保卫科二00九年工作总结及二0一0年工作计划

20xx年,保卫科在公司领导的领导下，认真贯彻落实公司提出的“抓管理、降消耗、增效益”的指示精神，紧紧围绕“以人为本建队伍、打防结合保稳定、管理创新求实效、真诚服务树形象”的工作方针，履行职责，尽心服务，为稳定生产经营秩序，减少企业物资流失积极工作。在坚持对全公司重点部位、要害岗位实行专项管理的同时，还对重点工程实行死看死守的保卫措施，确保新扩建机组从土建到设备安装的顺利进行，完成了年初制定的工作目标。

一、教育管理并重，提高员工素质。

以深入学习实践科学发展观活动为契机，以培养适应发展要求的员工队伍为目标，严格队伍的教育、管理和培训，使员工的综合素质得到了较大的提高。

一是严格教育管理

全面提高员工队伍素质，高标准做好安全保卫工作，是保卫科适应企业发展要求的主要途径。首先我们以先进性教育为契机，结合保卫工作和集团公司的形势，组织员工认真学习“三个代表”重要思想、科学发展观以及集团公司的相关政策和精神，及时进行形势、任务、责任教育，不断增强员工的责任感、危机感和使命感。其次，针对个别员工自律意识差，法纪观念淡薄的实际，以增强大局意识、责任意识、法纪意识、自律意识为重点，利用一个月的时间，在保卫队员中开展了“学规章、明法纪、找问题、挖根源、论危害、严整改”教育整顿活动，并对存在问题的员工进行了处理。再次，根据企业的发展形势，重新修订了《内部管理规定》，制定了《考核办法》等相关的规章制度，做到赏罚分明。这些措施的施行，教育了员工，稳定了队伍，保证了工作的顺利进行。

二是认真培训练兵

向素质要效率、向素质要战斗力是保卫科队伍建设的重点。围绕保卫科的中心工作，有针对性的组织员工扎实开展岗位培训练兵活动。今年x月份，根据保卫科的工作实际和担负着公司义务消防小分队的现实情况，我们在全体保卫保卫科人员中积极开展了岗位练兵活动，不留死角，全员参与，开展了体能、技能的训练，提高了保卫人员的整体战斗力和处置突发事件的应变能力，为完成好公司交给的各项工作任务打下了良好基础。

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保卫科个人年终工作总结

我通过层层选拔招入医院胜任保安工作，在这半年里，在各位领导的关心支持下，在同志们的帮助下，较好的完成了领导交给的各项工作任务，取得了学习上的收获，思想上的进步，业务上的提高，全科人员爱岗敬业，尽心尽责,克服困难，不惧艰险，开拓进取，增强了大局意识、全局观念，形成以安全消防为中心的具有凝聚力的科室。半年来我主要做到了以下几项工作：

一.加强队伍思想建设，提高业务技能

随着我院日新月益的发展。安全保卫工作更为重要，医院各级领导对保卫工作也提出了更高的要求。因此，作为安全保卫人员，不仅坚持认真学习三个代表的重要思想，提高政治素养,牢固树立大局观念，而且还要注重加强学习，不断提高个人的业务水平。努力做到政治上放心业务上过硬，工作中坚持以防为主，防治结合、巡防巡查、重点保护。较好的履行了自己的岗位职责。

二.敬岗爱业无私奉献

由于保卫工作的特殊性，所以对保卫科的同志来说，上班与下班、上班与休息、已经难以区分，正因为如此，所以我们特别注意强调，敬岗爱业和无私奉献，要求人人讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。常言道，功夫不负有心人。通过全科上下的共同努力，目前保卫科已经成为我院一个良好的窗口。因为从人员来访到车辆出入;从安全保卫到消防设施的配置;从医生宿舍的安全管理到卫生清除。我们都做到了文明、科学、严格、高效。并因此而受到了广大教职工的好评。

三.努力实现保卫科工作的安全无事故

个人采取确实有效的措施，把领导的重托、大家的希望一件件地落实到实处，认真执行夜间值班制、门卫礼仪制、电话回访制，治安巡防制统一调配制。如发现问题，能5分钟到达事故现场。对某些岗位定人、定岗、定责，对全院所有场所放置的消防设施，做到心中有数，使消防安全设施在管理和使用上更加科学规范。

