安 阳 煤 矿 皮 带 工 区

工

作

总

结

孙晋环

二〇一四年十二月二十六日

20xx年皮带工区在矿领导的正确指引下，工区一班人紧密团结、踏实创业，圆满的完成了20xx年初矿制定的各项安全生产任务指标，实现了全年的安全生产。为更好得总结经验, 克服不足，发扬成绩,确保各项任务顺利完成现将20xx年工作总结如下。 今后打算：认真做好矿井的开拓布局

一、重视安全工作，实现安全生产。

今年共安装皮带9部：14201皮带、142皮带、14101皮带、14103皮带、16层皮带、142轨道顺槽皮带、14202皮带，共计3000多米。回撤14105皮带2部、溜子及部分液压支柱，回撤620、142轨道皮带、14101及14103皮带，共计1600米。

皮带工区作为生产辅助工区，所辖范围煤流系统，战线长，职工素质参差不齐，管理难度大，认真坚持隐患排查治理制度，结合不断变化的现场，多措并举，狠抓落实，做到了不安全不生产。皮带工区从现场实际出发针对矿上不同阶段的措施和目标，结合本工区现场人员和设备情况，制定切实可行的阶段性措施，并狠抓落实，做到了在安排工作的同时首先强调安全，制定了详细的管理规定和奖惩标准。实现了用制度制约人的违纪行为，用规范指导人的操作，坚持24小时值班制度，做到班前讲安全、班中抓安全，使员工的安全意识不断加强，操作技能不断提高，消灭了人为机电责任事故，有效控制了“三违”现象，实现了安全生产，为矿圆满完成各项任务奠定了基础。保证员工在施工期间有章可循，具有很好的指导和安全保障作用。

二、精心组织，合理安排，确保设备正常运行。

皮带工区肩负着全矿煤流系统，任何一台设备出现故障，都将影响矿井的正常生产，在抓好安全工作的同时，确保设备正常运转，降低事故率，是工区全体人员工作的目标。上半年工作任务重，时间紧，头绪多，是前所未有的，工区一班人，依靠全区职工的共同努力，精心组织，合理安排，提出了以抓好安全工作为主线，确保设备正常运行的四点想法。一是熟练掌握新设备的性能原理。二是加大对岗位人员的培训力度。三是完善系统设备和设施。四是加大设备检查检修力度确保设备台台完好。在维修方面做到微之甚微，哪怕一个小螺丝的紧固与皮带托辊的拖轮，都进行仔细的诊视与维修，坚持每天对各转动部件的听诊来断定机械的磨损情况，由于维修人员的认真细致观察，特别对减速机的维修维护、加油等，今年以来供更换减速机不超过4台，这也是从使用皮带以来最为节省的一项工作。

…… …… 余下全文

二

零

一

二

年

8

月

份

工

作

总

结

单 位：皮带队时间：8月22

日

回顾8月份的工作，既有客观条件限制的无奈，亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验，激励我 们奋发向上；努力与成绩让我们欣慰，鞭策我们向更高的目标迈进。为解析8月份工作情况，改变工作中存在不足，为将管理向精细化、合理化、科学化管理迈进，总结如下：

一、队伍的素质教育和队伍的调整

1、职工思想教育：

认真贯彻落实矿各项会议安排及领导讲话精神切实加 强了全队干部职工自身业务和安全知识学习， 加强全队干群思想修养 和道德规范上下功夫，提境界、强业务、保安全。职工的文明程度显 著提高、行为进一步得到规范。

2、系统性的专业知识学习：

结合矿职教办制定的培训内容，根据区队自身的实际情况编制的《皮带队20xx年—20xx年培训教案》中20xx年第三季度培训内容《皮带机异常噪音的判断及处理方法》对职工进行专业知识的传授。

3、本月度根据第二季度职工的表现对部分职工进行了岗位的调动。对于愿意学习、不怕辛苦、对工作兢兢业业的岗位工，

调动到有技术含量相对本队工资较高的检修班。对于学习有消极思想，没有大局意识，不能胜任技术岗位的职工进行思想教育后暂时调离技术岗位。

皮带队的愿景是，人人都是检修工、人人都是防爆员，虽然这愿望和现实现在存在一定的差距，但是我们皮带队已经着手学习和教育在这种良好氛围的影响下，大部分职工都有了不停程度的提高。

