篇一 :武汉地产活动总结

银珠路演活动总结

弘运?阳光城市花园项目于20xx年x月x日下午,在银珠广场举行了大型路演推广活动,当天活动从流程安排、天气监测、物流配送、现场包装、分工配合、后勤保障、媒体协助,整体组织及主体工作均基本达到活动要求,现场吸引了千余名观众,人气、氛围、及观众参与热情均达到预期效果。

活动起止时间是下午16:00——18:00,为期2小时,整场节目表演新颖靓丽、精彩连连,尤其是人体艺术彩绘贯穿整场表演活动,首开信阳先河,发挥了良好的哄动效应,现场人气旺盛,鼎盛时逾千余观众,活动间穿插的有奖问答等互动活动,现场观众踊跃参与。通过这场活动,有效建立弘运地产品牌形象,扩大阳光项目知名度、认知度、美誉度,达到了良好的宣导效果。

但因时间仓促,同时也存在以下需改进或避免的问题。

一、 时间选择

因时间较为仓促及当地节日风俗习惯了解不够深入、透彻,3号虽是国庆黄金周也逢传统的中秋团圆佳节,很多城区居民都在聚餐、打麻将等休闲活动。虽提前监测天气,但气温实属反常,当天气温高达29度,比预报的足足高出5度,阻碍了部分居民外出逛街,在一下程度上影响了现场的人气和活动效果。如果时间安排在6号可能效果会更好。

二、 场地选择

信阳目前人气最旺地段当属和美广场,是活动首选场地,但因时间档期、人脉关系、衍接沟通、人员配置上存在一些问题,导致原有计划流产,被迫临时紧急调整。银珠场地规划不甚理想,面积有限,又正对西晒,整个场地都曝露在炎炎烈日下,直接导致聚集人气的效果大打折扣。

和美无论在人流量、氛围、或遮阴等自然条件来讲都要优于银珠。

三、节目内容

整场演出的节目形式基本是按预定编排,主体表演新颖独特,丰富多样,具有较强的观赏性,但因准备时间有限,恰逢国庆路演高峰顶值,各项报价都是整倍疯涨,但预算有限,人手吃紧,仓促间就在信阳当地找的演出公司,且是第一次合作,不能适应审批预演流程,几近省略。演出节目较为粗糙,造成形似而神散。

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篇二 :地产活动总结

熙苑家电月活动总结

一、活动简述

活动主题:购房送家电、好礼天天拿 活动日期:5月x日——6月x日

活动内容:凡活动期间成交的客户,每套房将赠送大型家电一件(品牌彩电、冰箱、空调任选一种)作为成交礼品。 活动策划:

海报:

现场桁架、现场X展架:

短信内容: 内容1:

现在购房即送大型品牌家电!现在买房,秋天即入住!现在还不把握,今日花园?熙苑席位真的不多!犀浦双铁名校旁纯小高层准现房呈现87963111 内容2:

夏日风暴!购房送家电,到场有好礼!今日花园?熙苑本周末起震撼特惠,买房即送大型品牌家电,行动要快!犀浦双铁名校纯小高层准现房87963111 二、活动效果

此次活动期内共计成交33套,成交总金额1733.0807万 环比销量增加175%

一)、成交原因分析:

1、送家电活动具有一定的促进作用。

2、现房及10月份交房对客户有很大的吸引力。

3、政策方面(如银行利率下调、有关房地产涨价的各种传言及报道),使得一直处于观望的客户放弃等待,及时把握购房时机。 二)、成交客户分析:

三、活动结论:

1、赠品促销对提升熙苑销量有一定促进作用。

2、这次赠送家电的活动达到提升熙苑6月份销量的目的。

3、从活动的目的、主题、活动形式的设定到具体表现上来说,此次送家电活动与预想比较吻合,也比较成功。 四、活动总结: 1、活动费用:

2、教训及经验:

因无法估算活动结束后家电礼品数量,未事先进行批量采购。与商场协调价格时也因为数量不确定无法签订价格合同。活动结束后不排除空调和冰箱因季节因素价格会有所上调。

解决办法:单件礼品总价不超过预算3000元,若价格上调较大可按活动执行细则更换价格在3000元以下的同等家电礼品。

地建策划

20xx年x月x日

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篇三 :房地产营销活动总结

活动一:

主题:“清茶淡话 XXX城茶文化现场展示会”

实施目标:以情感触动+利益激发带动销售热潮

活动内容:

1、“茶话” 主持人发表讲话。

——为本次活动烘托专业氛围,提供有力支撑,加强活动的隆重色彩。

1)领导发表讲话,并简洁致辞。

——调动观众的怀恋情绪,渲染现场活动的热烈气氛,为本次活动的可观赏性埋下伏笔,高度吸引观众关注。

2)业主代表发表讲话,并宣布本次茶文化现场展示周末活动会正式开始。 ——以居住者的角度进行陈述,真实再现“德圣?博奥城”的居家环境,契合人们的居住理想对接项目本身,以达到推广目的。

2、“茶韵”由茶艺人员进行别开生面的茶艺表演;并即兴邀请观众现场参与、传授、品鉴;参与观众可获赠名茶礼品。

——进一步提升观众对茶文化的兴趣,并调动其参与性、积极性,自觉培养主人翁形象,形成对“德圣?博奥城”的亲切感。

3、“茶景”由置业顾问分发项目资料,进行详尽的产品说明,展示楼盘形象、环境。

——着力渲染景观特色能带给居住者的生活氛围,与本次活动主题有机结合,将观众的注意力自然转移到项目本身上来,以形成对项目更直接和深刻的印象。

4、“茶具”由置业顾问组织观众观赏茶具;随后参观项目内部景观及样板间,并进行现场抽奖,所产生的幸运观众将获赠茶具礼品。

——以茶具观赏为牵引,全景展示项目细节,加深项目在受众心目中的美好印象。

5、“茶事”宣布本次茶文化展示活动会圆满结束;组织观众在场地内品茗、休闲;告知本次活动期间相关优惠政策;由置业顾问料理详细讲解、接受下定、排号等事宜。

——活动最终回到营销事项,延续茶文化活动留下的影响力,展开销售工作,促成更多落单,以达到本次活动的推广目的。

活动二:

主题:名车豪邸沙龙鉴赏会

思路:名车与豪邸激情相遇,给此次活动赋予了独一无二的尊贵体验,更为财富阶层打造一种贵族生活的绚丽舞台。一面是全新演绎顶级轿车的设计、风格、特点,一面是傲然展现xx的尊贵、典雅和大气,所有活动都昭示着本次活动“巅峰、顶级、高贵”的精髓。

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篇四 :房地产沙龙活动总结

一、活动背景:

房地产业在我国还是一个新兴的行业,起步于20世纪xx年代中期,到现在仅有20多年的历史。但无论是从理论上,还是从实践上看,房地产业都具有很大的发展潜力,是一个具有很高成长性的行业。在经济危机席卷全球的形势下,国家出台各种政策刺激经济拉动内需以保障国民经济正常运行,其中刺激和支持房地产业的政策更是引起极大争议。尽管这些政策取得了一定功效,但房地产领域的一些问题尚未根本解决,主要是少数大城市房价上涨过快,住房供应结构不合理矛盾突出,房地产市场秩序比较混乱等问题。国家制定房地产政策的初衷何在?各方具有怎样的利益冲突?我们如何在这种情况下规避风险?大学生作为未来祖国的生力军,终有一日要走出象牙塔,踏上社会,找到属于自己的工作,面对房地产这个极热门但是风险有很高的行业,大学生应该如何选择?为解决同学们的这些困惑,公共管理学院本科生分团委将举办一场全国著名房地产老总和房地产资深教授的访谈交流活动,使同学们对中国未来的房地产行业有清醒正确的认识,从而建立自己正确的人生规划,真正选择属于自己的行业,摆脱在就业创业方面的困惑,更好地为中国的房地产业、为中国乃至世界的经济贡献自己的力量。二、活动信息活动主题“直面房产精英,眺望发展前景——解读中国房地产专题沙龙”时间20xx年x月x日地点浙江大学国际会议中心223团队人员浙江大学公共管理学院本科生分团委相关数据上座率80活动用时140分钟宣传周期一星期三、活动纪实他是中国同方联合控股集团董事长,以四百元开启人生的财富之路,在股市最火时毅然转战房地产。

他是“求是强鹰”导师,浙江大学城市与房地产专业教授,他的土地资源管理的课堂座无虚席。

今天我们很荣幸的邀请到这两位嘉宾——朱志平先生、于伟教授与我们一起直面房地产。

11月x日的晚的国际会议中心,因着他们的到来,坐满了热情的同学。两位成功人士像好友一样亲切,遥远的距离感在开场的顷刻间冰消雪融。他们与房地产有着不解之缘,话语里自然不时的流露出对这一行业的热爱与娴熟。谈起自己的过去,是关于房地产的机缘与传奇;分析当前政策,是条分缕析的清醒与理智;展望未来行情,是积极乐观又雄辩有力的自信。他们虽然站在不同的立场,代表不同的群体,观点有一定的分歧,但是一点点、一条条都是源于广泛的学习与实践,是客观的剖析与深入思考的结果,跳出了自身身份的局限,站在更广阔的空间直面房产。

