篇一 :供销社安全半年工作总结

上半年按照市政府安全生产工作的要求,全社安全工作紧紧围绕XX年工作目标任务,坚持以“安全发展、预防为主”和“安全责任,重在落实”为主线,把强化安全管理与经营发展有机地结合起来,着力从安全生产长效机制抓落实,较好促进了全社系统安全生产的平安和谐稳定。

一、建立健全安全生产管理长效机制、增强安全责任意识

按照年初继续抓好安全工作上台阶,管理上档次的要求,层层签签定安全生产“包保”责任书和消防工作目标责任书,完善制定安全工作方案和预案,做到大事专人抓,小事有人管,努力营造人人讲安全和领导重视安全的良好氛围。使安全生产从一般性管理逐步向规范化、制度化管理转变。进一步强化各级各部门的安全责任意识,坚持党政一把手负总责,分管领导亲自抓,其他领导履行“一岗双责”的原则。始终把高标准、严管理、重实效、不放松,抓落实作为做好安全工作好坏的标准。分工明确,管理层次分明,一级抓一级力度到位,市社领导坚持履行“一岗双责”,主要领导和分管领导多次组织召开安全生产工作会议,亲自部署安全工作和提要求,带领相关处室到基层检查掌握第一手资料,现场纠正存在的问题,由于社企二级的高度重视和共同努力,上半年以来安全工作基本上确保了平安稳定。

二、坚持检查与排查整治隐患力度不放松

坚持把夯基础、治源头、灭隐患、保平安放在做好安全工作的首位。从元月份开始,就把确保“两节”“两会”期间安全工作作为XX年工作起步的开始,结合贯彻落实市政府安全生产紧急会议和《关于开展全市安全生产大检查的通知》精神,前后进行了三次全面的地毯式大检查和大排查。并把盯死看牢作为防范治理隐患的第一道防线,将安全生产防范分为二大重点:一是把消防安全及危化品类、烟花爆竹仓库、车间、机房、高压配电房、仓库、木质结构建筑、年久失修的危房、农贸批发市场,作为常态的防范重点;二是把在建工程、人员密集场所、加强车辆管理列为动态的防范重点,实行分类把守、专人负责、有效防范。同时把经常性检查与专项检查整治隐患相结合,半年来市社

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篇二 :供销社工作总结

供销社系统xxxx年科技服务与业务工作总

结及下一步工作设想

xxxx年,市供销社在市委、市政府和省供销社的正确领导下,紧紧围绕全局工作,以党的十七大及三中全会精神为指针,深入贯彻落实科学发展观,坚持为农服务的方向,坚持合作制的基本原则,坚持开放办社的方针,积极推进组织创新、经营创新、服务创新,努力使供销合作社成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量,在促进农业增产、农民增收、农村繁荣等方面发挥了重要作用,为我市经济社会发展做出了贡献。

一、指标完成情况

xxxx年主要工作任务目标已经全面完成。商品销售额逾越4.78亿元;利润指标实现 155万元;各类合作经济组织突破84个;化肥、农药、农膜销售量所占全市的比重分别提高了2个百分点,占全市总需求量的 80%、60%、50%;市直企业股份制改造全面完成。

二、科技服务与业务工作开展情况

(一)、以农民合作经济组织为平台,加大科技服务力度

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全系统始终坚持为农服务、科技兴农的方向,努力探索为农服务的新途径,积极争取政策和资金的扶持,总结推广典型经验,加强对农民的科技培训,以发展专业合作社、各类协会和村级综合服务站等农村新型合作经济组织为载体。xxxx年全系统共发展各类协会23个、专业合作社61个、综合服务站120家,带动农户6500户。这些农民合作经济组织涉及林果、蔬菜、畜禽、水产、农资、农副产品等多方面,为提高农民的科技素质和农业组织化程度发挥了重要作用。 xxxx市大寨蔬菜专业合作社经常向社员提供科学种植知识和市场信息,为社员传递科学用肥用药技术资料近500份,为社内农产品经纪人和种植大户订《xx农民报》7份。其次,积极进行产后服务。去年该专业合作社自身和3名社员经纪人,在当地积极开展产品收购业务,各自收购大根萝卜条总计达3000多吨,占本乡大根萝卜条总产量四分之一。对专业合作社内部社员,在生产资料供应上给予价格优惠。这相当于经营返利,去年共为社员优惠5000元,平均每户社员优惠20元。xxxx市大寨蔬菜专业合作社成立后,带动了该社周围近3000农户发展了蔬菜种植业,全乡去年蔬菜种植面积已经达到土地面积的60%,其中主产的鲜大根萝卜达15万吨,土豆近7万吨。仅这两大品种,为农民增收1200万元。该专业合作社充分发挥了一头连着社员和广大农户,一头连着市场和龙头企业的作用,专业合作社经过自身多方努 2

