抢发电量的排头兵

如果在发电部问这么一个问题：哪一个值长的电量考核最少？大家一定会异口同声的回答：XX。作为三值二期值长，他不仅负责一个班组的内部管理，还负责二期两台机组负荷的对外协调。事实证明，内管外调，他都完成的非常出色，尤其是他度电必争、攻坚克难抢发电量，更是受到了大家的一致称赞。

在三华电网联网、特高压电网投入运营和电网负荷预测管理的精确性提高的情况下，网调和省调对所辖电厂负荷调度管理的计划性日趋增强，这一趋势大大降低了当班值长向调度争取多发电量的可能性，实时抢发电量更是难上加难，然而，这一切都难不倒XX。

在20xx年2月份二期负荷率较高的情况下，XX依然做出了不平凡的成绩：2月2日夜班多发电10万度，2月8日中班申请多发电65万度，2月10日白班多发电80万度，2月13日中班多发电65万度。2月份上半月三值二期累计比计划曲线多发电量220万度，按照9分/度电的边际利润，在完成本值计划电量的基础上，为公司增加了19.8万元的边际利润收入。

如何加强与调度的沟通协调？如何保证机组压上线带负荷？正是对这两个问题的完美解答，让他在抢发电量的工作中交出了一份满意的答案。

对外要加强沟通，树立良好的对外形象。他这么总结与调度沟通协调经验。凭借对“两个细则”的深刻把握，利用调度的“绿色环保调度政策”，他择机向调度员汇报我公司的供电煤耗、发电效率等各项指标，调度员了解到公司的各项指标都很优秀时，自然就愿意优先安排信阳发电公司发电。“与人打交道，就要将心比心。”这是他的生活准则，更是他的工作准则。在调度遇到异常处理时，他常常积极配合，负荷快增快减，他带领的班组总是能紧跟调度指令，树立了良好的对外形象。凭借对专业知识的扎实掌握，面对调度的“突然袭击”---询问本公司的保护柜型号、运行状态等，他都对答如流，在网调省调都留下了良好的印象。由于公司“网调调度、省调落实考核”的特殊形势，常常出现调度指令和考核指令不符合的现象，他在中间总是能巧妙化解，就高发电。每一个月，他所带领的班组电量考核总是最少的，如何说服调度员免除由于电厂自身原因造成的电量考核？面对这个难题，XX更是有自己的绝招。一次#3捞渣机的故障检修，产生了50万度的电量考核，两次交涉都不能说服调度员免除考核，怎么办?对公司来说，这可是65万元的经济损失！然而调度员的倔强并没有难倒他，最终他用一条信息成功将问题解决。信息的内容是这样的：“兄弟们跟着我干也不容易，这么多的电量按10%的比例考核下来对兄弟们来说可不是小数目，大家都不容易的，能不能把这50万度的考核免除呢？兄弟们干的

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光伏电站平均发电量计算方法小结

【大比特导读】一般而言，每个有经验的光伏人心里都有一个简便的估算方法，可以得出和计算值相差不多的数据，那么本次总结列举光伏电站的平均发电量计算/估算的方法，通过案例分析各方法的差异，方便读者选择最合适的计算方法。 光伏电站在做前期可行性研究的过程中，需要对拟建光伏电站的发电量做理论上的预测，以此来计算投资收益率，进而决定项目是否值得建设。一般而言，每个有经验的光伏人心里都有一个简便的估算方法，可以得出和计算值相差不多的数据，那么本次总结列举光伏电站的平均发电量计算/估算的方法，通过案例分析各方法的差异，方便读者选择最合适的计算方法。

一、计算方法

1)国家规范规定的计算方法。

根据最新的《光伏发电站设计规范 GB50797-2012》第6.6条：发电量计算中规定：

1、光伏发电站发电量预测应根据站址所在地的太阳能资源情况，并考虑光伏发电站系统设计、光伏方阵布置和环境条件等各种因素后计算确定。

2 、光伏发电站年平均发电量Ep计算如下：

Ep=HA×PAZ×K

式中：

HA——为水平面太阳能年总辐照量(kW·h/m2);

Ep——为上网发电量(kW·h);

PAZ ——系统安装容量(kW);

K ——为综合效率系数。

综合效率系数K是考虑了各种因素影响后的修正系数，其中包括：

1)光伏组件类型修正系数;

