XX出租汽车公司修理厂
工作总结
近期工作:
一、库房盘点
1、5月x日对库房现有配件进行盘点,并重新筛选配件供应商,为保障配件正常供应及质量。
2、对于采购建立申报审批程序;划分层级审批权限,实行逐级审批制度。
二、 启动西讯汽车维修系统
目的:规范业务流程;统一业务单据;设定业务权限;强
化监管审批。
进展情况:1、XX汽车维修系统已于5月x日正式启动
2拟定新的业务流程,要求现有业务人员参照
执行 (附件1)
3、建立进出厂质量检验制度
存在问题:
现业务人员需进一步熟练新业务,出现个别结算单漏签字现象。
三、维修基金测算
对《关于贯彻本市出租汽车运价油价联动机制,促进行业健康稳定发展的实施意见》的要求,维修基金项目分为:
一级维护、二级维护、汽车小修、发动机中修
依据《GB/T18344-20xx汽车维护、检测、诊断技术规范》
和上海大众车辆使用说明书及上海大众工时
按照其维修作业内容及工时收费标准,对单车按5年进行测算。(附件2)
四、获取二类机动车维修企业资质
依据《汽车维修业开业条件(GBT16739.1-20xx)》要求,整理现有组织条件、人员条件、设施条件、设备条件。
存在以下问题:
1、人员条件 达不到必备条件,缺具有技术等级资质
修理人员五名。
2、 设备条件 通过清点需添加维修设备。
3、组织条件 引用北京管理模式及制度
(附件3)
五、润滑油统一采购配送,降低采购成本。
1、汽配中心已和中石油商洽,由XX石油XX厂配送至XX公司修理厂。
2、每月x日与XX石油对账,25日开具#5@p并结算。 (附件4)
3、需与财务沟通结算问题。
六、保险工作
1、初步与保险公司进行接洽,确定初步相关项,争取更优政策。
下一步工作计划:
一、 引用正厂配件,探寻采购渠道,为获取更优商务政策,降
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