篇一 :20xx消防中控工作总结

工作总结

总结入职以来的工作表现,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。

辞旧迎新,从20xx年到20xx年,我也非常荣幸地成为**物业公司的正式员工。通过这一段时间以来与同事、领导一起工作学习以及配合,我深深感到了这个大家庭积极向上的氛围,同时也感受到公司蓬勃发展的朝气。

记得领导曾经说过一句话“消防无小事”我现在深刻的理解了这句话的含义,确实如此!作为物业公司的消防中控员,一定要以安全为宗旨,对于发现的每一个问题;处理的每一个事件,都必须认真积极对待,同样一件事情不同的处理方式;不同的处理态度必然会出现一个截然不同的结果,我相信没有什么事情是我们不能做或者做不到的,我们这个大家庭不断的成长、不断的积累经验,所需要的就是我们每个成员不懈的努力和辛勤的付出。

**物业倡导的是“吃喝玩乐洗洗睡”的城市综合体文化,在项目中规划的1.5㎡超市,1.5公里布满着各色美食店铺的商街,两栋独立商业楼规划的娱乐中心和影城或洗浴中心等等这些,成就我们一站式服务的生活理想,使居住在这里的每一户业主,都能在家门口实现

几乎所有的高端生活需求。与此同时,五星级酒店的入驻,为项目的人气和价值提升也提升也打下了坚定的基石。因此我们的中控、监控变的尤为重要,而中控部作为一线管理部门肩负着林达海渔广场的安防、消防则成为重中之重。我们的安防消防中控人员必须具有防患于未然的意识,在工作中勤于检查,随时发现问题,及时整改问题,做好各项防范措施。

我们部门圆满的完成了公司领导下发的各项任务,比较好的完成了与各部门的配合,及时的去执行,有效的防治了一些事件的发生,比如发现多次消防管道漏水,成功保障了各类活动安全有序的进行。 公司的各项规章制度也相继出台,完善了各部门的岗位职责、人事制度以及奖惩制度,指纹考勤管理等,都充分的体现了一个公司的制度化管理。

我们中控部做了不少的工作,完成了不少的任务,但是我们也在工作中发现了一些问题:

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篇二 :消防中控工作总结

年终工作总结

辞旧迎新,从20xx年x月起,我也非常荣幸地成为住邦物业的

员工。通过这一段时间以来与同事、领导一起工作学习以及配合,我

深深感到了这个大家庭积极向上的氛围,同时也感受到公司蓬勃发展

的朝气。

记得领导曾经说过一句话“消防无小事”我现在深刻的理解了这

句话的含义,确实如此!作为物业公司的消防中控员,一定要以安全

为宗旨,对于发现的每一个问题;处理的每一个事件,都必须认真积

极对待,同样一件事情不同的处理方式;不同的处理态度必然会出现

一个截然不同的结果,我相信没有什么事情是我们不能做或者做不到

的,我们这个大家庭不断的成长、不断的积累经验,所需要的就是我

们每个成员不懈的努力和辛勤的付出。通过最近一次的消防演习,本

人在对这种紧急突发事件,把握控制及临场操作有些不足,显得有些紧

张.应该多学习对突发事件的处理及消防的四个能力,多学习并掌握一

二期主机,并熟练操作及掌握,多学习一种消防主机的掌握对消防中控

值机员来说不是一件多余事,而是多一个发挥自己的机会.

住邦商务中心是集写字楼酒店住宅小区餐饮于一体的,人员众多

客户实际情况复杂。因此我们的中控、监控变的尤为重要,而中控部

作为一线管理部门肩负着住邦商务中心的安防、消防则成为重中之

重。我们的安防消防中控人员必须具有防患于未然的意识,在工作中

勤于检查,随时发现问题,及时整改问题,做好各项防范措施。

在即将过去的一年之中比较圆满的完成了公司领导下发的各项

任务,比较好的完成了与各部门的配合,及时的去执行,有效的防治

了一些事件的发生,比如发现管道漏水,成功保障了各类活动安全有

序的进行。今年公司组织了两次消防演习,在演习中我看到了公司领

导英明指挥,各个部门同事间默契配合,还有我们中控室人员的临危

不惧冷静沉着的工作。

当然在日常的工作中也存在着毛病,但是我相信在公司领导英明

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篇三 :中控室终工作总结

今年是我进入正好公司工作的第一年,也是我对饲料生产加工工艺流程从一无所知到能够熟练掌握的一年。中控室是饲料生产加工的核心,成为正好公司浓缩车间的中控员,真诚感谢领导们对我的信任。只有努力工作,刻苦钻研业务来回报公司领导对我的期望了。

