山西龙源静乐康家会镇（150MW）风电工程

20##年度工程年度总结

                       年度-

工程完成情况工程总结

一、工程简介：

龙源静乐康家会150MW风电工程位于山西省静乐县康家会镇境内。

龙源静乐康家会150MW风电工程, 由风场道路、35KV场区线路、100台风机和箱变组成。单机容量为 1.5MW.风力发电机组，由中国联合动力有限公司制造，龙源（北京）风电工程设计咨询有限公司设计。风场35KV场区集电线路Ⅰ标由山西吉通电力发展有限公司承建，Ⅱ标由山西鹏跃送变电工程有限公司承建，Ⅲ、Ⅳ标由山西电通安装有限责任公司承建。其中37台风机基础由山西金峰建设工程有限责任公司承建。风机吊装工程由天津蓝巢特种吊装工程有限公司承建。监理单位为河南卓越工程管理有限公司。

二、    工程施工情况：

截止到20##年12月20日各参建单位施工情况如下：

1、升压站土建工程于20##年10月10日开始施工，现在综合楼主体安装基本结束，35KV配电室、无功补偿室门窗安装完成，完成总工程量的90%。

2、升压站电气安装工程于20##年5月27日开始施工，现在总体完成 85%。

3、Ⅰ标风机基础工程：20##年7月1日开工，基础承台20##年8月20日基础承台开始浇筑，20##年10月10日基础承台浇筑全部完成。20##年10月30日37台箱变基础工程全部完成。

4、Ⅱ标风机基础工程：截止到20##年12月30日基坑开挖完成14基，基础浇筑完成1基。

5、Ⅰ标线路工程：20##年7月3日开工，截止到20##年12月30日铁塔基坑开挖全部完成，基础浇筑全部完成，铁塔组装完成112基（已完成97% ），架线剩余3公里（已完成95%）。  基础浇筑：113基（已完成100%），接地：113基（已完成100%）

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工作总结（风电实用版）

时间如流水，从七月份入职公司到现在已经X年了，这X年对我来说有着不同寻常的意义。从学生时代走进工作岗位，所面对的一切都在改变，例如环境、身份、职责等等。这一年里，有付出，也有收获；有汗水，也有欢笑；有孤独，也有温暖……我始终在努力的适应和不断成长中，总结经验，补充不足，提高自己的职业技能。

自XXX年X月入职以后，先后参加了实习培训、酒泉车间的现场装配学习。X月底被派往XXXXX风场进行现场风机维护的工作，在现场的这一年时间里，我认真完成工作，努力学习，积极思考，工作能力逐步提高。

刚来到风场时，由于之前从来没有现实的接触过风机，对维修方面也仅仅限于培训期间在书本和老师口中了解的那一点点，所以在开始我只是跟随现场的老员工师傅进行见习性的辅助工作。在此过程中，渐渐对风机的型号、各个组成部件、各个部件的基本机能有了初步的感性的了解。

在陪同帮助老员工师傅的辅助工作有两个月后，我已经接触了这个风场风机的一些常见故障，并可以独立上机，对轮毂和机舱主控系统的一些常见故障进行缺陷消除工作。在持续的消缺过程中，四个月后我已经可以对大部分故障进行理性的分析，并作出正确的判断，然后成功消除故障，并且对变频器部分也有了一些初步的理解。

现在，我已经可以熟练的运用轮毂、主控、变频器的监控操作软件，对风机各个零部件也非常熟悉，在风机消缺工作上也有了很大的提高。

步入这个工作岗位以来，经过一年的锻炼，是自己对这份工作有了更多更深层次的认识。对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样，对我而言，我通常从两个方面去把我自己的思想脉络。

在工作中实践的确很重要，每次跟别人去学，到不如自己独立的操作一次学得快。现在的我早已习惯独自上去处理了，每处理一回，我都印象非常深刻，从刚开始的无从下手，不停的打电话询问，到现在对有些故障的处理都很熟练了。自己也能通过观察操作界面能判断风机是那部分出问题了。从校园走进工作岗位之后，我养成了谨慎的态度，每次上去之前，我都要思考该怎么处理，会出现那些不同的情况，并不想过于盲目的爬上去。在风场我始终坚持理论与实践相结合，多动手，多思考。

