能源投资开发有限公司

2013 年 年 终 总 结

20xx年是能源发展进程中重要而又非同寻常的一年，是投资建设和体制改革取得显著成绩的一年。一年来，在集团公司的大力支持下，在能源公司领导的直接带领下，***围绕发电总体目标，抓好每一阶段工作重点，不断深化体制改革，全面加强管理。同时进一步理顺资产关系，知难而进，不断开拓创新，在建立现代企业制度和推进项目快速稳步发展上迈出了重要步伐。

一、20xx年完成的主要工作和取得的成绩

能源公司目前设有6个部门，即办公室、财务部、计划合同部、机电物资供应部、工程管理部以及征地移民环保部。继去年各部门的岗位职责确定后，今年各岗位的工作陆续铺开。经过这一年的努力和磨合，各部门工作已完全步入正轨，公司全体同仁在领导的带领下，团结一心，认真履职，用辛勤的汗水换来了今天的成绩：

（一）办公室工作完成情况

办公室是全公司中枢部门，日常工作面广、工作量大、任务繁重。一年来，按照建设“服务型”部门的要求，全体员工积极动脑，想办法，抓落实，着力提高工作质量和办事效率，做到把文办精、把会办细、把事办实，努力保证公司工作的正常运转。

1、规范文秘工作，做好公文处理。

办公室按照公司领导要求，配合董事会办公室，在现有的公司规

章制度基础上，继续补充和完善公司制度，其中完成内部文件*，对集团公司文件*个。同时负责协助总经理整理和编写对集团的工作汇报材料，如资金计划、年度经营计划、月工程形象进度汇报、季度经营计划回顾分析报告等；协助公司开展**、**项目的前期工作，包括资料收集、专项文件报批以及对相关政府性文件的报审，并在20xx年7月15日完成***手续。另外整理了公司所有资料并扫描备份，包括设计单位的图纸、监理单位的批文、公司会议纪要等。

2、搞好日常接待，打造服务型团队。

办公室本年度接待了******以及省市县各级政府领导等。并协助相关部门完成工程前期专项报批评审会议的组织和服务工作，其中包括****可行性研究报告审查会、移民安置大纲审查会、移民安置实施规划报告审查会、施工组织设计审查会等。

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海宁亚包长海建设投资有限公司

20xx年度工作总结及20xx年度工作计划

海宁亚包长海建设投资有限公司自20xx年3月份组建以来，在亚洲包装中心和海宁长海包装集团的亲切关怀和支持下，在海宁市地方政府的大力支持下，公司一年来取得了“当年组建、当年开工、当年完成桩基工程”的佳绩，提高了公司的知名度，扩大了公司的影响力，得到了海宁地方政府和有关单位的一致好评，现将20xx年度的工作总结，20xx年度的工作计划向各位领导和员工汇报如下。

一、公司组织机构逐步完善，公司管理制度建立健全

1、公司组织机构建设

公司成立之初衷，是为了海宁包装大厦项目的开发建设，随着项目开发的不断推进，公司先后设立了行政部、工程部、前期部、财务部和营销部等5个职能部门，既满足了项目开发的需要，也为公司的后续发展打下基础。自今年3月份组建公司以来，在短短一个多月的时间内，我们迅速构建了公司框架，租赁海宁市皮革城大厦12楼作为公司办公场所，采购各类办公设施和办公用品，完善了公司的硬件设施。引入中高级管理人员7 名，招聘到岗员工14名，其中高级职称2名、中级职称2名、助理工程师3名，为公司的可持续性发展提供了优秀人才。

2、行政管理工作

管理出效益，要打造一个规范化的管理公司，必须要有一整套完善的规章制度，作为公司的行为准则。4月底，我们制定了每位员工的岗位职责，编制、修改和完善了公司5大类管理制度，即《办公室管理制度》、《人事管理制度》、《工程管理制度》、《财务管理制度》和《营销管理制度》。经过反复讨论，又形成《公文处理办法》、《档案管理制度》、《招聘管理制度》、和《现金管理制度》等42项细化规范，日常使用表格72张，共计7.6万字，并已将《海宁亚包长海建设投资有限公司管理制度汇编》装订成册。

1

公司自组建以来，就明确规定每周召开例会，每月召开月度会议，以总结本周、本月的工作情况，制定下周、下月的工作计划。一年来，共召开周度会议40次，月度会议9次。

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二

O

一

三

年

公

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年

终

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结

重庆市XXX有限公司

XXX集团XXX公司

二020xx年工作总结

XXX公司自20xx年x月x日组建运行以来，在公司股东会的领导下，在集团公司各部门的支持帮助下，通过全体员工的共同努力，公司各方面的工作都取得了较好的成绩；起步之年的工作，为公司的长足发展打下了较好基础，现总结如下：

