篇一 :聘期期满考核总结

本次聘期已满,在这一聘期里,我始终以教书育人为己任,踏实地工作。回顾这三年,有许多值得总结和反思的地方。现将本聘期的工作作如下总结:

一、 加强学习,不断提高思想业务素质。 在教育教学工作中,我始终坚持党的教育方针,面向全体学生,教书育人、为人师表,重视学生的个性发展,重视激发学生的创造能力,培养学生德、智、体、美、劳全面发展。在思想上严于律己,时刻以一个好教师的形象来约束自己,鞭策自己。三年来,我还积极参加各类学习,深刻剖析自己工作中的不足,努力提高自己的政治水平和理论修养。

二、求实创新,认真开展教学、教研工作 在工作中,我认真钻研教材、教参,课程标准,力求吃透教材,找准重点、难点,根据教材的特点及学生的实际情况设计教案。课堂上,我努力将所学的课程理念应用到课堂教学与教育实践中,积极利用远程教育资源,运用课件,运用多种教学方法,精讲精练,从学生的实际出发,注意调动学生学习的积极性和创造性思维,力求用活教材,实践新理念,增加课堂教学的吸引力,增强学生学习的兴趣和学习主动性。

三、加强反思,及时总结教学得失 反思这三年的工作,在取得成绩的同时,也在思量着自己在工作中的不足,如数学教学中有特色、有创意的东西还不够多,今后还要努力找出一些自己在数学教学的特色点。

四、继往开来,开创新的天地。 鉴于自己在各方面表现以及在工作中存在的诸多不足,我今后的努力方向是:

1、加强自身基本功的训练,特别是课堂教学能力的训练。做到精讲精练,注重对学生能力的培养。 2、在教学上下功夫,努力学生的成绩在原有的基础上有更大的进步。一份春华,一份秋实,在今后的工作中,我付出的是汗水和泪水,然而我收获的却是那一份份充实,沉甸甸的情感。

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篇二 :20xx年师德师风考核总结

市六中20xx年度师德师风考核总结

根据《市六中师德师风考核制度》,本着公平、公正、公开的原则,经过周密而细致地工作,于20xx年x月x日圆满完成了本年度的师德考核任务。现总结如下:

一、 成立师德考核领导小组

组 长:周明生(校长)

谢如强(党支部书记)

副组长:刘碧文(副校长)

成 员:郭居焕(德育主任)、王平(教务主任)、王守建(总务主任)、赖勇滔(团委书记)、彭晓洪(年级组长)、唐健康(年级组长)。

二、 加强宣传

组织教师学习了《市六中教师师德师风评价细则》,要求教师对照自己的工作与表现,深刻地剖析自己。为做到考核工作深入人心,考核内容和考核方法人人皆知,还组织教师认真学习有关考核文件,宣传考核目的,明确考核时间和步骤。

三、组织考核

1、学生评价。每班下发15张评价表,要求学生对自己的任课教师逐条作出评价。收集整理后,作为考核的参考资料。

2、家长评价。每班下发15张评价表,要求学生家长对孩

子的任课教师逐条作出评价。

3、教师互评、自评,保留评分,每位教师进行评分,要求做到严肃、认真、客观、公正,不打击报复。学校师德管理机构考核工作评分同时进行,及时收集评分表,过期交表作弃权处理。这样教师之间的评分相对保密,以免出现“人情分”和教师之间互相猜疑、影响团结、统计成绩。

4、将所有教师的互评分、师德管理机构评分、学生和家长评价表等录入电脑,算出参评人数的均分,工作组评分累计相加,将每位教师的四项评分相加。

五、效果

通过教师职业道德考核评价,加强了师德建设的力度,提高了教师整体职业道德水平。学校重视了师德师风建设,从教师个人师德考核分数来看教师队伍整体风貌是积极向上的,进取精神很强。另外一年来教师队伍的政治思想素质及师德师风水平提高的很快,涌现出许多动人的事迹。

总之我们通过狠抓师德师风建设工作,把师德评价作为师德建设的重要组成部分,做到制度完善、加强过程管理,发现问题及时处理,保证师德建设有成效。我们将在今后的工作中,不断总结经验,进一步提高。

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篇三 :鲤鱼塘卫生院乡村医生公共卫生服务年终考核总结[1]

