抢修工程
项目总监理工程师:
编 制:监 理 工 作 总 结
抢修工程
监理工作总结
一、工程概况:
对工程实施阶段进行监理,监理范围主要是道路、排水、路灯、
绿化监理。我方根据委托监理合同及本工程特点,组建项目监理部,按照国家有关建筑规范、监理合同和施工合同的要求开展监理工作。对项目实施全过程的“三控制、三管理、一协调”工作进行严格把关,取得良好的效果。
二、监理履约情况
(一)施工准备阶段的监理工作:
1、制订监理规划、监理实施细则、旁站监理方案,明确监理目标、方法及措施;组建项目监理班子,明确各监理人员的职责与分工;任命王雪林为项目总监理工程师,彭迅帆为专业监理工程师,有序地开展和指导监理工作,制订施工阶段的工作内容和职责,确定监理工作制度。如每月一次的监理例会,现场监理日记、每月监理月报制度等,再制订对施工质量、施工进度控制的监理工作程序,如开工报告审批制度,隐蔽工程检查签证制度,每月形象进度,制订有关监理工作表格及有关文档管理制度,向施工单位进行安全和技术交底。
2、熟悉监理合同的有关内容,认真审核图纸,并深化对图纸的审核监理工作。
(二)、施工阶段监理工作
为了有效控制工程质量和进度,对工程实施监督管理,我公司实行总监理工程师负责制,派驻现场监理人员对工程有层次实行监控,重点关键部位实行旁站监理,做好事前、事中、事后的监理工作,在工程出现问题时及时处理,并通过例会就工程有关问题与业主、施工单位等有关单位进行协商,并采取有效措施解决问题。
1、在工程施工阶段,监理认真审核施工单位施工组织方案,确认其组织方案设计科学、合理,并达到工程在施工质量、施工工期两方面的要求。审核施工单位的施工进度计划,确认其符合总工期控制的目标,并与施工组织方案协调且合理;结合施工组织方案,确认其组织措施能保证工期,充分利用时间、空间,能合理可行地保证“全天候”施工。审核施工单位提交的施工总平面图,确认其与施工方案、施工进度计划协调并合理,保证施工现场交通、环境的通畅。实地检查和了解了现场的实际情形,确认供水、供电、施工道路等必要的施工条件均已齐备后,签署开工报告。
…… …… 余下全文