2)光伏方阵的倾角、方位角修正系数;

3)光伏发电系统可用率;

4)光照利用率;

5)逆变器效率;

6)集电线路、升压变压器损耗;

7)光伏组件表面污染修正系数;

8)光伏组件转换效率修正系数。 这种计算方法是最全面一种，但是对于综合效率系数的把握，对非资深光伏从业人员来讲，是一个考验，总的来讲，K2的取值在75%-85%之间，视情况而定。

2)组件面积——辐射量计算方法

光伏发电站上网电量Ep计算如下：

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电站在做前期可行性研究的过程中，需要对拟建光伏电站的发电量做理论上的预测，以此来计算投资收益率，进而决定项目是否值得建设。一般而言，每个有经验的光伏人心里都有一个简便的估算方法，可以得出和计算值相差不多的数据，那么本次总结列举光伏电站的平均发电量计算/估算的方法，通过案例分析各方法的差异，方便读者选择最合适的计算方法。

一、计算方法

（1）国家规范规定的计算方法。

根据最新的《光伏发电站设计规范 GB50797－2012》第6.6条：发电量计算中规定：

1、光伏发电站发电量预测应根据站址所在地的太阳能资源情况，并考虑光伏发电站系统设计、光伏方阵布置和环境条件等各种因素后计算确定。

2 、光伏发电站年平均发电量E计算如下：

E=H×P×K

式中：

H——为水平面太阳能年总辐照量（kW·h/m2）；

E——为上网发电量（kW·h）；

P ——系统安装容量（kW）；

K ——为综合效率系数。

综合效率系数K是考虑了各种因素影响后的修正系数，其中包括：

1）光伏组件类型修正系数；

2）光伏方阵的倾角、方位角修正系数；

3）光伏发电系统可用率；

4）光照利用率；

5）逆变器效率；

6）集电线路、升压变压器损耗；

7）光伏组件表面污染修正系数；

8）光伏组件转换效率修正系数。

这种计算方法是最全面一种，但是对于综合效率系数的把握，对非资深光伏从业人员来讲，是一个考验，总的来讲，K2的取值在75%-85%之间，视情况而定。

（2）组件面积——辐射量计算方法

光伏发电站上网电量E计算如下：

E=H×S×K1×K2

式中：

H——为倾斜面太阳能总辐照量（kW·h/m2）；

S——为组件面积总和（m2）；

K1 ——组件转换效率；

K2 ——为系统综合效率。

综合效率系数K2是考虑了各种因素影响后的修正系数，其中包括：

1) 厂用电、线损等能量折减：交直流配电房和输电线路损失约占总发电量的3%，相应折减修正系数取为97%。

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绪论

1.电能计量装置定义:把电能表、与电能表配合使用的互感器以及互感器到电能表之间的二次回路连接线

2.电能计量装置的作用：①测量发电机发电量、厂用电量、供电量②工农业用电部门用来加强经营管理，考核单位用电量③作为电器仪表

第一章

1.电能表的分类：①按电源性质：交流、直流②按结构原理：感应式、电子式③按准确等级：普通安装式、携带式精密级④按用处：工业、民用、特殊用处

2.电能表的结构：测量机构（驱动、转动、制动元件、轴承和计度器）、辅助机构（底座、表盖、基架、端钮盒、铭牌

3.基本电流用Ib表示、额定最大电流用Imax、额定电压用 Ue

4.点能报的质量是以准度等级、过负载能力和一次使用寿命等几项指标为主要标志。

5.电磁力表达式： f=CΦi Φ=磁场的磁通量 i=载流导体中电流 C=比例系数

6.电流表的驱动力矩：MQ=K`ΦIΦUsinψ 13页

7.驱动力矩和负载功率关系：①两个交变的磁通彼此在时间上有不同相位，在空间上有不同的位置，才产生驱动力矩②转盘的转动方向是由时间上超前的磁通指向滞后的磁通

8.电能表常数：C=(3600×1000×ne)/KIKuPe

9.计度器容量计度器系数 19页

10.例题【例1-1】某直接接入式单相电能表，其计度器字轮为5位， 20页

第二章

1.绝对误差：被测电量的测得值与实际值之差。△W=W-W。

2.相对误差：23页

3.电能表误差原因可分为：基本误差和附加误差。

4.基本误差：在规定条件下测得的相对误差。附加误差：由于外界条件变化引起的误差。

