篇一 :部门经理年终总结

20xx年度述职报告

公司技术研发部经理

尊敬的各位领导、同事:

大家好!

20xx年即将过去,我们将迎来崭新而充满挑战的20xx。作为技术研发部我们在过去的一年里有许多收获,也存在不足的地方。回望走过的一年,有难以忘怀的欣慰,也有不堪回首的往事。回顾过去,展望未来,使人警醒,使人明智,催人奋进。所谓“志当存高远,真诚写春秋”,以下,本人将向各位领导汇报20xx年的主要工作。

一、努力协调各部门,根据销售计划安排生产

根据公司销售的计划,统筹考虑原材料,生产设备,人员安排等各方面的因素,来确定生产产品的先后顺序。制定产品的生产工艺参数,安排各部门生产。协调生产车间,前道,复合车间和检验车间

二、工作求真务实,开拓创新

在20xx年新产品的创新上,我们有了新的突破。我们经过长时间的研究探讨和实践的尝试,成功的生产出外观优美,材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植绒地板;以前需要购买压花的面层,我们进过自主的研发,可以自己生产;在20xx年里通过不断总结后申报数项专利。在不断的实验和实践的过程中,我们大胆使用新的材料来减少成本提高产品的质量,以求给公司带来更大的收益。20xx年,石英砂地板还处在初期的试产状态,今年生产3550米,大约7100平方米,研发费用大约50万。植绒地板今年生产1600米,大约2400平方米,研发费用大约10万。水池纹系列产品生产2800米,大约5040平方米,研发费用大约20万。商用地板新产品包括自然系列,都尚系列,卡乐系列,希尔系列,弗瑞系列,瑞诺系列等。

三、不断学习,认真总结

无论是旧产品的改进还是新产品的研发都需要我不断地学习新的知识,提高自己的理论水平。对于新产品的研发,需要考虑新产品生产前的各种因素,然后通过实验初步确定其工艺参数,再通过实际生产来检验工艺参数的正确性,再次进过实验、总结、思考和反复的实践,最后得到我们的各项工艺参数,确保生产

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篇二 :研发部年终总结

研发部20xx年工作总结

自20xx年x月x日进公司及研发部建立以来,在上级领导的关心,

支持和指导下,以及各部门的配合下,统一思想、坚定信念、规范经

营、求实创新、开拓进取,为全面推进企业健康稳定快速发展而努力

奋斗。促使新产品不断更新,妥善应对市场变幻的大环境,适时调整

经营思路和方略,使我们较好地完成了年度主要工作任务,取得了一

定成绩。现对本部门的工作总结如下: 一:新产品完成情况 1:XX灯:总共完成20款样品,目前有10款作为主打产品将投入生

产。

2:XX灯:总共完成10款样品,其中9款为新产品,目前有5款作

为主打产品投入生产。

3:XX灯:总共完成33款样品,目前有7款作为主打产品将投入生

产。

4:X灯:总共完成20款样品(其中8款年前样品完成),目前有5

款作为主打产品。

5:XX灯管:总共完成13款样品,目前将此款作为主打产品且投入

生产以批量生产。

6:小功率灯:总共完成9款样品,其中5作为主打产品,目前有4

款投入生产以批量生产。 二:工程进展情况: 目前新产品继续更新以下产品:

1:XX灯目前增加4款(1*1W)和2款(3*1W)新产品。 2:XX灯目前新增3款(5*1W)新产品; 3:XX灯目前新增10款产品。 4:小功率目前新增7款新产品。 以上产品结构已经完成;先需请购电源,预计在20号完成样品。 5:XX客户6000PCS目前做样品确认;其次为激光灯;蜡烛灯;射灯

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篇三 :研发部技术人员年终总结

研发部技术人员工作总结 光阴转瞬即逝,新的一年悄然将至,20xx年即将成为过去,加入公司的这半个多月,对于我来说是一种成长与进步的历程。融入新的集体、开始新的学习、新的工作方式、工作内容、以及工作程序。从入职的员工手册培训、部总体业务培训、技术服务部产品介绍、公司总体情况介绍、财务部制度培训、部单独实验