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篇三 :柘城县供销社20xx-20xx工作总结

柘城县供销社

2007—20xx年工作总结暨20xx年工作计划

一、2007-20xx年五年来的工作总结

五年以来,在县委、县政府和市社的正确领导下,县社党组一班人团结带领供销系统干部职工,开拓进取,与时俱进,抢抓市场建设的机遇,整合网络资源, 强化对农资市场的管理,积极推进现代营销方式,搞好系统内的连锁配送、搞好诚信经营、维护农民利益、服务农业生产,在服务社会主义新农村及构建和谐社会建设中发挥出主力军的作用。通过贯彻落实科学发展观、锐意改革增活力、创新经营谋发展、围绕三农强服务、提高了经济效益,使供销社的各项工作呈现连年增长的态势。观将2007-20xx年的主要工作开展情况总结如下:

(一)五年来各项经济指标的完成情况

五年来,全系统商品购进总额完成36.6亿元,商品销售总额完成39.11亿元,利润完成430万元,利费完成865万元。

(二)五年来主要工作开展情况

1、以破产重组为主的供销社体制改革工作取得了新的进展。

按照现代企业制度和《破产法》的要求,遵照上级有关 1

供销社体制改革的精神,在改革的基础上,继续对亏损严重、资不抵债的企业依法实施破产改制,加大破产清算的力度,维护债权人的利益。五年来以城关供销社、大仵供销社、远襄供销社、慈圣供销社等破产单位为基础,搞好破产清算,加快资产变现的力度,清偿到期债务,解决好破产重组中存在的种种问题,为破产后重新组建新的企业扫清了障碍。

2、农资经营工作取得新的成绩

为搞好农资供应,以供销社农资协会和丰农农业服务专业合作社为依托,以各农资经营部点为基础,搞好国家驰名、省优、部优等农资商品的连锁经营。在经营中,实行质量承诺,搞好诚信经营,杜绝假冒伪劣农资商品。在服务上推行预约送货、拆整卖零、上门服务、跟踪服务等优惠办法;在农忙季节,实行农民忙我下乡,农民吃饭我进庄的做法,赢得了广大消费者的欢迎, 同时也促进了农资商品的销售。五年来,全系统共组织购进碳铵25万吨,尿素10万吨,磷肥30万吨,各种复合肥16万吨,农药1100吨,农用柴油6000吨,其中小农具30万件。

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篇四 :供销社安全工作总结

供销社安全工作总结

我社20xx年安全生产工作在县委、县政府的正确领导下,在县安委会的具体指挥下,在县安监、县公安部门的大力支持下,结合本系统安全生产工作实际,认真制定科学可行的安全生产工作方案,树立安全责任重于泰山的理念,层层签订安全生产责任书,强化各项安全措施,形成了主要领导亲自抓,分管领导直接抓,业务股室具体抓的良好格局,杜绝了各种安全事故的发生。现将半年来的安全生产工作开展情况总结如下:

一、及时部署,科学制定方案

为把我社安全生产工作抓紧抓实,根据20xx年国家、省、市、县的安全生产工作指导思想、工作安排、工作重点,结合我社安全生产的特点、重心,年初及时召开安全生产工作专题会议,及早部署本系统全年安全生产工作,通报上半年国内外发生的重特大安全事故,深刻剖析事故发生的原因和严重的后果,唤醒各行各业对安全的高度重视,不能有任何侥幸心理,做实安全各个环节,有针对性地制定本系统安全生产工作方案,落实责任领导、责任股室和责任人。

二、落实责任,签订安全责任书

为了落实"一岗双责",年初3月,我社召集社属企业、全体职工召开安全生产工作专题会议,对全年本系统安全生产工作进行了总动员、总部署,社党委、社委与各个分管领导、责任股室、责任人签订了安全生产目标责任书,作为全年工作考核、目标考核、奖惩评比的重要内容。

三、明确重点,加快烟爆仓库建设

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为认真落实3月20日全国危化品和烟花爆竹工作会议精神,根据上级安监部门的安排,我社控股的吉星烟花爆竹公司必须于10月1日前达到三级标准化要求,否则不予换证。对此,我社派专人全程参与监管,及时解决仓库建设中出现的各种问题。目前仓库建设进展顺利,值班室主体已经完成,仓库的主体工程正在加快建设,力争8月底之前竣工交付使用。加外正在积极准备达标的各项软件资料,力争一次性通过。烟爆仓库是我社安全生产重点防控部位,也是节假日我社重点检查、排查的主要对象。每次检查都有记录,发现的安全隐患,及时整改,使安全隐患消除在萌芽状态。