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篇五 :房地产工作总结范文

来源:(58.com) 发布时间:20xx-01-06

尊敬的公司董事会全体董事、尊敬的中共___公司党支部、工会各位领导、尊敬的全体员工: 我受公司董事会委托,现对公司___年度工作和___年度计划进行总结。请审议。 ___年是公司董事会向全体员工发出二次创业号召的第二年。众所周知,在过去的一年里,国家进一步采取了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施,导致国内房地产业销售额大幅下降。北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。我省我市房地产经济虽无泡沫,但也不可避免的受到上述全国性大环境、大气候的冲击。普遍出现销售不旺的困难局面。但是,我公司全体员工,在这种严峻形势下,能够紧密团结在公司董事会周围,在董事会正确领导和党支部、工会有力配合下,发扬了敢于拼搏的精神,克服了重重困难,和本地区同行业,同类型企业相比,仍然取得了销售额全市最高的成绩。因此,我代表公司董事会,在此向全体员工、各级领导干部表示由衷的感谢!现将上述情况分别报告如下:

一、各生产、销售、物业服务部门完成年度主要工作情况:

1、世纪华庭销售部全年共计销售世纪华庭商品房建筑面积约2万平方米。九鼎颂园销售部全年共计销售九鼎颂园商品房建筑面积约4万平方米。我公司去年全年共计售出商品房建筑面积约6万平方米。

世纪华庭和九鼎颂园销售部还积极组织内外销售人员,完成了大量外宣工作,有效提高了公司形象、知名度和销售效果。

2、世纪华庭工程部:全年共计完成建筑面积7.9万平方米。经过一年的建设,世纪华庭如期实现___年年底全面竣工、业主回楼。九鼎颂园工程部:全年共计完成建筑面积6.4万平方米, 九鼎颂园___年年底实现一期23栋楼主体工程全部结顶。

以上,我公司去年全年共计完成建筑面积14.3万平方米。

世纪华庭和九鼎颂园工程部还完成了相应的工程管理和质量管理工作,世纪华庭工程部荣获省建设厅颁发“省级建设科技示范先进单位”,世纪华庭楼盘被评定为“省级优质结构主体小区”和“省级建设节能专项示范工程”;九鼎颂园工程被评定为“省级首家节能 65%试点小区”。郭___被授予省级“节能工作先进个人”称号。

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篇六 :20xx年房地产策划工作总结 陈良敏

20xx年度工作总结暨

20xx年运营攻略

20xx年时间终点的“警报”已经拉响,,在即将踏入20xx年之际,促使自我向时间发起最后总攻,力争以最大的收获对这一年的工作绩效画上一个圆满的句号。回首在20xx年走过的历程,感慨甚多,它伴随着对策划认知高度的提升与工作中存在的一些“缺陷”共同走过。回顾半年的工作经历,有业务上的“丰满”(基本能够独立完成本职工作),也有专业的“骨干”(工作中存在的不足)。

6月x日,这是一个特殊的日子,是我走进华西希望集团.南部县美好家园房地产开发有限公司的起始点。短短的6个月时间,在策划专业方面跨进了一大步。在这期间,我被公司求真、务实、团结、激情、创新的工作作风及团队进取、吃苦的精神深深所感染,而公司极具潜力的发展前景、远见卓识和领导的魅力更给我留下了深刻印象。 六个月的时间,在整个团队的配合和协助下,策划工作进展顺利,基本达到预期目标,下面是我个人对策划工作状况的简单回顾: 20xx年,策划工作主要表现为;充分利用现有资源、项目优势,营造奥体中心项目营销氛围,整合南部及周边城市资源,现将本年度工作做以下几方面总结:

一、20xx年策划工作完成情况:

(一)项目前期策划完成情况;

1、6月上旬完成了新世纪购物中心尾盘营销策略报告初稿;奥体中心体育场运营方案初稿。6月中旬至下旬,到经营管理公司熟悉

业务,协助杨经理进行招商,询价等工作。

2、7月份完成了置业团队组建方案初稿,协助公司领导一起审查三千越甲对奥体中心的策划方案以及对新世纪购物中心互联网招商攻略,完成了新世纪购物中心活动策划方案的初稿。

3、8月份完成了9月x日国际钓鱼节开幕式奥体中心体育场现场包装所需物料设计的更改;完成了美好奥体不夜城DM单、招商手册、手提袋、扇子设计的更改;