二、工作完成情况

1、更换老化三联辊94套

2、21100机巷缩机尾9次。

3、主井二级更换液压站软起油一次。

4、维修滤煤器11次

5、校正21100皮带架子40米

6、主井一二、级断带抓捕器注油

7、皮带线各滚筒注油一次。

8、回收21100机尾H架

9、清理21100机巷积煤500米。

三、材料材料管理和煤的分装分运

…… …… 余下全文

皮带工区20xx年上半年工作总结

皮带工区

2011-6-27

皮带工区20xx年上半年工作总结

20xx年上半年的工作，在分公司领导的正确领导和帮助下，在工区全体干部员工的共同努力下，皮带工区严格管理，并顺利完成各项生产任务。

上半年，皮带工区主要做了以下几个方面的工作：

一、严抓安装和维修质量，确保工作面的接续和正常生产

在上半年的安装工作中，我们克服了接续紧张的局面，在时间紧、人员少，安装运料量多的情况下，合理调配人员，克服了种种困难，顺利地完成了各项生产任务。其中：

在安装回收方面：安装了17101工作面、12407工作面、16106工作面、12300工作面的转载、中运、切眼电动滚筒、16108耙皮机、12501上、中运、下材三部耙皮机、125轨道耙皮机、125轨道反打、16107下材耙皮机、125一二部皮带、合并了主暗斜井一二部皮带、16105上下材皮带等工作，总计安装总长度10000余米。安装溜子8部，累计700余米，敷设电缆5000多米，回撤了12410工作面、17104工作面和16105工作面，回撤掘进的16106中运、上材、下材、17101下材、16107中运、12407上材及转载等工作。并且为耙皮机积极备料，抽出机动人员延伸耙皮机，保障了掘进工区安全生产的正常进行。

在维修方面：更换驱动滚筒13个；累计削皮带3000余米；更换皮带3500余米；为迎接雨季的到来，对皮带运输系统进行了全面的

维修和维护，从设备外部刷漆，到综合保护的进一步完善，皮带系统运行的可靠性进一步增强。

二、大力提倡技术创新与节支降耗

为适应生产需要，提高皮带运行质量，降低运行成本，对原有旧设备进行了更新和改造，对新投入的材料配件能自己加工的尽量加工自制，把12410工作面、16105工作面回撤的旧皮带循环投入使用，节约了大量资金，设计了滚筒液压拆装机，自制加工了皮带机架十余部，节约了大量资金。

…… …… 余下全文

皮带队20xx年工作总结及2014工作计划

随着一盘区4104工作面的顺利投产，我矿的工作重点也随之转移至二盘区，这样一来，为保证生产接续问题，“掘进安装大会战”工作成为重中之中，二盘区三部2500米大带，四部800米大带，4202工作面安装等大的工程陆续展开施工，响应号召，我皮带队也承担起了一系列的辅助工程，在后半年人员少、工作重、任务紧的情况下，我队不但保证了各个运输设备的正常运转，同时也顺利的完成了矿上下达的各项安装工程，可谓是真正打出了我们皮带人勇于吃苦，善于攻坚的精神风貌。

现将全年的各项工作汇报如下：

一、20xx年各项工作总结

1、安全工作

全年年未发生一起轻伤及二级以上生产事故。

2、生产以及标准化工作

（1）4月份，我们在人员严重不足的情况下，精心组织，动员职工奉献休班时间，按期完成了4103胶带运输机的回撤以及4104胶带运输机的安装调试试运转工作，保障了生产系统的接续。