回顾一年来的工作,我在领导及同事们的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,顺利地完成了自己的本职工作。通过一年来的工作和学习,操作技能上有了新的提高,业务水平也有了较大进步,现将我一年来的工作总结如下。敬请领导审阅:

1加强学习,努力提高操作技能,保证产品质量。

刚来公司,领导安排我向原中控员翟刚学习操作技能。他毫无保留的教,我努力地学,使我在短短几天时间里初步掌握了工作流程和操作方法。随着翟刚的离职,让我感到自己的担子很重。

而自己的操作技能和业务水平,对于我这个要单独操作的新手来说,还有一定距离,所以总不敢掉以轻心。总是在向杨伟,王丽,刘忠学习请教。在他们的帮助下,感到自己在近几个月来有了一定的进步。

经过不断学习,不断积累经验,我能够从容的处理在生产中涉及到的后台投料,前台接料及小料添加过程中的协调问题。能够与他们达到有效沟通,避免了接料成品包装不对应,后台投料上错仓,小料添加错投,漏投现象的发生。为保证各项工作的正常运行,能够积极提高业务

素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。 2存在的问题

在本年度当中按照公司的生产任务,顺利的完成了本职工作,取得了一些成绩,但也存在着一些问题和不足,主要表现在

(1)刚接手中控工作时,由于操作技术不熟练和沟通不协调造成过二次内部质量问题。(2)在为参观客户讲解生产工艺流程时,有时比较紧张,不能连贯的讲解。影响了公司的形象。

(3)在填写工作报表上有过遗漏的情况。

3今后的努力方向

在改正以往工作不足的基础上,我决心在新的一年里努力做好下面几项工作:(1)认真执行公司的各项制度和中控员作业指导书的规定,努力做好本职工作。(2)结合车间生产实际,在继续提高原有生产设备操作技术上,还要努力研究新设备的生产工艺流程及操作技巧,做到更优质,更高效,为公司生产出合格的产品。

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篇四 :中控室个人年终自我总结

时间的脚步跑得真快,不知不觉自己离开学校来到这里已经有两个年头了,在这两年多的时间里,看到了自己的不断进步,不断成长,经历了苦涩,也尝到了成功的甘甜,真正的感受到了社会的现实和生活的压力。

记得刚来公司时,对于刚出来工作的我来说,对工作上接触到的事情都觉得很好奇。那时候我觉得最大的问题是人际关系的处理,也许自己刚从学校走出这个现实的社会,不善言谈的自己很难去适应工作的环境,很难与来自五湖四海的同事进行沟通,因为觉得我们的想法和思想根本就不同。虽然我是学化工专业,可是对于聚酯工艺这个概念还是比较陌生,刚开始的时候自己也有这么一个想法,觉得自己读完大学出来了,工作上的事情对于自己来说应该是不成问题的,但当自己真正出来工作的那一刻才知道原来自己什么也不懂,那一刻才知道当初自己在学校里面学到的东西在工作上根本就用不上,看着那些和我年龄相当甚至比我还要小的老师傅们游刃有余的干完自己的工作,自己心里面很自然地产生一种悲观的情绪,感觉理想很丰满,现实太骨感。

入司的第一个岗位是聚酯工艺现场操作工,这是一个需要自己去操作,去巡检,去查流程的岗位。刚来时虽然是冬天,那是聚酯四楼五楼的温度还是很高,想到夏天时的酷热我曾有一丝退缩的想法。当自己第一次干活手足无措的时候,我的这些小小兄弟们没有冷落我,他们用最通俗的语言为我讲解这一切。渐渐的我们相互融入了。那时候我们有共同的目标,就是进入中控操作室,看着中控操作员坐在舒服的办公室里,点点这个,又按按那个,我心动了。在诺大的聚酯楼内,我一次次的去巡检,查流程……每天工作的事情都是重重复复的,每天的生活都是很枯燥。温度很高,晚上还没有人,可我知道我必须去这样重复。在工作中看到自己一点点的进步自己心里面很开心。当我得知自己当选为XX年度先进工作者时,我告诉自己我的努力没有白费也不会白费,有付出终究会有回报……