5.电能表的附加力矩：①抑制力矩②摩擦力矩③电流铁心曲线的非线性影响(25页 图2-1) ④补偿力矩

6.感应式电能表的附加误差：定义：外界条件改变后，电能表的误差就会改变，其该变量叫作~。 影响因素：①电压影响②温度影响③频率影响

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20xx年发电企业工作总结

20xx年是电厂不平凡的一年，一年来公司在集团公司的领导下，坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，通过克服煤价上涨、资金紧张等诸多不利因素，不断建立健全各项规章制度，注重安全教育和培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在安全生产上下功夫，在经营管理上做文章，扎实开展各项工作，取得了一定的成绩。提前15天完成全年发电计划；顺利完成3＃机组脱硫项目，并一次试运成功，为更好地做好今后的工作，现将公司20xx年的主要工作总结如下：

一、主要经济指标完成情况

二、我们的做法

1.抓质量，抢进度，确保机组经济稳定运行

运行管理的好坏，对电厂来说至关重要，它对机组能否稳定安全经济运行及节能降耗都起着决定性的因素。我公司生产科从明确责任入手，理清思路逐月对各运行单位进行考核，做到奖罚分明。各生产车间则要对自己的经济指标每月进行一次分析，值长室每月进行一次汇总，对运行中存在的较大问题，组织专人专题进行讨论，拿出具体措施，专人负责落实。

当然，在生产中只抓运行管理只是一个方面，设备的检修状况，对设备运行的安全可靠性更是有着直接的影响。今年的设备管理中，我们主要是抓了消缺率和检修工艺两项工作。我们严格要求每运行班一班三查，安监科一天一查

设备运行状况，发现问题及时汇报并督促处理，要求检修人员做到大缺陷不过夜，小缺陷不过班，保证主设备消缺率100%。辅助设备消缺率98%以上。其次，我们还在检修中严把检修工艺关，明确验收质量标准，要求设备专责人必须深入生产现场了解设备状况，检查设备检修质量。

xx年4炉三机共开停机，锅炉80余次．这中间有设备原因，也有个别为人为操作失误．共下达了9次比较重大的通报．1年来，我们对3台机组分别进行了检修，尤其是在火热的78910月份检修更是紧张，在2＃机大修期间，又对3＃机多次抢修，为了赶工期，抢进度， 24小时不停，轮班抢修，在机组大修，抢修期间，公司领导亲临现场，职工不吃饭，领导就陪着他们在现场抢修，在这几个月里，公司领导们都是经常接到家里打来的电话＂你们那里就那么忙吗？天天不回家．＂是啊，他们1天24小时在家里呆的时间太少了，有时候就天天不回家，累了就在车间或者办公室休息一下，他们这样玩命工作为了就是让机组早日投运，因为他们深深知道，速度就是效益．氧化铝要提产，信源负荷要提高，基本上都离不开希望的大力支持，所以希望机组能否早日恢复生产关系到整个集团的利益．我记得在火热的7月机组检修时，正好我们公司的开水无法正常供应，厂长就派专人天天拉水，给在现场检修的职工们送来一丝清凉．检修期间，锅炉因为管子材质原因还出现了好多次爆管，更是组织安排人员全部抢修，记得是四公司来人给帮忙拆装架杆，因为不是自己的人不好管理，王主任让他们检修完后马上拆架杆，可他们就是认为炉膛温度太高不能施工，可王主任知道，能早一分钟是一分钟，就说＂你们进去拆，我陪你们进去一起拆．＂就这样锅炉才提前运行．像这样的例子还有好多好多．

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矸石发电公司发电运行部20xx年上半年工作总结

20xx年发电运行部以科学发展观为指导，严格贯彻执行“准能矸电20xx年工作会议精神”，根据矸电公司年初工作会议确定的目标和任务，本着“外争市场，内强管理”的原则，稳步推进部门各项生产经营工作。

一．各项指标完成情况

1．发电量：截至6月x日，共完成发电量60278.0952万KWh，上网电量53558.166万KWh，去年同期分别为66369.405万KWh和58987.76万KWh，按现有方式运行，预计6月底可完成发电量63000万KWh，完成全年发电量（13.5亿KWh）的46.6％

