篇一 :监理单位工作总结

抢修工程

项目总监理工程师:

编 制:监 理 工 作 总 结

抢修工程

监理工作总结

一、工程概况:

对工程实施阶段进行监理,监理范围主要是道路、排水、路灯、

绿化监理。我方根据委托监理合同及本工程特点,组建项目监理部,按照国家有关建筑规范、监理合同和施工合同的要求开展监理工作。对项目实施全过程的“三控制、三管理、一协调”工作进行严格把关,取得良好的效果。

二、监理履约情况

(一)施工准备阶段的监理工作:

1、制订监理规划、监理实施细则、旁站监理方案,明确监理目标、方法及措施;组建项目监理班子,明确各监理人员的职责与分工;任命王雪林为项目总监理工程师,彭迅帆为专业监理工程师,有序地开展和指导监理工作,制订施工阶段的工作内容和职责,确定监理工作制度。如每月一次的监理例会,现场监理日记、每月监理月报制度等,再制订对施工质量、施工进度控制的监理工作程序,如开工报告审批制度,隐蔽工程检查签证制度,每月形象进度,制订有关监理工作表格及有关文档管理制度,向施工单位进行安全和技术交底。

2、熟悉监理合同的有关内容,认真审核图纸,并深化对图纸的审核监理工作。

(二)、施工阶段监理工作

为了有效控制工程质量和进度,对工程实施监督管理,我公司实行总监理工程师负责制,派驻现场监理人员对工程有层次实行监控,重点关键部位实行旁站监理,做好事前、事中、事后的监理工作,在工程出现问题时及时处理,并通过例会就工程有关问题与业主、施工单位等有关单位进行协商,并采取有效措施解决问题。

1、在工程施工阶段,监理认真审核施工单位施工组织方案,确认其组织方案设计科学、合理,并达到工程在施工质量、施工工期两方面的要求。审核施工单位的施工进度计划,确认其符合总工期控制的目标,并与施工组织方案协调且合理;结合施工组织方案,确认其组织措施能保证工期,充分利用时间、空间,能合理可行地保证“全天候”施工。审核施工单位提交的施工总平面图,确认其与施工方案、施工进度计划协调并合理,保证施工现场交通、环境的通畅。实地检查和了解了现场的实际情形,确认供水、供电、施工道路等必要的施工条件均已齐备后,签署开工报告。

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篇二 :20xx年度监理工作总结

监理工作总结

姓名杨兰茳

时光染指尖,转瞬即逝,20##年又即将挥手而去,回顾在这年终岁末的一年时间里的监理工作历程,盘点分析本年度所监施的工程项目工作得失,总结监理工作的斑斑月历有收获与得失有繁忙与充实有梦想与坚持。很荣幸能与各位新老同事同窗共事共同进步,与公司同呼吸与项目共成长,这一年来在公司各级领导热情的关怀和指导下顺利协同项目部同仁们完成了各项工程指标任务,并积极履行落实公司下达的文件精神。在工作中严于律己,宽以待人,也在大家的身上取长补短学到不少各方面知识,作为一名合格的优秀的工程监理人员不但有丰富的专业技术知识,更要有阅历厚实的组织协调各方关系的经验能力,从事监理行业多年来深深感受一名好的监理人员不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业,而且在思想政治上业务能力上更要专研和执着。在迎接新的一年里,我将加倍以优质高效的服务,提供顾客满意的科学技术咨询,把公司企业文化精神和品质服务展现和推广到每个客户群体,始终以一名公司主人翁的精神牢固树立公司企业品牌形象,以奋发饱满的思想态度尽心尽责投入到工作中,服务好每一项工程监理任务。

一、 岗位职责履行情况

1、认真恪守监理岗位职责,尊重和服从领导工作,在这一年里的监理工作中,始终如一的努力工作、激进学习的态度,积极主动的去完成工程项目的各项监理任务,以持续改善的工作精神做好岗位专业监理工作。

2、在工程施工过程中采用的新材料、新工艺、新技术或使用新设备施工时,仔细查阅新标准新规范,认真了解和掌握工艺升级、技术创新,通过工艺创新来提高施工质量以及其安全技术特征和采用有效的安全防护措施,分析读懂施工工艺流程和质量标准,一点一滴积累新知识新形势新变化的工程经验。在新事物采用中,为了避免业主在使用中容易出现的售后问题,在物资进场报监检查时通过材料统一配送,减少中间环节杜绝假货进入施工现场。以与时俱进,敬业诚信,创新超越的精神让业主满意让业主放心。

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篇三 :监理项目部年终总结

监理工作总结

我项目监理部20##年7月25日莲荷地产青山水恋工程项目正式开工,监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展,就本年度的监理工作情况作出书面总结如下:

一、监理合同履行情况

本监理部现场工作认真负责,认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作,能够处理好建设单位与施工单位的关系以及设计单位的关系,能够做好“四控、两管、一协调”工作。