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篇五 :20xx年供销社机关个人半年工作总结

20xx年个人半年工作总结

半年以来,在领导的培养帮助、同志们的关心支持下我逐步完成了从企业到机关、从公司职员到公务员这种环境和角色的双重转变和适应,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,个人思想政治素质和业务工作能力都有很大的提高,为今后的工作和学习打下了良好的基础,静心回顾这大半年的工作生活,收获颇丰。现将我这半年来的学习工作情况总结如下:

一、认真完成各项工作

(一)严格统计报表上报工作,提高统计数据分析水平 为抓好全系统统计报表上报和管理工作,按照省社统一要求,对报送单位的统计报表报送严格管理,指导全系统各企业,规范和夯实统计基础工作。一是收集上报的数据要准确、客观;二是按时报送不得缺报、迟报、漏报;三是要求各企业建立健全统计资料档案保管工作,确保统计资料的完整。上半年从市社统计报表的报送情况来看,各报送单位基本上都能主动上报,数据质量明显提高,做到了报表平衡,数据基本无差错,维护了统计数据的真实性和权威性。同时由于汇总上报给省社的数据及时、准确、客观,多次得到了省社领导的表扬。

(二)深入学习,配合科室做好各项文字写作和信息报

送工作。

对上级领导安排的工作及下发的相关文件,认真学习领会其精神,并按照要求及时转发给下级单位贯彻落实。今年以来,我认真学习公文写作,广泛阅读市社的各类文件,积极协助科室领导,起草了防汛、安全生产和综合治理等方面的文件,逐渐提高了自身的公文写作水平。

(三)完成领导交办的各项基础性和临时性工作。一是精心组织防汛抗旱物资储备工作。为确保安全度汛,按照市防汛抗旱指挥部的要求,及时掌握各地供销合作社有关防汛物料储备情况的动态,督促各地搞好落实,做到了一月多次搜集、更新储备物资数据,并将汇总情况向市防汛抗旱指挥部做了详细汇报。二是认真完成了全市供销社系统《20xx—20xx年农产品批发市场发展规划》的编制工作。为深入贯彻落实国务院办公厅《关于促进物流业健康发展政策措施的意见》(国办发〔20xx〕38号)和《关于加强鲜活农产品流通体系建设的意见》(国办发〔20xx〕59号)精神,按照全国供销总社和湖北省供销合作总社的统一部署,结合本地实际制定出切实可行的农产品批发市场发展规划,并及时将农产品批发市场发展规划上报给省社。三是顺利完成全市系统农产品流通体系建设情况的摸底调查。为进一步加强对全系统农产品流通体系建设工作的指导与协调,按照省社的要求,对全市系统农产品流通体系建设情况进行一次摸底调查。组

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篇六 :供销社系统上半年安全生产工作总结

安全生产“责任重于泰山”。联社始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓,从讲政治、保稳定、促发展的高度,不断提高对安全生产重要性的认识。今年来,根据区委、区政府的部署和上级主管部门要求,加大了对供销系统内安全生产工作的监管力度,深入开展了安全生产专项整治活动,采取了切实有效的措施,取得了显著的成效,使全系统的安全生产形势得到了进一步的巩固。现将今年以来的工作开展情况总结汇报如下:

一、组织机构建设情况:

为切实做好XX年度的安全生产工作,我社根据实际,明确了工作重点,强化了工作措施,下发文件《关于成立安全生产领导小组成员的通知》的形式,明确了安全生产领导小组成员,成立了安监办公室,配备专职安全检查人员。按照条块责任分工的原则,联社一把手负总责,各基层社主任对各企业的安全生产负责,各部门分工负责,密切配合,相互协作,将具体责任落实到每个单位和个人。

二、安全生产责任制落实情况:

为抓好安全生产责任目标落实,建立健全安全生产责任制,我社主要从以下方面入手:一是健全了全系统安监组织网络。联社成立了安监办公室,负责全系统的安全生产监管工作,9个基层社也相应建立了一把手任组长的安全生产领导小组,配备了安全管理人员;二是层层落实了安全生产目标责任,逐级明确责任分工。联社与各基层社签订了《XX年度安全生产目标管理责任书》。

三、安全生产工作开展情况:

今年上半年,根据区安全生产工作会议精神,联社按照责任分工,开展了春、夏拉网式的安全生产大检查活动。重点开展了危险化学品、烟花爆竹、农药化肥储存、销售等环节上的检查。

联社领导和各基层社负责此项工作的人员深入到每个经营单位,全面开展了安全生产综合整治和夏季安全生产大检查活动,检查了农资经营单位45个。

四、生产经营单位安全生产管理和隐患整改情况:

联社下属供销社数量多,分布广,职工流动性大,负责人安全管理水平低,给全系统安全生产工作带来了较大困难。历年来,联社对安全生产工作常抓不懈,加大宣传教育力度,强化安全生产监督检查,大多数企业负责人安全生产意识有所提高,各项安全工作有专人抓,今年以来,供销系统未发生安全事故,安全生产形势明显好转。在安全工作检查过程中,我们先后发出3份的隐患整改通知书,目前这几项隐患整治工作已落实。

