篇一 :公司年会工作总结报告

公司年会工作总结报告

年会终于在大家的期待中圆满结束,这次年会从活动策划写策划书,然后召集开会收集大家的意见等前前后后发了不少时间,虽然有点累,但是我学到了很多,这可以说是第一次写文案,除了表彰评优方案然后组织评选是由另一位同事在执行外,其余的都是在忙前忙后,在这里要感谢张总、邓经理给于我这样的机会,真的很感谢,鼓励我去执行,给予我尝试的机会;其次要感谢的是杨编,他真的不愧为是源的才子,从晚会台词的编写,音乐视频的剪辑等都是否他在忙,真的很感谢杨编对年会的支持,去年也是他在办理,真心想说:杨编,你是俺的偶像!内容很精彩,大家都玩的很high,这当然少不了艳姐,艳姐作为女主角,在百忙之中抽出时间排列,对台词,为了晚会的顺利进行,艳姐和杨编通宵排列,我只能说,你们真的太棒了,太有责任感了;再是伟智和蒋小鹏,为了实现晚会音乐和视频、台词的配套进行,我们几个一边对台词一边调音乐到晚上11点,我能说的是:我们的都是最棒的,我们要为自己鼓掌,为大家鼓掌;同时还有其它工作人员,你们都辛苦了,真的很感谢你们,还有要感谢的是优曼德营销中心的邓青和石头,他们是临时在场地找到帮忙的放礼炮的,很感谢你们……这次年会收获很多,是源是一个大家庭,我们都在这里共同成长,来自各地的兄弟姐妹在这里相聚,我们真的很有缘,我们在这里共同努力,一起成长。

总结:这次年会在在主持人这一块,他们的默契很好,这是晚会顺利的重要因素;其次是其他工作人员,特别是调音的,整场下来水也没得喝,真的很抱歉,这是我的问题,你们幸苦了。

个人总结:正常活动下来感觉自己在以下几个方面还存在问题:1、沟通交际能力有待加强,特别是表达能力,感觉自己震不住场,也就是说气场不够,语言表达上,一紧张就会乱脚;2、准备工作做得不够:晚会活动桌上撤席之后,没有考虑到要备水喝,虽然大家没说,但是我感觉大家肯定有点渴的,还有就是时间把控上没有协调好;3、执行能力有待提高,在人员工作安排上,没有做好,等等还有很多,就不一一列举了,总体而言,通过本次活动让我更加清晰自己存在的不足,同时若有在此举办活动就能很顺手的去办理,抓住机会,敢于尝试,你会有不一样的体验。

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篇二 :20xx年度年会总结年会总结

20xx年度年会总结

今年的年会,热闹非凡,从流程的安排到积极地加入采购队伍中,到年会的积极拍摄,感觉非常的充实,可是充实确还是有很多小小的不足。

现在愈发地明白一个道理,做人千万不要“事不关己高高挂起”,只要不是自己的管辖范围内的事情,很多的人都不愿意主动地去承担,但是当你学会承担的时候,你会发现,其实我们在成长。

一个小小的年会,也有大大的学问,从开始的策划,组织,到安排人员去做事,需要在最短的时间里面最大效率地完成每一件平凡的小事。确保年会的正常开始,完美结束。

年会包括了哪几部分:

1、与上级领导积极地沟通,确定年会的具体时间,年会的举办地方,年会的具体流程。

2、根据领导的建议,写出简单的大纲和详细的年会组织安排。(具体的奖项,具体的金额,预算统计,获奖的名单)

3、商量并通过年会的组织方案,开始方案的执行

4、充分地调动员工的积极性,让更多的员工积极地参与到年会的组织队伍中,为年会做出更充分的准备。

5、确定年会的主持人,准备好演讲稿

6、确定出席的员工名单和家属的名单,还有公司邀请的公司名单

7、组织购买奖品和员工发送的礼品

8、提前预定酒店,买好烟、酒水、饮料确定好菜单(保证员工能够吃得饱:鸡、鱼、虾、水果、菜)

9、准备好横幅

10、年会的流程:尽量不要太晚开始,早点开始,早点结束,结束后最好是“拍大合照”