室制度培训,到跟着学习实验室仪器操作、指导一系列实验操作。经过一段时间的实习之后,我将接手新的实验项目。感谢公司领导给我提供这个展示自己的平台,感谢各位同事对我真诚的帮助,我将认真的做好自己的工作来回报各位,除此以外,也会不断的学习新的知识,以迎接新的挑战。

一、研发岗位员工20xx年工作总结

(一)工作总结20xx年月日,我正式加入到公司部,经过三天的新员工培训之后,便跟着学习相关的实验操作,参与了实验的相关优化和灵敏度实验,浓度梯度实验结果显示较好,不行,却又比较理想。此外,按照的指示对新的实验平台—进行了相关文献的收集和阅读,并整理了相关资料,写了一篇文献综述和一篇演讲稿。现在正在领用实验材料以及分装稀释,准备开始的专题实验。

(二)工作中的不足

1、个人修养、基本素质需要进一步提高。

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2、理论水平和工作能力上还略显不足,需要在学习中成长。

3、和同事之间的沟通还不够融洽,需要进一步改善。

4、工作细心方面还有待进一步提高,充分认识“处处留心皆学问”的道理。

5、工作的主观能动性还需要进一步提高。

二、研发岗位员工20xx年工作计划

1、增强责任感,服从领导安排,积极与领导沟通,提高工作效率。要积极主动地把工作做到点上,落到实处,减少工作失误。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,懂得团队的力量和重要性。

2、加强理论知识相关的学习,不断的完善自己的理论知识,可以更好的服务于公司的研发岗位。

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篇四 :开发公司总经理年终总结

积蓄力量 全面提升

实现20xx年发展新突破

——20xx年工作总结及20xx年工作计划

20xx年即将过去,崭新的一年悄然而至。值此新春佳节即将来临之际,首先请允许我代表中凯公司全体员工,向在过去一年里给予我们亲切关怀的公司领导表示崇高的敬意!向支持帮助我们工作的各兄弟部门及公司同仁表示最诚挚的感谢! 每到年关时分,我们都会回顾过去的一年,展望新的一年。此时此刻,大家都有很多感慨,我想到了很多,想起过去的一年不平凡的日日夜夜,也想起了今年以来所取得的许许多多令人欢欣鼓舞的成绩。我们每个人的经历都紧紧地与豪斯嘉的发展联系在一起,过去的一年是我们共同面对、共同奋斗的一年,也是我们共同取得辉煌成绩的一年。

本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,我就中凯公司2010 年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。

第一部分 中凯公司20xx年工作总结

20xx年,中凯公司在总部领导的关怀和爱护下,以其自身的努力和拼搏,完成了具有关键性的打基础阶段,我们有了完整的组织架构,有了作风顽强、纪律严明的员工队伍,有了在竞争中顽强探索,不断寻求突破的可持续发展的基础和条件。这样的根基,必然给中凯注入永续经营的强大动力。

一、工作完成情况:

1、指标完成情况:

20xx年,中凯公司全面完成中凯花园小区、驸马山庄国际中心幼儿园、驸马山庄三期水库石墙工程,房屋竣工量达33122平方米,完成道路配套 平方米,完成绿化建设 平方米,完成了强电、煤气、弱电等管网建设,工程质量在以前的基础上有所提高,文明施工、安全生产有所进步。除此之外,驸马山庄三期前期工作已经紧锣密鼓地展开,规划设计、图纸设计已基本成形,各项前期报批手续已基本完成,各项技术服务工作也及时跟进、扎实细致。

2、中凯花园建设情况

20xx年9月9日,中凯花园小区正式开工建设。作为中凯中凯独立开发建设的项目,总经理室提出了更高的要求,也给予了更高的期待。正是如此,中凯公司上下团结一心,各司其职,力争给总经理室交一份满意的答卷。中凯花园所处地理位臵优越,如何在施工现场形象上有所突破,是摆在中凯人面前的第一道难题。天下大事必作于细,临时道路修整、围墙整改美观、活动板房集中搭设等等,正是从这些看似简单的细节着手,中凯花园精致、简约的第一印象才得以形成。

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篇五 :20xx年度年总经理年终总结

华坪县XX商贸有限责任公司

20xx年度总经理年终总结

20xx年x月x日

各位同事:

在20xx年新春即将到来之际,我代表公司向辛勤工作的全体员工表示衷心的感谢!谢谢大家!

