篇一 :机动车检测有限公司20xx年度工作总结

20xx年度工作总结

20xx年度工作总结

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实验室基本情况:

赤峰市翁牛特旗政通机动车检测有限公司成立于20xx年6月,属于民营企业。20xx年6月在各级主管部门的关心和支持下,我公司的机动车安全技术检测线正式对外开放营业,是赤峰市第一家旗县级的机动车安全技术检测线。公司的主要业务是机动车安全技术检验、机动车尾气检验。地址位于赤峰市翁牛特旗乌丹镇经济林场S205线东侧,占地面积30余亩,检测面积900平方米,总投资500万元,各种仪器设备总数17台(套),均为目前国内最先进的检测设备,能检测各种机动车辆。20xx年1月根据我公司的申请,自治区质量技术监督局计量认定评审组受自治区质量技术监督局认评处的委派,依据国家认监委国认实函[2013]006号《实验室资质认定评审准则》,于20xx年1月16日至20xx年1月17日对我单位进行了计量认定评审。评审组认为我公司建立了质量管理体系,编制了相应的程序文件、作业指导书、各种记录表格等,覆盖了计量认证所规定的条款,符合认证评审准则的规定,再次成功取得了计量认证证书(证书编号:2013050745Z)和检验资格许可证书(证书编号:XK(蒙)2013012)。

本公司现有从事检测工作的员工13人,高工1名,占7.7%;中级专业技术职称1名,初级专业技术职称10名,占76.9%;其他人员1名,占7.7%。人员均为高中以上学历,从事机动车安全技术检测工作均为二年以上,整体技术素质较高。

20xx年开展工作以来,在上级主管部门的监督指导下,我们始 2

终围绕着质量方针和目标,不断追求创新,使公司的各项管理向着科学、系统、规范的方向发展,在良好的氛围和环境下,我们的机动车检测业务与公司发展呈现出齐头并进的良好态势,各项工作也取得了一定的成绩,但也有部份不足之处。现将20xx年工作情况汇报如下:

一、检测业务开展情况

20xx年,机动车安全检验累计检测各类车辆 5940 台次,出具机动车安全技术检验报告5940份,其中在用车 5837 台,注册车辆 103 台。

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篇二 :机动车辆检测中心20xx年度工作总结

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机动车辆检测中心20xx年度工作总结

一年来,在上级领导部门的关怀指导下,在各职能部门和业务科室的支持配合下,营销科全体成员以提升服务质量为目的,以方便群众办事为原则,适时调整工作岗位与业务流程,不断改进工作思路与工作方法。在内强素质、外树形象、文明服务、规范管理上下功夫,积极进取、努力创新,较好的完成了全年工作任务。现将一年来工作情况总结如下:

一、采取多种形式,加大宣传力度

随着市场化竞争愈演愈烈,单位性质与职能随之转变。应运而生的营销科无疑为我单位的长远发展注入了新的活力。从消极被动的工作模式到积极主动的营销理念,我们从成立之初便担负着对内接待、对外宣传、践行服务理念,重塑企业形象的使命。我们要面对的也不仅仅只是纷繁复杂的日常工作,更多的是来自社会各界质疑的眼光与怀疑的态度。都说态度决定高度,现实面前我们必须端正态度、合理定位、时刻保持积极乐观的心态,随时迎接新形式下的新挑战。

众所周知:营销之道,重在宣传。于是我们依托各种新闻媒体、社交网络、公交广告、公众设施开展了形式多样的宣传活动。本着不成功便成魔的宣传理念,上山下乡,走街串巷,由点到面,层层铺开。通过张贴公告、发放彩页、分发名片使群众对我们的工作性质有了一定的了解;通过深入店铺详细询问、耐心解答、认真记录、及时回复使群众对我们的工作态度有了一定的认可。由于宣传到位,反馈及时

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群众对我们工作的信任度与满意度逐步提升,为我中心日常工作的顺利开展打下了良好基础。

二,提升服务理念,加强理论学习

营销科承担着宣传服务咨询接待工作,是我中心重要的对外服务窗口。一直以来,我们秉持全心全意为人民服务的宗旨,以“公正、便民、廉洁、高效”为基本要求,以保护人民群众经济利益为目的,把人民群众的呼声作为第一信号,把人民群众的需求作为第一选择,把人民群众的建议作为第一考虑,把人民群众的满意作为第一标准。积极转变思想观念,深入诠释服务内涵,广泛拓展市场领域,践行文明高效的服务理念。