11、下一环节的安排“唱k”最好是开两个房间,一个是女的,一个是男的,这样才能够更好地调动员工的参与积极性。

一个看似简单,其实不简单的年会,需要提前确定,做好一切的准备工作,做到未雨绸缪,才会井然有序地开展,尽最大的努力,调动更多的员工的积极性,参与到其中,对于他们来说是一次的锻炼,也是同事合作的好机会,所以要珍惜和利用。

——大猪妍

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篇三 :公司年会工作总结报告

年会终于在大家的期待中圆满结束,这次年会从活动策划写策划书,然后召集开会收集大家的意见等前前后后发了不少时间,我学到了很。户外做年会也是第一次碰到,从搭棚到舞美无一不是新的学习。在这里要感谢黄总、叶经理给于我这样的机会,真的很感谢,鼓励我去执行,给予我尝试的机会;其次要感谢的是李经理,从晚会节目跟踪排练都给予很大帮助,感谢财务部给予采购的丰厚抽奖礼品,最后要感谢澳磊所有的后勤保障人员及所有的演出人员,没有他们的付出年会没法圆满结束。我能说的是:你们的都是最棒的,要为自己鼓掌,为大家鼓掌;同时还有所有工作人员,你们都辛苦了,真的很感谢你们,很感谢你们……这次年会收获很多,澳磊是一个大家庭,我们都在这里共同成长,来自各地的兄弟姐妹在这里相聚,我们在这里共同努力,一起成长。

总结:这次年会虽然已经圆满落下帷幕,但其间也有很多细节没有做到位。 在此我一一罗列:

1. 搭棚时间把控进度(由于第一次搭户外棚,经验欠缺整体的进度没有把控好)

2. 晚宴现场餐桌的把放没有规划。使得现场秩序混乱。(来年可以提前摆桌,留出时间调整)

3. 细节没有处理好(原计划四周要围挡,现场实际就围了一边,由于桌子的超出导致一边无法围,来年可以先把四周围起来再来摆桌或者桌子摆放要规划好)

4. 现场灯光的安排也出现后场灯光不足,特别的开场时候显得特别明显。

5. 准备工作做得不够,执行能力有待提高,在人员工作安排上有待提高,更合理化些。 总结以上的一些问题,期待来年更加完美。整场的晚宴还是圆满,节目的精彩,现场的气氛。所有人员的辛勤付出是晚会顺利的重要因素。你们幸苦了。

个人总结:正常活动下来感觉自己在以下几个方面还存在问题:

1、沟通交际能力有待加强,特别是表达能力;

2、准备工作做得不够,时间把控上没有协调好;

3、执行能力有待提高,在人员工作安排上,没有做好,等等还有很多,

总体而言,通过本次活动让我更加清晰自己存在的不足,同时若有在此举办活动就能很顺手的去办理,抓住机会,敢于尝试,你会有不一样的体验。

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篇四 :20xx营销主题年会总结报告

中国梦 丰科梦

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夯实基础 精耕细作

达成目标 20xx营销主题年会

上海丰科生物科技股份有限公司20xx营销主题年会于2月x日-23日在上海总部召开。公司总部高管层以及来自全国各战区销售精英约50人参加了为期三天的会议。丰科总经理张文宏女士出席会议并发表讲话。

营销中心副总陈少宇先生向大会作《营销中心20xx年度总结报告》,陈总要求各大区、各省区业务经理们,xx年一定要紧紧围绕价格达成、销量提升和销售回款这三大主题开展工作,按照公司统一部署要求,结合实际、抓好落实、想方设法完成xx年度各项工作任务,对销售渠道、终端开发、促销活动等要做到统筹兼顾、严格管理、科学考核,对任务目标措施要落实到位,为完成xx年营销各项工作任务奠定基础。

各战区销售精英纷纷表示20xx年产品市场销售总的发展前景充满希望和生机,公司的发展趋势是向前看好的,政策措施也是正确对路和务实的,大家也表示将继续严格按照公司的统一部署和整体要求,积极推进,团结拼搏,谋求实效,创造性地开展好各项具体工作,对努力完成本部门、本省区的销售工作任务充满信心!