今年x月,我的工作调整到中控室,那一刻我抑制不住自己心中的喜悦。可这时我又从一个老员工变为新手,一切又是重新开始,不知该喜还是忧。而

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篇五 :中控岗位20xx年度个人年终总结

杨景龙20xx年度个人年终总结

时间在忙碌的工作中,悄然地进入了20xx年。回顾去年一年的工作,心潮澎湃,感慨万千。去年这一年,是具有深刻意义的一年,是值得纪念的一年。去年x月份,在公司领导的正确指挥和全体员工的共同努力下,公司的生产工作终于走上了正轨。这段7个多月时间的工作,有成功也有失败,有经验也有教训。现在总结一下,并对公司的工作提出一些自己的看法。

从去年x月份以来,我从未有过迟到、早退、旷工的行为,工作认真、努力,尽职尽责,兢兢业业,未发生一起因工作粗心大意而发生的生产事故。利用业余时间,在互联网上和领导发放的资料中,努力学习生产所需的各种理论知识,并同生产的实践相结合,在确保质量的前提下,力争超额完成生产任务。在工作当中,密切注意各种生产数据,随时根据现场情况作出调整,并认真摸索了其中的规律,总结出了一些经验,做到了对各种情况下的生产都有所了解和接触,并对中控的操作手法达到了熟练掌握和应用的能力,对生产画面做到了烂熟于心的程度。在工作中遇到一些疑难问题,主动找相关人员解决,并和其他中控人员沟通,群策群力地把问题的症结找到。在遇到重大生产问题时,主动向领导汇报,征求领导的处理意见。利用各种机会,同其他类似企业的技术人员沟通,了解他们的操作手法和经验,达到吸收他们有益的经验,警惕他们有害的教训的目的。在得到一些心得时,主动和其他中控人员分享,努力提高整体的水平。应领导的要求,起草了《中控交接班记录填写规范》,并被批准执行。

这段时间工作的教训也是很多的。首先,由于经验有限,且缺乏相应的培训,对生产工艺和设备的了解不够全面、深入,对一些情况不能快速的分析出原因,不能迅速采取措施进行调整。其次,由于中控工作较为繁琐,与现场人员有较多接触,不易处理好同现场人员的关系。最后,由于精力有限,对一些任务和要求完成的不够完美。

下面对公司的工作提出一些个人的看法,并提出几点希望。

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篇六 :中控室工作总结及指标分析

中控室工作总结

20xx年1-12月份累计完成实物煤耗为136.23 ;累计完成实物煤耗为110.22 ;累计完成熟料综合电耗为51.79,累计完成熟料台时为243.96 T/H,煤耗指标离集团的先进指标差的很多,比如平阴山水20xx年1-10月份累计完成实物煤耗为129.52,而标煤低到了100KG以下,从平阴的标煤上可以看出来,平阴公司的工艺管理水平已经达到了5000T/H的行业一流,针对如此大的差距,面对如此的现状,怎样才能赶上公司先进的企业呢。我想应该从以下几个方面着手, 1、决策小改小革;重视小改小革

①新型干法水泥的 “五稳保一稳”,关键是怎样让他五稳,能不能五稳,是操作的原因还是硬件条件的原因,比如面对生料台时波动大的原因,公司进行了技改(回灰入窑溜子上加闸阀),波动情况有了一定的好转,但是还是不太理想。熟料的台时波动最大时从210T/H波动到280T/H、面对台时波动如此大的情况,想稳定住分解炉的温度,或者控制在10℃以内是很困难的,这也与实现精细化操作相违背,要想实现好的操作必须重视此类的问题,并利用大修、中修、定检、限产保价的时间内充分对其进行技改。至少得达到同类企业的硬伯条件,才能从根本上为中控室的精细化操作与控制创造好条件。

②入窑生料的化学成分的不稳定,这也成为了一个回转窑工艺不稳定的波动因素。我个人分析入窑生料化学成份的不稳定是有两个方面的原因的,一是原燃材料的不稳定,二是回灰的掺入量不稳定(比如辊压机开一台时台时为230吨,每小时掺入20