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篇三 :检测站20xx年年终总结

检测站20xx年年终总结

20xx年,在维管处的正确领导下,在昆山市交运局、苏州运管处等上级主管部门的指导帮助下,我站按年初制定的工作计划和目标认真开展各项工作,特别是在五月调整班子领导后,全体领导和职工狠抓检测站形象和作风建设,在各方面都取得了较好成绩,现就20xx年检测站所做的主要工作总结如下:

一、 进一步完善了管理制度

针对社会上反映较多的检测站职工工作作风问题,我站通过下车间调查摸底,找干部职工谈话,查管理制度和管理模式等多渠道了解和分析检测站职工的工作作风问题,发现主要原因是检测站没有较完善的管理制度且各项制度没有落实到位。在维管处班子领导的大力支持下,我站马上安排办公室按检测站实际需要编著了名项管理制度,并制成手册发到每个员工手上,召开了全体职工大会进行宣读和学习。各项管理制度的完善和执行,职工工作作风有了明显改善,廉洁自律性进一步提高。

二、进一步完善了考核办法

针对职工反映较多的奖金分配问题,发现主要问题是我站原来没有完善的考核办法,通过班子领导商议和同职工的沟通,决定分别从组织纪律、工作业绩、廉洁作风和创新创先四方面进行考核,同时结合检测站实际情况,按行政职务、工作岗位、工作年限三方面制定奖金系数,各位职工的奖金系数结合三方面制定,在实际发放工资奖金时按四方面的考核成绩和奖金系数结合进行。考核办法

的完善和执行,得到了全体职工的一致通过,职工的积极性和主动性有了很大提高。

三、抓好了11号令的贯彻执行工作

按照交通运输部20xx年11号令《道路运输车辆燃料消耗量检测和监督管理办法》和上级管理部门要求,我站先后派技术质量人员赴杭州、无锡分别参加全国和江苏的宣贯培训班,制定了《昆山市道路运输车辆燃料消耗量检测工作方案》,邀请培训教师对全体职工进行了11号令宣贯学习,并对实际核查方法进行了解读和指导,在#b@2大厅发放宣传资料和播放宣传短片。自6月x日正式开展核查工作以来,严格执行核查标准,对新增、新进或异地过户总质量在3.5吨以上的客、货车辆实施燃料消耗进行逐一讲起核查,确保车辆排放达标,推进运输行业节能减排。截止11月底共计核查新增客、货车辆?辆,其中过渡车型?辆,达标车型?辆。

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篇四 :检测站年度工作总结

上海XXXX检测有限公司

20xx年度工作总结

在公司各位领导的带领下,经过各位领导1年多的前期准备和所有员工后期将近4个月的努力,公司终于在20xx年6月26日正式对外开展机动车尾气检测,公司上下所有员工都为之兴奋和鼓舞,各位领导也为之欣慰。

自己也在这将近10个月的工作中得到了各位领导的精心培育和教导,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我这次成长的机会。在这段时间里,通过自身的不断努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在着诸多不足。使自己从一个对此行业完全不懂的门外汉到对这个行业有一定认知、专业知识有很大提高的正式员工。通过将近10个月的工作与学习,使我认识到了这个行业的重要性及对社会所做出的贡献,同时也是一个需要不断完善不断发展的长期的过程。

一、 主要工作内容总结

自20xx年3月2日正式加入到公司,在从来公司到现在的这段时间里,先后参与了环检及安检设备的现场安装跟踪、环检及安检设备的计量检定、体系文件的编写、体系日常运行管理、部分资质认定及计量认证网上申报资料填写、环检和安检现场评审、环检和安检现场评审不符合整改、技术资料及设备档案管理以及检测报告归档管理。

二、 工作中遇到的主要问题

在最初的环检试营业三个月中,我们从一个对此行业知之甚少的新团队逐渐成长为现在的能熟练操作、规范操作和高效操作的精英团队。我们从一开始的操作流程慢、操作不规范、理论知识不理解、检测技巧不了解及服务不到位逐渐成长为现在的对客户提出的问题能现场给予解决、检测流程得到优化、检测效率得到提高、理论知识得到强化及服务规范与态度得到提升,安检顺利开业。起初的检测过程中我们遇到了很多的小问题,由于经验不足,导致处理结果不太满意,

上海XXXX检测有限公司

处理效率过慢。但经过系统的理论知识培训及充足的实际操作演练,以及开检后业务量的增加使我们的检测技术也在逐步平稳地提高。在各位领导和技术团的帮助下,总结了一下我们开检以来遇到的相关问题及解决方案。