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XXXX风电场运行部

年终总结

编写日期：

2XXXXX风电场运行部年终总结

今年XX风电场运行部认真贯彻落实国家电网公司“新能源、新电力、新服务”节能减排发展目标战略，加强宏腾能源旭日风电场220kv变电站规范化、标准化和科学化管理，全面提升基础管理、人员管理、安全生产、代维服务等工作的标准化。同时也认真贯彻落实XXXXX的各项会议精神，配合和落实了宏腾能源西乌办事处的多项工作。

对照国家能源局印发的《风电机组并网检测管理暂行办法》、《内蒙古电网风力发电场并网运行安全性评价暂行办法》，并结合当前风电工作重点和工作实际，将标准融入到创建工作中去，层层分解，落实到人。克服种种困难，不断加强风电场运行部内部的各项管理，强化服务功能，以提高XXX风电场变电站的代维服务质量和效率。在创建工作过程中，XXX风电场先后接受了内蒙中调、地调，内蒙电科院，质检中心等上级部门和领导的检查指导。采取积极有效的措施，协调配合业主、EPC等进行整改工作。也为旭日风电场今后的发展指明了奋斗方向。

本期工程在上级主管部门的帮助指导下，顺利地于2XXX年X月X日实现了西乌旗巴XXXXX系统返送电。X月XX日首台风力发电机组并网发电。X月XX日XXX风电场Ⅰ期40台风力发电机组全部并网发电。

至2XXX年XX月XX日0:00累计发电量为 万kwh。其中经历过4次全场停电：主变重瓦斯保护跳闸，XX风电场秋检，XXXX变电站220kv跨线及相关试验，XX风电场关口计量验收。下面就今年XXX风电场运行部的工作做下年终总结。

一、 XXXXX风电场主要工作的开展情况

1. XXXXX风电场6月—12月风力发电机上网电量统计。

由于XXX风电场Ⅰ期40台风力发电机组做完基本调试后没有立即进行功能调试，待机近一年时间。所以2XXX年的XX月X日—X月XX日主要是苏司兰风机运维人员对40台风力发电机进行重要部件的润滑处理、风机螺栓力矩检查紧固和功能调试，这也导致6、7、8月份风机发电量较少（风机后台也未装好，有些数据就无法统计）；9月份风速较小，再加上组织风电场秋检，发电量也不高。11月份扣除限电因素影响，XXX风电场发电量正常情况下能突破1000万kwh。但是内蒙古一到冬季就进入保热、保电的双保阶段，这时火电就处于优先地位，风力发电就处于限制出力地位。11月底接到中调通知，得知电力可以外送，这对风力发电是个好消息，12月的发电量就有所增长。下面就对宏腾旭日风电场6月—12月风力发电机上网电量及风速做些统计报告（以旭日风电场201主表数据为参考。参见下表）。

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风机安装部分：

一、与风机安装单位的合同：

1、风机设备进场引路、协助工作责任划分

风机设备在到达风场范围（到达风场范围或设置的临时设备存方场）后，后续路段设备进场协调、引路与设备运输机械的拖拉等相关事宜需要安装单位组织处理，我公司只负责与业主协调沟通确保设备到场时间合适（不会造成押车或耽误施工），提供必要的动力机械（如装载机牵引），其他需要人为指挥、配合的工作由风机安装单位直接实施。

2、设备接收、保管、发放工作

在合同中有必要明确说明设备接收保管责任的归属，包括设备进场后设备清点、验收、收货签字（我公司和安装单位共同进行），再到设备的仓储保管直到到厂家设备工装回收完毕整个时间段，设备及附属物保管义务归施工单位；避免在现场施工中安装单位就合同没有明确说明而推卸责任。

3、安装单位施工资质、施工人员施工经验

安装单位必须为正规、有较为丰富的风机安装经验；现场必须配置项目经理、安全员等关键岗位人员，风机安装人员至少要有一半以上有风机安装经验，起重工、电工必须有风机安装经验。

4、施工进度考核与奖励

同时根据不同的施工季节、施工现场环境、施工风机型号制定风机安装进度奖励标准，对时间段内安装效率高的单位进行适当物资奖励，以促进施工进度。对于未能按照约定工期完成施工的，执行考核，以督促风机安装单位合理组织资源确保风机安装施工进度，