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篇七 :供销社20xx年上半年工作总结

宝丰县供销社20xx年上半年工作总结

20xx年上半年,特别是近两个月来,我县供销社在县委、政府及上级社的正确领导和有关部门的大力支持下,认真贯彻落实国务院国发[2009]40号文件、河南省人民政府办公厅豫政办[2011]123号文件、县委农村工作会议、县人代会精神,以科学发展观为指导,按照省、市供销社改革发展的战略决策,理清工作思路,调整工作重心,制定了“两加强,两确保”(加强新农村现代流通服务网络建设、加强培育发展专业合作社,确保业务有新进展、确保全系统社会大局稳定)的整体工作方案,有效地促进了供销社各项工作的开展。现就上半年的主要工作总结如下:

一、上半年主要业务指标完成情况

1、主要工作目标。总购进完成34275万元,占全年计划71300万元的48.07 %;总销售完成39930万元,占全年计划85200万元的 46.87%;招商引资650万元;实现利税760万元。

2、主要业务目标。农村消费品超市、连锁店达到 357个,占计划400个的 89.2%;村级综合服务站新规范发展5 个,占计划 10个的50%。

二、新农村现代流通服务网络构架日益形成,“新网工程”建设稳步推进

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1、农资现代流通服务网络。为构建农资连锁配送经营网络,我社按照省社、市社文件要求,自今年5月份以来,通过各种关系、渠道,广泛加强与系统省市供销社系统农资经营单位的联系与合作,分别以“豫农控股”为龙头,以市农资公司为依托,重新在县内恢复以各级供销社为主营的农资经营业务,并充分利用社内职工的现有网点,合理布局新的农资经营网络。目前,拟在全县布设5个乡镇级农资配送中心,全县行政中心村和较大自然村均设立1个农资连锁销售点。5个乡镇级的配送中心具体分布情况是:商酒务镇1个,观音堂林站1个,大营镇1个,张八桥镇1个,李庄乡1个。全县行政中心村和较大自然村各设立1个农资连锁销售点的前期考察布局任务也已经结束。同时,与市农资公司、“豫农控股”关于农资连锁配送业务的联合合作事宜也已初步达成意向。

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篇八 :供销合作社年终工作总结

供销合作社年终工作总结

供销合作社年终工作总结

xxxx年,xxxx县供销社在县委、县政府和上级社的正确领导下,认真贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,以科学发展观为统领,以国务院40号和省、市政府配套文件为指导,以“一创双优”活动为动力,坚持为农服务宗旨,积极开展网络升级改造和为农服务体系建设,圆满完成了县委、县政府和市社下达的各项工作任务。省社、市社和县委县政府领导多次莅临指导工作。河南日报、河南经济报、濮阳日报、濮阳电视台、大河网、中原合作网等主流媒体多次予以报道。

一、工作目标完成

全年全系统完成商品购销额11亿元;加强“新网工程”建设,累计发展各类连锁超市500个,商品配送中心2个,在全县网点覆盖率达80%;累计发展种植、养殖、加工等各类农民专业合作社39个,其中新建2个;完成招商引资1亿元。切实抓好党风廉政建设工作,全系统无违法违纪问题发生;组织指导全系统搞好食品的经营和管理,完善了各项质量控制制度,全系统安全稳定无事故。

二、主要工作

1、加强新网工程建设,完善为农服务网络。

在全县发展日用品超市、农资农家店等500余个,实行形象、>策划、配送、价格、核算、服务“六统一”模式,打造了物流顺畅、管理规范、服务周到的县乡村三级连锁经营服务网络,连锁经营面积达7万平方米,年销售额6亿元以上。今年重点加强了阳邵、高堡等乡村级超市建设,其中阳邵昆吾超市经营面积6000平方米,年经营额上亿元,是目前我市及全省供销社系统最大的乡级超市卖场。在高堡三角店建设了占地1万平方米的昆吾超市配送中心,商品配送辐射能力大大提升。

2、围绕服务创新,打造为农服务新载体。

我们把发展互助合作作为新形势下完善为农服务形式、创新服务内容的有效载体,创办了全省首家农村经济互助合作社,为城乡居民搭建了互助平台。互助社坚持以“大爱助农,合作共赢,全心全意为社员服务”的宗旨,依法为社员提供信用合作、资金互助、扶贫帮困、消费补贴等服务,实现了互助社、社员单位和社员之间的“共赢”。该互助合作社于去年六月份,经政府批准,在民政部门注册成立,至目前,共发展社员单位220家,城乡居民社员3万余人,互助社帮助社员单位销售额提升30%,向社员提供消费补贴20多万元。

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