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篇五 :机动车安全检测站工作总结

20xx年度工作总结

在公司各位领导的带领下,经过各位领导1年多的前期准备和所有员工后期将近4个月的努力,公司终于在20xx年6月26日正式对外开展机动车尾气检测,公司上下所有员工都为之兴奋和鼓舞,各位领导也为之欣慰。

自己也在这将近10个月的工作中得到了各位领导的精心培育和教导,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我这次成长的机会。在这段时间里,通过自身的不断努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在着诸多不足。使自己从一个对此行业完全不懂的门外汉到对这个行业有一定认知、专业知识有很大提高的正式员工。通过将近10个月的工作与学习,使我认识到了这个行业的重要性及对社会所做出的贡献,同时也是一个需要不断完善不断发展的长期的过程。

一、 主要工作内容总结

自20xx年3月2日正式加入到公司,在从来公司到现在的这段时间里,先后参与了环检及安检设备的现场安装跟踪、环检及安检设备的计量检定、体系文件的编写、体系日常运行管理、部分资质认定及计量认证网上申报资料填写、环检和安检现场评审、环检和安检现场评审不符合整改、技术资料及设备档案管理以及检测报告归档管理。

二、 工作中遇到的主要问题

在最初的环检试营业三个月中,我们从一个对此行业知之甚少的新团队逐渐成长为现在的能熟练操作、规范操作和高效操作的精英团队。我们从一开始的操作流程慢、操作不规范、理论知识不理解、检测技巧不了解及服务不到位逐渐成长为现在的对客户提出的问题能现场给予解决、检测流程得到优化、检测效率得到提高、理论知识得到强化及服务规范与态度得到提升,安检顺利开业。起初的检测过程中我们遇到了很多的小问题,由于经验不足,导致处理结果不太满意,

处理效率过慢。但经过系统的理论知识培训及充足的实际操作演练,以及开检后业务量的增加使我们的检测技术也在逐步平稳地提高。在各位领导和技术团的帮助下,总结了一下我们开检以来遇到的相关问题及解决方案。

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篇六 :检测中心年终总结

夯实基础 加强管理 切实履行粮食质量监测职能

尊敬的各位领导、同志们:

***********中心根据国家粮食质量安全检验监测能力“十二五”建设规划要求,成立于20xx年10月。近年来,在省、市粮食局的领导下,在省粮油产品质量监督检验站的业务指导下,不断完善基础设施建设,加强内部质量管理,提升检测服务能力,认真履行粮食质量安全监测职能。现将工作开展情况向各位领导作如下汇报。

一、积极争取政策扶持,规范管理,提升服务能力

一是健全组织,完善基础设施建设。11年,按照相关要求,省、市粮食局主要领导亲自出面协调省编办、市政府、市编办、财政解决编制、经费问题,得到了省、市政府的重视和大力支持,机构在短期内得到批复成立,属财政全额拨款事业单位,定编6人。12年,根据行业发展的新趋势,市局领导经过充分论证,又出面协调市政府、编办,将原培训中心(差额)与质监中心合并,为财政全额拨款事业单位,编制增加为11人。13年、14年,中心向市编办申请空编补员计划,对外招考引进4名从事检验工作的专业技术人员。组织的健全及工作经费、地方配套资金的按时到位,保障了我站实验室建设及国家配套资金配置的仪器设备能够及时通过安装、调试、检定投入使用,为中心快速有序开展

检测工作打下坚实的基础。

2、规范管理,奠定合法检测基础。《食品安全法》的颁布,对从事食品检验的质检机构资质条件提出了更高的要求。为了使我中心能满足检验检测机构资质认定的要求,我们在省站的帮助、指导下,以加强实验操作技能为基础,对管理人员、专业人员采取多种形势的培训,重点培养新进专业技术人员的业务操作技能,采取自己反复练、请进来跟班学、走出去速充电、开展比对考核等方式对专业人员进行培训、考核,不断提高其操作技术水平,在管理上严格按照质检机构体系文件及运行管理要求,严格遵循质量手册、程序文件、国家标准要求,从零开始,边学边干,边干边改,规范运行。于20xx年11月通过省质监局组织的专家评审,取得实验室计量认证资质证书,具备向社会出具具有证明作用的数据和结果的资质,为规范合法开展检测业务奠定基础。