5、吊装场地及道路超范围使用相关问题

对于业主与我公司签订闭口合同导致我公司没有索赔点的项目（比如华润的项目），在与风机安装施工队伍签订合同时，我公司尽量以大包的模式承包给风机安装队伍，这样能将尽量多的责任划分到风机安装队伍中（这样承包必须考虑提高风机安装价格）；同时在合同中明确说明风机安装作业场地及施工道路宽度，对于安装单位吊装机械安拆场地不够需要暂用吊装场附近场地等事宜，我方不再负责征地，只是提供必要的联系沟通，由风机安装队伍直接和场地所属者以某种方式解决（比如暂用场地补贴现金等老百姓比较认可的方式），由于风机安装施工与村民发生矛盾，导致阻工也需安装单位自行解决。

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20xx年工作总结

运行部 XX

时间过的很快，转眼间来公司已经一年半了。伴随着公司的飞速发展我也在不断的进步着，因为我知道只有不断的学习，不断的完善自己的水平，才能从公司脱颖而出，成为一名合格的运行人员。这一年里在公司的领导下、同事们的支持和帮助下，我认真学习专业知识、总结工作经验，积极完成自己岗位的各项工作。综合自己一年来的工作，作出如下总结：

一、培训学习及取证：

培训是每位员工提升技能的核心任务，学以致用才是我们最终的效果，所以我们今年增加了培训学习的力度。在这一年里我们认真学习了每日早班会值长布置的安规、运规知识，每日以提问的形式进行考问、讲解，这样日复一日的学习下去，我对安规和运规有了很大的提高并受到了每个人学习积极性的感染和值长的督促，为日后的工作奠定了基础。在公司的组织下，今年的5月份和11月份我参加了值长证和电工进网许可证培训学习，这两次的培训机会来之不易，在学习期间，我们都是按时上课，认真听讲，顺利取得了证件。

二、安全与消防工作：

在上半年，我统计了安全工器具的种类及数量并重新规划了摆放位置，每个柜子都制作了标示牌，使得这些工器具有序不乱。按照安全工器具的管理要求我做了清单并统计了检验到期时间，做到心中有数。作为班组的安全员，我以身作则，把安全放在第一位，安全生产

是重中之重，在设备停送电时我都认真填写操作票以及其他相关记录，在操作时做到监护到位，保证人身和设备的安全。6月份的安全月我们运行人员对220kV变电站站区设备重点区域进行隐患排查、缺陷消除，以保证设备的正常运行。配合值长对所有消防系统检查、试验，消防器材及设施检查，消缺，严格执行消防安全制度，完善消防安全台账，并对消防泵房进行卫生清理。而且我们在每台主变和磁控电抗器及油库添置了消防沙箱并填满沙子，加强了消防的力度。

三、值班及部门日常工作：

值班是我们运行人员的主要职责，在值班期间我认真填写各项记录，及时查看监控系统报文，做到出现设备异常情况及时汇报，风机出现故障及时通知维护人员处理，使站内设备和风机保持最佳状态，保证当值期间能完成更多的发电量。也掌握了各项值班制度及操作规范和注意事项，为以后的工作奠定了扎实的基础。在值守期间，我跟着检修组到站外进行箱变和线路的巡视和消缺工作，从中也学习了很多的知识，增加了知识面。为了规范继电保护定值的管理，我编写了电子版继电保护定值单，为了以后的定值核对，保护装置校验等工作带来了方便。

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20##年上半年度

项目监理部工作总结

                    

 

工程名称：华能沂水风电场一期工程

建设单位：华能沂水风力发电有限公司

监理单位：山东华能建设项目管理有限公司

            华能沂水风电场一期工程项目监理部

    

监理工作总结

20##年，我项目部在公司的正确领导下，以公司年终总结大会提出的奋斗目标和精神为指导，以做好风电场建设监理任务为目标，紧紧围绕公司下达的风电场建设监理任务，着力加强工程建设管理的“四控两管一协调”，牢牢把握安全施工、安全发电、安全运行等重点环节，认真积累工程建设经验，努力提高监理业务素质和能力，团结和带领参建各方扎实苦干、奋勇争先，较好的完成了公司及业主确定的各项目标和任务，得到了建设单位的肯定和好评。

