篇一 :关于做好20xx年度年终总结评比工作的通知

江苏恒悦机械有限公司( 通知)

苏恒机 [20xx]2号

各部门、车间:

20xx年度全公司的各项工作都取得了较好的成绩,为认真总结20xx年度的各项工作,进一步激发全体员工大干20xx年工作热情,经公司研究,在全公司扎实开展20xx年度年终总结评比工作,现将有关事项通知如下:

一、总结的内容

主要围绕全公司各单位全年生产(工作)任务、质量控制、生产(机修)消耗控制、安全文明生产以及保障服务等五个方面进行总结,成绩以数据反映为主。

二、方法:

1、对上述需要总结的各个方面由各相关职能部门对涉评的各单位分别统计数据,做出评价,排列单项和综合名次。

2、对成绩突出的先进个人由所在部门、车间进行民主推荐。

三、奖项设置

(一)综合工作先进单位二个。

(二)集体单项奖四个

1、完成任务优胜集体一个。

2、质量控制优胜集体一个。

3、消耗控制优胜集体一个。

4、安全文明生产优胜集体一个。

(三)先进工作者13名。

1、优秀管理者(在中层以上人员中产生)2名。

2、优秀检验员5名。

3、服务保障先进个人3名。

4、优秀销售员1人。

5、新产品开发2人。

(四)先进生产者28名,名额如下:

1、金一车间5名

2、金二车间5名

3、金三车间5名

4、金四车间2名

5、金五车间3名

6、热处理车间1名

7、铸造车间5名

另外在金五车间和铸造车间各评选产生优秀新职工1名

四、总结和评比先进单位的要求和条件。

1、各职能部门对各车间一年来的各项工作要实事求是的进行评价,要以详实的数据说明问题,排列名次。

2、实行安全生产一票否决,年度内因人身伤害导致经济损失超过3000元的单位不得参与综合工作先进单位的评比,单位负责人不得参与先进个人评比。

3、优秀管理者由公司根据实绩统一评比产生。

4、优秀检验员、服务保障工作先进个人由所在车间(部门)推荐,各相应的职能部门初评,报公司审定。

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篇二 :进行20xx年度总结、评选通知

XXXXXX有限责任公司文件

XX政字[20xx]003号

进行20xx年度总结、评选通知

公司各部门、全体员工:

为了认真地总结过去,更好地开展下一步工作,弘扬正气,表彰先进。经公司总经理办公会研究决定,由各部门开展20xx年度工作总结、先进评选工作。相关要求如下:

个人总结于1月x日前完成并上交本部门,各部门于2月x日完成部门的总结、评选活动并将纸质材料、电子文稿上交综合办。

本通知自下发之日起执行,由综合办负责解释。

附:《20xx年度年终总结实施细则》

《20xx年度“XX之星”评选方案》

XXXXXX有限责任公司

20xx年x月x日主题词:提交年终总结 呈报:X总 抄送:编辑部,市场部,财务部,印制部 XXXX综合办 20xx年x月x日

附件1

20xx年度年终总结实施细则

做好年终总结工作是不断提高工作水平、改进工作方法的客观需要,也是公司考评员工及员工进行职业规划的重要步骤。因此要求各部门全体员工认真总结过去一年的工作,提出20xx年的工作思路和建议。具体事宜如下:

一、 适用范围

公司全体员工

二、 要求

(一)、关于个人的工作总结

1、列举20xx年度的主要工作。

2、在全面回顾年度工作的基础上,认真梳理总结本人在各方面工作中取得的成绩和经验。

3、查找分析工作中存在的问题和不足,找准影响和制约个人发展的瓶颈问题和需要解决的突出矛盾,认真剖析存在问题的主客观原因及改进措施。

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篇三 :20xx年关于组织进行年终总结评比的通知

关于开展二〇20xx年度年终总结评比的通知

公司所属各单位:

经研究,公司决定组织进行二〇20xx年度年终总结评比,现将有关事项通知如下:

一、年终总结工作:

在20xx年x月x日前,各公司(双佳公司、岳阳公司、湘佳食品、畜牧公司)自行组织召开主管以上人员(含主管)本年度履职情况的述职工作暨本单位年终总结会议,同时分管领导参加。述职报告及单位年度工作总结于20xx年x月x日前交公司办公室。

二、年终评先工作:

1、评比时间:从20xx年x月x日开始,到20xx年x月x日前结束,各公司评先名单于20xx年x月x日前交公司办公室。

2、参评对象:公司所属各单位及全体员工(在公司工作不满6个月的员工和任职不到半年的主管及以上管理人员不参加评优)。

3、评先项目:优秀员工、优秀主管、优秀管理者、优秀共产党员、优秀工会会员、先进单位。

4、评先办法:

(1)优秀员工按公司根据20%比例(被评先人数=总人数×20%所得之数按小数点后第一位四舍五入后所取之数,不足一人的取一人)分配的名额,由各单位按评选标准自行组织评比。

(2)优秀主管(指除一般员工以外,部门经理以下管理人员,同时不含班组长)按20%的比例(被评先人数=总人数×20%所得

之数按小数点后第一位四舍五入后所取之数,不足一人的取一人),分公司按评选标准集中评比。

(3)优秀管理者(指各公司主管以上,总经理以下管理人员)分公司按全年绩效考核成绩取排名靠前者,未实行绩效考核的公司按评选标准进行评比(名额分配:人数在3人及以下取1名,3人至5人取2名,5人至10人取3名,10人及以上取4名)。

(4)优秀共产党员由公司党支部按支部党员人数25%的比例集中评比。

(5)优秀工会会员按公司工会会员2%比例集中评比,原则上被评选本年度优秀员工、优秀管理者、优秀共产党员的,不参与此项评比。

(6)先进单位(指双佳公司、岳阳公司、湘佳食品、畜牧公司)评选一名,取本年度净利润最大的一名。

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篇四 :关于年终总结及评比的通知

关于年终总结及评比的通知

监理部全体员工:

20xx年即将过去,为了总结成绩,找出不足,奖优罚劣,为明年的工作再上台阶,监理部将开展年终个人总结和评比活动。现将有关事项通知如下:

1、年终个人总结以书面的形式。要求回顾主要工作,总结优点、缺点、贡献,提出建议和要求。切忌空话、废话、套话。字数不超过1200字。

2、20xx年12月23日晚七点召开全体职工大会,宣读个人总结,每人限时3分钟。通过宣读总结,以利大家互相了解,为评比投票做好准备。在职工大会上,还将选出职工代表3名及代表组长。

3、评比采取投票表决的方式。每位职工在选票上勾选8~12名相对先进的个人、勾选4~6名相对落后的个人。

4、投票采取记名投票的方式。总监负责对投票信息保密。每位职工有独立自主投票的权利,总监有权要求有明显分歧的投票人对投票意图进行解释,但不改变投票结果。

5、投票时间为20xx年12月25日下午5:00~5:30。直接将选票送至总监室,由总监和职工代表小组组长共同接收。

6、总监一人投5票、副总监和总监助理一人投3票、站长一人投2票。

7、休假或出差人员由其所在的站长(主任)或分管领导负责通过传真、邮件等形式收集个人总结并代为宣读,投票由休假或出差人员的站长(主任)通知其用短信或邮件发至总监。总监手机136xxxxxxxx,邮箱cwxxL@163.com。

8、对先进个人,颁发证书、通报、奖金3000元。对后进人员,视其本人意愿,选择辞职、降级、待岗等处分。

9、总监和到岗未超过3个月的人员(20xx年10月1日以后到岗)不参加总结和评比。总监可以投票。

特此通知!

20xx年12月13日

武汉长科监理公司桥巩水电站监理部 20xx年度评比选票 投票说明: 1、本表采用记名打分,请把姓名填写于左侧装订线的背面,总监阅后装订,负责保密;

2、采用勾选投票方式。

对您认为表现相对较好的人员,在选择框内打“√”。人数为8~12人,少于8人或多于12人,选票作废。

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篇五 :关于认真做好年终总结评比工作的通知

关于认真做好年终总结评比工作的通知

各部门、车间:

为进一步完善公司激励机制,增强公司凝聚力,树立先进典型,推动20xx年工作的开展,公司决定:要求各部门认真做好年终工作总结和“先进职工”“单项标兵”评选工作,具体事项通知如下:

一、各部门首先要做好工作总结。召开班会,让每位员工自觉参与总结评比工作,既要看到成绩的一面,又要找出存在的问题,在总结的基础上进行评比工作,做到评比的先进人物确实是能够起到模范带头作用,具有代表性的,能让员工心服口服的。

二、评选项目为:先进职工、单项标兵、先进班组。

三、先进职工、单项标兵的条件:

(一)基本条件:

1.遵守党和国家政策法令,遵守厂纪厂规。

2.爱岗敬业,工作主动,忠于职守,对企业充满信心,能长期同公司一起发展。

3.团结同事,能顾及公司的大局利益。

(二)相关条件:

1.一年来产量、质量、消耗、安全等各项指标处于车间班组前列,6S活动自觉开展。

2.同公司签定过《劳动合同》的员工,未签定《劳动合同》的员工不得参加评选。

3.进公司工作一年以上(含开工进厂的),未满一年在六个月以上的,有突出表现并有长期在公司工作打算的员工可参加“单项标兵”评比。

4.抵制歪风邪气,及时发现管理中漏洞并提出有效建议,为公司降低成本,挽救公司损失。

5.积极提供合理化建议,经公司确认有重大价值。

6.中途请假十五天以上或请假7天超假回厂的员工不得参加评选。

7.全年未发生安全事故和较大质量事故。

8.全年无打架、吵架及其它不良记录。

四、评比原则

1.公平、公开、公正,真实可靠,宁缺勿滥。

2.向生产一线生产能手及管理骨干倾斜,向开发、技术工艺人员骨干倾斜;向管理难度大,风险大的岗位倾斜;向作出突出贡献的岗位及集体倾斜。

五、先进班组评比条件

1.超额完成公司下达的生产任务和工作任务。

2.认真执行“6S”管理,坚持安全文明生产,全年未发生较大设备、人身安全及质量事故。

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篇六 :年度总结、考核和评先工作的通知

关于做好年终总结和评先工作的通知

【2011】59号

各单位(部门):

20##年即将结束,在这一年中,各部门团结协作,公司生产经营工作稳定,取得了较好的业绩,为做好20##年年终总结和先进评选工作,现将有关事宜通知如下:

一、20##年工作总结:

1、坚持实事求是、突出重点、简明扼要的原则,对照公司下达的计划指标及各项目标考核任务和相关会议安排进行总结和分析,认真回顾20##年本单位的工作。总结要有实例、有数据。

2、总结出本单位的亮点工作,归纳出具有典型意义和借鉴价值的好经验、好做法、好成绩。

3、分析今年工作中存在的问题与不足,并针对这些问题提出相应的改善措施,做到举一反三。

4、做好部门20##年的各项计划。根据公司及部门战略地图,综合分析目前公司、部门面临的形势,着重考虑可能存在问题的应对方案。

5、针对本部门的工作,下一步准备要做从那些方面提升,如何实现工作新局面的具体措施。

二、年度先进评选工作情况安排:

1、评优工作坚持从下到上,公开公平的原则,严格评先标准,各部门根据公司统一安排进行先进评选工作。

2、各单位组织“先进班组”、“先进个人”的评比工作,“先进单位”和“优秀管理干部”在公司范围内推举产生。各单位要认真对待、评出正气、评出竞争、评出团结。

3、先进评比的名额及优秀管理干部、先进单位、先进班组、先进个人的评比标准参见附表。

4、部门少于5人(包括5人)的,由部门推荐一名先进候选员工,部门主管领导审核后报经理办公会讨论,最终确定两名。

三、注意事项:

1、全年工作时间节点截止到20##年12月25日,请各单位在20##年12月31日前将部门工作总结提交经理办公室,同时发电子版到邮箱。

2、各部门先进个人推荐审批表、先进个人事迹材料、优秀管理干部、先进单位推荐材料,请于20##年1月10日前报经理办公室。

3、各部门在安排好生产工作的同时做好年终总结评比工作。

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篇七 :关于进行年终工作总结及考核评比的通知

日园发[2008]12号

关于进行年终工作总结及考核评比的通知

局属各单位、机关各科室:

20##年的城市绿化建设管理工作,在局党总支的正确领导下,各单位充分发挥了自己的能动性,做到认识到位,组织领导到位,措施到位,城市绿化建设管理工作又上了一个新台阶。为总结经验,找出不足,不断开创城市绿化工作新局面,现就年终工作总结及年终全面考核评比的有关事宜通知如下:

一、年终工作总结

1.各单位的总结要具体反映出一年来的工作情况、经验、存在的问题和明年工作打算;对绿化“精品”工程和植物品种要名称具体、使用的有关数字准确无误,对在总结中表扬的好人好事要有具体实例,有一定的代表性。