2．综合厂用电率：截至目前，平均完成11.241％，较去年同期（10.88％），增加0.361个百分点，较今年计划（10.8％）增加0.441个百分点。

3．能耗：截至6月x日，实现发电标煤耗344.37g/KWh、供电标煤耗387.37 g/KWh，较去年同期（发电标煤耗343.02g/KWh、供电标煤耗385.85 g/KWh）相比，基本持平，且均在今年计划范围内。发电水耗实现2.072 Kg/KWh、较去年同期（2.217 Kg/KWh）下降0.145 Kg/KWh，且在今年计划范围内（今年计划2.19 Kg/KWh）。累计消耗石灰石26015.5T(包括灌装16099.5T，碎石粉9916T),完成年计划（8万吨）的32.51％。，消耗燃油82.42T,是全年计划320T的25.75％，大宗材料（化学药品）费用平均为1.486元/KWh，较计划1.65元/KWh减少0.164元/KWh，节约成本9885元。

4．截至6月x日#1机累计运行3815h，#2机累计运行2325h，较去年同期（#1机3716小时，#2机2185h）分别多运行99小时和140小时。，然而机组负荷率却大大下降，截至目前#1机组负荷率为66.517％，#2机组负荷率63.682％，去年同期为：#1机组76.31％，#2机组为78.84％，分别下降近10个和15个百分点。

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余热发电工段20xx年工作总结

20xx年是紧张忙碌的一年。一年来，余热发电工段全体员工在公司领导及熟料部部长孙立军同志的正确领导下，深入学习中联公司 “五化”管理模式，强化安全意识、环保意识、节能降耗意识，发扬团队协作、任劳任怨的精神。坚持以人为本、科学发展、追求卓越、和谐完美的宗旨；以安全生产为导向，以优质高效发电为目标。全工段上下，齐心协力，心往一处想、劲朝一处使，圆满完成了各项工作和生产任务。下面就本工段20xx年的主要工作和完成情况、重要技改项目及20xx年工作思路分别汇报如下：

一、20xx年主要工作情况：

1、各项指标完成情况

①、截止11月底，全年共发42229800度电，供39401600度电，厂用电率6.7%，折合吨熟料发电量28.42度。

②、三体系运行、设备管理、文明生产等各项考核指标均符合公司要求，全年安全事故、人身伤亡等各项事故均为0，在公司的月例行安全检查中均名列前茅。

③、职场标准化工作稳步推进，安全标准化工作顺利通过国家验收，余热发电项目竣工顺利通过集团总部初验收。

2、努力做好人员的思想工作

要做好人员的思想工作首先是要求大家统一思想、提高认识，在思想和行动上同公司保持高度一致不，公司要求做好的尽力做好，不允许做的坚决不做。利用班前会加强工段每一位同志的思想政治教 1

育，好的进行表扬，差的有针对性的进行批评教育。对有个别职工思想波动、工作中怕脏怕累、消极怠工、中班夜班劳动纪律松弛现象，除找出这些职工的思想原因，又从家庭的生活上帮助，有针对性的给予了一定的困难补助和关怀，通过详细的思想政治工作，培养了同志们的团队意识，在加强工段内部管理的同时杜绝了睡岗和工作中怕苦怕累的畏难情绪，形成了当前良好的工作环境和氛围，本年度，又有四名同志光荣的向党组织递交了入党申请书。

3、培养职工团队安全意识、狠抓劳动纪律

说一千道一万，所有的各项工作都要围着生产转。特别作为余热发电工段就是要讲究效益、注重生产、保证安全这个根本。由于发电行业是一个特殊行业，安全方面的工作涉及面大，不安全因素多，职工多是年轻人，安全工作相对任务量大，工段从制度、措施着手，重点提高员工的安全意识，积极配合安全管理部门加强安全管理。不论是在正常的巡检还是临时抢修，都确保人身、设备的安全。努力做好“两票”管理，一年来，工段共查出不安全因素三十多起，处理不符合安全管理规定共计13人次。劳动纪律工作也是工段各项工作中的一大难点，工段把各项劳动纪律管理的相关规定上墙，公平公正的严格考评，及时发现，及时纠正，及时进行有效的奖罚，一年来，工段在劳动纪律方面共计处罚三十人次，当前工段的劳动纪律已有明显的改观。

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