红庙镇卫生院乡村医生公共卫生服务年终

考 核 总 结

根据卫生局指示和精神及乡村医生年终工作绩效考核和管理细则,我镇卫生院于20xx年x月对镇所有从事公共卫生的乡村医生进行了年终考核。从考核情况总的来看,我镇所有的乡村医生基本上都在去年的国家公共卫生服务工作中,作出了一定的成绩和贡献,基本上能按照上级部门的安排和指示完成国家公共卫生服务项目的要求和任务,但由于工作的刚刚启动和开始,很多乡村医生的工作不能及时到位,其主要体现在以下几方面:

一、健康知识讲座未开展。

二、传染病管理思想意识不强,经常缺报漏报,无传染病宣传标识,及就诊流程图。无传染病登记及报告。

三、儿童免疫摸底不清楚,对辖区内所有的儿童人数掌握不够彻底。

四、慢性病管理工作不扎实,对上级下达的慢性病跟踪随访工作任务不能及时到位和有虚假现象。

五,有例会迟到现象及未参加但没请假现象。 六,对新生儿报告不及时和未上报及漏报现象。 七,对叶酸的发放工作不重视﹙发放卡及汇总表填写不

规范﹚及发现新增目标不及时。

八,未及时发现结核病人。

从以上年终考核综合分析来看,出现这些问题,主要责任是我院对乡村医生管理工作力度不够;二是乡村医生思想认识不足,素质有一定差距,我院希望通过这次年终考核,充分认识到自身对乡村医生的管理力度不够,希望在下一步工作中重点提高我院对乡村医生工作管理力度,不断提高乡村医生的工作责任心以及我院对乡村一级卫生室综合管理能力。以确保国家基本公共卫生服务工作扎实落实到位,从而保证我镇所有广大居民能享受到国家最好的卫生健康保健服务。

红庙镇卫生院

2xx年x月x日

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篇四 :福贡县人民医院医德医风考核总结

福贡县人民医院20xx年医德医风总结

为加强医德医风建设,提高全省医务人员职业道德素质和医疗服务水平,建立规范有效的激励和约束机制,彻落实卫生部、国务院纠风办、国家中医药管理局《关于建立医务人员医德考评制度的指导意见(试行)》,按照省、州、县卫生主管部门文件精神,结合工作实际,我院大力加强医院医德医风建设,规范诊疗行为,改善医疗服务,提高医疗质量,改善服务态度,着力解决群众反映强烈的热点和难点问题,全院医德医风建设深入开展,构建了和谐的医患关系和良好的医院文化。现总结如下:

一、加强组织领导 强化教育和制度建设

为加强创建工作的组织领导,我们实施院长“一手抓业务工作,一手抓行风工作”的“一岗双责”制度;组织人员,设立创建活动办公室,结合正在开展的医院管理年和医疗质量管理年活动,我院研究制定了创建医德医风示范医院的活动方案和详细的考核评价细则,明确了工作目标和评价要点,落实了责任科室和人员。我们制定了《医德医风奖惩办法》、《工作人员文明服务用语》、《福贡县人民医院医院服务承诺》等各项管理制度,组织各科认真学习,遵照执行,充分调动了全院职工文明行医、规范医疗的积极性、主动性,形成医德医风建设的整体合力。

二、强化医德医风教育,加强医德医风建设。

5月x日,我院召开我院医德医风考核实施办法的动员大会,对开展这项活动进行了全面部署,深入发动,使广大医务人员充分认识开展创建医德医风示范医院的重要性和必要性,增强工作的自觉性和责任感。我们大力弘扬白求恩精神,使广大医务工作者牢记全心全意为人民服务的宗旨,做白求恩式的医务工作者,树立忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献、文明行医的卫生行业新风尚。我们加强职业道德、职业纪律、职业责任、职业技能教育,注重教育的针对性、有效性,增强广大医务工作者自我教育、自我管理、自我约束的自觉性,增强职业责任感和荣誉感,提高职业技能。要求全院各科必须严格执行政治学习和业务学习制度,加强监督,严明奖惩;坚持文明职工动态管理的规定和医德医风奖惩办法;建设医院文化建设、医德医风建设大讨论,互动交流,以文化人,逐步建立医德医风建设长效机制。