2.各单位上报的总结要文理顺畅、字迹清晰,有条件的单位要打印上报。

3.总结要于12月4日前报局办公室。

二、考核评比

本次考核评比工作同时进行党务与政务考核。

1.组织领导:局成立由一把手任组长的考核领导小组,全面负责20##年度的党务和政务考核,并以考核和测评结果为主要标准,评选出先进单位和个人。

2.考核时间和考核方式:时间定于12月3日至12月5日。方式,采取“听、看、查、议”的方法。对各支部的考核按照《关于印发〈市园林管理局20##年度党支部工作考核管理办法〉的通知》(日园党字[2008]4号)的要求进行考核;对各单位、科室20##年度工作的考核按照目标责任制考核标准和年初签订的目标责任状进行考核测评,测评分为:(1)共同目标占100分;(2)业务目标占50分;(3)单位内部自测(由80%以上的单位内部职工民主评议打分)占15分;(4)局内测评(由局属各单位和机关各科室参加打分)占15分;(5)局领导评鉴占20分,共计200分。工作创新等情况,在综合平衡时作为加分的重要依据。

3.要求:各党支部、各单位要切实加强领导,精心组织,按照要求,在自查的基础上,结合2008度工作完成情况和明年工作打算形成书面材料,并将先进个人、工会积极分子(各按10%的比例,7人以下单位只报1人)的申报材料一并报局考核领导小组。

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篇八 :关于做好年终工作总结的通知

三元股份通字(20xx)第 11 号 关于做好 20xx年工作总结、评选、表彰工作的通知各部门: 20xx年度即将结束,为总结一年来的工作经验,以崭新的精神面貌迎接 20xx年,在认真做好年终员工年度考核和表彰等工作的基础上,对全年的工作进行全面回顾总结,并提出改进措施和 20xx年的工作计划,写出综合性的年度工作书面总结,请于 20xx年x月x日之前交到行政人力资源部。要求:1、各部门(财务部、行政部、生产部、质量部、工程部)写出综合性总结材料交到行政人力资源部。2、每位员工写出个人总结交到各自部门。 20xx年x月x日附件:1、工作总结的主要内容及规划 2、考核要求 3、评比内容、方法步骤 4、员工互评表 5、员工自评表附 1:工作总结的主要内容一、主要工作。 1、工作积极性、主动性和责任感如何。 2、工作奉献精神、进取精神如何。 3、学习情况。主要学习了哪些内容,有无心得体会,学习效果如何。 4、出勤情况。 5、日常报表工作如何。 6、统计分析完成情况。 7、领导交办的本职工作以外的其他工作完成情况,如何看待领导未交办自己主动去做去干的工作及完成情况。 8、是否对进一步加强和改进本职工作、全局工作的有过积极主动探讨、摸索,具体做了哪些工作。二、 在总结经验的基础上,查找存在的问题,并提出整改措施。真正的、真实的、全面的站在一个角度上,对主要工作应有数据、效益和数字和存在的问题要

进行客观分析。三、工作计划 适应公司的发展,提出 20xx年的工作目标、工作要点和重点项目。附件 2:考核几点要求 1、年终总结评比工作对于表彰先进、鼓舞干劲,推动各项工作全面进步具有重要的意义。各部门要提高认识,认真组织,周密安排,积极、稳妥地做好此项工作。 2、总结评比工作要实事求是,注意虚心听取意见,与全年工作总结相结合,针对存在的问题,提出改进措施。 3、评议、评比要坚持标准,保证质量,严格把关,防止走过场。各部门在评选优秀先进个人工作者时要侧重工作一线的人员,通过年度工作考核,进一步激发全体员工做好工作的信心和热情。 4、评选工作要公开、公平、公正。附件 3一、年度考核工作 为考核工作人员工作情况(考核内容主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面) ,公司将对工作人员进行测评。考核工作定于 1月开始进行,请各部门认真做好考核前的各项准备工作。二、先进个人、技术革新评选 (一) 为表彰先进,树立典型, 公司开展评选 20xx年度先进个人、技术革新活动。 (二)先进个人在本年度工作考核结果中进行评选,20xx年度公司评选先进个人 6 名『锅炉房 1 名、提取浓缩 1 名、喷粉 1 名、后勤保障部门(财务、行政、质检、机修、营销)3 名)。 』 (三)技术革新奖项不限 (四)各部门要根据实际情况,组织实施全员考核,并依据考核结果认真进行年度评选,员工年度考核等次分为优秀、良好、

…… …… 余下全文