20xx年度686项目工作总结

我院在区委、区政府、区卫生局的正确领导下，协助区疾控中心，顺利完成我区重性精神疾病防治监管项目工作，现将工作情况汇报如下：

一、加强领导，建立机构

院领导高度重视重性精神疾病的社区防治工作，对此，医院形成由领导牵头，社会防治科具体负责的工作模式。

二、健全制度，规范行为

建立健全了各项规章制度，制定了服务行为规范，明确了责任，规范了医务人员的行为。

三、加强培训，重视宣传

1、前期培训

一是提高医务人员的业务素质。由社会防治科牵头，医院选派业务骨干外出学习，努力提高业务技术水平的同时，将先进的公共卫生服务管理理念引入到医院管理，用于到公共卫生服务领域中。二是为做好重性精神疾病排查工作，在院内对全部医师进行了“重性精神疾病防治监管项目工作”的规范化培训。三是人员队伍建设，组织全区各镇乡医务人员进行培训，建立和完善了重性精神疾病管理网络。

2、健康教育宣传

为提高对疾病的认识，我院协同区疾控在 “卫生与健康栏目”进行了《重性精神疾病相关知识宣教》专题宣传。

四、工作进度

1、我院先后派遣67人次参加疑似精神疾病患者进行复核诊断。

2、复核诊断情况：诊断复核100名，危险性评估100名，建档立卡100名，100%完成任务。

五、存在的问题

1、目前社会对精神疾病的认识不足，导致入户调查难度增加。

2、公卫人员对重性精神疾病相关知识掌握程度不一。

3、各部门重视程度不一。

六、下一步工作计划

1、进一步协调，强化职能。

2、加大宣传力度，做好精神卫生日的宣传工作。

3、加强专业技术队伍建设，提高基本公共卫生服务水平。

二○20xx年x月x日

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20xx年大塘卫生院“686项目”上半年工作总结

根据区“686项目”文件精神，我院成立了以黄回春院长为第一责任人的“686项目”领导小组，在他的带领下，回首这将近半年来的工作情况，总结如下：

1、勤下村、下队，在本乡共发现6例精神病患者，已于登记并给予了管理。

2、对精神病患者及其家属大力宣传“686项目”工作精神，与他们进行沟通与交流。

3、对精神病患者每季度给予一次健康随访，并对他们进行一年一次基本体格检查。

4、本乡有5例患者情况都基本稳定，有1例患者存在防火毁物的情况，现正在市精神病医院住院治疗。

这半年来，此项工作能顺利进行，并取得了一定的成绩，今年下半年将加大宣传力度，争取把“686项目”的利益带给每位精神病患者。

何 金 华

20xx年4月1日

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2012 年度 686 项目工作汇报

我院在卫生局的正确领导下， 顺利完成我乡重性精神疾病防治监管项目工作，现将工作情况汇报如下：

一、加强领导，建立机构

院领导高度重视重性精神疾病的防治工作，对此，医院形成 由领导牵头，公共卫生科具体负责的工作模式。

二、健全制度，规范行为

建立健全了各项规章制度，制定了服务行为规范，明确了责任，规范了医务人员的行为。

三、加强培训，重视宣传

1、前期培训

一是提高医务人员的业务素质。由卫生局牵头，医院选派业 务骨干外出学习，努力提高业务技术水平的同时，将先进的公共卫生服务管理理念引入到医院管理，用于到公共卫生服务领域中。二是为 做好重性精神疾病排查工作，在院内对全部医师进行了“重性精神疾 病防治监管项目工作”的规范化培训。三是人员队伍建设，组织全乡医务人员进行培训，建立和完善了重性精神疾病管理网络。

2、健康教育宣传

为提高对疾病的认识，我院进行了《重性精神疾病相关知识宣教》专题宣传。

四、工作进度

1、我院先后派遣6人次参加疑似精神疾病患者进行复核诊断。

2、复核诊断情况：诊断复核 14 名，危险性评估 14 名，建档立卡 14 名，100%完成任务。

五、存在的问题

1、目前社会对精神疾病的认识不足，导致入户调查难度增加。

2、公卫人员对重性精神疾病相关知识掌握程度不一。

3、各部门重视程度不一。

六、下一步工作计划

1、进一步协调，强化职能。

2、加大宣传力度，做好精神卫生日的宣传工作。

3、加强专业技术队伍建设，提高基本公共卫生服务水平。

二○一二年十一月二五日

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中建三局二公司华南公司鸣翠花园四期项目部20xx年度工作总结