丰科总经理张文宏女士出席会议并发表重要讲话。张总首先肯定了营销系统全体人员积极工作、踏实进取、团结拼搏的精神,在此,张总代表公司董事会及全体股东向长期奋斗在一线的销售人员表示衷心的感谢!

张总指出,丰科人要具有勤勉、吃苦、合作、创新、学习、关注、活力等特点,通过三天的会议行程要具备:总结、计划、学习、任务、资源、机制、分享、绩效等协调能力规划与系统整合的能力,以顾客为中心进行企业营销活动规划设计,侧重于用更有效的方式在企业和客户之间建立起有别于传统的新型关系。最后希望全体营销人员一定要按照公司的统一部署,结合本大区、本省区的具体实际,抓住工作重点,突破市场难点,分解目标任务,层层落实,措施到位;要密切洞察市场变化,分析市场发展态势,及时调整与产品市场销售相对应的策略;要有良好的工作状态和开拓进取的工作作风,带领本地区、本部门的营销团队,努力克服和解决工作中遇到的困难和问题;抓住公司内外良好的发展机遇,创造条件,扬长避短,努力实现本地区、本省区产品销量有增长、价格有提升、岗位工作有业绩、市场拓展呈良性、任务完成上台阶。

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篇五 :公司20xx年度年会会务组总结

公司20xx年度年会会务组工作总结

本次年会在威海举办,在郭总、王主任领导下会务组完成了本次年会的服务工作,现针对工作中出现的问题作如下总结。

1、会场布置:19日下午的培训会场中横幅与投影幕布重叠,今后要提前做好现场勘查,可以制作两块易拉宝放在投影幕布两侧,或者采用双投影放在主板两侧。

2、座位安排:20日年会会场的座位安排出现了错误,根本原因是会务知识不足,准备工作不充分。后续需要认真学习商务礼仪等相关知识。

3、会议用品准备:20日会议记录用纸笔没有提前准备;制度培训资料没有发放纸质文件。

4、安排合影拍照准备不足,没有事先选择拍摄场地和座位安排。

5、午休时没有及时清除垃圾。

此次年会的实施过程中,会务组人员团结协作、任劳任怨,在今后的工作中要发扬优点改正缺点,加强学习,精益求精,始终注重细节,认真总结吸取教训。

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篇六 :地产公司年会总结报告

烟台****公司年度工作总结报告

20xx年, ***集团战略版图大举挺进华东地区的开局之年,也是烟台****不平凡的一年。在集团董事会的正确领导和集团各中心支持帮助下,在公司全体员工的团结努力下,我们紧紧围绕集团整体战略目标,以完善管理机制、优化资源配臵为动力,面对趋紧的房地产调控政策,我们直面挑战,紧抓机遇,取得可喜成绩。现将有关工作总结如下:

一、烟台服务业高速增长

地产公司年会总结报告

**项目皆重点 成绩斐然

在9月份召开的“20xx年烟台市服务业工作会议”上,烟台市市长王良提出了烟台服务业发展目标——20xx年增加值年均增长15.8%,占比年均提高1.4个百分点;到20xx年,服务业总量突破3000亿元,占GDP总量达到40%。截至“十二五”末烟台规模以上工业主营业务收入将突破2万亿,利税突破2000亿元,过千亿产业集群达到6个以上。他还在会上指出服务业要“扩大总量、提升层次”,重点抓好商贸设施建设,特别是大型专业市场、大型城市综合体等的建设,打造区域性商贸中心!

在此背景下,烟台公司按照集团总体战略要求,仅靠十多个人的团队,用半年时间,拿下烟台市龙口、莱山两大地块,注册成立3个公司,敲定芝罘、福山立项事宜。目前我们已在烟台确立四个项目,且有三个项目已被列为烟台市重点项目,这在烟台市乃至山东省都绝无仅有!