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篇七 :XX机动车检测有限公司年度工作总结

XXXX机动车检测有限公司年度工作总结

在20xx年8月份展开工作以来,公司在董事长的监督下,本人始终以项目建设和管理工作为重点,本着使公司的各项管理向着科学、系统、规范方向发展。在人力资源匮乏的条件下使公司项目建设工作取得了积极进展,呈现良好态势,各项工作取得了一定的成绩,但在下一步展开工作上需进一步完善。现将工作总结如下;

一、 项目建设情况

截止20xx年12月底,项目建设已累计完成投资达259.9万元。在项目建设过程中加强监管,规范流程,严把项目建设工程质量关。 百年大计,质量为本。在项目建设中严格把关,确保工程质量。一是严把进场关。严把施工仪器和工程材料进场关,要求施工单位所有进场使用的仪器和材料的产地、规格及各项技术指标必须经审核合格,对不合格的仪器及产地不明、技术指标达不到要求的工程材料禁止入场。二是严把程序关;采取跟踪施工的方式,分析解决施工中存在的问题并及时处理。三是严把管理关。对工程建设质量实行全面全方位的监督管理。四是严把施工质量关。在施工中严把每个环节的工程质量,每个施工环节必须按照施工图纸施工,并进行监督控制,对于发现的问题及时整改,确保了工程质量。做到“检验标准化、施工程序化、管理规范化、项目标准化”。

安全工作无小事,在项目安全管理工作中采取“勤检查、常督促、严整改”的办法,配备专人不定期对施工现场安全工作进行检查,对发现的不安全因素及时提出整改措施,加强安全教育。

积极协调市、镇政府及周边关系,调整工作思路,加快项目建设进度,促使项目建设工作全面推进。

二、 人力资源规划与管理

目前,公司正处于硬件设施项目收尾,为正式运营建设阶段,为打造一支高效、精干、高素质团队,本人采取了现场招聘与网络招聘的方式进行优胜劣汰、择优录取。通过使用一定的面试技巧,以提高面试效率,降低用人风险,面对面的简短的交流,初步筛选出了一轮面试者,并建立了人才储备库。

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篇八 :公路检测年终总结

试验检测工作是对材料和构件的性能、工艺参数等进行测试的活动,是为了加强工程施工质量的重要手段,也是实行“政府监督、社会监理、企业自检”的质量保障体系之一。20xx年试验检测工作是在鞭策中逐步规范,在强制下执行新验标,虽如此,试验检测工作仍取得了显著成绩。

一、工程概况

本标段东界路(翔安北路~马巷大桥段)道路工程A标起点为翔安北路与丙洲东路交叉处,终点为马巷大桥第六联结束,工程包括桥梁、路基,路面为厦门市政重点工程。

二、工程进度与质量简介

截止20xx年11月12日,路基完成28万方,所有软基处理处理完毕,涵洞完成两道,雨水工程已然开始施工,围堰施工完毕,钻孔桩施工完毕,承台施工完毕,桥台施工完毕,墩柱施工完毕,临时桩施工完毕,临时支架系统施工完毕,为箱梁顺利施工竣工了条件。

在工程质量方面,严把原材料进场质量关,杜绝不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同时加强施工的过程控制,把质量隐患消灭在萌芽状态。有效地保证了工程质量合格率达100%,重大质量事故率为0,力争一次性达到验收条件。

三、试验室概况

试验室现有试验人员3人,试验室主任1人,试验技术人员2人;试验室占地面积10m2。根据市政工程要求:一切检测项目均委托检测。按要求把试验检测规章制度、试验仪器操作规程以及试验检测人员岗位责任制上墙,从而保证试验检测工作有章可循,检测人员有制度可依,充分发挥试验室在工程建设中的作用。

四、试验检测工作的开展情况

1、施工前主要是对对本工程拟用的砼、砂浆配合比进行验证,通过试配,砼、砂浆配合比达到配制强度;检验原材料是否符合标准。选择路基填料料源以满足工程施工需要。

2、施工中主要是加强过程控制。严把原材料进场质量关:对于新进场原材料试验室首先验收其质保书和外观质量,然后按规范要求频率进行抽检,对于常规及非常规试验委托有资质政府检测机构试验;对于质量欠稳定的材料料,首先对母材强度、试验项目进行委外检测。对于路基尽量选用A级填料,使用大型压实设备,加强路基现场检测,检测不合格不得进行下道工序施工;对于砼拌合站的管理:试验人员根据砂石料含水率及时调整施工配合比;不定期检

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