中建三局二公司华南公司鸣翠花园四期项

目部20xx年度工作总结

王刚

光阴如梭，一年的工作转瞬将成为历史。过去的一年在公司领导和同事们的关心支持下，项目部取得了一定的成果，也存在着一些不足。回顾项目部过去一年的工作，现将总结汇报如下：

一、工程概况

鸣翠花园四期住宅楼商业工程位于工业大道南侧，鸣翠花园二期东侧，新业路西侧，基坑北侧紧邻已建地铁石溪站（未运营）。基坑深度为20.4m，支护结构采用连续墙加4道内支撑形式。工程占地面积约5900m2,总建筑面积为56994 m2，建筑总高度为96.5 m，地上30层，裙楼3层，地下4层。

二、20xx年工作总结

2.1项目各部门年度目标管理责任书完成情况及分析

2.1.1商务管理

【1】目标责任书完成情况及分析

20xx年度目标产值计划完成8000万元，截止本年度12月实际完成产值9652万元，超出目标产值1652万元。资金回收目标值7225万元，资金存量686万元均达到目标要求，实际回收资金8443万元。管理费用总额目标值233万元，实际产生190万元，节余48万元。业务招待费目标值51万元，实际发生22.6万元。商务管理部分利润目标值245万元达到目标要求。

【2】三个100%指标完成情况

中建三局二公司华南公司鸣翠花园四期项目部20xx年度工作总结

（1）项目目标管理责任书签订情况

项目部于20xx年完成了标准预算书的编制和报送工作，并进行成本测算完成了目标管理责任书的签订工作，上缴公司管理费7.5%。

（2）项目商务策划完成情况

本年度项目就初期编制的商务策划工作进行了逐项落实，完成了锚杆量差争取、抗拔锚杆替代底板马镫、混凝土外加剂、土方土质和超挖补偿等几项涉及金额较大的商务策划。其中混凝土外加剂策划预计盈利10万元，土方土质和超挖补偿预计37万元。

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年终 总 结

XXXX项目部在施工管理工作中，始终将“科学管理、安全生产、优化结构、降低成本”作为我项目部全年工作的重点。认真贯彻执行XX下发的管理手册及会议精神，积极协调甲方、监理等各方面工作。不断提高施工方案的可操作性。对内部管理上，坚持以人为本，多做思想工作，发挥各员工的积极性善于发现不足并能够及时解决。下面我将围绕工作重点做详细总结。

1、 加大排查力度，落实安全管理

把安全生产摆到首位，安全生产始终贯穿于整个施工生产过程中，公司领导对安全工作高度重视，配备专职安全员进行现场巡视，并培训学习了相关管理人员的安全意识，安全资料齐全，安全防护用品分发到位，对于重点部位及工序上，设专职人员管理看守。对于危险性较大的工作如高空作业及现场临时用电等，提前进行安全隐患排查。下一步我们将对分包队伍施工用电量大甚至私拉乱接现象 进行彻底排查管理 ，同时我们也看到施工现场个别部位安全防护不及时，存在无证上岗现象，这些问题的存在将引起我们的对工作中的高度重视，真正做到防微杜渐，把安全工作落到实处。

2、 降低成本、提高效率

1）严格控制管理，首先从材料抓起，施工前提前进行材料使用计划及材料返回计划。材料使用中，坚持要求实行限额领料制度，以班组为单位根据施工预算，由班组长统计施工内容及工程消耗量，及时与预算量进行对比分析，控制各分项工程的材料使用及消耗。各班组使用材料由组长集

中领用发放及统计，发现浪费及时整改。周转材料等各班组统一返还，对于浪费严重的由相应班组负责。同时加强用水、用电及办公用品管理，从细节上节约每一分钱，降低每笔不必要的开支。

2)加强与甲方沟通尽全力将还未全面打开的关系打开，为以后现场经营做好铺垫，尽自己最大能力为项目争取利益减少亏损。

3、 合理安排工序与人力，严格质量管理

作为项目上的管理者，自己在注重施工方案和质保措施的同时，对于生产进度的控制。在工作管理上，我一直坚持：

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20xx年工作总结及20xx年

工作计划

值得骄傲的20xx年已经过去，我们迎来了充满希望的20xx年，为什么说是值得骄傲的20xx年？是因为在总公司的领导下，我们圆满地完成了年初确定目标，即xxxx项目商业封顶。为什么说20xx年是充满希望的一年？是因为我们整个xxxx项目在20xx年整个外型要凸显出来，我们商业装修工程也要同时进行，将会出现热火朝天的工作场面。为了明年能更好地开展工作，很有必要对过去一年工作给予总结，同时对20xx年的工作进行梳理并拿出具体的工作计划，如有不妥，请批评指示。