一、主要工作回顾

（一）办理了公司正常经营的各种证照手续。

截止八月底，主要办理了公司企业法人营业执照、税务登记证、开户许可证、组织机构代码证、机构信用代码证等。

（二）建立完善了法人治理结构。

1、根据公司业务发展实际需要，已经建立了股东会领导下的总经理负责制，设立综合管理部、投资业务部等管理机构。

2、公司根据经营需要，招用了员工共18名。

3、建立了正常经营的管理制度和工作程序。如制定了

各部门工作职责、财务管理办法和制度、借款管理办法及借款审查工作细则、安全管理规定、印章使用管理规定、文书档案管理制度和发文办事程序等，编制了投资经营的各种文书。

4、组织员工业务学习和培训共13次。

（三）、投资业务取得较好成绩

1、业务拓展领域有序推开 ：

半年来逐步向房地产业；建筑业；机械加工制造业；煤炭销售业；汽车销售业；农、林养殖业进行了投资。

2、业务稳步开展，资金周密安排，经营效益突显：

半年完成投资业务共63笔，其中投资回报率3%的33笔，

3.5%的3笔，4%的4笔，5%的3笔， 涉及客户共25位。 实现投资总额达11690万元、营业收入1120万元、毛利润收入411万元。

在做好存量资金计划安排的同时，对即将到期的投资也按月度实施调度，保证资金占用上的衔接，降低资金闲置。

3、强化风险防范，实现投资资金良性循环。

公司本着宁缺毋滥，保证投资资金安全为首要条件的原

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投资经营部年终总结暨下年度工作计划

投资经营部现将20xx年里我部门的基本情况、主要工作、公司内部配合工作等相关情况总结如下：

一、 部门基本情况：

1、20xx年中部门在职员工2名，其中经理助理级1名，普通职员1名。分别是xx（女、20xx年x月x日离职）、XXX（男）。

2、部门管理情况：部门经理0名，经理助理1名（已离职），办事员1名。合计：办事人1名。

二、部门主要工作：

20xx年投资经营部按集团和董事长的发展思路跟进《XXXX物流基地项目》。期间，我部门严格按照公司的要求对投资项目文件进行接收、整理、传阅，通过互联网和项目相关书籍对项目包含的各方面进行学习。在公司内部组织项目小组对于各种项目方案的设想、会议讨论，认真听取上级对项目的分析，严谨做好笔记，积极激发组员对项目的想法。共同探讨项目存在问题，解决方法和完成各种可行性报告。按要求对项目进行督导、项目干系人员联系和沟通，保持信息交流通畅。

由于集团认为公司内部各种因素未必成熟，决定取消对项目的跟进。

另外，为配合公司业务的发展，内部工作的协调，投资经营部人员积极配合财务部做好各种财务统计工作，按要求完成各种报表的制

作和对账工作。在财务部完成人员配置后，双方完成各种工作交接。

同时，配合综合业务部完成各种公司日常管理工作。

三、20xx年工作计划：

1、加强对项目投资领域的了解和学习，加强相关方面知识。保持对《XXXX物流基地项目》的关注。

2、按公司要求积极配合财务部完成公司授信融资工作。

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20xx年年终工作总结

--时间一晃而过，弹指之间，20xx年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过和同事的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：

从8月x日到公司工作已有近五个月的时间，从外围业务员到坐班，从无工资到每月四千左右的工资，感谢公司给予的机会和信任，在这五个月的工作中，也遇到了很多的问题，对于公司的发展，以及公司对员工的那种亲切感让我非常的感动，在投资这个行业，目前竞争力是非常的大的，从另外一个角度上来说，资阳这么多投资公司，各个公司的发展方向，目的都不一样，且国家的政策也不太明确，说白了每个公司都在摸索中发展。对于我公司的发展方向，和长远的规化，我个人是非常认同，并且有愿意积极参与到公司的发展中去。