吨回灰,开两台辊压机时台时为460吨也是掺入20吨回灰,这也是开停辊压机时生料难配的原因之一)。

针对以上问题,我的想法是这样的,如有不对请领导批评,应该从源头抓配料工作,抓好原材料标准的制定与原材料入厂检测结果的落实。标准上一定要控制入

厂原材料的化学成份波动方差(这也是配料的稳定前提),再次就是坚督好入厂原材料的检测(不定期对各种原材料抽检)。在此方面的技改已落实(回灰做为混合材掺入水泥)。

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篇七 :消防中控年终总结

年终 总 结

我进入弘通物业公司已经是第二个年头了,在这一年中,我虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面是本人的个人年终工作总结:dCV中国好文秘

一、自觉加强学习,努力适应工作 dCV中国好文秘

尽管有了去年的工作经验,但是今年上级赋予了我新的工作任务,为了尽快适应新的设备,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任职务。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。 dCV中国好文秘

二、心系本职工作,认真履行职责

dCV中国好文秘(一)认真负责地做好消防中控工作。消防中控事关金码大厦的安危,因此这一年来,我严格按照消防中控的规章制度来进行工作,每班定期对消防主机进行复位、自检,发现问题,及时做好上报和记录工作。

(二)积极主动地做好检测工作。一年来,我与同事配合,积极与酒店联系,做了三次电梯测试,二次消防系统检测,一次系统调试。处置火警信息和故障,对于我们解决不了的问题,也积极主动地和维修单位联系,做好协调工作。dCV中国好文秘

三、主要经验和收获 dCV中国好文秘

在过去的一年中,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获: dCV中国好文秘

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好的适应工作岗位; dCV中国好文秘

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能保持好的工作状态; dCV中国好文秘

(三)只有坚持原则落实制度,才能履行好中控职责 ;dCV中国好文秘

(四)只有树立安全意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。 dCV中国好文秘四、存在的不足 dCV中国好文秘

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篇八 :中控室工作小结

光阴荏苒,转眼间20xx年已即将过去,回首过去这一年,在厂长的领导下,我们服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了自己的思想认识,工作能力和综合素质,较成功地完成了各项目标任务。

一、 认真履行职责,积极开展工作

中控室为水厂生产指挥中心,根据水厂生产情况,负责水厂的生产运行调 度,确保安全生产。主要职责有:负责生产数据的采集,严格执行巡回检查制度,及时发现生产工艺、设备运行存在的问题,发现问题后及时处理,做好包干区的设备环境及设备维护工作,严格执行操作规程,自控系统操作大屏、监控系统操作规程等。一年以来,我们所有中控室成员都能做到认真履行职责,积极开展工作,确保生产安全运行。

二、20xx年中控室主要工作内容

设备运行方面:

注意加矾泵、加氯机、取水泵、反冲洗泵、鼓风机、空压机、桁车、流量计、浊度仪等设备的运行情况,遇到问题能够及时汇报厂部,查找原因、分析原因,及时处理问题,确保水厂安全生产、优质供水。

生产工艺方面:

1、5#、6#反应格的技术改造,降低了水流损失,提高混凝效果,降低出水浊度,提高水质。

2、灭除淡水壳菜。灭除淡水壳菜是今年我厂的一项重要任务。在公司领导及相关部门的大力支持下,通过大量的实验比较,我们发现:氯气和次氯酸钠都可以用来杀灭淡水壳菜,氯作为目前最常用的杀灭水体中贝类的化学药剂,成为此次实验的首选药剂。

3、积极配合工艺室做好降低自用水量的工作。通过研究计算我们发现,高自用水量主要产生在这几个环节:一是沉淀池的桁车排泥;二是沉淀池停池检修或清洗时的排水;三是沉淀池排泥阀定期排水;四是滤池反冲洗排水。

4、在公司相关部门的配合下,厂部进行了高锰酸钾和粉末活性炭应急投加实验。为今后水资源应急处理提供了更加可靠的保障。

5、积极组织员工参加各项培训。如安全生产考核、班组水质化验、净水工考核

等,让员工在学习中不断进步,努力成为优秀的供水人。

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