以上工作凝聚了保卫科全体工作人员的心血，通过实施这几项工作，我非但体会到了进取的艰辛，同时也领略了成功的欢欣，下面是我半年来取得的主要成绩：

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四角地煤矿有限公司20xx年保卫科年终工作

总 结

一年来，我科在煤矿（公司）领导的正确领导下，认真学习科学发展观，贯彻落实煤矿下发的各种文件、通知精神，以构建和谐社会，打造平安矿区为主体，发挥职能作用，服务生产一线，提高经济效益为目标，极大地调动了全科人员的工作积极性，较好地完成了煤矿领导交办的各项安全保卫工作任务。

一年以来，我部门坚持每月召开一次工作总计计划会议，在会上进行学习思想政治、业务技能、企业文化、等内容，使全科人员的理论、业务、思想素质都有所提高。我们从构建和谐平安矿区的高度着眼，从狠抓治安防范做起，利用各种宣传手段，使广大职工的法制观念有了新的增强，遵纪守法意识有了新的提高，各类案件的遏制与去年同期相比有所提高，定期组织人员到职工宿舍进行检查，杜绝了私存乱放爆炸物品现象，我们加大力度夜间对对煤场、矸石场、材料仓库和职工住宿区域的巡查，在搞好治安防范的同时，严厉打击不正之风，为打造平安和谐矿区做出了应有的贡献。

今年保卫科基本制止了偷盗、打架斗殴、酗酒无理起闹等情况。五月份抓获了无车牌号的面包车进行偷盗公司废铁、煤炭的四起。5月份，我科室严格要求了爆炸物品的管理，使各职能科室团结协作，克服条件艰苦，环境恶劣等困难，守职尽责。一年来，对煤矿使用的每公斤炸药、每发雷管，从卸车、存放、看护，到发放、退库，严格把关，健全手续，台账登记清晰，确保了我矿安全生产之需。

一、回顾过去一年的工作情况

一年来，针对技改期间设备材料堆放处到处处无围墙、大门，设备材料巨多，给我们治安保卫工作带来很大困难，我科组织保卫人员加大看守力度、提高巡逻平率，为我矿设备材料达到100﹪不流失。

我科室对消防工作更加重视，坚持每周组织人员到各重要部位进行排查，大力宣传用电、用火安全意识和注意事项，甚至深入职工家中进行安全意识教育，督促各地点消防责任人对各消防器材性能综合检查，加大防范力度，真正做到了“防范与未然”。

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保卫科工作总结

我保卫科为深入推进全国“平安医院”创建工作,在医院领导和相关部门的指导下，以邓小平理论和三个代表为重要思想指导，全面落实科学发展观，按照建设社会主义和谐社会的要求，紧密结合社会主义政治文明建设，精神文明建设，大力加强社会主义荣辱观教育，以构建社会主义和谐社会为目标，建立健全社会治安综合治理长效机制，加强基础工作，广泛开展以创建“平安医院”工程为载体的平安建设，全面落实社会治安综合治理工作措施，确保医院安全稳定，职工安居乐业。坚持在基层基础上下功夫，职工参与上做文章，治安防范上见成效的工作思路，进一步健全和完善社会治安综合治理工作机制和体系，全面落实社会治安综合治理基层基础，是医院的社会治安综合治理工作符合形势发展的需要。在医院领导的正确领导下，通过多年的不懈努力，我院“平安医院”建设各项工作都达到了新水平。

一 、深入开展创建“平安医院”工程，推进综合治安工作的深化和创新，强化“平安医院”创建措施，吧“平安医院”建设活动纳入落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的大局，摆在重要位置，扎实抓好平安创建工作。进一步把握平安创建的特点和规律，健全和完善平安创建工作机制和制度，创新手段和方法，开展丰富多彩的创建活动，采取强有力的措施，广泛动员和组织全体职工家属积极参与，整合创建资源，增强了平安创建效果。