就这五个月以来的工作情况我作出了如下的总结：

1， 能够积极参与到公司的投资理财推广中去，公司门店所

有的员工都非常的积极。但是关于这个方面由于门店的

开张，我们门店的客户群体大多来源于亲戚和朋友，这

对公司长远发展并不是很理想的，我个人认为我们应该

面向大众的客户，因为亲戚朋友毕竟是有限的，其实这

五个月我的下家发展并没有自己的朋友，作为我们这个

年龄大多数的人是愿意把钱拿来自己做点什么，所以我

的对象应该是中老年的人群，我的母亲是我的第一个下

家，由他的发展而产生了我们小区接近有十位的客户，

当然这十位客户如果处理的好的话也许会变成百位，当

然这也是我做得很差的一方面，并没有用心去维护这个

客户群体。各方面的原因吧，其实工作没有借口，做得

不好就是做得不好，在来年的工作中我自己调整和改正。

2， 就是在门店中，我们的管理模式，以及提成方式。在门

店里大家配合的其实都不错，而且处得也很好，要知道

一个好的团队必须齐心合力，相互协作，相互帮助。且

做到公平，公开，公正。当然也需要有人起带头作用，

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沈芬

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！伴着日渐的寒意，我们又迎来了一年的岁尾，满怀着浓浓的祝愿与期盼，我们将踏向新一年的美好明天。作为一名新入职的员工，今天能站在这里，和大家一起分享我这工作半月来的感受与认识，我很开心。同时，我也很荣幸能够加入我们这个温馨、团结、又充满凝聚力的大集体，我相信在各位领导和各位同事的帮助和关怀下，我将在这个我喜爱的岗位干出自己的一番成绩，真正的融入到这个集体，真正的成为一名锦嵘人，为我们锦嵘的发展不断努力。

也许自己还很年轻，也许自己还是涉世未深，内心总还是怀着一种出生牛犊不畏虎的心态，总想着用自己的努力和付出换来自己想要的成绩。可是年轻并不代表无知，年轻并不代表没有能力，年轻并不代表工作中的逃避和退缩，年轻只是要让我们知道前方的路要靠自己踏踏实实一步一个脚印的勇敢走下去，年轻只是要让我们知道我们需要学习的还很多，我们要不断地充实自己，完善自己。年轻只是要让我们知道我们只有在工作中不断地历练，不断的进步，不断地提高自己，我们才能真正的成长。

进入这个公司，算是偶然，也可以说是碰巧，只是一个自己很感兴趣的岗位便让自己狠下心来辞了以往清闲的工作来到这里。半个多月来，不仅结识了新的同事，学到了很多自己以往没

有接触过的东西，同时也让自己有了新的目标和方向。

作为一名办公室主任，我深知自己的工作并不清闲，我需要处理很多琐碎的杂事，要完成公司领导交办的各项工作；要负责公司的人事管理、工资管理；督促检查各部门执行公司规章制度的情况；行政费用的计划预算编制及使用情况的核审；公司印章、介绍信及文件档案的管理；公司的所有客情接待安排，后勤保障以及公司员工的礼仪培训、学习培训等等。虽然我来的时间不长，很多东西我还没完完全全的接触到，很多东西也还要自己不断地摸索和学习，但我相信新的一年我会将这些在自己的工作中不断落实，同时也以更加严格的要求来警醒自己，让自己做到最好。

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金州化工20xx年年终总结

20xx年是金州化工15000吨液体氰化钠项目建成并投入试生产的关键年度，也是公司生产、销售、管理等各方面工作极其困难的一年。金州化工是一个新生企业，又加上液体氰化钠项目属国家严管高控项目，因此在安全、环保等相关手续的办理和审批时异常困难，在试生产过程中也遇到不少阻碍，尽管如此，在金宏化工及公司领导的正确领导之下全体干部职工迎难而上，在各方面做出了一定的成绩，现总结如下：

一、项目投资、建设完成情况

公司15000吨/年液体氰化钠项目自20xx年6月17日开工建设以来，通过全体干部职工日日夜夜不停地奋斗，20xx年4月项目全线竣工，建设工期达10个月，比设计工期缩短2个月。项目设计投资总额为3767万元，截止到11月30日实际完成投资为万元2743万元，其中土建工程完成投资798万元，安装工程完成投资266.7万元，设备购臵完成投资444.9万元，其他投资完成1233.3万元。

二、取得的业绩及亮点

（一）、项目试生产取得成功

20xx年4月28日公司举行了试生产庆典仪式，5月份对设备进行调试和单机试运行，6月2日对裂解炉A进行烤炉，6月7日

投料进行试生产，6月8日第一罐液体氰化钠产品顺利出炉，标志着金州化工正式进入试生产阶段。因产品销路未能打开，产品储存罐装满，被迫于8月3日停车，试生产告一段落。在试生产期间生产设备、工艺、安全都未出现重要问题，安全、环保等验收工作正在紧锣密鼓的进行当中，目前已基本达到正式生产条件，说明公司液体氰化钠项目试生产取得了圆满成功。

（二）、产品产量、质量和消耗达到预期目标并初见成效

截止到12月份，液体氰化钠产量累计完成505.8吨， 其中合格品462.4吨，占91.5%；红料43.4吨，占总量的8.5%。主要产品消耗上，液氨单耗193kg/t，比计划增高13kg/t； 轻油单耗79kg/t，比计划降低1kg/t；液碱单耗207kg/t，比计划降低73kg/t；石油焦单耗47kg/t，比计划增高2kg/t；动力电单耗862kwh/t，比计划降低238kwh/t。以上数据表明，产品各项指标达到预期目标并取得了一定的成绩。

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