一、20xx年的工作总结

按照总公司对我的工作分工，一是主抓xxxx项目建设工作，并对项目部的工作进行督促和检查，同时处理和协调外围事宜，确保公司多项工作的正常运作，在20xx年我重点抓了以下几项工作：

1. 抓学习，以提高项目部全体人员素质为目的

在今年上半年，尤其年初，xxxx项目正式拉开序幕，为了确保xxxx项目按照总公司既定目标有序进行，首先从统一人的思想工作着手，xxxx项目部全体管理人员共有20人左右，大部分人员来自农村，人都文化素质参差不齐，怎样才能统一思想步调一致地开展工作，是我首先考虑的问题。先后共同2个月时间每周抽出一下午时间，集中全体管理人员进行强制性学习，一是学习了细节决定成败的有关资料，二是学习了安全生产文明施工的相关文件，并且要求学习后，每

人要写出一篇心得体会。经过二个月的学习活动，全体管理人员面貌焕然一新，精神状态大为改观，同志们的主观能动性大为提高。

2. 抓例会，以提高全体工作人员步调一致为目的

xxxx项目部在年初制定了例会制度，每周硬性规定召开两次会议，一是星期二生产例会，二是星期五的监理例会。会议的主要内容是总结上周工作，安排本周工作，提出工作中存在问题并研究解决。一年来无论刮风下雨，每周例会从未间断，并且在八月份到十月份期间为赶工期，每天下午定时召开碰头会议，由于我们xxxx施工的两个工班从工头到施工人员全部都是来自农村，虽然干活也有很多年历史，但是管理水平和人员素质还是相对比较差，如果没有会议制度来约束，要想带好这帮群体是非常艰难的，尤其是每周星期五下午会议，不但要求到老板参加，还要求工班下面的班组长定时参加会议，确保会议精神彻底贯穿于基层。

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登封市20xx年卫生防疫站项目工作总结

为了解我市腹泻症候群的病原谱构成，研究病原体基因变异和变迁、建立相关病原库、对症侯群病原学监测中所获得的病原体进行病原血清型鉴定、研究艾滋病重点人群感染状况和发病情况调查、掌握伤寒副伤寒发病情况，根据上级有关文件精神，通过防疫站和相关单位人员共同努力，按要求及时完成项目工作任务，现将20xx年项目工作总结如下：

一、腹泻症候群监测

截止9月x日，共检测186份，所采集标本的合格率达100%。检出阳性菌株12株。其中疑似布氏杆菌7株，阳性球菌2株，甲副2株。

二、发热伴出疹监测情况

截止9月x日，共检测186份，所采集标本的合格率达100%。其中耶尔森阳性2份、出血性大肠杆菌4份，沙门菌6份。

三、外环境监测

全年任务300份，目前已完成340余份，其中监测出耶尔森菌29份，出血性大肠杆菌37份，门菌6份。

四、莱姆病监测

为了研究我市蜱虫叮咬人后人群中患莱姆病状况，我站传染病科和检验室于20xx年x月x日组织人员到我市唐庄乡山区进行抽血采样，对象为有蜱虫叮咬史人员，共采样41份，样品已送省疾控中心，

结果待出。

五、艾滋病哨点监测

20xx年x月x日—13日防疫站传染科与检验室联合对我市大金店镇新丰煤矿工人进行免费抽样检测，检测项目有艾滋病、梅毒、丙肝，同时填写问卷调查，了解煤矿工人艾滋病防治知识知晓率。应检测400人，实际抽样检测409人，完成任务的102%，梅毒阳性1人，丙肝阳性3人，无HIV阳性发现。

六、艾滋病“德赠”项目

1、主要项目活动有：暗娼干预351人次，艾滋病预防服务在暗娼中的覆盖率达到100%；暗娼中能够正确识别艾滋病经性传播的途径并了解艾滋病传播主要错误观点比例达到85%以上；接受自愿咨询检测600人，初步检测阳性22人；安全套使用率达到100%；接受艾滋病抗病毒治疗的感染者和病人随访比例为100%，艾滋病感染者、病人及其家庭获得关怀、支持和服务比例为100%。

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