20xx年度年终总结
尊敬的董事长:总经理、各位副总及公司的全体同仁
20xx年质安部门在总经理和各位副总的正确领导下,在公司各个职能部门的大力配合下,在我部门全体同仁的共同努力,扎扎实实地工作,充分发扬团队协作精神,吃苦耐劳、克服重重困难,圆满完成了公司交给我部门的各项工作,为公司取得了良好的社会和经济效益作出了应有的贡献。现将我部门20xx年度的工作总结如下:
一、工地现场的质量安全管理工作:
工地现场的质量安全的工作主要由陈建国具体负责,在安全方面,积极宣传公司的各项的安全操作规范及相关安全知识,自觉遵守安全生产制度,牢固树立“安全第一”的思想。全面掌握公司在建工程的实际情况,及时督导各项目部经理严格执行国家相关质量安全法律法规。对施工现场的材料堆放、转运、安装、整改完成,及时查找施工中存在的质量隐患,比如窗框的安装未按三线定位的、在砌体上打射钉的,未按公司规定打发泡剂的,根据各个工程的现状制定出切实可行的消除隐患措施并监督实施整改。 前一阶段由于公司的工作任务太多,陈建国一个人忙不过来,质检部又没有多的人手能够抽到工地视察安全工作,
安全方面:加强对现场用电设备、电线、射钉枪以及楼梯口、电梯口、阳台口、预留口、外架是否有险情隐患每一步都进行严格的检查,对施工现场的施工人员严格要求戴好安全帽、安全带,全年考核,重大工伤事故为零,轻伤事故控制在2﹪。达到了公司年初制定的施工现场安全质量指标。
二、生产车间的质量安全管理工作:
生产车间的质量安全工作主要由杨昌贵、刘应权两人具体负责,在车间质量
管理上,积极宣传塑钢门窗、铝合金门窗的质量要求规范,国家的质量要求标准,严格执行行业技术规范和操作规程,树立质量至上的思想,严格控制在生产中容易出质量问题的三个关键部位,即下料,塑钢的焊接,(铝合金的组角组装),五金件的安装等部位,坚持每天在生产车间巡查,铝合金车间人员的流动性大,经常有新员工加入到车间工作,这些员工以前没有接触过铝合金门窗,所以在制作中会产生很多问题,针对这些问题我就给他们讲解解决问题的方法和要掌握的技巧、要领,成品的检验标准等知识,经过一段时间的努力,铝合金车间产品质量有了很大的提高,保证了出厂产品的合格率。
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