二 、正确解决职工内部和职工与病患的矛盾，进一步提高了预防矛盾纠纷的能力，在医院党委的领导下，高度重视和加强矛盾纠纷

的预防工作，从源头上预防，减少矛盾纠纷发生。着力解决关系职工切身利益的问题入手，加强职工生活中工作中遇到困难的相扶工作。严格规范各种行政行为，制定政策和行政管理措施，对可能影响医院稳定的进行充分的调研、分析评估。加强对各种政策和措施的宣传教育。取得职工家属的理解和支持。进一步完善人民内部矛盾排查调查长效机制，真实落实领导责任制，责任追究制，目标考核制，化解矛盾机制，高效快速处置机制，坚持抓早，抓小，抓苗头，深入开展矛盾纠纷排查工作，及时排查各种不稳定隐患，认真实施除了群体事件联防联调工作机制。进一步建立健全同意指挥、反应灵敏、协调有序、功能齐全、运转高效的处置突发事件应急工作机制，努力提高处置突发事件的能力，一旦发生纠纷事件，坚持一名领导，一套班子，一个方案，一抓到底，主要领导和分管领导及时到位，考前指挥，化解矛盾，努力把矛盾纠纷的负面影响减小到最低程度。切实维护医院和谐稳定。

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保卫科20xx年上半年

工作总结

20xx上半年保卫科在公司党政的正确领导下，紧紧围绕公司年初提出的奋斗目标，以科学发展观为统领，积极开展各项工作，完善和健全各项管理制度，严格落实岗位责任，稳步推进工农关系工作，有效地保障了矿区治安保卫及企地关系工作的落实，下面将公关保卫科上半年的工作总结如下：

一、科队协作注重“管”“理”，确保矿区安全稳定。在上半年工作中，我们结合工作实际，加强职工工作能力水平提升，注重工作实效，努力在“管”和“理”上下功夫。“管”就是管好职工，提高职工综合素质和工作能力；“理”就是理顺工作程序，提高科队协作水平。

上半年，我们按照公司要求，加强对科队职工的内务及岗位按照5E6S工作内容和标准进行考核，从整理、清洁、准时、标准化、素养、安全六个方面组织人员进行不定期检查考核，考核结果与工资挂钩，增进了职工良好素质的养成。在工作中，我们还通过科队领导联席会议制度、科队职工联谊会等多种形式，加强科队沟通，在内部形成了“比学习、比执行、比进步”的良好氛围。并实行“科队联动机制”，对人员提出“工作分工不分家，科队业务都熟悉”的要求，强调“关键时刻人人都是冲锋队员”的工作理念，并安排人员经常对矿区周边治安及沉陷区群众动态

进行摸访调查，提前把不稳定因素消除在萌芽状态。

二、完善各项管理制度，严格岗位责任落实。为全面提升我科管理水平，加强执行力建设，我科先后制定并逐步完善了《保卫科工作管理制度》、《保卫科值班制度》、《保卫科执勤巡逻管理制度》等相关管理制度，并对照制度制定了《治安保卫工作流程》、、《民警队队长职责》、《门岗工作职责》、等工作流程及岗位职责，科室还组建了岗位责任落实互检小组，不定期抽调人员对制度落实情况进行互相检查，强化了制度的落实能力。从制度到流程，从流程到职责，从职责到互相检查互相监督，一系列的管理措施保证了工作有制度可依，有流程可循，有职责可以参照，确保了各项岗位责任的落实。

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保卫科工作总结2014

保卫科工作总结

尊敬的领导老师大家好：

根据学院党委的部署,把我们一年来的思想和工作情况向各位领导及各位老师作简要汇报。一年来在各位领导的关心支持下，在同志们的帮助下，经过全科同志的共同努力，较好的完成了领导交给的各项工作任务，取得了学习上的收获，思想上的进步，业务上的提高，全科人员爱岗敬业，尽心尽责,克服困难，不惧艰险，开拓进取，增强了大局意识、全局观念，形成了一个以学院为核心，以处室为领导，以安全消防为中心的具有凝聚力的科室。一年来我们主要做到了以下几项工作：