（2）5-6月份组织全队人员，合理安排，严格按照精细化标准，对皮带巷共3500余米的皮带道进行整改、亮化、设备的定置摆放；皮带架编号；整改吊挂两个皮带头各类电缆，喷刷各种牌板、警示牌共60余块；皮带架刷漆2000多米；具体如下：

a组织人员对2000米的胶带大巷底鼓严重的区段进行落底，保证设备的正常运转；

b对搭接硐室门口进行了亮化整理，铺设地板砖、砌装门面，墙面处理；

c对二部皮带机头水沟进行了修整及加装盖板；

d二部机头至三号横川皮带架刷漆，编号，卫生清理。

e主井口加装喷雾系统，最大程度的降低了机头煤尘；

f主斜井胶带机恢复各种保护，保证设备的安全运行；

g主皮带机头进行了清扫器改造，将煤泥全部自动清理上101皮带，有力的保证了机头标准化卫生；

h主皮带机头刷漆，101机架刷漆。

（3）5月31日主皮带更换两个驱动滚筒、1M、800mm导向滚筒、涨紧滚筒，7月1日更换拖带滚筒，累计5个。

…… …… 余下全文

XX年-XX年工作总结

本人从xx年至今这x年里，在xx共从事过两个岗位的工作。无论是球团厂的皮带工，还是现在的炼钢厂平台工，本人从始至终遵守厂里的各项规章制度，遵纪守法，努力工作，刻苦钻研业务知识，团结工友，积极完成领导交予的各项工作及任务。现将这x年的个人工作总结如下：

一、本人在团球厂是一名皮带工，皮带工区作为生产的辅助工区，有着工作环境差，工作区域长的特点，本人在从事皮带工的这段时间里，首先从最小的卫生做起，始终坚持脏了自己但一定要干净岗位的思想，不断提高岗位环境，并得到了师傅的肯定。在搞好岗位卫生的前提下，结合自己工作实际特点，有针对性地进行了岗位的相关业务知识学习，在师傅的带领下不断提高自己对皮带看、听、闻的点检工作能力；本人还利用闲余时间，选择性地开展阅读和学习，在这期间浏览学习了《皮带工安全操作规程》、《皮带工岗位职责》、《皮带工危险源辨识》、《皮带工岗位技术操作规程》、《劳动纪律法》。通过一系列学习自己的理论知识和业务工作水平，取得了长足的步进。

二、xx年我被调动到新区炼钢厂精炼工作，新的工作及环境并没有让我不知所措，我清楚的认识到无论到哪兢兢业业的工作才有出路，经过最初在公司的学习和“厂级、车间级、班组级”教育，让我对炼钢厂有了一个初步的认识。为了不让自己托大家的后腿，不成为大家的累赘，我积极参加班组的班前、班后会及各项学习活动，努力学习各项规章制度，各种标准化操作规程，工作之余不忘翻阅一些相关资料。经过一年的学习工作，我和工友的配合越来越有默契，业务水平有了明显的提高。

在过去的x年间我深刻认识到：细心、努力是一个工人所应具备的素质，而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定工人平庸或优秀

的关键因素。这x年里，做事情的全力以赴和严谨的工作态度应该是我工作作风方面最大的收获。回首过去的x年，也留下了一些遗憾，需要我引以为诫。比如：缺乏积极和别人探讨的勇气。遇到问题，喜欢自己装在心里，而不能把自己的意见和想法展现出来。还有，我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧，我不喜欢说，只喜欢埋头苦干。现在看来，这样是远远不够的，我需要面对更多的人，需要与别人沟通。X年的时光已匆匆离去，充满希望的一年正向我们走来。我想在以后的工作中我一定会扬长避短，改进缺点，全面做好自己的工作，为xx的发展做出自己的贡献。

…… …… 余下全文

皮带队20xx年工作总结及20xx年工作计划

20xx年在公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下。皮带队圆满的完成了公司交办的各项工作、做出了自己的成绩。保障了公司的原煤运输任务的完成。