二、项目前期工作进展迅速,地方政府高度关注

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1、龙口项目——**商贸城

龙口市位于渤海经济圈的核心位臵,经济实力在山东省县级市中排名第一,现代物流方兴未艾,潜力巨大。**商贸城项目占地455亩,规划建筑面积约84万平米。项目定位为山东半岛超大型一级商品批发零售基地、商品集散地和物流中心。

20xx年9月15日与龙口市政府签订投资框架协议,11月10日,龙口****商贸城有限公司注册成立,前期立项报规手续办理等工作有序开展,项目一期土地已经摘牌,并签订71亩土地合同,二期95亩土地即将挂牌。搭建临时施工围墙,为明年施工做好准备;项目规划设计正在设计,各项资料已报集团;展示中心正在招投标,预计月底定标。

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篇七 :20xx年施工企业公司年会总结报告范本P

20xx年施工企业公司年会总结报告范本P

1 抢抓机遇 打好开局硬仗 高歌凯进 做强做优企业 施工企业2012 年度工作总结报告 同志们: 斗严寒、战高温、勤耕耘、结硕果,时光流转又一年。今天,我们在开元大酒店召开 二〇一一年度总结大会,既是肯定成绩、总结经验,同时也是借此机会欢聚一堂、共话发 展。 2012 年是“十二五”的开局之年,也是公司大发展的喜庆之年。一年来,公司全体干 部职工以“增强企业实力、彰显武建特色、提升服务能力、推动和谐发展”为主题,全面 实施“大规模、大市场、大企业”三大战略,坚持“量和质、内和外、主和副”三着并举, 创新发展思路、夯实发展根基、凝聚发展动力,各项工作都取得了丰硕的成果,赢得了“十 二五”的开门红。公司先后荣列中国建筑业最具成长性企业百强,江苏省建筑业企业百强, 并被评为江苏省建筑业优秀企业、信用管理示范建筑业企业和“十一五”建筑业施工技术 工作先进单位等。 一、打好开局硬仗,全年工作成绩斐然 (一)、一德一心,抓生产、保产值 一年来,公司全体干部员工围绕年初既定目标任务,同心同德,克难求进、真抓实干, 确保了各项经济指标再创历史新高。全年完成建安产值38.66 亿元,比去年同期增加了 24.71%,累计施工面积653 万m 2 ,其中新开工面积300 万m 2 ,竣工面积136 万m 2 ,在建 面积517 万m 2 /,结转产值39 亿元。根据年终考核数据,我们对各单位经济指标完成情况 做了一个排名,其中完成产值超亿元的有12 个单位,依次是:直属项目部、城北分公司、 八分公司、城南分公司、106 项目部、无锡分公司、常达分公司、城东分公司、九分公司、 盱眙分公司、五分公司、二分公司。这些单位施工战斗力和市场开拓力都比较强。这里, 我要重点表扬的是城北分公司李广裕、李广龙和城南分公司郑敏、直属项目部刘治平、茅 建国同志。多年来,城北分公司在李广裕和李广龙两位经理的领导下,各方面的管理都比 较到位,称得上是公司的老先进了,尤其是2012 年,在新形势面前,他们更是自加压力, 主动出击,积极开拓,完成产值达到了4.3 亿元,名列全公司第

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篇八 :企业年会:年度总结表彰大会暨迎新年会

企业年会:年度总结表彰大会暨迎新年会

明阳天下会议

公司年会策划方案:

辞旧迎新之际,为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司将举办20xx年度总结表彰暨迎新年会,以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出.

一、年会主题:

20xx年度总结表彰大会暨迎新年会

二、年会时间:(时间待定)

(1)年会策划及准备期(1月13日至1月15日):

本阶段主要完成年会方案策划、通知发布.

(2)年会协调及进展期(1月15日至1月17日):

本阶段主要完成安排表、音响确定、物品购买.

(3)年会倒计时期(1月17日):

本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定.

(4)年会正式演出时间:1月18日00:00至00:00

三、年会地点:(待定)

四、年会目的:

(1)对2014发展成绩总结,以及制定2015总体规划,包括新年度计划、方向、目标等.

(2)加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力.

(3)表彰优秀,通过奖励方式,调动员工积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现.

(4)丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力.

(5)让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感.

(6)加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢.

五、参会人员:

公司全体人员,约500右.

六、年会设置奖项:(待定)

奖项 评选标准 优秀员工 优秀店面 优秀店长 优秀服务个人

明阳天下会议传播机构:年会策划,年会策划公司,年会演出节目,企业年会方案

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