业自律、对外交流与国内外市场拓展、人才培训鉴定、市场调研、品牌建设、、行业统计、维权监督、信息沟通、改革发展、行业专委会培育、企业文化建设等方面进行引导,为政府、企业和消费者之间起到桥梁与纽带的作用。推动行业、企业和谐稳定发展。三是要热情服务行业。协会深入开展“三面向三服务”活动 ,做好协调和服务工作。面向会员,为企业服务;面向社会,为消费者服务;面向政府,为发展服务。四是以深入思考破解发展难题:(1)市场逐步回暖,竞争日益加剧;(2)价格将有所下降, 行业洗牌还将继续;(3)积极拓展新兴市场是行业可持续发展的有效途径。坚持把深入学习贯穿于学习实践活动的始终,转变思想认识,用科学发展观创建的新思维和新方法来迎接行业的进步和市场竞争的成熟。

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