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篇五 :新员工试用期考核总结

佛山事业部20xx年度新员工试用期考核总结

根据公司《管理手册》有关规定,我事业部按照公司要求,对20xx年新入职员工在20xx年x月9-10日进行了试用期考核,并对考核成绩优秀的员工向公司提交了提前转正申请。现将20xx年度新员工试用期考核总结如下:

一、准备工作

1.学习通知,成立组织。我部首先认真学习了公司《关于开展 20xx年度新员工试用期考核的通知》,并按文件要求成立了新员工考核组织,组织讨论了新员工考核的具体时间、地点、内容、方式等,基本确定了20xx届新员工考核的大体步骤。

2.制定方案,发布通知。我部根据公司文件要求,结合我部实际情况,制定了事业部新员工考核方案,在公司原有的考核要求上加入了项目自主考核部分和实践能力考核部分,这也是我部在新员工考核工作上力求创新,培养实践型专业人才,更加公平、公正的选拔优秀人才的首次尝试。随后我部还制定了具体的考核时间、考核步骤,发布了新员工考核通知。

3.收集意见,制定表格。根据各项目部在自主考核时反馈的各种意见和建议,事业部制定了新员工考核的评分表格,有助于评委打分、统计得分的同时,节约了纸张。

二、考核工作

由于我部制定了详细的考核方案,并要求各部门和各项目相关负责人重视,所以在新员工考核过程中,保持了高效、准确、合理的工作状态。

1.成长手册评分

新员工成长手册是了解新员工学习、生活,检查工作情况的辅助工具,我部组织考核小组认真检查手册完成情况,按照公司评分标准严格打分,并制作了方便评委打分的评分表格,快速、客观、准确的对新员工成长手册进行评分。

2.项目自主考核

我部指导各项目独立开展项目自主考核工作,根据公司和事业部的基本要求,对新员工进行初步评判,并要求各项目按从高到低的顺序强制排序,作为各项目经理修正考核分数的依据。各项目基本都按时开展自主考核工作,部分项目如友邦、亚运城项目还组织了新员工笔试考核,使新员工考核工作更加公平、公正。

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篇六 :村卫生室基本公共卫生服务工作考核总结

高山镇村卫生室基本公共卫生服务工作

考核总结

按照卫生局对村级基本公共卫生服务项目完成情况进行年度考核的要求,我镇于20xx年x月x日至11月x日,组织相关职能科室共同参与,对全镇23个村卫生所的农村基本公共卫生服务项目工作进行了年终考核。

检查考核采取现场考查、走访核查和查看资料相结合的方法,分2组同时进行。本次考核从严把关,按照卫生局《伊川县基本公共卫生服务项目工作考核评估细则》,重点查验各村基本公共卫生服务项目落实的真实性和时效性。 通过考核各责任单位充分认识开展基本公共卫生服务工作的重要性、紧迫性,认真执行卫生局下达的指标任务,切实履行职能, 真正把这项惠民工程抓好抓实。严格按照基本公共卫生服务统一要求,做好健康教育、处理突发公共卫生事件、重大传染病防治、孕产妇保健、儿童保健、慢性病人与老年人的动态健康管理、农村食品和饮用水卫生监督监测、公共卫生信息收集报告等各项工作,基本公共卫生服务整体水平全面提升。较上半年考核成绩均有提高。

各村卫生所围绕建设优美环境,营造优良秩序,强化优质服务,创造一流业绩的总体目标,大力推进规范化建设进程。通过一年的努力,基本实现整洁美观,清洁卫生,物品

摆放有序,卫生责任落实;管理制度健全。

但是,仍有少数单位重视程度不够,责任意识不强,重点人群随访资料的完整性和真实性有待进一步提高,健康教育宣传和知识讲座开展情况不好,特别是健康知识讲座流于形式。

高山镇卫生院

〇20xx年x月x日二

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篇七 :村卫生室绩效考核总结[1] 2.doc上半年

20xx年柏寺营乡中心卫生院

上半年对村卫生室绩效考核总结

各村卫生室:

为了全面掌握20xx年各村卫生室目标管理责任书的完成情况,促进各卫生室的卫生工作的持续和谐发展,按照我院安排,于20xx年x月x日至20xx年x月x日对所管辖的24所卫生室进行20xx年上半年年终考核。卫生院成立了考核小组,由庞建彤院长担任组长,冯素梅同志担任副组长,孙海林、常娜娜、郑希玲、霍俊英等人参加考核,考核情况如下:

一、 考核方法:本次考核以《柏寺营乡村卫生室考核细则》为依据,结合平时工作情况,采取听取汇报,现场调查。查阅资料的方法,量化打分,综合评定。

二、 通过考核,各卫生室工作都有所加强,综合防病能力明显提高,工作责任心强,各项工作以逐步规范。能够按照上级部门的要求保质保量的完成本年度的各项工作任务。但也存在一定的不足:

1、 计划免疫、传染病报送不够及时,有漏报、不报的现象。

2、 新婚登记,登记不规范,儿童出生登记,登记不清晰。

3、 健康 教育宣传栏更换不及时,未留有宣传底稿。

4、 部分卫生室没有新农合和补偿公示资料。

5、 有个别卫生室中医药宣传和中医药服务不到位。

6、 在村卫生室标准化建设方面,由于条件限制个别村卫生室没有达到标准化建设要求,因此我们给予书面告知,责令其限期整改,此次考核,望好的方面我们继续努力,不足之处在今后的工作里加以改进。

三、 通过现场量化打分和综合评定。我院决定对柏东村卫生室、下河町村卫生室、杨庄村卫生室给予奖励。

20xx年上半年在各级部门的直接领导和关怀下,在我院和各卫生室的共同努力下,我们取得一定成绩,但也存在一些问题,望在以后的工作中克服缺点和不足,发扬优点,力争把我院的各项工作做得更好。

柏寺营乡中心卫生院

20xx年x月x日

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篇八 :绩效考核总结报告范文

20xx年上半年度绩效考核总结报告

20xx年x月份,人力资源部通过深入调研,并与员工大量访谈,分析公司以 往绩效考核中的利与弊,立足实际,制定出了基于员工岗位价值与业绩贡献为导 向,通过从“态度、能力、业绩”三位一体对员工工作表现进行考量评价的新《绩 效考核管理制度》 。 在绩效考核的实施过程中,不断探索、不断总结,逐渐完善绩效考核管理方 法。截止目前,已完成了从 4月份至 7月份 4 次月度考评和 1 次半年度考核工作, 通过实施考核,有效实现了对员工的奖惩和工作推动,新绩效考核体系的推行基 本取得了良好效果。 在取得成绩的同时,我们清醒认识到制度中依然存在很多不足,在实施中也 存在不少问题,如何进一步优化考核体系,推动各部门对工作价值的考核力度, 搭建起各岗位间公平竞争的平台,促进人员素质和整体管理服务水平的提高将成 为人力资源部下半年的重要工作。现结合实际,就上半年度期间考核事宜做如下 总结:

一、月度绩效考评:月度绩效考评: 截止目前,公司月度绩效考评工作业已走向正轨,各部门能够较熟练的完成 本部门员工的月度绩效评价工作,并逐步开展本部门员工的

绩效改进等方面的沟 通,起到推动员工努力工作的积极效果。同时也存在不少问题。 问题 1:部分员工依然不能够认真制定工作计划,制定出的考核评价办法不能 够对当月的工作业绩有效评价。 问题 2:月初的计划完成不了,月末考核的时候出现重新修订工作计划或权重 的现象,个别部门负责人不能够自我约束。 问题 3:个别部门考核评价没有依据或依据不充分,打的是印象分,工作业绩 记录明显存在不足。 问题 4:部分领导没有对下属员工的工作计划认真审核。 问题 5:个别部门的考核依然习惯走形式,不思进取,把对员工的工作评价认 为是负担。 问题 6:陕北项目部临时工截止目前未实施任何月度考核评价。 面对诸多问题,人资建议将采取的措施: 面对诸多问题,人资建议将采取的措施: 建议将采取的措施 1、 加强绩效考核操作知识的培训,对所有参与考核者实施考评,考察其 对现考核制度与操作的掌握情况,排查不合格人员,重点辅导,督导 改善。 2、 各部门需加强月度工作计划的计划性与审核力度,把对下属员工的业 绩督导与考核评价纳入部门负责人日常重要工作,人资部实施考核, 督导其有效实施。 1

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