为了更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构:配置总监理工程师1人、总监理工程师代表1人、土建监理工程师2人、电气监理程师1人、给排水监理工程师1人、安全监理工程师1人、资料员1人, 于20##年5月进场,对本工程开展监理工作。项目监理部严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本年度监理任务。编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。

二、本年度监理工作评价与分析

本年度监理工作顺利开展,没有产生重大安全事故及质量事故,投资控制符合合同要求,进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标,资料齐全,与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。

㈠  工程质量状况评价与控制

本年度没有出现工程质量事故,各分项工程质量能够达到合格标准,符合合同目标要求。

为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为:

1.严把预控关

 熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与专项施工方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,认真按照施工组织设计和方案施工,并实施全过程监督,在符合设计要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。如:为了确保砼冬季施工质量,在进入冬施以前要求施工单位编制并上报了冬季专项施工方案,及时将冬施材料进场并检查冬施实际效果。

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篇四 :xxx监理部工作总结

       xxxxxxxxxxx项目监理部20##年

监 理 工 作 总 结

                 

                 

                 

                 

xxxxxxxxxx项目监理部

二○##年十二月

       xxxxxxxxxxxxxxxx监理部20##年

监 理 工 作 总 结

                  编  制  人:xxx

                   

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篇五 :20xx年度(公司监理部)工作总结

20xx年度监理部工作总结

20xx年以来,监理部围绕公司发展目标,主要以提高现场监理人员水平,加强监理队伍的素质建设为重点,进一步规范现场监理人员执业行为,强化从业人员责任,打造企业品牌为目的开展工作。

一、在监项目概况

20xx年度工程监理部实施主要监理项目共7个,具体有:盛世嘉园高层住宅楼项目、骊苑盛景高层商住楼项目、临潼妇幼保健院门诊楼钢框架项目、阎良前进大厦高层商住楼项目、渭北工业组团牌楼和马陵市政道路项目、唐文化投融资公司开发建设的涵洞及道路项目、临潼区新市污水处理站项目。

二、开展职业培训,提高员工综合素质

作为一个稳步发展的企业,就像一所学校,以着重人才培养,经常组织多种形式的工作经验交流、技术知识培训,提高全体员工的综合素质为出发点。

1.积极营造氛围,增强激励机制。公司管理层采取了各种激励机制,调动员工学习提高积极性,一手抓业务培训,一手抓业务技术和职业道德培训,在全公司大力营造“比学赶帮超”的良好氛围。今年以来,监理部利用各项目周监理例会的时间组织专业监理工程师经验交流;每月定期组织了监理部人员进行安全员培训;另外还通过工地例会、工地开工前第一次会议等以会代训的形式对员工进行素质培训,通过这样一系列的活动,极大地提高员工的综合素质,也激发了全体员工学习的热情和不断进步的积极性。

2.监理部积极配合,创造性开展工作。各个监理部能把工作和培训有机结合起来,以老带新,做好传帮带,监理一个工地便造就和培养一批骨干,总监能够在加强管理的同时,负起培训的主要责任,经验丰富的专业监理工程师也能把自己的心得体会传授给新同志,对于监理部新进人员的培训,采取了辅导员制度,改进了以往培训新员工的工作,收到了显著效果。监理部通过各种交流和传授,不仅使很多人日趋成熟,而且也有效地加强了监理部的团结和协作。

三、监理工作科学正规,社会影响不断扩大

在工地经常会听到施工单位议论,说我们信威监理公司操作正规,比其他公司难说话得多。这从另一个角度反映出了我们公司的监理工作是正规的科学的,不是可有可无的,通过我们的监理,很多业主都由一开始的不相信,到逐步建立关系,进而发展成亲密合作伙伴。很多业主在自己的工地结束以后,还对我们公司监理工作比较满意和认可,常有一些业主慕名找上门来要求与我单

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篇六 :工程项目监理部年度工作总结 范本

*******工程

20xx年度项目监理部工作总结

20xx年x月份,我监理部受公司委派至******项目开展工程监理工作。半年来,我监理部严格遵守国家法律、法规和各项制度,爱岗敬业,坚持为业主服务的思想意识,对工作认真负责,严格按照设计要求和有关标准、规范进行监理,监理工作成果做到了让业主满意、让公司放心,圆满的完成了本项目本年度的监理任务。

一、在监工程概况

1 、工程名称:*******

2 、工程类别:*******

3 、工程地址:*******

4 、建设单位:*******

5 、设计单位:*******

6 、施工承包单位:*******

7 、工程概况:*******

二、监理工作情况

在本项目的监理工作中,我监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度,爱岗敬业,对工作认真负责,诚实守信。坚持为业主服务的思想意识,对工作认真负责,严格按照设计图纸和相关专业技术标准、规范进行监理,围绕“三控制三管理一协调”的工作方针,在建设单位的领导、施工单位的配合以及我公司领导的长期关注下,将工程质量作为监理工作的重中之重,认真抓好安全生产和文明施工,做好工程施工过程中各方的协调工作,圆满完成了本项目本年度的监理工作任务,基本情况如下:

1、质量控制方面:工程质量的监理为监理工作的重中之重。在日常的监理工作中,我项目部根据相关专业工程技术验收规范及设计图纸对工程质量进行了严格的监控。在具体操作时,对不符合要求的

部位和工序,现场及时向施工单位提出整改意见,对重要部位和隐蔽工程的施工我监理人员按要求进行了旁站监理。自工程开工以来,未出现工程质量事故,保证了工程的质量。

2、进度控制方面:本工程正式开工时间为8月x日,自工程开工以来,我监理部即要求施工单位按照建设单位的进度要求及合同工期的要求编制切实可行合理的工程总进度计划,在工程的建设过程中要求施工单位编制月、周进度计划,同时,我监理部严格督促、检查进度计划的落实情况。在工程建设的前期,由于各种原因施工进度有一定的延迟,未能达到业主的要求,我监理部多次召开进度协调专题会议并要求施工单位重新编制可行的进度计划,必须保证能按合同工期要求推进工程的建设。目前现场的施工进度已走上正轨并能满足建设单位及合同规定关键节点的工期要求。

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篇七 :监理项目部年度工作总结

监理部年度工作总结

时光飞逝,岁月如梭。转眼间,20xx年即将挥手而去。为回顾20xx年之工作历程,对本年度项目部工作进行简要总结。

一、工作谨慎负责,认真履行监理职责

在每项工作前认真审图,熟悉设计图纸的有关规定和要求;熟悉合同文件、业主有关要求的文件。阅图时发现有误的地方及时提出,联系设计提出修改意见。检查现场机械设备、人员、施工组织计划,施工工艺、施工材料等,发现问题根据现场情况做出处理并及时向代建办领导汇报。在平时的日常工作中,按照各自的岗位职责认真做事,诚实做人,把事情做好,按照监理规范,注重动机和效果的统一,尽量有效的工作,监理部同事经常研究监理工作的关键环节和关键部位,便于工作过程中有效的控制关键部位。

二、加强日常学习,努力提高业务素质

业务素质是监理履行职责的基础条件。作为施工现场的监理工作者,热爱自己的专业,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法并善于总结,思悟独到的见解并热衷于对工程问题处理方案的积累。监理部同事经常共同探讨管理方法和管理内容,以及在工作中如何相互配合,取长补短。监理部每周一次组织监理人员学习各专业施工验收规范、各专业标准图集,努力提高业务素质。监理部特别加强安全管理知识的日常学习,努力提高安全的管理水平,确保现场施工安全有序进行。监理部不定期

组织成员贯彻学习公司下发的文件,严格贯彻文件精神,组织实施文件内容指导实际监理工作。

三、工作作风严谨,严格遵守职业道德

只有从解决工程最现实的问题入手,围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题,使双方满意,才能说明工作的成效。长期以来,始终坚持“服务无止境,满意是标准”的服务理念,在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢,注重维护监理部声誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理合度,在沟通交谈,努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,监理部成员都能够严于律己。

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篇八 :工程监理工作总结

工程监理工作总结报告

编制人:

审批人:

XXXXXXXXXXXXXXXXXX

XXX年XX月XX日

XXXXXXXXXXXXXX建设项目

工程监理总结报告

一、 工程概况

建设单位:

设计单位:

施工单位:

监理单位:

XX县20xx年甘蔗生产基地建设项目是经省、市主管部门批准立项,建设良种繁育基地XX亩;双高生产示范基地XXX亩。主要建设内容为:修缮甘蔗科技服务用房XX平方米,良繁基地引水管道XX米、良繁基地蓄水池XX立方米、良繁基地灌溉沟渠XX米、改造良繁基地机耕路XX米、良繁基地土地改造XX亩;双高示范基地新建XX村1#灌溉沟渠XX米、2#灌溉沟渠XX米、。

二、监理概况

本监理公司于XXX年XX月XX,承接了XX县XX年XX生产基地建设项目,于XXX年XX月XX日开工建设,XXX年10月XX日全部建设完毕,工期历日XX天,

1

在监理过程中,我们的主要工作是围绕质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调(简称三控两管一协调)等方面进行

1、质量控制

(1)对施工单位及施工人员的控制

工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容,施工单位进场后,我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查,同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认;对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

(2)对原材料、构配件的质量控制

工程监理过程中,监理工程师把好进场材料质量关施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,质量证明文件。对外观检查及质量保证资料均符合要求的材料方允许工程上使用。对于外观检查和检验结果不合格的材料,要求承包单位立即清除现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好,偷梁换柱”的现象发生。

(3)施工方法,技术措施的质量控制

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