一、工程概况

华能沂水风力发电场一期工程位于山东省沂水县马站镇，是由华能新能源公司投资建设。共建设安装33台1500KW等级风力发电机组，总装机容量为49.5MW。项目建成投产后，可实现年理论发电量9499.8万kWh，平均单机理论年发电量为287.87万kWh。

华能沂水风电一期工程计划建设工期为 12 月，施工期间分为六大步骤：风机基础施工、风机吊装施工、电缆敷设施工、110KV升压站施工、机电安装、风机调试，投产发电。

监理合同履行情况

  1、进度

针对本工程项目的特点、工艺要求等，我项目监理部要求各施工单位制定合理的工程进度计划以及阶段性工作计划，对于每个工作计划，我项目部进行严格审查，监督实施并提出合理化建议。在项目建设过程中，我项目部严格督促计划的落实情况，当发现有偏差时，立即组织各方分析原因，及时纠正。针对地域条件施工场地占地征地事宜，我监理部积极配合各方加强沟通，与当地业户处理好关系，以保证工程建设的顺利进行。针对华能新能源公司下达的年底投产发电目标，我项目部全体人员，积极主动的开展工作，积极配合业主，紧盯工程质量、进度，加班加点工作，确保了工程施工进度。

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20xx年综合部年终总结

20xx年的工作即将过去，回顾这一年来的工作，在项目部领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司、项目部的要求，完成了自己的本职的工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况总结如下：

一、工作完成情况：

1、行政管理：项目部文件收发、分类、目录层次分明，归档清晰并且已通过外审审计，在20xx年5月份公司的贯标再认证顺利通过。

2、人力资源管理：员工考勤，员工内部调动以及人员招聘、培训，新员工五险一金，劳务人员转正及签订协议，对广西兴安风电项目部（一、二、三、四、五期）人员组建定岗落实并对岗位职责编制完成，对兴安风电项目部员工每月工作总结及下月工作计划进行考核汇总并上报公司，对每月未完成工作的进行考核并问清原因下月完成。

3、后勤管理：1）食堂：让员工吃饱，无中毒事件。2）车辆运用已保证员工正常上下班。3）项目营地、员工宿舍及各部门办公室按照晟通集团“5S”标准已达标，并在20xx年12月12日集团领导来项目检查获得内务好评并在公司周例会上提出表扬。4）一、二期营地：因殿堂项目实行总承包，7月份完成一、二期项目营移交施工队一批生活、办公设备、20间宿舍及1间食堂餐厅并双方签字确认。

5）用电管理：一、二期（20xx年1月至7月半年）、三、四期（20xx年1月至20xx年12月12日一年）项目本年电费以施工单位用电电量结算完成，电费已全部从施工队结算款中扣除，外单位用电量双方结算确认，电费在20xx年项目部接用外单位电费中抵消（项目部若不同意，可以与外单位进行先结算完），年电费赢利润37960元。

4、固定资产及工程材料管理：1）现场材料：组织人员验收、入

库、出库、核算，建立现场材料出入库台帐。平岭、西坑20xx年3月至20xx年1月水泥入库5417.43吨，水泥出库5417.43吨，目前水泥罐余留52吨；钢筋入库1081.506吨，钢筋出库1081.506吨，目前钢筋现场剩余正品28吨，废钢筋23吨；石板岭20xx年9月至20xx年12月水泥入库590.1吨，水泥出库590.1吨，目前水泥罐余留46吨；钢筋入库236.518吨，钢筋出库234.518吨，现场钢筋场剩余2吨钢筋； 2）20xx年10月份业主邀请审计人员对源江、唐家冲工程峻工结算审计，配合经营部完成对源江、唐家冲两标段现场材料（水泥、钢筋）再次核算并通过。3）零星材料需求调配。4）废旧钢筋按公司流程已报呈批件公司同意处理废旧钢筋，财务监督处理。1月15日前处理完成。5）按集团要求：每月、每季度、半年、年终对一、二、三、四、五期项目进行固定资产盘点并落实到责任人，编制资产报告并上报公司。

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