4、9月x日前,协助天天广告圆满完成了国际钓鱼节开幕式奥体中心体育场、美好奥体步行街现场包装以及项目户外(单立柱、道旗)的推广。

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篇七 :20xx年房地产营销活动总结

XXXX年度营销工作总结

一、  XXXX营销工作大事记

1、3月份购房送装修

【事件】 “百万大礼”购房就返1.5-3万装修金

【时间】20##年3月1日~11月30日

【地点】营销中心及会展中心

【要点】周密的物料及人员准备、丰富的销售物料、活动前期报广媒体宣传

【意义】XXXX与知名家居商家合作,并推出各自的优惠套餐、通过主流媒体释放信息、销售人员与目标客户沟通,挖掘有效客户。通过活动改变客户对项目认为价格偏贵的观点,现场包装营造活动气氛,提高人气,制造活动的轰动效应,引起市民关注。项目于合作商家都得到了市场的极大认识,成功实现了项目及品牌宣传推广的双丰收。

2、5月份新9号开盘晚会

【事件】XXXX新9号高层开盘暨摄影展颁奖晚会

【时间】20##年5月26日

【地点】XXXX别墅主东大门东侧广场

【要点】销售人员培训、销售策略的成功运用、开盘的户外、短信、网络、报纸等媒体的立体式宣传工具的组合运用

【意义】通过长期的形象价值营建,及近二个月的前期客户积蓄,并成功运用了按顺序认筹的策略,使项目关注度得到了极大提升,市场期望值大幅提高,让客户感受品牌实力,建立品牌忠诚度;维护高层9号业主,同时聚集人气,为后期4栋高层开盘奠定基础工作。

3、7月份新10号楼开盘韩国游

【事件】超低价入市,均价3580元

【时间】20##年7月12日-8月底

【地点】销售现场接受预定

【要点】合理价格制定、预定前的网络、报纸等媒体的宣传、客户成功的购房引导、解筹活动全方位的准备

【意义】前期9号开盘活动引起客户的关注,结合秋季适合旅游的季节性时间特点,利用出国旅游优惠奖励政策,刺激客户需求,带动客户热情,达成成交目的。

4、8月份诸城会展中心展会

【事件】10号楼超低价入市及韩国游抽奖活动

【时间】20##年8月20日

【地点】会展中心

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篇八 :地产公司年会总结报告

烟台****公司年度工作总结报告

20xx年, ***集团战略版图大举挺进华东地区的开局之年,也是烟台****不平凡的一年。在集团董事会的正确领导和集团各中心支持帮助下,在公司全体员工的团结努力下,我们紧紧围绕集团整体战略目标,以完善管理机制、优化资源配臵为动力,面对趋紧的房地产调控政策,我们直面挑战,紧抓机遇,取得可喜成绩。现将有关工作总结如下:

一、烟台服务业高速增长

地产公司年会总结报告

**项目皆重点 成绩斐然

在9月份召开的“20xx年烟台市服务业工作会议”上,烟台市市长王良提出了烟台服务业发展目标——20xx年增加值年均增长15.8%,占比年均提高1.4个百分点;到20xx年,服务业总量突破3000亿元,占GDP总量达到40%。截至“十二五”末烟台规模以上工业主营业务收入将突破2万亿,利税突破2000亿元,过千亿产业集群达到6个以上。他还在会上指出服务业要“扩大总量、提升层次”,重点抓好商贸设施建设,特别是大型专业市场、大型城市综合体等的建设,打造区域性商贸中心!

在此背景下,烟台公司按照集团总体战略要求,仅靠十多个人的团队,用半年时间,拿下烟台市龙口、莱山两大地块,注册成立3个公司,敲定芝罘、福山立项事宜。目前我们已在烟台确立四个项目,且有三个项目已被列为烟台市重点项目,这在烟台市乃至山东省都绝无仅有!

二、项目前期工作进展迅速,地方政府高度关注

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1、龙口项目——**商贸城

龙口市位于渤海经济圈的核心位臵,经济实力在山东省县级市中排名第一,现代物流方兴未艾,潜力巨大。**商贸城项目占地455亩,规划建筑面积约84万平米。项目定位为山东半岛超大型一级商品批发零售基地、商品集散地和物流中心。

20xx年9月15日与龙口市政府签订投资框架协议,11月10日,龙口****商贸城有限公司注册成立,前期立项报规手续办理等工作有序开展,项目一期土地已经摘牌,并签订71亩土地合同,二期95亩土地即将挂牌。搭建临时施工围墙,为明年施工做好准备;项目规划设计正在设计,各项资料已报集团;展示中心正在招投标,预计月底定标。

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