前面公司生产部门、销售部门对各自的工作情况进行了总结、办公室对公司制定的管理制度中主要内容进行了阐述并提出了一些具体要求。下面,我对公司20xx年工作进行总结,对20xx年的工作提前作一个安排。

一、20xx年重点工作回顾

20xx,是我公司自成立以来基础建设发生重大变化的一年,也是公司生产逐步走向正常,内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来,在公司管理层的领导下,在全体员工的艰苦奋战下,我公司紧紧围绕严抓有机肥厂基础设施建设的工作思路,以产品研发、技术创新、教育培训为工作重点,基本完成了年初确定的各项指标,为公司步入正常生产奠定了坚实的基础。

回顾一年来的工作,值得肯定的成绩主要有:

1、有机肥厂基础设施建设已初具规模。20xx至20xx年间公司已投入建设资金4000余万元,完成了项目建设投资的60%以上。建成的有机肥厂正常生产后可年高效有机肥3万吨,复混肥料、有机—无机复混肥料年产量达7万吨以上。

2、顺利取得了生产许可证。公司要正常生产,首先得解决合法生产的问题。20xx年x月开始,公司根据上级主管门要求,由办公室负责申报工作,申报过程中得到了上级主管部门的大力支持,历经近半年时间,在公司各部门的大力协作下,于20xx年x月合法取得了生产许可证,为公司20xx年正常生产铺平了道路。

3、产品研发初具成效。公司为了走差异化可持续发展之路,提高公司的核心竞争力,20xx年中旬公司专门聘请了技术员曾东泉同志负责产品的研发工作。工作开展过程中得到生产部门、销售部门的大力协作,目前为止,已开发出芒果专用肥、烟草专用肥、复合微生物肥、膨果钾宝冲施肥、叶面肥等系列产品,为公司20xx年的产品销售推广工作打下了良好基础。

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篇六 :项目经理个人工作年终总结

项目经理个人工作总结

在公司及信息研发中心的领导们的强有力的领导下和相关同事的通力合作之下,今年由我负责的两个项目:XX省电信CTW10000预处理系统项目和XX市移动集团客户网络资源呈现系统项目都顺利开工和验收。本人在工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,遵守合作单位的保密协议;平时严格要求自己,廉洁自律,同时严格要求一起开展工作的同事。在工作中敢于承担责任,有一定的组织协调能力,能理论联系实际的开展工作,较好地完成了20xx年度公司安排的项目及工作目标。现将有关今年的项目管理工作汇报如下:

一、项目进度完成情况:

CTW10000预处理系统项目,从20xx年x月开始进行需求调研,二月份正式开工,20xx年x月由我和同事两人前往武汉进行现场开发和实施。3月x日项目开发、调试完毕,正式上线试运行。4月x日,项目试运行一个月,XX省传输局组织验收小组对项目进行了初验。11月x日,该项目稳定运行达到半年,XX省传输局组织验收小组对项目进行了终验。在项目初验和终验的运行期间,我坚持每周对系统服务器和系统功能进行检查,发现问题及时向客户反映。

集团客户网络资源呈现系统项目,从20xx年x月正式开始进行需求,八月份项目组成员全部进场开发,该项目的存在有不少的技术难点,但是项目组成员加班加点,经过努力终于解决了所有的难题。项目于20xx年x月开发完毕,正式上线试运行。试运行一个月后,客户组织验收小组对项目进行验收,项目于20xx年x月x日通过初验。

两个项目在开发和实施过程中严格按照项目进度计划进行,都能按既定的时间完成了验收任务。

二、项目施工过程控制管理情况

由于信息技术研发中心今年继续实行项目责任承包制度,这对我们项目经理既是一种机遇又是一种挑战。我在项目管理过程中,主要负责对项目组织、风险、时间、质量、资源的管理。

(一)、组织管理情况:

1、在项目实施过程中,我严格按照公司印发的《软件开发项目管理办法》执行。

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篇七 :研发部20xx年终总结及20xx年计划

研发部20xx年终总结

时间飞逝,转眼间20xx年离我们而去,来公司将近8年,这些年里公司经历过不少波折和坎坷,在各部门的努力和公司的支持下20xx年终于看到了希望,在过去的一年里开发部积累不少经验,也学到很多知识,新产品开发有所进步,但开发速度还是比较缓慢,将开发部在20xx年的工作做一回顾,以便弥补不足,更新观念,为20xx年里能取得更大的成绩,使开发部的工作在新的一年里能够有所突破。在各部门的互相支持和帮助下,研发部在本年度产品完成状况总结如下:

一、完成新开发产品共5项36款:

1.导热塑料P56灯杯1项共13款:

二、完成优化更新产品共2项12款:

1.投光灯产品1项共7款:

三、完成电源优化共8款:

三、配合外界控制电源优化共3款:

1.P56-220V-18WRGB开关控制电源1款;

2.地埋灯P20-220V-3WRGB内控制电源1款;

3.P56RGB同上控制电源更新二代1款;

研发部20xx年计划

回顾过去一年的工作,与公司的要求还是有一定的差距,特别现在科技发展,知识更新,研发部在新的一年里必须加强对外技术交流,巩固专 1

业知识,要有新观点、新理念、新方向,新产品开发加快步伐,走得更快一些,开发部在新的一年里做好如下工作计划:

一、强化技术管理

降低生产成本,要求全体技术人员熟悉公司管理制度和各项体系文件,做好和各部门的接口工作,交流思想,统一对过程控制的认识,为生产一线做好服务,实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标,使公司获得更好的经济效益。

二、加强产品开发管理

严格按TS16949体系程序执行产品开发管理,通过过去一年的体系加强建设,开发部每位人员都能积极参与到产品开发过程中的评审,对设计的结构,工艺,电路,通过会议的形式共同讨论方案的可行性,选择设计机构合理,安全可靠,生产效率高,最低成本的设计方案,设计图纸和文件通过自审,互审,专审后发放,保证图纸和资料的准确无误,以免造成不必要的损失。

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篇八 :20xx年研发部个人年终总结

20xx年研发部个人年终总结

年终总结是对一年内所有工作加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作的一种书面文体。它所要解决和回答的中心问题,不是某一时期要做什么,如何去做,做到什么程度的问题,而是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识。下面是应届毕业生网小编收集整理的20xx年终总结,欢迎阅读借鉴,请继续关注本栏目。

光阴如梭,平凡的2015,在匆匆度过。我的2015,有过顺境的喜悦,亦有过有过逆境的艰辛;有过项目验收后的兴奋,亦有过研发艰难中的困惑;有过收获成功后的欢乐,亦有过体验失败中的苦涩。2015,我们在荆棘中前行,排除万难,不为艰险;2016,我们仍要在磨砺中成长,合作互助,共赢天下。

20xx年,自己最喜欢的一句话。我们应该学会往前看,往前看是为了让我们知道进取,不会老是停留在自己的功劳簿上沾沾自喜,停滞不前,而是要从零开始,继续奋斗;我们更应该懂得往后看,往后看是为了让我们学会珍惜,不要总是奢求别人的所拥有的,而无视自己所最宝贵的,而是要脚踏实地,稳步前行。

20xx年,公司作为省内医疗行业征集解决方案的提供商,我们的目标是为客户提供更加高效,优质的服务。作为研发部的一名管理人员,个人工作目标是要除了要实现工程项目高效完成,产品质量稳步提升,客户服务及时响应以外,还是实现建设优秀的研发团队,协调好部门间的沟通问题以及实现自身综合素质水平的稳步提升。下面我对其做逐步论述。

年初的时候,我们拥有一支Herp组的研发团队,拥有5名研发人员,负责Herp产品的研发工作。现在我们拥有一支门诊组的研发项目团队,拥有5名研发人员,3名实施人员。一年来年初的团队人员,只剩下我和赵子龙两名,主要的业务系统,也从Herp系统转变为门诊相关系统。值得庆兴的是我们现在仍然是一支非常有战斗力的团队,团结一心,携手向前,并且我们的原来的团队成员,现在也成为了其他团队骨干成员核心力量,为其他的研发团队奉献出自己的力量,

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