一.加强队伍思想建设，提高业务技能

随着我院日新月益的发展。安全保卫工作更为重要，学院各级领导对保卫工作也提出了更高的要求。因此，作为安全保卫人员，不仅坚持认真学习三个代表的重要思想，提高政治素养,牢固树立大局观念，而且还要注重加强学习，不断提高个人的业务水平。努力做到政治上放心业务上过硬，工作中坚持以防为主，防治结合、巡防巡查、重点保护。较好的履行了自己的岗位职责。

二.敬岗爱业无私奉献

由于保卫工作的特殊性，所以对保卫科的同志来说，上班与下班、上班与休息、已经难以区分，正因为如此，所以我们特别注意强调，敬岗爱业和无私奉献，要求人人讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。常言道，功夫不负有心人。通过全科上下的共同努力，目前保卫科已经成为我院一个良好的窗口。因为从人员来访到车辆出入;从安全保卫到消防设施的配置;从学生宿舍的安全管理到卫生清除。我们都做到了文明、科学、严格、高效。并因此而受到了广大教职工的好评。

三.努力实现保卫科工作的安全无事故

随着法官之家的启用，领导来访及各种会议与日俱增。加之我们几个人以前都没从事安全保卫工作，因此如何努力实现保卫工作安全无事故，的确并非易事;我们也确实感到了压力和挑战。但是我们毕竟有领导的充分信任和同志们的大力支持，也有一腔热血,使我们变压力为动力，化条件为机遇，;并采取确实有效的措施，终于把领导的重托、大家的希望一件件地落实到实处，订立了夜间值班制、门卫礼仪制、电话回访制，治安巡防制统一调配制。设立了值班室和治安联动电话。如发现问题，要求5分钟到达事故现场。对某些岗位定人、定岗、定责，对全院所有场所放置的消防设施，做到心中有数，使消防安全设施在管理和使用上更加科学规范。

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保卫科20xx年上半年

工作总结

20xx上半年保卫科在公司党政的正确领导下，紧紧围绕“精细管理年”各项部署要求，以科学发展观为统领，在各项工作中统一思想、认清形势，认真贯彻落实董事长提出的“****”指导思想，严格落实岗位责任，稳步推进***关系工作，有效地保障了**治安保卫、消防管理及**关系工作的落实，下面将保卫科上半年的工作总结如下：

一、统一思想认清形势，凝心聚力确保稳定。当前**市场形势吃紧，公司经营发展压力加大，为及时引导部门员工认清当前的严峻形势，正视存在的问题和困难，稳定思想情绪，进一步增强信心和动力，我部门利用每天班前会对员工进行公司相关会议精神的传达和爱企敬业思想教育，让大家真正认识到“危机”，真正认识到，在这种形势下，我们没有退路，只有齐心协力，迎难而上；真正认识到，公司是千百职工共同的大家庭，大河无水小河干，大家只有心往一处想，劲往一处使，才能为公司在逆流中谋求生存和发展贡献自己的力量。通过班前会，部门员工统一了思想，认清了当前公司面临的严峻形势，更激发了大家干事创业、和公司共渡难关的决心和信心。

二、强化措施突出重点，确保矿区和谐稳定。在工作中，我们不断督导和协助民警队做好各项巡查及案件处理工作，进一步

加强了《门岗检查制度》《车辆出入制度》等各项制度的落实，认真做好来客登记工作，严格查验出矿物资手续，把好公司出入大门。

24小时全覆盖监控公司仓库、料场、办公楼等重点要害部位，做到及时发现不安全因素和做好留证工作；强化值班、巡逻管理，坚持每天有一名干部值班，指导巡逻队员对公司重点要害部位巡视或蹲点守护，确保治安防范不留死角。

针对公司内部车辆逐渐增加，车位紧张，车速较快等问题，我们严格落实公司《车辆管理办法》，没有通行证的一律不准进入公司，并设置限速行驶牌，进入公司的车辆要按规定限速行驶、按规定停放，对公司停车位信息进行重新整理登记，合理调控利用空余车位。在各个停车场进行实时监控，并且在上下班时候在停车场由专人负责职工的车辆停放，不仅规范机动车辆的管理，还保障了车辆、行人安全，让职工能够安心上下班，为公司营造了良好的生产生活环境。

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