在全年工作既将结束的时候，简要总结如下：

安全生产工作

（一）生产经营

20xx年，我队以完成各项生产、经营指标为总体目标，搞好服务工作。

在进入20xx年后，随着公司产量的逐年上升和运输战线的不断拉长，针对这个问题，皮带队有针对性的进行了研究布置，通过对现在资源的合理调配。对我队管理的15部皮带进行了合理分工。我队克服了人员比较少、任务比较重、战线长、等不利因素。圆满的完成了井下的原煤运输任务，全年事故率下降了50%。皮带队严格按照公司制定的规章制度执行，做到了四个加强、四个确保：加强了皮带维护工作的时间，确保全天运转时间；加强了岗位责任制的落实，确保一条龙服务；加强了队干跟班查岗制度，确保安全生产；加强了机电设备维护保养，确保了设备的开机率。

（二）重点工程

在保障生产的同时，我队注重利用一切可以利用的时间，克服困难创造条件。加紧的完成公司的重点工程任务。在20xx年皮带队完

成多次大型工程，并组织了两次的检修工程。今年以来共更换皮带9700米；其中1.2米皮带7600米，1米皮带2100米 。更换皮带上下托辊3750套。更换主被动滚5个。更换井下各类皮带减速器16台。电机10台。更换尾滚导向滚30余个。372皮带缩短尾轮2次。补焊给煤机10次。更换给煤机曲轴25根，托轮滚30根。391皮带延长机头2次，缩短尾轮1次，焊流煤爬坡簸箕3个。更换、拆除开关47台，敷设电缆2680米，拆除电缆1625米皮带标准化工程硬化巷道300平方米，这些工程的完成，有力的保障了一线队组的安全生产。

（三）精细管理

全面推行岗位价值精细化管理，机电质量标准化得到较大幅度改变，巷道逐步实现标准化。

…… …… 余下全文

20xx年皮带区机电工作总结

20xx年，我单位认真贯彻落实集团公司工作会议精神，加强现场管理，加强机电机械设备检修管理.机电管理是煤矿生产的重头戏，机电质量标准化是安全生产的保障. 我们紧密结合皮带队的工作实际，依托检修班组，积极制定工作目标，在干部的领导下全面开展本队机电方面的各项工作，加大机电质量标准化工作力度，深挖机电管理潜能，创新管理观念，提高队伍素质，提高检修质量，提高开机率，为我矿不断夺取“三个文明”建设新成就作出了重要的贡献。20xx年机电工作总结如下:

一、 建立健全机电方面的规章制度

我们实行机电设备管理包机制，选拔有能力的经验丰富的职工担任包机员，负责所辖范围之内机电设备的保养和故障时检修工作。狠抓机电事故责任追究制，对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不认真导致检修质量差，不能使设备正常运转一个检修周期的追究相关责任人的责任，进行严格考核月末执行。对机电设备的安装，检修等制定计划，避免无计划状态下的机电班手忙脚乱而工作严重滞后影响生产的正常进行。建立机电配件备用台帐，经常统计机电设备配件的备用情况。在生产班组配备能独立解决一般电气故障的跟班电工及时解决生产中遇到的问题。

二、 抓好机电人材培养工作

人是做好一切工作的决定因素，高素质人才则是队组生存、发展的源动力。我们在抓好机电检修维护工作的同时，积极施行以老带新的人才培养战略，安排检修班人员转岗轮换，以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练，达到一专多能。这一人才工程的实施，充分发挥了人才效益，真正达到人尽其才，物尽其用，大大提高了机电班组的整体素质，为进一步打造一流的机电班组奠定了基础。

三、 搞好机电质量标准化工作

在机电质量标准化实施中，大到一台设备的安装摆放，一根电缆的悬挂；小到一只照明灯的安装，一副电缆勾的吊挂，一根钢绞线的安装，都要求专人负责；对每一个托滚，每一个H架，每一个开关，每一个电铃，每一部皮带，每一台设备进行编号管理，经常检查设备的完好情况，不允许有丝毫的马虎。要求检修班组精心操作，认真维护，保证设备正常运转，经常保持材料牌板、皮带号牌、照明灯干净整洁。针对质量标准化工作，每位员工随时随地地都能认真工作，把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节，使该项工作做到持之以恒，长抓不懈，在“不变”中求“变”,在细微之处见精神。

…… …… 余下全文